范文资料网>书稿范文>总结>《管理员年底总结

管理员年底总结

时间:2023-02-02 16:39:06 总结 我要投稿

管理员年底总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的管理员年底总结,欢迎大家分享。

管理员年底总结

管理员年底总结1

  加强公文管理、档案管理、信访接待、会议组织、办公自动化及其他领导交办的各项工作,现总结如下:

  1、公文、印章、保密管理工作

  公文管理严格执行《xx准能公司公文处理办法》、《xxx实业公司公文管理制度》的规定,公文处理工作由办公室统一负责,设专人负责公文的收发、登记、归档等工作,发文管理做到了文件内容合法合规,文种使用正确,文字表达精准,格式规范;公文发文、收文严格按照流程规定办理,及时催办、督办,从而进一步规范了公文的办理程序,有效提高了公文的质量。截至到20xx年6月,接收公司各类文件358份,按期办结率为100%;我公司发文66份。公文处理做到及时、准确、安全、保密,目前未发现任何公文管理问题,达到了“快、严、准、精、实”的工作标准。

  印章管理按照《xxx实业公司印章使用管理制度》的规定严格执行,实行印章和用印登记簿由专人妥善保管,用印审批手续完备,记录完整,不开具空白介绍信或空白纸上盖印,保证了印章使用的规范化、制度化。上半年未出现没有出现印章的滥用和盗用现象。

  保密管理严格按照《xxx实业公司保密管理制度》执行,对涉密文件、材料的立卷、归档要严格按照公司保密制度和机要文件管理制度办理,对于其他保密事项要严格遵守保密制度,上半年未发生失密、泄密事件。

  2、信息报送、督查、调研管理

  信息报送工作按照要求做到了及时准确报送,未出现漏报、虚报的现象,信息内容数字准确、情况清楚、主题鲜明、文字简练,较好的完成了信息的报送交流工作。督查管理工作由专人负责,对会议议定事项和领导交办事宜进行了定期、不定期催办、落实,将办理结果及时反馈,确保了各项事宜的顺利进行。能够针对重点、难点、热点问题开展调研工作,上半年共撰写调研报告2份,调研报告做到了观点明确、逻辑严谨、文风朴实、反映情况清楚,查找问题准确,措施和对策具有可操作性,协助领导及时发现和妥善处理有关问题,做到了决策前搞好调研,提供依据;决策中协助领导工作,提供预案;决策后提出意见和建议。

  3、接待、信访管理

  接待管理工作严格按照《xxx实业公司接待管理制度》开展执行,严格遵守公司招待费使用管理有关规定,接待审批手续完备,有效提高公务接待管理和服务水平,严格控制接待费用,杜绝公务接待中的不正之风,接待管理做到了科学有效。

  信访工作管理严格按照《xxx实业公司信访工作暂行办法》的有关规定,扎实开展信访工作,做到了信访组织健全、制度完善、接待记录齐全、各类应急预案具有可操作性,坚持“属地管理、分级负责、谁主管,谁负责”的原则,指定专人负责帮教,有效预防了上访事件的发生。

  4、会议管理、文字材料编撰

  进一步完善和加强了会议管理工作,会议管理制度齐全,会议材料做到了翔实准确,会议记录和会议纪要简明扼要、规范完整,从而有效的`提高了会议效率和质量,实现公司会议管理规范化、制度化,不断提高议事的科学性和有效性。

  日常工作中注重加强文职人员的写作能力和专业知识的培训,规范稿格式,使文字材料做到表述清楚、内容准确、结构严谨,提高办文文字材料的质量。

  5、办公自动化

  继续推广和应用OA办公系统,定期对OA办公系统进行检查和维护,确保OA系统的正常使用,及时地将OA系统中存在的问题反馈给公司。

  6、档案管理

  档案管理严格按照《xxx实业公司档案管理制度》执行,档案管理人员负责定期收集、整理、归档材料,严格按照借阅制度执行,做好档案登记工作,不断加强档案管理工作,实现档案管理的规范化、制度化,上半年未发生档案遗失、泄密等问题。

  7、其他工作

  按时、保质、保量完成了其他日常工作任务。

管理员年底总结2

  一年来,在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下,在同志们的关心和帮助下,我在思想觉悟、工作能力等方面都有了很大的提高,也取得了一定的成绩。

  一、加强学习,提高政治素质和工作能力

  认真学习邓小平理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识;遵纪守法,敢于同违法违纪行为作斗争,恪尽职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习“三个代表”重要思想和十八大精神,努力培育和践行社会主义核心价值观,对照自身,及时发现存在的问题,并对领悟不透的地方及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。在走上文化管理员这一工作岗位以来,我能够从头开始,努力地学习有关知识,向有经验的同事请教,利用互联网收集各种信息,积极、认真地参加各种业务培训,不断地积累知识和经验,并将理论与实践结合起来。现在,我已经能够从容地指导群众文体队伍,开展丰富多彩的群众文体活动,并且在组织管理、综合分析、协调办事、语言文字表达能力等方面,都有了很大的提高。

