车间月总结

时间:2023-02-06 12:58:48 总结 我要投稿

车间月总结15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的车间月总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

车间月总结15篇

车间月总结1

  一、3月份重点工作及存在的问题:

  我车间3月份主要完成了以下检修项目:

  存在的.问题:

  1)引送风机电机内部积灰严重,送风机部分绕组埋入积灰当中,严重影响了绕组的散热,车间对积灰进行了吹扫,但由于引风机所处的环境粉尘较多,很难避免积灰。

  2)炉给煤机电动机滑差部分经过多次检修,机械构件变形严重,转子碰克现象严重,随经过调试已消除此现象,但安全隐患依然存在。

  3)主变低压侧B相绝缘瓷瓶有裂纹,用铸工胶粘连在一起,但仍有渗油现象,另外该型号的绝缘瓷瓶在市场上已经消失,不能单一进行更换,全部更换成本比较大。

  4)主变高压侧电缆护层一端交联直接接地、另一端采用护层

  保护器接地,处于运行观察阶段。

  5)主变压器差动保护因条件限制,多年未进行整定校验,存在一定的安全隐患。

  二、4月份检修工作安排

  1)3月21日-3月25日完成绝缘用具试验。

  2)3月21日-3月28日完成5锅炉辅机及电除尘供电系统的检查维护及预防性试验。

  3)3月30日完成1发电机及6KVI段设备的检查维护及预防性试验工作。

  4)4月4日完成4炉辅机的检查维护及预防性试验工作。

车间月总结2

  20xx年的最后一个月即将结束了,我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强管理”的原则,圆满的完成了各项生产任务,

  现总结汇报如下:

  一、安全例会制度和安全宣传

  1、充分利用板报形式宣传“新安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等,营造安全工作气氛。

  2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学习公司下发的“关于开展20xx年‘元旦’节前安全大检查的`通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神,第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。

  3、严贯彻执行安全例会制度,及时制定各项安全防范措施。

  ⑴动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉使用的情况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。

  ⑵ 生化工段。

  ① 针对生化工段新上“高效气浮装置”,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应新设备。

  ② 针对深度处理工段接触、使用化学药品多、新工人多情况,及时制定“化学品危害特性及防护措施”。

  二、隐患排查与整改

  积极落实“公司20xx年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患 8项,整改隐患 8项,整改率100%。

  三、安全教育

  1、本月对全体员工进行了一次“安全生产知识”培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识,提升了个人安全水平。

  2、全面推广“白国周班组管理法”,动员班组长积极借鉴、吸纳其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,现场管理从粗放型向精益化转变。

  四、其他

  1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。

  2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的安全系数。

  五、下步打算

  1、动员车间一切力量,抓好 “两节“期间的安全工作。

  2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。

  3、做好“深度处理uf、ro”“余热锅炉”“高效气浮”等新设备调试期间的安全工作。

车间月总结3

  为切实做好车间安全生产工作,在稳定日常安全生产工作的基础上,我车间从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,扎实的'开展了各项工作,

  现将2月份工作总结如下:

  一、严格执行安全例会制度。

  1、针对“春节”“元宵节”期间,职工思想麻痹,安全意识放松的情况,坚持“过节不减会”,及时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。

  2、在例会上,针对春节期间突降大雪,车间领导多次强调员工上下班途中的安全问题,提醒员工做好防范措施,彰显车间安全工作的人性化、细致化。

  二、员工安全培训教育。2月x日——2月x日,车间陈主任对全体员工进行了一次“岗位安全操作规程”培训,此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位,通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。

  三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度,以“零容忍”态度对待各类隐患,并逐步实施隐患问责制。 到目前为止共排查出隐患 3 项,整改隐患 3 项,整改率100%,

  四、为配合”清剿火患“活动,落实“四懂四会”,我车间制定了防火制度及防火措施,并更换了一批不达标的灭火器。

  五、2月x日,车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练,提高了员工的现场应急处置能力。

  六、工作中存在的不足。个别员工思想认识不够、行为不够规范,班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位,事故应急演练中存在员工相互配合不默契等现象,今后将积极改进。

  七、下步打算。

  1、3月份,我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季安全无事故”活动,进一步落实责任,落实好防范措施,确保一季度最后一个月安全生产稳定。

  2、积极推行“白国周班组管理法”、“手指口述”“双指双述”工作法,促进现场管理从粗放型管理向精益化管理转变。

  3、发动各级管理人员狠查“三违”,杜绝习惯性违章。

车间月总结4

  1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

  2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

  3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结

  4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

  5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

  6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的`原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

  7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

  8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

  9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

  一、存在的不足:

  1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

  2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

  3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

  二、下月工作计划:

  1、组织员工签定20xx年度*季度安全承诺保证书。

  2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

  3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间月总结5

  2月份伴着日渐转暖的天气转眼即过。由于本月正值春节和28天的月天数,给人感觉过得较快,车间工作也是在忙而有序的状态下进行,以下是车间2月份工作总结:

  一、基础管理工作

  节期的安全生产显得尤为重要,为了保障车间人员、设备的正常生产运行,车间在节前就组织全体员工认真学习公司及部里下发的《节期安全生产要求》,同时在节期组成了由车间主任及各作业长组成的车间节期检查组,每天按时值班,对车间所属区域进行定期检查,不定时抽查,从安全生产、劳动纪律到现场设备卫生、环境卫生进行全面的检查,为车间节期安全生产运行提供了有力的保障。

