安全例会管理制度(5篇)

　　在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的安全例会管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全例会管理制度(5篇)

安全例会管理制度1

　　根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

　　一、参会人员

　　1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

　　2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

　　二、会议制度

　　安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

　　三、主要职责

　　1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的`方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

　　2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

　　3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

　　4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

　　5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

　　6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

　　7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。

　　四、会议程序

　　1.会议准备

　　（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

　　（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

　　2.会议程序

　　（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；

　　（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

　　（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；

　　（4）经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

　　（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

安全例会管理制度2

　　第一条运营应每月召开一次例会，临时出现特殊原因需要延期召开的，应提前通知，遇重大问题临时召开紧急会议。

　　第二条会议应有专门记录，每次会议的相关资料、记录列入档案保存。

　　第二条对工作中出现及存在的问题，讨论安排有关工作。

　　第三条参加例会人员因出差等特殊原因不能参加例会的`，应提前向主任请假。

　　第四条所有参加例会人员应提前到达会议室并做好准备。

　　第五条由会议主持人负责会议的进程，力求合理分配时间，有效形成决议。防止在某一提案耗费时间过长。

　　第六条会议主持人确定会议的内容，保证会议能够围绕主题，突出重点。

　　第七条参会人员应严格遵守会议纪律(详见《例会制度》)。

　　第八条本制度由运营部负责解释。

　　第九条本制度自下发之日起实施。

安全例会管理制度3

　　1、每次倒班后第一班前必须组织召开本班组的.周安全学习例会。会议必须由班长或值班领导亲自主持。否则扣责任者50元。

　　2、所有职工进行安全学习时，有事提前一天向班长请假。否则，迟到者10元/次，旷会者30元/次，当日休息者、事假者要进行补会。否则视同旷会。

　　3、凡是上级要求开展的各项活动(如总结、保证、考试等)要按时完成做到填写认真，书面整齐。否则每次扣款20元。

　　4、上级检查或会议期间，发生口角、谩骂领导的责任者100元/次，情节严重者停工检查，对发现损害财物，伤害别人现象，住院费、财产由责任者承担。

　　5、会场内不准喧哗、交头接耳或戏耍打闹、抽烟。对于会场喧哗者10元/次，会议期间戏耍打闹30元/次，酒后开会50元/次，会场上睡觉者10元/次。

安全例会管理制度4

　　在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的'顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

　　一、公司安全例会公司安全例会每月初召开一次。由主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人参加。

　　例会内容:各部门汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，并进行具体工作安排。

　　二、各部门安全工作例会每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

　　例会内容:总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

　　三、安全管理部门工作例会各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

　　例会内容:及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

　　四、会议有关要求:

　　1各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门、上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

　　2各类会议应有专门记录，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

　　3各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

　　4本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

安全例会管理制度5

　　1 目的

　　在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

　　2 各项安全会议

　　2.1 公司安委会

　　2.1.1 会议内容:讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

　　2.1.2 参加人员:安全生产委员会成员

　　2.1.2 会议时间:2月、8月初

　　2.2 公司安全例会

　　2.2.1 公司安全例会每月初召开一次。

　　2.2.1.1 例会内容:各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的.有关文件精神，并进行具体工作安排。

　　2.2.1.2 参加人员:主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

　　2.2.2 各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

　　2.2.2.1 例会内容:总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

　　2.3 安全管理专职部门工作例会

　　2.3.1 各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

　　2.3.2 例会内容:及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

　　3 会议有关要求:

　　3.1 各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

　　3.2 各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

　　3.3 各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

　　4 本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

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