  二、端正态度,扎实开展工作

  在工作中,我热爱自己的`本职工作,热爱文化艺术事业,勤奋敬业,有效地利用工作时间,认真遵守各项规章制度,保证出勤,优质高效地完成每一项工作任务,得到了上级的肯定。我坚持抓好群众文化活动和文体队伍不放松,今年新编创节目2个,《要抱抱》和诗朗诵《腾飞中国》。充分利用一切有利条件,开展形式多样的群众文体活动。组织实施的“迎新春·送春联”活动、庆元宵猜灯谜比赛、庆“三·八”趣味活动、亲子放风筝比赛、端午节裹粽子比赛、“共建美丽乡村·共享碧水蓝天”龙联村赴彭墩村文化走亲文艺晚会、“情系夕阳·曲乐相伴”迎重阳越剧专场演出、卡拉ok大赛;开展了各种青少年活动,如全国文明城市创建知识问答活动、小小志愿者服务、踢毽子比赛、常用电话大pk、钉纽扣比赛、我是阅读小达人等活动。其中较大型活动有8次,演出舞台类5次,这些活动都吸引了很多的村民前来观看,为全村人民的生活增添了热闹、祥和的气氛;建立健全文体队伍4支,分别为篮球队、乒乓球队、舞蹈队、老年象棋队,配备业余辅导员1名。每支队伍每年均达到6次以上活动,极大的丰富了我村村民的业余文化活动。积极举办各期培训班13期,积极参加上级举办的培训班5期和我村村民参加了五一乒乓球比赛、裹粽子比赛、全民运动会等多项镇里组织的比赛和文体活动活动6次此外,还积极参加上级开办的活动和比赛,观看上级演出。

  三、存在的问题和不足

  一年来,虽说各方面取得了一定的成绩,但在许多方面还有所欠缺。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还做得不够细致、不够完善,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

  新的一年已经开始,新的挑战正在等待。在今后的工作中,我一定要按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实十八大精神,打造我村的特色文化,为群众文化事业和文化产业的发展兢兢业业、开拓创新!

管理员年底总结3

  时光匆匆,岁月如梭,一个学期已经结束了。在本学期中我校图书室在校领导的支持和关怀下,经过本人的努力工作,发展得井井有条,顺利完成了学期初始所定之计划。现总结如下

  一、规范管理,提高管理水平

  1、健全各种管理制度,正常开展借书、阅览活动,对图书室图书及时进行分类、编目与整理,为每位老师、学生办理借阅登记,做好图书和资料的出借工作。

  2、认真学习,深刻认识总结了新时期新阶段教育信息化工作的重要性,增强了服务意识,使工作达到规范化、制度化,全心全意为全体师生服务。使图书管理工作嬴得了全体师生的一致好评。

  3、及时为教师整理各种图书和资料,一有新书及时提供新信息,以便师生查找、查阅,充分利用图书室的图书资源,加大了图书的.借阅和流畅,全面提高了图书室图书、资料的流通率,利用率,充分发挥了图书室的作用,真正使图书室成为了中心教学科研与学生课外阅读的重要基地。

  4、借阅图书做到了认真细心,加强了爱护书籍的教育,指导学生合理地保管书籍。做到不涂划、不污损,及时修补破损图书。一学期来,图书室的图书基本保持原样。

  5、及时整理图书室内务,保持整洁清爽。

  二、开展活动,发挥育人功能

  为了适应学生乐读这一目标,图书管理员能有目的地向学生推荐适合儿童阅读的新书,并教给学生阅读图书的方法,本学期中,学生借书近1000余册,教职工借书120余册,参加阅览的人数共达200人次以上,有效的提高了图书的利用率。其次,本学期指导学生开展读书活动,协同刘老师开展了讲故事比赛,演讲比赛等并及时表扬鼓励,现有部分学生喜读乐读图书。由此可见,读书活动的开展锻炼学生的思维能力、口头能力、写作能力、鉴别能力和欣赏能力。

  总之,在今后的工作中,将根据师生的需求,根据学校的实际情况,加强管理,更好地为师生服务,把图书室办得更好,使之在教育教学中发挥更大的作用。

管理员年底总结4

  20xx年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起:

  一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

  我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

  1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

  2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

  3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。20xx年以来,共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

  4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

  二、强化安全教育培训,全面提高员工素质

  “安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

  1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

  2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,写出观后感,从中接受教训。

  3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次,参加人数415人次。

  4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

  5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1-7月份坚持每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

  6、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

  三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”

  安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

  1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

  2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

  3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

  4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。

  5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。

  安全是生产的.前提,生产过程必须要抓好安全工作。对于我们煤矿公司来说,煤矿的安全生产不仅关系到人民群众的生命财产,更多系到企业的生死存亡和社会的安定。安全生产是煤炭企业的生命线,只有把安全工作抓好,才能全面提升企业的安全管理水平,更好的促进企业的健康发展。在本年度的工作当中,在企业党委领导的正确带领下,我们认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,切实遵守安全生产的法律法规,保持了煤矿安全生产的平稳态势。

  我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

  1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

  2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

  3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

  4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

  5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

  6、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

  7、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

  8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

管理员年底总结5

  时间过得真快,转眼xxxx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在xxxx年来临之际,回顾xxxx年的工作具体总结如下:

  1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

  2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

  4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5 .做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的.入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。

  祝:公司生意兴隆,财源广进!

管理员年底总结6

  XX年以来,我村在镇党委、政府的各级领导下,在镇文化中心的关心和指导下,在全村广大干部群众的支持配合下,把建设文化阵地同新农村建设结合在一起整合建设,围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”目标整体推进,把文化阵地创建工作落到实处。现将XX年的工作汇报如下:

  一、加强组织领导,健全班子成员,明确工作分工,落实工作责任。

  为切实加强对我村文化阵地建设工作的领导,更好地抓好文化阵地建设的各项工作落实,我村专门成立由村党总支书记任组长,村两委班子成员为组员的文化阵地建设领导小组,全面负责和协调实施过程中的领导与组织,明确村创建工作领导小组责任制,细化分工目标,加强协调,强化监督,充分发挥文化阵地领导小组在创建化阵地工作中的作用,学习和借鉴邻村创建化阵地的成功经验,确保我村的化阵地建设的质量。近年来,我们莲花堰村已经投入大量经费用于文化体育活动设施方面工作。村两委的高度重视,文化阵地的建设工作得到了村民群众的广泛支持与积极参与,在村里形成了一个良好氛围。