  春节长假归来,车间组织个作业区对岗位员工进行了收心教育,使大家尽早的从轻松愉快的节日气氛中走出来,步入正常有序的工作环境。

  二、安全工作

  1、2月份的安全工作主要围绕着安全消防检查而开展,公司自20xx年初成立了安全检查小组,由安全部牵头以跟班走的形式随时对公司所有岗位进行安全隐患及劳动纪律检查。为了更好的提高车间各岗位的整体安全素质,车间主任及安全员每天走访各站室查找安全隐患,叮嘱职工遵守劳动纪律。并针对防护站、TRT、煤气柜这三个重点岗位进行有针对的着重检查及教育,使车间安全生产指数得到了提高。

  2、对各站室的应急预案、危险预知进行了更新、修订,对缺失的预案及时补定,并按照保卫部要求对各区域消防火灾应急预案以班组为单位,把实际任务落实到人,使员工在遇到突发火灾时能更好的应对,减少火灾带来的危害。同时每天对各站室消防器材、消防报警系统进行检查,抽查职工对“四懂、四会”、四个能力”及各种预案的掌握情况。

  3、继续对车间煤气岗位进行煤气知识、消防知识学习,对空气呼吸器的穿戴、苏生器的使用、灭火器的使用等进行训练,以便更好的提高救护质量。TRT、煤压机、防护站岗位工继续坚持每天试背一次呼吸器的活动,以便更好的提高职工穿戴空气呼吸器的速度。

  4、截止2月25日车间检查隐患共33项其中30项已整改完毕,还有3项整改中。车间所上报的10个腐蚀严重的排水器,已更换9个,其中一个排水器正在更换中。

  三、设备运行

  2月份车间设备运行方面主要做了以下工作:

  1、鼓风机:本月鼓风机三台机组运行稳定,3#鼓风机电机北侧端盖渗油,存在一定隐患,我车间已经对该隐患部位加强点检,准备在定修中处理该问题,以保证机组运行稳定。新鼓风机工程吸风室目前正在安装过程中,我车间对新设备进行了查看检验,以确保安装顺利进行。

  2、TRT:3#TRT从2月14日始,各轴系振动有所增大,22日中班1#升至125u,借3BF炉况不稳的.机会于23日7:00至24日23:10进行检修,本次检修对透平机进行了揭盖清灰,更换快切油管、动力循环泵电机轴承更换,处理了天圆地方、静叶伺服油缸等地漏煤气问题。车间电工组配合供电车间做了高压预防性试验;对低压供电进行了优化。1#、2#TRT运行较正常。

  3、煤压机和煤气柜:本月煤气柜运行情况基本稳定。1#、3#煤压机高压侧振动偏高,现密切关注。2#煤加压机高压侧轴承异响于25日进行了更换。

  4、空压机和外网:本月清洗了1#和3#空压机冷却器,为接下来气温升高奠定好基础。空压机整月基本都是运行三台机组,在保证用户用气量的同时,我们也在坚持将节能降耗落实到实处。

  5、防护站:本月防护站对17#煤气排水器进行了更换。

  6、备件管理:本月,车间库房积极相应公司5S号召,对库房进行大规模整顿,卫生做的更加彻底,备件摆放更加有序,经过努力,使车间库房的空间得到更为合理的利用。

  综上所述,本月对运转设备存在的问题进行了处理,解决问题的同时也发现设备仍存在的隐患。我们要加强对设备的检查和维护,排查隐患,发现问题尽快解决,并坚持节能降耗的宗旨。

  四、下月工作重点:

  1、继续对各作业区进行安全隐患检查,对查出的隐患及时进行上报、整改。同时监督职工开好班组安全例会、班前班后会,并做好各种记录及台账。加强对职工岗位标准培训学习,进一步提高职工安全工作水平,加强对安规、危险预知、应急预案学习,为公司安全标准化达标做好基础工作。

  2、随着气温日益回升车间下月工作重点将从防寒防冻工作逐渐转变出来,对冬季不能检修的蒸汽漏点进行统一着重处理。对厂房的漏雨点进行统计上报,进行防雨、防漏处理。上报各种防雨防潮材料,对室外的电动开关、阀门做好防雨、防潮的准备工作。

  3、天气转暖,现场治理也将从3月份继续有所动作,对没有制定及完善的点检通道及各类标识进行完善,争取在六月底达到定制覆盖率100。

  4、随着施工单位的陆续进场,车间将继续配合施工单位做好新工程建设的各项工作,为新高炉早日投产做出贡献。

车间月总结6

  在设备处、安环处等部门的大力支持下,熔炼车间积极响应公司深入开展“安全生产活动月”的号召,本着“安全生产,重于泰山”的主题思想,紧紧围绕着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针开展工作,为今后车间生产的稳定顺行和安全生产工作落到实处奠定了坚实的基矗

