车间主管岗位职责 (15篇)

　　在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的车间主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间主管岗位职责 (15篇)

车间主管岗位职责 1

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产；

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；

　　5、协助厂长落实各项管理制度；

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的`问题；

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；

　　8、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件；

　　9、负责生产部员工的管理。

车间主管岗位职责 2

　　1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，保障订单生产的顺畅。

　　2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。 1；根据人员变动情况进行适当工种调整。

　　3、每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。

　　4、建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。

　　5、保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的.现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。

　　6、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，订单要求》。

　　8、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。

车间主管岗位职责 3

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的.宣导及信息的传递岗位职责：

　　1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;

　　2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

　　3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;

　　4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

　　5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;

　　6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;

　　7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;

　　8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;

　　9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;

　　10. 工作单之派工及检修要点提示;

　　11. 最终检查之试车及质检确认;

　　12. 协助前台接车之作业;

　　13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

　　14. 4S 现场管控;

　　15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;

　　16. 制作月度培训计划

车间主管岗位职责 4

　　1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;

　　4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

　　5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

　　6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

　　8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间主管岗位职责 5

　　1、合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行；

　　2、制订维修车间员工的'再培训建议，并与技术经理协商实施再培训；

　　3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制；

　　4、确保维修车间的良好形象。

车间主管岗位职责 6

　　1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责;

　　2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责;

　　3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责;

　　4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;

　　5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;

　　6、协助、配合关联部门工作支持工作;

　　7、完成公司领导交办的其他工作事项。

车间主管岗位职责 7

　　1、主持车间日常生产工作，

　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的.问题

　　4、负责车间的现场管理，做好车间5S工作

　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工的积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务。

车间主管岗位职责 8

　　1、每日车间工作查询与安排、预估;

　　2、车间安全生产检查;

　　3、调度进出车辆，按照工单要求对岗位派工;

　　4、抽检维修车辆的维修过程;

　　5、车辆进度校准、配件追踪;

　　6、工时统计计算，工位5S检查;

　　7、抢修车、泵电器，车间设备电源门窗等设备的检查;

　　8、车间合规性、旧件储存等检查;

　　9、领导交办的'其他工作;

车间主管岗位职责 9

　　1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

　　2.负责生产车间人员管理。

　　3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

　　4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

　　5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

车间主管岗位职责 10

　　- 负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置;

　　- 负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，完成预处理车间生产任务;

　　- 负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况;

　　- 对基础设施和工作环境的.管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满足;

　　- 贯彻公司安环相关制度，检查并消除安全隐患;

　　- 负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定;

　　- 完成上级领导安排的其他工作任务

车间主管岗位职责 11

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；

　　2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率；

　　3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

车间主管岗位职责 12

　　1、制定和调整年度配制车间生产预算。

　　2、负责配制生产车间计划的调度安排，审核各类仓库报表、生产报表。

　　3、组织落实监督调控配制生产过程中各项工艺、质量、设备、产量指标等。

　　4、确保配制的.半成品按照批准的工艺规程生产和储存，确保半成品的质量。

　　5、严格按照执行与生产操作相关的各种操作流程。

　　6、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需求调整培训项目。

车间主管岗位职责 13

　　1、根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。

　　2、跟进每批产品生产状态，投入数、产出数、不良品的维修情况及跟踪。

　　3、对成型、焊锡、剥皮机、有一定的了解、管理过数据线及成型外线。

车间主管岗位职责 14

　　1、负责车间的.各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；

　　2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；

　　3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；

　　4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。

车间主管岗位职责 15

　　1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

　　3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;

　　4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

　　5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

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