  二、认真开展各项文体活动,丰富活动内容

  1、今年我村积极开展各项文体活动,充分利用村广播、公开栏、宣传栏、图片栏、农家书屋等进行宣传,加强对农民的思想道德素质、科学文化素质。内容为保健知识、卫生、文艺宣传等知识。

  2、我村开办了柑桔裁培和管理培训班,充分发挥了村文化活动中心在农村文化生活中所起的作用。

  3、今年3月份,在镇党委、镇文化中心的正确领导下,完善和规范了村农家书屋图书阅览室的建设,现每周五、六两天免费为村民开放,实现文化无障碍,零门槛进入,公共空间设施场地全部免费开放,基本服务项目全部免费。自开放以来,深受百姓的欢迎。

  4、利用远程教育组织党员和代表学习“科学发展观理论”知识,对提高群众的综合文化素质产生了积极的作用。

  5、今年6月份,为迎接祖国“母亲”90华诞,在镇党委的统一的'部署下,在村委会进行了建党90周年诗歌朗诵会文艺排练,给村民带来了一场文艺大餐。

  6、积极参加上级举办的各项文化赛事。日,我村经过精心准备,参加了姚家店镇在宜都剧院举办的建党90

  周年

  诗歌朗诵活动,我村的节目表演完好反响良好,给我们做好今后的文化工作带来了很大的信心。

  7、8月底,村委会抽出时间举办了一次乒乓球比赛,带动全民健身,培养了村民的健身意识。

  8、积极配合完成送戏下乡和科技信息电影放映工作。每次活动村委会积极通知村民参加,安排专人维持现场秩序。

  我村这一道道文化大餐,繁荣的文化生活,为广大村民群众提供了丰富的精神食粮。

  三、存在的困难和问题

  在总结成绩和经验的同时,我们必须清醒地看到,我村文化工作还有不少困难和问题:

  1、队伍建设还不够;活动开展不够广泛;阵地管理还不够规范。

  2、图书阅览室,文艺活动室,青少年活动室,电视电教室,资源共享室,宣传窗,篮球场等十余个文化地点还才刚刚纳入基本建设中,还没有规范。

  3、缺乏文化活动、娱乐场所、体育锻炼等设施。

  四、下一步工作方向

  1、继续加强对 “三个代表”重要思想和相关文化知识的学习,努力提高工作人员的理论水平和工作能力。

  2、进一步管理运作好农家书屋,充分发挥农家书屋的作用,丰富我村村民的精神文化生活。

  3、深入调查研究特色文化,并把其提升到更具村民特色、更具地方魅力的文化艺术层次上来,全面提高人民群众的精神文化生活水平。

  4、开展经常性教育活动,提高村民的思想道德素质。

  5、利用农家书屋广播、黑板报、宣传橱窗、多功能室教育培训等加强对村民的社会公德、职业道德和家庭美德教育,不断提高村民的思想道德素质,形成良好的社会道德风尚。

  五、总结我村文化阵地建设的成果经验

  一是离不开上级党委、政府的正确领导;二是离不开广大干部群众的积极支持;三是离不开科学的规划和切实地执行;四是离不开团结的两委会班子和科学民主的决策程序。

管理员年底总结7

  时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

  作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

  透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结

  一、回首20xx

  1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.

  2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。

  4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

  5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成绩和好的`工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标

  1、加强日常管理工作。

  ⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

  ⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

  ⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  ⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

  ⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.

  2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

  ⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

  ⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

  ⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理.

  三、瓶箱库提出的建议

  ⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

  在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!

  谢谢!

管理员年底总结8

  一年来,在上级部门的正确领导下,我主要负责管理处的全面工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七届六中全会和会议精神,以创先争优活动为主线,紧紧围绕各级水利工作会议精神,认真贯彻落实中央一号文件精神,特别是党的路线、方针、政策,全面加强党的建设和精神文明建设,加强工程管理和内部管理工作,加大城市供水工作力度,加快水价改革步伐,全面做好水库防汛、农业灌溉和水源地保护工作,按照科学发展观的思路和建设和谐社会的理念指导自己的工作。团结和带领班子成员,求真务实,攻坚克难,充分调动广大干部职工的积极性,单位各项工作有条不紊的进行,保持了团结稳定的良好局面。圆满完成了各项工作任务,现就一年来的学习、工作述职如下:

  一、加强政治理论学习,提高自身素质。

  今年以来,我主要从以下几方面加强学习:一是自己牢固树立并坚持“长期学习,终身学习”的思想观念,不断加强政治理论学习。一年来自己坚持参加局党委中心小组学习和单位每周一的集体学习,同时采取集体学习和自学相结合的方式,系统地学习了党员先进性教育读本、党的十七届六中全会及会议精神、新党章、公务员法等学习材料,认真记写了两万字的学习笔记和心得体会,提高了自己的政策理论和思想认识水平。二是在搞好政治学习的基础上,抽出业余时间,专门了解新时期治水理念和水利建设的新思路,为做好水利工作打好基础。通过有效的学习管理知识和法律知识,为管理好自己、管理好单位、管理好职工、管理好水利事业,做好政治上、思想上、知识上、能力上全方位的准备。总之通过学习和实践逐步提高自己的综合素质。