  一、深化安全思想,健全安监机制。

  车间组织广大职工按工段、班组每周召开安全生产座谈会,列举了典型的安全事故案例并进行了深入剖析,针对各自的岗位、各自所从事的工作内容以及发现的安全隐患、落实的整改措施等展开广泛讨论,极大地提升了职工对安全生产的认识,在车间内部形成了“人人创安全生产环境,人人保彼此安全”的良好工作氛围。同时,车间将安全生产指标层层分解,安全任务逐级落实,责任到人。各工段组织成立了相应的安全生产监督小组,实行安全工作“一票否决制”,做到一切工作为安全生产让路,使车间“安全生产月”活动一开始就步入了严格的组织领导轨道。

  二、紧抓现场管理,创建安全环境。

  生产现场是开展安全工作的第一战场,现场管理力度决定着安全生产的顺行与否。车间深刻认识到了这一点,各级安监小组加强现场巡察工作,一旦发现影响到安全生产的问题,及时上报,马上解决。同时,高度强调劳动纪律,加强岗位之间的协调衔接工作,狠抓劳保用品佩戴、设备岗位值守、现场生产操作等问题,做到“当班无事故、操作无违章、巡检无漏洞、身边无隐患”。车间采取了多项有力措施,努力为广大职工营造出一个安全、环保的生产环境:对空压机房、鼓风机房等重点设备现场进行了集中整治,整治后的现场照明齐全,场地规范,各种备品备件摆放整齐,各类应急预案一目了然;对安全阀等重点设备关键部位变更传统的定时巡检为车间、工段、班组和技术人员多级轮回巡检,巡检人员按时签到,对检查情况进行记录,深入贯彻巡检职责;组织安全危害识别,识别出设备操作、维护作业过程中可能发生的危害情况,严格消除汽、水、电、渣等易发事故隐患;车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的安全生产招贴画和警示标语、警示标志,做到抬眼见安全,使广大职工在潜移默化中增强了自身的安全意识和观念。这一系列的.有效措施将车间的整体安全生产工作提升到了一个全新的高度。

  三、强化安全培训,加强夏季四防。

  实现安全生产,杜绝事故发生,关键在于提高职工的安全素质和安全意识。为此,车间制订了详细、深入的安全培训计划并严格安排实施:依托工作现场,依据生产事实,制定了完备的安全生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学习落实;把好新职工进入车间“三级安全教育”第一关,为每名职工都建立了从入厂教育到在岗教育的详细安全培训档案;对电工、行车工、维修工、关键岗位操作工等采取课堂式、现场式等多种方式进行安全培训,敲响员工的安全警钟,引导员工走向安全生产的良性轨道;组织“设备管理综合评比”,根据设备运行保养、使用维护状况,评选出空压机房作为设备管理的“红旗机房”并广泛宣传,为广大职工贯彻安全生产树立了学习榜样。事实证明,完善的安全培训制度为安全生产工作的顺利进行提供了有力保障。

  同时,车间针对夏季来临的高温雨水天气积极做好应对措施,落实“四防”工作:对各操作室休息室的风扇、空调等设施进行检查,确保其制冷效果达到要求;对饮用的大桶水、瓶装水的摆放地点,进行了合理安排分配,并制定相关发放、饮用、维护、交接制度,以保证班中有充足的供应量;夏季雨水较多,车间组织电工对各处电源线头的包扎情况、零线连接情况做了深入检查,不合要求的马上整改,以保障安全生产的需要。

  “安全发展是硬道理,安全管理永无止境”。尽管车间的安全生产工作取得了一定的成绩,但面临的形势仍然比较严峻,安全生产将作为车间长抓不懈的一项核心工作来落实。熔炼车间将严格按照公司的部署和要求,在相关部门的有力支持下,进一步开拓工作思路,加大工作力度,深化安全生产工作,抓源头管理、抓隐患治理,为构建和谐车间、实现生产又好又快发展而努力奋斗。

  熔炼车间

  xx年7月

车间月总结7

  五月份是安全生产宣传月,也是公司今年以来安排的第一次全面检修月,全公司在“安全为天,生命至上,规范操作,综合治理”安全生产方针的指引下,全面开展和加强安全生产管理工作。以推进班组安全文化建设为主线;以现场检修安全防护和外来施工人员的监管为重点,以员工安全教育工作为基础,强化防护功能和防护意识;以“双述”工作为切入点,提升员工操作技能;积极做好应急预案制定和演练,提升员工应急处理能力;抓好现场巡查和隐患排查整改工作;在全体员工的共同努力下取得了较好的成绩,全月未发生一起人身轻伤害事故和环境污染事故,公司整体安全生产形势良好,各方面工作顺利圆满的完成。现将五月份的安全生产工作总结如下:

  一、五月份主要完成了以下工作:

  1、加强安全教育培训,提升员工安全意识。

  抓好基层管理人员的安全意识和素质提升,5月13日组织工段长及科室主办以上人员进行了《消防安全知识》培训;把好员工入厂安全教育第一关,认真做好三级安全教育工作。5月5日和5月7日分两次为公司的11名新工进行了厂级安全教育,签订了三级安全教育卡,完善了员工培训档案。煤焦车间严格落实新工培训上岗制度,在签订以师带徒合同的基础上,进行定期抽查、考试,合格后方可上岗。五月中旬化产车间组织车间全体员工进行了一次现场消防培训,使员工掌握了消防栓和消防带的使用方法和技巧。质检科通过组织技术比武活动,进一步规范了员工的操作技能,提升了工作积极性,在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。