  二、理清工作思路,明确工作目标,带领和引导单位的各项工作全面有序开展。

  针对今年水利发展的新形势、单位面临的新任务。年初与班子成员一起确定了“以全方位服务经济社会发展为宗旨,以全面提高水库工程综合效益为核心,狠抓工程管理和灌溉管理,积极推进水管体制改革和单位内部管理改革,确保水库防汛安全和水源地安全,确保农业和城市供水安全运行,确保职工工资发放和单位稳定”工作思路。按照确定的工作思路,组织大家学习讨论,把职工思想统一到谋求单位稳定发展上来,扭转了单位涣散的现状,我坚持从我做起、从点滴做起,要求同志做到的、我自己首先做到。在此基础上,组织大家群策群力搞好全年工作,确定具体工作目标任务,将各项工作任务层层有分解,步步有落实,使各项工作有条不紊进展。

  三、抓领导,抓落实,确保把各项工作落到实处。

  一是面对单位大、人多、事多、工作层次多,作为管理处的一把手,我们坚持集体领导下的分工负责制,重大问题和决策集体研究决定,不搞“一言堂”。日常工作分工明确,把管理处全年目标任务,从处到科站到职工,逐级签订目标责任书,层层落实,使全体干部职工人人身上有责任,个个肩上有担子。日常有检查、有评比,半年年终有考核,奖优罚劣。形成了干部职工齐抓共管的工作局面,把各项工作任务真正落到了实处。

  二是加强内部管理提高工作效率。我们年初根据单位现状,加强内部管理、严肃上班纪律,在全处实行签到考勤制、外出派单制、请假审批制等,由办公室安排专人负责,周周通报月终汇总。实行月工资日计算,真正体现了多劳多得,不劳不得的工资发放机制,不定期对人员的到岗情况进行检查,发现问题及时通报批评。通过这些措施,使单位的整体面貌、职工的工作纪律、工作作风有了很大的提高,工作效率有了明显改变,为全年的各项目标任务的完成打下了坚实的纪律保证。

  三是继续抓好精神文明建设。一年来,我们在树单位形象的基础上,在管理处办公楼前安装了LED电子屏幕宣传牌,根据工作开展情况,滚动播出宣传标语;坚持每天早晨机关人员集体做广播体操锻炼;继续开办职工食堂,单位贴补伙食,完善职工之家;组织职工观看《忠诚与背叛》教育专题片;七一前夕开展隆重纪念中国共产党成立91周年庆祝党的生日活动;组织全体干部职工观看会议盛况等。尤其是在3月、5月参加的韩城市妇联组织的“庆三八、倡新风”体操比赛和代表水务局参加市级机关运动会上,取得了体操最佳表演奖和拔河第一名的好成绩。二是今年把关心职工生活,解决困难,慰问特困职工作为今年活动主要内容。例如:今年完成了板桥站的装修搬迁和龙亭站新站房的建设,逐步改善了基层站职工的办公和生活条件;将职工津贴在原基础上上浮20%,缩小与全额单位的差距;为一步关爱广大职工身体健康,今年在单位经济十分紧张的情况下,仍然挤出一部分资金,组织全单位130名在职职工免费体检并建档,使职工掌握和了解自身健康情况,提前预防和治疗;继续开展扶贫帮困、走访慰问、文体等活动,丰富干部职工的文化生活,陶冶了情操,促进了单位的安定团结,增强了职工主人翁意识。

  四、围绕中心工作抓重点,确保全年经济任务的全面完成。

  完成经济收入是全年工作的中心,经济收入完成的重点是各级渠道的安全完好,保证农业供水的正常运行。全年共完成各种经营收入421.47万元,其中农业灌溉95.6万元,城市供水收入290.47万元,其他收入35.4万元,超额完成全年经济指标。

  五、防汛工作扎实到位,确保三座水库安全度汛。

  (一)一是由于受去年强秋淋天气影响,三座水库一直处于高水位运行状态,针对三座水库的实际情况,我们加强对三座水库运行的检查,确保水库安全越冬,首先我们成立了20xx年薛峰水库防汛抢险指挥部,下设三个指挥所,六个职能小组,将市级包库领导签订的20xx年水库度汛责任卡逐层分解,分别与库区、西南、北头三座水库管理站签订了20xx年防汛责任卡,落实了三座水库的防汛值班、水位观测、工程技术、大坝巡查人员;4月编制完成了20xx年薛峰、西南、赵家坡三座水库度汛计划及《薛峰水库防洪抢险应急预案》报上级审查批准。对薛峰、西南、赵家坡水库的工程、机电及监测设施进行了全面检查,维修养护,确保了汛期各类观测、放水设施的正常运转和雨情信息的顺利传递;新购了防汛物料,与各镇办和有关物资供应商联系,落实防汛抢险队伍8支1100人,防汛抢险车辆200辆并登记造册,签订了20xx年社会物料储备协议3份,确保防汛急需。二是加强汛期值班工作,确保汛情传递及时畅通。从5月1日开始,薛峰水库开始实行24小时防汛值班制度,总值班室设在管理处水情调度中心,库区、西南、北头站分别设立了大坝防汛值班室,落实了防汛值班人员,各防汛值班室各负其责,及时上报传递当日水库运用情况,确保指令信息畅通。整个汛期,累计上传下达上级防汛电话、传真和水雨情拍报共计261份。三是科学调度、防蓄并举。今年汛期薛峰库区站累计降雨天数45天,占全年降雨天数79天的57%,累积降雨量404.6mm,占全年总降雨量505mm的80%,比历年汛期偏少近2成。突发性、小范围区域性强阵雨偏多,流域内基流随天气变化幅度较大,给水情分析预测预报造成困难,20 mm/s以上的洪峰仅一次,发生在9月2日3时为37.42mm/s。针对特殊的天气情况我们采取先泄后蓄、灌排结合、小水长流的方法,提前泄洪622万mm,使汛期库水位始终保持在汛限水位以下2米左右,汛末成功蓄水2348万mm,确保了灌溉和城市用水。

  (二)各项重点工程进展顺利。

  我们结合干支渠工程的实际状况和存在的问题,进一步建立健全和完善干支渠维修养护管理制度,实行干支渠划段包干、经费包干和责任到人的“三包”管理模式,采用奖勤罚懒的管理办法,鼓励职工自己干,充分调动职工的积极性和主动性,使工程管理逐步走向经常化、规范化和制度化。各项重点工程建设如期完成,维修工程完好率达到95%,为单位经济创收打下坚实的基础,为城市供水和农业灌溉工作提供了有效的保障。

  一年来,我们先后完成了板桥王峰沟险段两次加固处理、南干山里阻水段清淤和渠外邦浆砌维修,薛峰、西南、赵家坡三座水库的大坝维修养护,芝阳九支抢修,小西庄坝坝面排水和挡墙紧急加固处理,北头站五支渠渠道抢修,板桥王峰沟城市供水隧洞建设,北干渠停水抢修,南干渠570隧洞渡槽加固,板桥站房装修搬迁,龙亭站新站房建设等一系列重点工程。截至12月底,全年共完成重点工程23项,完成土石方450.5 m3,浆砌石969.38m3,砼315.9 m3,清淤11895.09 m3,勾缝抹面1923 m3,累计完成总投资201.96万元。

  在工程建设中,我们严格按照水利工程建设程序和有关施工规范进行施工管理,狠抓工程质量关,严把工程结算关;及时协调解决工程外围条件,为工程施工创造良好的施工环境,实行工程质量跟踪监督和终身负责制,对工程质量不合格的坚决要求返工,绝不留情。扎实抓好施工进度和施工安全,确保了工程按期保质保量完成建设任务。特别是在南北干渠抢修和房建等重点工程施工中,我们派专人监管、负责、督促、指导。在工程量大、路途遥远、天气炎热与寒冷的施工现场,我们工务科同志都能够坚守工作岗位,从不叫苦喊累,急工程所急、想工程所想,克服一切困难和干扰,保证了各项工程建设的顺利完成,真正体现了“献身、负责、求实”的水利行业精神。

  (三)积极争资引项,促进管理处各项工作全面发展

  今年我们认真抓好各项工程规划设计方案的编制上报工作。累计编制上报各类工程规划设计方案4项,争取上级资金1.05亿元,其中已批复到位545万元。上报包括:

  1、全国中型灌区节水改造项目—南干渠加固改造工程,概算总投资9900万元,已完成项目可研、初审报告的上报、审查工作。

  2、陕西省口粮田建设项目,北干二支渠防渗加固改造工程,争取资金300万元,已由省水利厅批复,准备20xx年实施。

  3、省级防汛应急补助资金45万元,上级已批复,计划20xx年2月开始实施。

  4、北干渠王岭隧洞改线工程实施方案,争取资金200万元。

  (四)、积极开展春夏两季灌溉工作,做好城市供水及多种经营收入工作。

  1、今年的春夏两季灌溉工作在管理处的高度重视和精心组织下,顺利进行:

  春、夏灌从20xx年2月27日开始至20xx年6月25日结束,历时118天。薛峰水库渠首总引水量:863.5万m3,其中南干渠首引水量698.8万m3,北干渠首引水量164.7万m3,西南水库引水量23.34万m3,完成单一灌溉面积6.5万亩,亩次灌溉面积13.2万亩,结算水费收入95.6万元。

  2、做好城市供水工作。做好城市供水是确保城区人民正常生活的根本保证,也是我处目前经济收入的主要来源,事关每个职工的根本利益。在我们的辛勤努力下,全年共完成城市供水量605.14万m3,水费收入290.47万元,城市供水量占全年任务525万方的115%,全年累计供水359天,超额完成全年的城市供水任务。今年城市供水虽然超额完成了任务,但因城市水价太低,根本跟不上物价和全额单位的`生活津贴不断上涨,给我处明年的正常运转带来困难。因此明年我们继续积极与市物价部门联系,把水价调整工作尽快落实到位。

  六、严以律己,认真做好党风廉政建设各项工作。

  自己平时能够认真学习党风廉政有关规定。通过学习十七届六中和会议精神,和《廉政准则》、“八项规定”等党纪法规,充分认识到党风廉政建设的重要性,从而增强了宗旨意识、责任意识、纪律意识和服务意识,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观。在日常工作和生活中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,努力做到“自重、自省、自警、自励”,积极发挥表率作用。

  在抓好自身廉政建设的同时,恪守党风廉政建设责任制等有关规定,认真履行党风廉政建设责任人的职责,加强党风廉政宣传教育,利用多种形式在全处党员干部中大力宣传各级党委反腐败工作的重大决策,把党风廉政建设与各阶段中心工作结合起来,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,把具体任务细化分解到班子成员,并提出具体要求。年内班子召开了四次专题会议和五次党风廉政建设工作通报会,从源头上做好预防工作。坚持民主集中制原则,严格按照《党政干部选拔任用条例》的规定和程序任用干部,坚持集体研究,预防了用人上的不正之风。规范财务制度管理,严格实行“收支两条线”制度,加强对单位的账户管理,在全处实行处务公开,增强透明度。

  一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,积极做好表率作用。做为行政一把手,我能时刻牢记肩负的责任,时刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托;经常提醒和教育家属及身边人员,在公务接待、待人接物方面时时保持清醒的头脑和恪守严格的界限,做到防范于未然;我更懂得做为一名党员干部不仅要知法懂法,还要警告自己时刻以党的利益为重,不用公款谋私利,不为利、权、色所诱惑;工作上高标准,生活上低要求,始终以新的精神状态投入到工作中来。