  2、严格落实方案、票证审批制度,确保检修顺利进行。5月18至22日,在黑猫甲醇检修期间,公司安排进行硫铵饱和器检修、新管式炉富油管、蒸汽管碰口、安装蒸汽管带流量计、焦2#皮带粘结等13项检修任务。此次检修时间紧,任务重,公司领导高度重视,提前组织召开会议进行安排部署,成立以生产技术科为指挥中心的检修领导小组,对检修工作进行全面系统的风险评估,明确各自职责,做到任务清楚,对检修进行统一领导、制定计划、统一指挥。各部门制定了详细的停车、检修开车方案及安全措施;针对每一项检修制定了具体要求和注意事项,并设专职人员负责。同时对所有参加检修人员进行了现场安全交底和和安全教育,明确了检修内容、步骤、方法、质量要求。此次检修的又一亮点是各部门能够提前一天办理各项检修作业票,为检修工作的顺利进行奠定了基础。

  在检修过程中各级领导亲临现场进行指导,安环科坚持落实现场安全防范措施确认工作,并进行全程安全监护;各部门严格落实检修计划及方案,克服天气状况带来的影响。发扬不怕苦不怕累的精神,如期顺利的完成了检修任务。

  五月份,我们共计进行了32项现场检修施工项目,办理动火作业许可证15份,危险作业许可证32份,我们严格坚持落实办证审批制度和现场安全监护责任主体,保证了检修工作的安全进行。

  3、强力推进班组安全文化建设。

  4、加强岗位“双述”练兵,向内化于心,外化于行的目标迈进。“双述”活动的开展在极大程度上提高了广大员工的操作技能和安全防范意识,加速了构建本质性安全企业地进程。5月5号、6号由安环科、综合办、生产技术科领导对后勤、经营、管理部门试点岗位的双述开展状况进行了检查验收,在肯定成绩的同时并指出了存在问题,加速了双述工作进程。5月20日安排化产风机房中控岗位参加了集团公司组织的双述研讨活动。化产车间组织员工利用班后学习时间强化“双述”记忆工作;煤焦车间以班组为单位进行“双述”检查验收;机动车间由车间主任亲自检查,确保“双述”的.实效性;质检科利用班前会时间进行双述检查,现已达到全员过关。

  5、严格落实应急预案的编写及演练,提高员工的预防事故和应急处理能力。

  五月份,各车间积极组织应急预案的制定及演练活动,进一步提高员工的应急处理能力及防护能力。煤焦车间热工段组织了停电、停风机的特殊操作演练、废气铊盘突然脱落应急预案演练;运转工段组织了“炉顶上升管放散着火应急演练”;质检科组织进行了硫酸烧伤应急事故演练和触电应急事故演练,通过防事故演练活动的举行,大大的提高了公司员工的防事故应急处理能力和自我防范意识,为应付突发事故和火灾,防止人身伤害,降低灾害给公司造成的损失提供了有力的保障。

  6、四月份,安环科组织厂级安全环境卫生检查4次,共计发现各级隐患12条,现场卫生问题8条;各车间坚持落实安全隐患自查活动,煤焦车间自查出隐患11条,机动车间自查出隐患9条,化产车间自查出隐患6条,现均已整改完毕。

  7、加强外来施工监管,确保施工安全有序的进行。

  五月份,公司生产现场委外施工有云南力安公司对脱硫、鼓冷工段设备防腐及再生塔内壁防腐;河南长兴防护公司对硫铵工段设备防腐;杨村工队对2#脱硫塔瓷环清洗;河南许昌鄢陵中集清洗公司对粗苯、硫铵、脱硫各换热器清洗;河津大力设备维检有限公司对2#脱硫塔内分汲板拆除等6个工队共计现场施工682人次。针对外来施工人员多、流动性大这一特点,公司加强外来施工监管,安排各部门建立外来施工管理记录,要求对施工人员培训情况、进出现场时间、现场人数、工程进度及安全防范措施落实状况进行记录,并明确现场监护人及监护职责。安环科在每天两次的现场巡查中对检修施工现场必到,并对现场情况进行详细记录。5月13日在巡查过程中,发现防腐工队在蒸氨塔顶部护栏除锈时使用的吊篮无底板和安全绳,立即予以制止,交工段进行安全教育,整改合格后在进行施工。在各级的共同努力下,公司委外施工安全进行。

  8、全面落实“走动式现场管理”工作要求,各班组坚持“一班四查”,四月份公司管理干部共计查处“三违”75人次。

  9、5月14日下午,新粗苯装车设备在公司各部门领导及经营部、保卫科、化产员工的共同关注下顺利完成试装车,现已投入正常使用,消除了生产现场装车的重大隐患。

  二、存在问题:

  1、五月份施工检修时间紧、任务重,在检修过程中我们做了大量的工作,保证了检修工作的的如期完成,但在检修过程中仍存在以下问题:1)虽然制订了详细的检修方案,但方案中实际工作步骤不详细,可操作实施性不强;2)检修方案上有明确地检修责任人,但在实际操作过程中有多人指挥现象;3)对现场作业过程中可能出现的问题估计不足,在停蒸汽时使再生器出口堵塞;未能按规定试车,以至于在检修过程中出现断裂,使托煤板掉入碳化室事件。4)现场检修人员习惯养成较差,施工时用的物品及工具等随手乱扔乱放,为检修工作带来不便。