  以上是自己一年来学习工作廉洁自律情况的汇报,虽然做了一些工作,取得了一些成绩。与上级的要求还有一定差距,在新的一年内,自己决心在上级党委的正确领导下,我将全面学习党的会议精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,与时俱进,开拓创新,同班子其他成员一起带领全体党员干部职工,正确分析单位面临的困难和问题,抓住国家发展机遇,寻找新的.经济增长点。按照市政府统一部署和水务局党委具体安排,进一步加强党员干部职工的教育管理工作,在强化管理,提高效益上下功夫,继续深化内部改革,完善落实各项措施,开拓创新,扎实工作,全面完成20xx年各项工作任务,为薛峰水库的发展,为建设富裕和谐的新韩城做出新的贡献。

  以上是我一年来的述职,不妥之处,请各位领导和班子成员及同志们批评指正。

管理员年底总结9

  一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的`一年工作作简要总结。

  1、材料申购

  根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序。

  2、进仓

  所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。

  3、材料保管

  对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

  4、材料发放

  仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货。

  5、盘存

  每月20号,仓库保管员去库房进行盘点,将物品一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

  6、“七不签入库单”

  a、物资不到,票据到不签。

  b、物资验收质量不合格不签。

  c、数量不够,规格、型号不符或内容不详细不签。

  d、没有供货商盖章不签。

  e、不在采购计划里的不签。

  f、内容有涂改的不签。

  g、不按公司规定采购的物资不签。

  7、“六不发料”

  a、领用出库单不规范不发料。

  b、领用材料时,没有领用出库单不发料。

  c、节假日可以用有效代用手续领料,但必须在上班后补齐正式手续,否则再领料不发料。

  d、到货物资没有价格不发料。

  e、入库验收或使用过程中发现有质量问题的物料不发料。

  f、领物数量不得大于请领数量和批准数量。

  在总结半年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:

  1、提高工作效率,使工作再上新台阶。

  2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

  3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

管理员年底总结10

  时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这一年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,可是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,毕竟我才被调职成为仓库管理员一年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自我这一年工作的总结。

  一、绝对服从安排

  自从我三年前加入工厂起来,我在工厂岗位上就一向都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个普通员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是直接向我报告。就在一年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去管理,也实在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比较高昂的,一但出了差错,那么自我一年的工资可能都不够赔偿的。最终领导就注意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,因为我相信领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差别,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职。

  二、努力适应工作

  要明白在这之前,我是从来都没有过这方面的工作经验的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适应工作就花了好长的时间,仓库的管理员就仅有我一个人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠着自我去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的管理员,了解工作情景,这才让我有了提高的迹象。刚开始工作的`时候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每一天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽略了,导致快过期的还在下面,新到的全在上头,差点就折损一批货,吃一堑长一智,慢慢的我开始适应这份工作了,此刻发现好像这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是很多的,除了整理货物,装卸货物比较辛苦,其他的工作都是比较简便的,慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。

  三、对20xx年的工作计划

  首先我要做到账单一点差错都不出,有损坏的货物也第一时间报告,把自我工作职责全部履行,保证不出一点差错。这份工作很简单,此刻既然我已经熟悉了,我就不能再有任何犯错的借口。

  其次,多加强跟各部门的联系,谁来仓库要拿什么货物,我都要做到一眼就明白,这样不仅仅有利于自我记录,还有利于自我的工作效率。

管理员年底总结11

  20xx年,县人事局的档案工作按照县委、县政府的安排部署,在县档案局的具体指导下,结合人事部门实际,扎实工作,认真做好文书档案的归档整理和人事档案的管理工作,取得了明显成效。现将这一工作总结如下:

  一、加强领导,健全机构

  年初调整了局档案工作领导小组成员,由局党组书记、局长齐小云任组长,党组成员、副局长张雪萍、杨勇君,党组成员、编办副主任李建生,党组成员、纪检组长祝良健任副组长,各股室负责人为成员。领导小组加强了对档案工作的安排、指导、检查和考核,把档案工作纳入重要议事日程,及时研究和解决档案工作中存在的问题,落实专人负责日常档案工作的管理。将档案工作纳入全局工作统一安排部署,做到了年初有计划,年终有总结。

  二、高度重视,加强保障

  档案工作是人事部门的一项重要工作,管辖的范围也较广泛,不只是本局的文字档案等工作,还有人事部门管理的政府部门和一些事业单位人员的个人档案工作。早在年初,局党组就专门开会研究了本局的档案工作目标,落实档案工作专项经费,落实了专人负责管理局档案室,使人事局的档案工作不但强化了组织领导,还有专项经费作后勤保障,专人负责管理此项工作。

  从人员、资金、工作三方面夯实人事档案管理基础,不断提升人事档案管理质量。一是配备专职管档人员,负责人事档案的日常管理、档案的调阅、档案材料的装档等工作。二是多方筹措资金,购置档案袋和除湿机,风扇、铁皮柜等一些档案维护的硬件设施及防潮、防霉、防虫药物及相关设备,安装档案室报警系统,确保人事档案的安全。三是采取档号、姓名、档案三对照的办法,对干部人事档案进行全面清理,对未及时装入个人档案的材料进行装档,促进档案工作有序开展。对一些因工作需要而转递调出档案的,都是通过专人封好档案后直接以“特快专递”的.形式邮寄到对方单位,确保了档案转递这一环节中,档案管理的严肃性,对需要查阅档案者,都由专职档案工作人员前去档案室查阅。每一年之后,都专门聘请县档案局的工作人员指导局的文件、资料归档、存档等工作,使本局的档案工作步入了正规化的进程。

  三、奖惩逗硬,措施有力

  将各股室负责人确定为该股室档案工作的直接责任人,并将档案工作纳入各股室年度岗位目标考核,与奖惩挂钩。局档案工作领导小组定期对档案工作开展情况进行检查,对检查中发现的问题及时进行通报和整改。加大对档案工作违纪行为的查处力度,确保了本局档案工作的有序开展。