  2、在粗苯装车过程中,现场操作人员程序概念模糊,对现场设备的操作不灵活,车间应尽快培训装车人员,使之熟知装车设备的原理与构造,便于正常操作与维护,同时加强装车过程程序化的培训,并完善装车地点安全标志的建设工作。

  三、六月份安全工作计划

  1、继续做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施的确认及监管工作;

  2、组织开展好以“安全责任,重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动;

  3、组织落实工段长以上人员《环保知识》的培训学习;4、跟踪落实各单位的应急预案的编制,并审核上报后予以实施演练;

  5、搞好公司岗位描述的推进工作,重点做好后勤、经营和管理试点岗位的岗位描述稿件强化记忆工作,

  6、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作,消除生产过程中的各类隐患,及时督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;

  7、定期组织召开安全工作办公会议,及时解决基层单位生产中的安全环保问题;

  8、定期做好安全环保设备的日常运行监督管理工作,确保公司安全环保设施的正常运行。

车间月总结8

  进入五月份以来,车间全面贯彻公司精神,进一步把安全工作落到实处,开展了全方位的安全管理、安全检查等工作,确保安全工作的平稳态势。现就以下几方面总结5月份的安全工作:

  一、安全检查;

  根据车间职责范围,在日常工作中,积极开展安全检查,

  对所辖范围设备房、锅炉房(监管)、排水管线、高压电缆和监管项目部等进行了多次安全检查,并对查到隐患进行整改。定期召开车间安全生产例会,及时了解各段队安全生产现状

  及急需解决问题,做到安全无小事。积极配合事业部安全科组织的联合大检查活动,检查结果已汇总到安全科。

  二、职工业务知识学习情况;

  1、根据事业部安全科的'要求,车间下发了“白国周班组管理办法”要求各段队组织人员学习。

  2、岗位应知应会个别人员不是很熟悉,下步要求加强学习。

  三、基础工作;

  1、整理和完善了职工劳保发放台账。

  2、统计更新了消防器材管理台账。

  四、消防工作;

  1、更换了5、6月份到使用期限的灭火器、现已更换到位。

  2、组织职工参加安全科举办的消防演练,使职工增强了安全消防意识,进一步熟悉了消防知识和处理突发火灾事故的应急处理能力。维修车间20xx年5月份安全工作总结

  五、防洪防汛工作的安排;

  根据公司要求,结合提升动力部关于印发《20xx年防洪、防汛工作安排》的通知,车间结合实际情况第一时间上报了防洪防汛物质,制订了符合车间需求的防洪防汛应急处理专项预案和防洪的工作安排,成立了以车间主任为组长的应急领导小组、应急小分队,明确了各自职责,建立了车间防洪防汛网络管理图,安排了防洪值班人员,把防洪工作落到实处。六、下步工作安排;

  1、努力搞好20xx年以“科学发展安全发展”为主题的安全活动月活动,制订活动方案。

  2、加强职工应知应会的学习和日常安全检查,坚决严厉打击“三违”现象,防范人为的不安全因素影响车间的安全、平稳运行。

  3、做好南风井调绳的安全措施,保障调绳工作安全顺利完成。

  4、继续更新、完善车间安全基础工作。

维修车间

  二O一二年五月二十五日

车间月总结9

  六月份的工作过去,一直以来我们车间遵守各项规章制度,坚定不移的按照领导指示,做好日常的工作,做好自己工作的同时也不断的加强自身,生产工作从来都是本着安全第一的原则,面对工作面对员工也一直都是非常的认真,在这方面我觉得还是很有必要的,这对我来讲确实也是一个非常大的锻炼,这段时间以来在工作当中,我感觉很有意义,这一个月来的工作当中,我也是坚定的相信课题突破一下,对于六月份的生产工作也需要做好总结。

  过去的一个月时间,我们也一直都在不断的提高,在这一个月来的工作当中我们一直都在认真的思考,过去的工作当中我也是对自己的.工作非常专一,我觉这样是很有必要的,作为一名xx的员工,我也从来都不会忽视这些,这让我现在也是感触良多,我们车间的设施非常的全面,对于日常的生产工作是很严格的,保证产品的质量,每一个流程都是严格的审核,这是很有必要的,回顾这一个月来,我也是非常的充实,我认为这对我来讲也是一个很大的提高,现在我回想起来的时候还是非常有必要的,现在回想起来的时候还会非常有意义的,这对我来讲还是一件非常有动力的事情。

  在这一点上面确实还是非常有意义的,在这一点上面我还是一直觉得很有动力的,这一个月的时间我还是觉得很有意义的,这段时间以来的学习当中,我也一直都在思考自身各方面的成绩的,这段时间以来我确实还是感觉非常的有意义,在这方面我一直都在认真的思考,这一个月来的工作当中我和周围的同事虚心的学习,这段时间以来的工作方面我也一直都在认真的思考,这一个月来的工作当中,确实现在我也在不断的提高自己的成绩,这对我而言还是有非常大的提高,这一个月的时间,我还是应该要认清楚自己的方向,对于日常的工作我们是本着一个积极向上的原则,保证车间日常的产量。

  这对我来讲还是一个很大的提高,这是对我的一个很大的提高,接下来在工作当中,我一定会做的更好一点,这是我接下来应该要合理去安排好的,未来依然是任重道远,车间日常的工作当中,对我而言依然是一个挑战,相信以后是能够做的更好一点,这段时间以来我确实还是应该要认清楚自己的方向,未来也一定会做出更好的成绩来。

车间月总结10

  为响应公司20xx年“质量月”活动要求,推进“质量月”活动各项措施的落实,在质量月活动中,作为公司对外经营“门面”单位,车间一直致力为服务质量、技术技能质量提高、实现“用户零抱怨”目标,树立安彩加气站在同行业中的品牌形象。下面是XX车间组织开展质量月活动细则:

  一、质量月会议:

  1、9月3日围绕公司20xx年“质量月”活动通知内容,车间依据加气站工作特点,召开提高操作技能及服务质量为主的“质量月”活动专题会议。

  2、车间于9月12日召开“遵守劳动纪律,提升服务质量,树立安彩品牌”主题会议,要求全站人员人人以身作则,严格要求自己,在质量月中严把质量关,以服务质量提升促进销售气量的提高。

  3、9月27日车间召开“质量月”阶段性总结会议,员工踊跃对近期学习的质量管理知识、消防安全知识及质量月技能大比武活动、参加消防安全知识网络大赛等情况进行交流。车间希望大家通过“质量月”活动,加强业务建设,大力开展岗位练兵和专业技术学习。

  二、宣传形式

  车间悬挂“坚持以质取胜,提高竞争实力”的质量月宣传标语,在站区张贴质量月宣传画报、制作质量月板报、对司机进行质量宣传等多种形式地宣传质量月活动。

  三、质量安全隐患排查

  1、天气转凉,加大对暴露于室外的加气柱、加气机等设备检查和隐患排除力度,9月5日对存在隐患的6号加枪上的拉断阀进行更换。

  2、维修系组织员工于9月7日-13日,对全站设备进行保养维修,对3#压缩机进行注油维修,确保压缩机排气温度稳定,各设备运行稳定。

  3、开展人人查一起违反质量工作的行为活动,每班交接班前进行例行检查、自纠自查、隐患排查,隐患检查及排除结果通报全车间。

  4、9月18日,点检人员发现2#压缩机进气阀门出现泄露,且较为严重,经请示车间领导,对其进行紧急维修,确保设备可靠运行。

  5、对加枪接地线进行隐患排查、规整,对加枪软管上的吊装设备实施除锈、防腐处理;对站内设备及照明系统进行全面检查,将所发现的问题及时进行整改。

  四、降费提质,节能增效

  1、车间积极开展质量月“降费提质、节能增效”为内容活动:为节省大修费用,车间组织维修系人员对站区外露的管道及附属部件进行除锈、防腐、刷漆;为保证加气机高压软管进行定期更换工作顺利进行,提前将加气高压软管及接地线、放散管等附件穿入保护软管备用。

  2、按照大修计划,车间的三台压缩机冷却水系统均需做除垢处理。为了不影响生产,车间根据厂家提供的施工预案,采用了三台压缩机不停机轮流作业的方法,对站内三台压缩机进行除垢清洗工作。在施工过程中,维修系按照车间要求,与施工单位结合,制定详细施工预案以及相关安全措施,通过本次施工,维修人员学习了新知识,增长了新才干,提高了维修水平。

  3、对公司末站内阀门进行更换,利用上午非高峰时间,通过事前精心准备、更换过程中严密组织,快速、顺利地完成了更换任务,未对生产和销售造成影响。

  五、提升服务质量

  1、为增加销售量和提高服务质量,车间拟制员工改装燃气汽车分析报告,安排人员到公司各部门进行送发和现场调查,以其集思广益更好服务于广大员工。

  2、车间对来加气司机进行客户满意度调查,开展“用户零抱怨”评比活动,并组织进行质量管理知识学习,提高员工关注质量,提高服务质量的积极主动性。

  六、技能比武:

  9月17日-9月21日车间举行了以加气充装技能和服务规范为主题的“质量月”技术、技能大比武,加气运转系员工以班组为单位进行比赛,车间领导现场评审,大比武活动产生的.一、二、三名,通过这次活动不仅培养和提高了员工的操作技能和素质水平,更促进了加气站生产安全稳定运营。

  七、质量培训:

  在车间全体员工中开展全面质量管理培训教育,使全体员工参与车间质量管理活动,号召员工对车间质量管理方面多提宝贵意见。

  XX车间通过质量月各项活动的开展,不仅使员工提高了自身质量意识,练就了扎实的基本功,促进了销售气量的提升;更使“以客户为中心,树立品牌、信誉为重”的中心思想,在XX车间的质量月活动中得到进一步的升华。

车间月总结11

  怎样在激烈的市场竞争中保持优势,如何最大限度的节能提效,增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在公司内部推行内部市场化管理为我们指明了方向,九月份车间以精细化管理为目标,在运行中不断改进、提高,为车间继续推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下:

  一、市场主体

  拓宽内部市场化深度,全面推进市场化结算与四型班组建设的融合工作,即,安全生产型班组建设与强化“双基”建设结合,经济效益型班组建设与市场化在班组落实结合,学习创新型班组建设与学习型组织创建结合,创新型班组建设与技术创新和管理创新结合,文化和谐型班组建设与企业文化理念落地结合。以四型班组建设为载体,量化指标,合理分配,做好班组内部市场化工作。