管理员年底总结12

  为进一步规范燃气行业安全秩序,深入排查治理燃气行业安全隐患,严厉打击燃气行业内的各种违法违规行为,坚决防范遏制燃气生产安全事故。按照雅安市综合行政执法局转发关于《全省燃气安全专项执法行动实施方案》(雅综执函〔20xx〕138号)宝兴县综合行政执法局高度重视,认真组织开展燃气领域调查摸底、隐患排查和执法办案工作,有力促进燃气领域安全生产工作,保障人民群众生命财产安全。

  一、组织领导

  成立由县综合行政执法局党组书记、局长张华君担任组长,副局长吴波担任副组长的燃气安全执法专项行动工作领导小组,负责开展燃气领域执法工作。

  二、加强督促指导

  通过召开专题会议,部署燃气执法工作,落实工作要求。由宝兴县综合行政执法局副局长、燃气安全执法专项行动工作组副组长吴波同志带队亲临一线,检查燃气公司安全生产工作,约谈企业负责人,要求其做到日常安全工作精细化管理,责任到人。

  三、部门联动,协同开展

  宝兴县综合行政执法局、宝兴县住房和城乡建设局组成的联合执法队伍,坚持执法为民,积极主动开展燃气安全检查和普法宣传,及时督促燃气经营者消除安全隐患。采取燃气执法大队专业执法与群众力量相结合的'机制,共同推进燃气安全执法工作。

  四、全面调查摸底,督促隐患整改

  截至20xx年8月中旬,我局在穆坪镇、灵关镇对燃气经营从业人员发放燃气相关的法律法规宣传资料60余份。共开展了5次燃气领域专项执法检查,检查了6家燃气经营者(天然气公司1家、瓶装液化石油气经营者5家),并且对县城内涉及使用燃气的商铺也进行了检查(火锅店5家、烧烤店8家、中餐店18家),其中发现安全隐患并督促整改2家。

  五、坚持法治思维,严格执法办案

  执法检查中,发现1家建材经营部在不具备安全条件的场所储存燃气,违反了《城镇燃气管理条例》。我局执法人员约谈了该经营部负责人,责令限期整改安全隐患,并依法处以罚款500.00元。

  下一步,我局将以更高标准、更严格要求全方位排查各类隐患,把风险隐患消除在萌芽状态。采取广泛普法宣传和严格执法办案,用法治手段规范燃气经营者的经营行为,有力促进燃气安全生产工作。

管理员年底总结13

  一、安全管理工作

  1、自入职工作以来,总计个人隐患排查649条,每月按时整改率为91.5%,20xx年计划协助并督促各属地及时完成隐患整改。

  2、协助各属地完成应急演练、安全教育培训、车间安全开停车检查、特种作业开具、五位一体平台特种作业开具及车间点检等工作。

  3、上半年负责隐患治理台账的汇总完善,主动参与市、县级,园区各项安全检查迎检,记录专家意见并拍照,即使督促各属地整改并完成整改前后对比汇总工作。

  4、组织并参与公司综合检查、专项检查、事故类比检查等各项检查及公司级安全事故应急演练。

  5、负责企业新员工入职三级教育公司级培训。

  6、负责本企业职业卫生健康档案管理工作,及时完成企业职业卫生健康档案更新。

  7、负责组织或参与部门或公司的内部培训。

  8、参与二期项目试生产方案验收工作,协助车间完成整改并汇总,于20xx年4月通过试生产方案意见验收。

  9、参与本企业泛昔洛韦安全复产验收,负责协助属地完成整改及资料汇总,于20xx年9月通过专家验收。

  10、参与企业二级标准化评审工作,协助部门人员完成二级标准化评审部分资料的准备,于20xx年10月底通过评审。

  11、现正参与二期项目安全试生产验收,负责协助第三方机构完成安全验收评价报告的编辑与修改,负责协助部分属地的现场整改工作,预计20xx年1月初完成试生产安全验收。

  12、现正参与二期项目与新增环保项目的职业卫生健康评价的验收工作,负责职业卫生健康的资料准备、整改及内容完善,预计20xx年1月底完成专家现场确认。

  二、自我评价

  20xx年的安全工作忙碌而又充实,紧张的工作中不断学习新的知识,虽已有三年化工经验,但初来入职,对一个陌生环境的不熟悉显得自己放不开手脚,性格较为内向,随着部门同事的指导与帮助,慢慢适应了新环境,此后积极认真的准备和迎接每一次的对外及内部检查,在一次次检查中跟随专家及同事学到更加全面的安全生产管理方面的经验与知识,再而结合其所学对分管区域提出合理化建议,保障企业生产安全运行。

  对于安全工作细心负责,不敢马虎。但工作中还存在一些问题和不足:

  1、20xx年自入职接触到了各个级别和种类的安全检查,每一次的安全检查对我们来说都是一个学习的机会。在这些检查中我认识到自己对安全方面的`法律法规和规范标准的不熟悉,后续需加强学习,提高自身的安全知识。

  2、现场管理经验缺乏,对于现场某些难以发现的隐患认知能力不足,往往容易疏忽,以后会不断学习安全管理知识,提高自己的现场管理经验。

  3、性格限制自己,有时候有些事不敢强制要求,此乃安全管理工作中的大忌,经后需慢慢改善此种不足,安全工作中敢于指出,敢于要求,敢于发言。

  4、资料方面掌握不够全面,需跟随领导及同事多学习,多掌握,争取自己所管工作能够独当一面。

  三、20xx年工作目标

  1、协助第三方机构完成二期项目及环保新增项目的安全设施竣工验收和职业卫生健康设施设计及验收工作。

  2、积极协助属地完成车间安全教育培训、应急演练、特种作业管理等工作,提高员工安全意识和应急处置能力,加大分管区域的隐患排查并督促责任人及时完成整改,要求所管区域按时完成外部及内部的隐患整改闭环,无安全事故和工伤事故的发生。