  二、定额、价格管理

  新增物资储备定额,以三级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据前几个月来的生产情况,电量控制人员收集整理每天的用电量,不断对比分析,从中寻找规律,将车间电量定额结算降至最低。根据结算要求,市场化主管部门以各类定额为基础,以实际生产指标为准绳,对服务量价格进行修订,适时更新了车间内部市场价格并汇编成册。

  三、创新管理

  以“深入班组、关注个人”为主导理念,车间通过开展全员创新,积极营造“鼓励创新,宽容挫折,容忍失败”的创新氛围,建立了班组、个人多元创新,促进个人参与创新、发挥创新能动性的情况,起到良好的激励和促进作用。

  四、考核控制

  继续执行生产经营目标考核办法和服务量考核制度,严把考核关,提高检修质量和服务量,降低成本费用;定期召开经济分析会议,通过全员会的形式,对生产经营指标进行分析,查找不足,持续提升。

  五、工作亮点

  1、月初,根据生产计划和车间材料定额指标,下达各班组材料费用上限指标,控制车间材料费用,对降低成本起到了有效约束作用。

  2、“实行日公开”原则,要求每天公开一次日清日结打分。

  3、每月底把本月的市场化分粘贴公示,让员工核对。

  六、存在的'问题及整改措施

  1、服务量价格确定还有不完善、不科学的地方;定额覆盖广度不足,设备检修服务定额还处于数据积累阶段,加快数据整理与讨论制定服务价格。

  2、系统工资和结算工资不对照,进一步强化“精、细”,使系统工资和结算工资对照。

  七、下一步工作计划

  1、以“精细化”为导向,继续深化员工对市场化的认识,实现与四型班组建设的有机结合,相互补充,相互促进。

  2、根据车间下发的各种考核管理规定,要积极努力地做好相应的工作,争取奖励。例如“双基”、学习培训等。

  3、建立有团队精神的队伍,让我们的队伍更加强大。

  4、我车间内部市场化项目建设工作严格按照公司下发的《内部市场化建设标准》的相关要求逐项落实,向规范化、系统化发展。

车间月总结12

  一、安全文件传达

  1、按照公司及厂部要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续开展“安全生产基层基础深化年”活动,积极组织学习安教处八月十四安全例会精神,进一步分析和查找本单位存在的安全问题与工作中的不足,从思想上提高安全主体责任意识及遵章守纪的自觉性。

  2、安全活动开展情况:车间结合现场实际情况组织安全活动两次,学习一般电气安全注意事项和高处作业一般注意事项。电仪车间开展安全活动共计30次/人。

  组织减温减压站施工队伍学习国家电网公司电力安全工作规程(变电、热力有关章节),对减温减压站施工队伍进行安全教育,要求所有施工人员必须持证上岗,工作时严格执行两票三制,分组工作时各自开工作票,例行开工收工手续,工作现场必须正确佩戴安全帽,高空作业时必须正确扎好使用安全带,高挂抵用。使用梯子时注意防滑,交叉作业时注意防止高空落物的伤害。现场照明如有不足时,需使用安全电压的行灯照明。动火时必须开动火工作票,并注意防火、防爆。严格保持氧气瓶、乙炔瓶与火焰的安全距离。工作现场须做好防暑降温工作,在压力容器上工作需开工作票,做好安全措施后方可开工。工作中如有疑问必须暂停该工作,经双方协商确定后方可继续工作。

  3、安全检查情况:检查落实防汛措施时刻注意防汛。检查电仪车间所辖电气设备,全月共检查发现设备缺陷9项,消除7项。其它2项待材料到货或允许停电时处理。

  二、事故异常情况:无

  三、“两票”执行情况:电仪车间本月执行工作票69份,

  1、电工班:已执行电气第一种工作票6份,电气第二种工作票35份,作废第二种工作票6份。

  2、二次班:已执行电气第二种工作票28份。作废第二种工作票3份。

  3、电气运行已执行刀闸操作作票:35份。

  4、工作票、操作票合格率100%。

  四、隐患缺陷检查整改情况:

  1、#1发电机汽轮机侧滑环东上碳刷打火严重。已处理

  2、#4炉去水膜除尘器通道门顶的.照明线路被剪断,线头裸露。已处理

  3、#1机电流表三相电流指示偏差较大A相小20安。等材料

  4、#3发电机汽侧滑环西上碳刷卡涩。已处理

  5、#3发电机滑环锈蚀严重。已处理

  6、#2励磁机转子包头捆扎绑线有断裂现象。等材料

  7、#3机#1、2、3循环泵电机绝缘低(0.1兆欧)。已处理

  8、#3机绝缘低(9兆欧)。已处理

  9、#1炉电除尘#1、2、3电场绝缘低(40兆欧)。已处理

  五、今后安全重点工作:

  1、继续开展20xx年安全生产基层基础深化年活动,

  2、严格执行两票三制,杜绝无票工作。做好危险源的分析工作。

  3、继续做好设备消缺工作,确保设备安全经济运行。

  4、天气逐渐转冷防小动物的具体工作。

  5、认真组织安全活动及安全检查工作。

车间月总结13

  12月份****车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下:

  一、认真贯彻落实****消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对****生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:

  1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

  2、利用****工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后****工段恶劣的.现场环境将一去不复返了。

  3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。

  4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。

  二、在****消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。

  三、在****工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

  四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。

  五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

  六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。

  七、存在的问题:

  目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

  下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

车间月总结14

  十月份,燃气车间二期各项目进入最后冲刺阶段,干法除尘项目南北钢结构顺利完成,目前正进行筒体吊装;气柜加压站2台加压机安装完毕;空压站螺杆机正在进行安装调试,各项工作正如火如荼的进行着。

  十月份,燃气车间进行了安全专项整治、设备专项检查及防暑降温防台风工作,及时消除了各类隐患,较好地控制了各类风险,确保了人身安全,确保了能源介质的安全稳定供应。但值得提出的是,由于高炉长时间低温生产,且矿石含水量较高,导致干法除尘箱体及输灰系统严重堵塞,布袋结露严重,现经过一周的箱体轮换切除清灰,除尘箱体勉强维持生产。值得注意的是部分站所区域安全管理责任未真正落实到位,有些站所设备点检、维护工作不够细致,设备抢修不及时等等,当班人员发现了却未进行有效的`处理,这些问题说明,我们的基础管理有待加强,执行力度还需要加大。特别是在这种特殊情况下,更需要我们每一个员工特别是班站长要高度警觉、高度重视和高度负责。集中精力全力以赴做好安全生产工作。

  十一月份,二期高炉系统将投入生产,与之相连的干法除尘系统要进行全力的最后冲刺,确保高炉的顺利投产。

  十一月份车间主要工作安排如下:

  1、对二期新到员工进行相应岗位知识培训,强化员工专业知识。

  2、对二期到货设备进行调试安装。

  3、重点督促二期干法除尘施工进度及工期质量。

  4、抓好二期工程的审图、施工质量、施工进度以及投产运行前的准备工作,尤其是二期干法除尘项目,施工进度过慢需要全程进行督促,并重点保证工期质量。

车间月总结15

  一、 设备异常方面

  1、关于5#球磨机运行中停运的经过:

  20xx年03月04日04时40左右,操作完2#球磨机停电后,在收拾工器具过程中发现球磨机分闸,经现场核实为5#球磨机分闸,随即在原料高压配电话联系集控室人员,5#球磨机已停运,第一反应说运行正常,再次确认下回复已停运,通知现场人员核实情况,在现场立即检查配电室装置无异常,到现场检查发现现场控制柜无报警现象,查看电流曲线与正常停车一样,无上升趋势,初步排除电机绝缘问题,通过测量电机绝缘合格,联系计控人员查看DCS故障记录未发现任何故障记录,电气检修人员现场排查未发现任何异常,初步判断车间人员存在误动现象,检查无异常后试启正常。通过与检修人员分析高压开关控制回路及当时报文,排除配电室分闸的可能,主要学到知识点有转换开关有三个位置即远方位置、就地位置、车间位置,通过分析转换开关在车间位置时配电室控制回路是断开,无法从配电室发出命令,转换开关在车间位置时只能从现场及外部发出分闸信号。原料车间计划停2#球磨机,联系停1#、2#、3#矿浆泵,3#、4#泥浆泵、2#回转筛,由于工艺原因2#矿浆泵停运停电需要液位达到一定程度后1#球磨机停运后,才可以停运2#矿浆泵,与车间沟通大概五点左右,通过车间的工作安排初步判断有可能车间人员误操作。

  2、20xx.03.12日01:45二厂蒸发联系B组强制效出料泵运行中跳停现场检查配电室检查变频器报逆变器过载,通过DCS分析发现设备空转六七分钟跳停,检查运行电流15A左右,跳停电流118A,车间人员排查进口固含较高沙子较多,车间人员打开放料阀后放料正常,已通知车间合理调整

  二、 配电室检查情况

  1、卫生方面:现阶段操作较多人员紧张,班组制定计划周期一轮必须彻底清扫一次与现场实际状况相结合的.方式,若现场脏了必须及时清扫,并把清扫图片及时汇报到车间微信群,卫生总体保持较好,但现场检查还存在卫生死角情况,如灭火器箱下面较脏、墙角存在死角

  2、现场巡检对于责任区配电室小问题的存在习以为常,如照明不充足问题、小缺陷等等得不到及时解决都是举手之劳,经现场了解主要问题消除缺陷需要找材料、工具问题、巡检操作工作量较大没有时间处理,本周检查溶出三四组照明问题主要是灯头接触不好另一个是灯头断线。班组解决不了的及时下缺陷单整改,班组对于现场发现问题必须及时汇报,给于能够解决的立即处理,对于不能解决的及时汇报班组协助解决,或者联系检修处理,直到问题解决完位置

  三、 操作存在问题

  1、监护复诵不够严格,对于不能认真执行的,回到休息室监护复诵

  2、沉降值班大部分配电室里监护复诵听不到,主要电磁干扰严重、对讲机功率较小,建议申报大功率对讲机

  四、 培训工作存在问题:近期分厂组织安规考试班组人员考试成绩不够理想

  1、主要原因为个人学习主动性还需要提高

  2、班上没有学习时间,班下更不想学习

  3、班组更没有时间组织统一学习,主要靠自己学习

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