  3、学习安全法律法规标准规范,安全管理知识,注安考证,提升个人知识储备和安全管理水平。

  4、做好职业卫生档案管理,及时更新和完善档案管理。

管理员年底总结14

  为认真贯彻落实国务院及省市领导关于莆田“5·4”事故相关指示批示精神,根据《福州市人民政府安全生产委员会关于印发全市安全生产工作实施方案的通知》和《福州市城乡建设委员会关于印发福州市城镇燃气行业安全生产大检查实施方案的通知》部署,结合我区城镇燃气行业实际,开展了为期三个月的20xx年仓山区城镇燃气行业安全生产大检查专项整治工作,现将整治工作情况总结如下:

  一、工作部署

  20xx年仓山区城镇燃气行业安全生产大检查专项整治工作依托仓山区瓶装液化气市场安全专项整治工作协调小组,并根据上级指示精神,制定印发了《20xx年仓山区燃气安全生产大检查专项整治工作实施方案》,对全区各镇街、各部门及燃气经营企业进行了详细的职责分工,明确工作重点和工作要求,并结合夏季高温天气及台风汛期安全生产工作要求开展燃气安全生产大检查。

  二、检查情况

  大检查工作按照“企业自查、行业检查、政府督查”方式开展。由企业按照“4个100%”要求开展自查自纠;各镇街、各部门依据自身职能开展督促检查、监管执法;区整治办会同区安委会开展督查抽查,推动大检查各项工作落实到位。

  (一)企业自查

  区整治办要求全区各燃气企业以供应站点为单位开展燃气安全生产大检查,严格落实“4个100%”“五到位”,并签订“企业安全生产大检查自查自改承诺书”。安全生产大检查工作期间,全区29个瓶装液化气供应站点均完成自查自改,并上报自查自改承诺书。

  (二)行业检查

  在燃气安全生产大检查工作期间,由各镇街对辖区内瓶装液化气供应站点进行一轮全覆盖检查,并加强餐饮场所供用气安全检查,对检查中发现的安全隐患建立台账。区整治办及各管理部门对全区各镇街餐饮场所及瓶装液化气供应站点进行督查检查,并会同市建委液管办抽查部分企业和供应站点。对于供应站点检查中发现的安全隐患严格落实整改,并建立隐患台账。同时,加强对燃气管道占压安全隐患的'摸排整改,联合管道燃气公司和属地镇街落实安全生产主体责任和属地责任,避免发生燃气管道安全生产事故。

  三、下一步工作安排

  接下来,区整治办将结合瓶装液化气市场安全专项整治工作继续推进燃气行业安全生产工作进行。将安全生产隐患排查整治常态化开展下去,规范各燃气经营企业落实安全生产主体责任,引导各镇街切实履行安全生产属地监管职责,真正把安全生产措施落实到位,防范和杜绝燃气安全事故的发生。

管理员年底总结15

  时光飞逝,回首这一年的工作,紧张而又平淡,就在这一个个紧张的日子里,18年9月我来到了邹平富力城项目部,开始了我的新工作,作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作关心帮助下,较好的完成了这半年的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高,现在把存在的成绩和不足总结如下:

  一、食堂管理

  作为一名食堂负责人来说,以让大家都吃得满意,干净、健康、卫生及成本的合理控制为基础,对此最为重要的就属食品进货这一块了,因此每次采购进货都必须要求3人以上同时验收签字,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品的卫生,环境卫生问题,作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一个同事的身体健康,首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检,不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实食品卫生法的要求等,通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生,环境卫生和个人卫生等工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫,如发现工作中有不到位之处立即指出,及时整改,确保全年无食品安全事故发生。

  二、办公区管理

  办公区域是项目核心之地,日常办公及对外接待的`重要场所,办公室,会议室,卫生做到每天随时清扫,洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。

  三、生活区管理

  职工生活区的管理难度较大,由于工人都来自不同的城市,素质较低,不讲文明等问题,采取勤检,勤查,奖惩制度等措施,周而复始,取得了很大改善。

  四、现场管理

  对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作,基本达到了项目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。

  五、临时工招聘及管理

  今年以来后勤招聘一直难度很大,目前招临时工共12人,食堂3人,办公区2人,工人生活区1人,实验1人,现场5人,根据邹平现状和公司待遇,招聘难度极大,外地的一般都找不到,本地的不加班还要有休假,人员不足,达不到项目需求。

  人员管理采取一人一岗一人多岗制度,基本做到当日事当日清,根据每个人的工作表现及全勤制度来定(优良一般)等三个等级考核来定,激励每个员工的上进心,责任心和积极性,能跟好的完成项目需求的工作。

  工作亮点:

  管理员食堂管理,众口难调,听取不同意见改变不同口味,并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选,尽心尽力让大家吃饱吃好,让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。

  不足之处在于:工作经验不足,某些方面专业知识欠缺,语言表达能力需要提高,综合、协调管理思路有待提高。

【管理员年底总结】相关文章:

综合管理员年终总结03-09

品质管理员年终总结12-22

库房管理员的年度总结01-10

市场管理员年底个人总结(精选5篇)01-12

宿舍管理员年终工作总结04-23

仓库管理员年终总结12-01

管理员年度工作总结12-29

公司管理员年终工作总结02-27

车辆管理员工的年终工作总结12-14