服装经理岗位职责

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服装经理岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的服装经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

服装经理岗位职责

服装经理岗位职责1

　　1、熟悉服装行业店铺人员、货品管理;

　　2、对服装零售行业销售市场具备一定的洞察力、了解市场动态，具备销售分析及销售管理较强的努力;

　　3、各商场店铺的活动谈判，保证及时、准确的汇报至上级领导，建立及维护公司与商场之间的良好合作关系，与商场沟通过程中，一切谈判建立在维护公司利益的`基础上，取得达成共同协议;

　　4、巡店过程中定期抽查店铺账目及货品情况，如有异常及时上报，及时审核公司oa系统单据，确保店铺数据的准确性;

　　5、负责新开店前期筹备，跟进与落实，保证新店按计划准时开业，负责店铺装修维护工作的跟进落实，确保工程验收单提交的时效性，并跟进整改进度;

　　6、负责员工激励，培育核心员工，降低核心员工的流失率，辅助培训部监督指导店长定期对本店员工根据品牌文化进行业务技能，销售技巧的培训，激励员工挖掘潜力，辅助培训部对培训内容进行跟进，使店长不断提高素质和业务能力。

服装经理岗位职责2

　　1、负责对产前样的工艺进行审批，在力保客户需求的前提下，使生产工艺更加简易可行；

　　2、对各种风格的板型进行研究和改造，为设计部门提供更多的参考意见；

　　3、负责产前纸样的审核；

　　4、对车缝工艺进行技术改造，达到方便生产、节约成本、提高效率的目的；协助各厂解决生产中遇到的技术问题。

　　5、负责工序工价的.审核；

　　6、指导现场ie人员对生产线上的人员进行合理配置，保证线上畅通；

　　7、随时掌握吊挂生产线的运行状况，及时解决吊挂线的故障，监督吊挂生产线的维护与保养工作；

服装经理岗位职责3

　　1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;

　　2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;

　　3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动;

　　4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;

　　5、本区域重点客户的`攻关与客户关系维护;

　　6、组织并监督本区域的售前售后服务;

　　7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

服装经理岗位职责4

　　1、根据项目开发及公司战略需要，开发优质且匹配的'（成衣、二次工艺、面辅料）供应商资源，满足供应体系缺口补给和备用储备；

　　2、负责建立和优化各品类供应商的评估标准以及对行业竞品的调研；

　　3、负责对供应商进行不定期复验，及时更新供应商信息，保证供应商信息的准确性与及时性；

　　4、负责供应商的日常维护、培训与异常协调，并能预测风险；

　　5、完善供应商管理系统。

服装经理岗位职责5

　　1、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划

　　2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案

　　3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案

　　4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理

　　5、店铺促销方案制定与跟进实施

　　6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理

　　7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的.有效的应对措施

　　8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。

　　9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估；

　　10、完成上级临时交办的其他任务。

服装经理岗位职责6

　　1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。

　　2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。

　　3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。

　　4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理

　　5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的'落实执行，区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。

　　6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

　　7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。

　　8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。

服装经理岗位职责7

　　1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

　　2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的'技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

　　3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

　　4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

　　5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

　　6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

　　7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

　　8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

服装经理岗位职责8

　　1、负责管辖区域团队建设，能带教团队成员

　　2、打造积极向上、团结健康的团队精神

　　3、负责顾问中心分解至所辖区域的.业绩指标，对团队业绩负责

　　4、根据当地市场情况与团队情况，制定相应的市场策略

　　5、熟练掌握公司业务，帮助团队成员提升，提供专业建议

　　6、维护老客户，提升复购转化率

服装经理岗位职责9

　　1、负责达成销售任务目标，提高公司产品市场占有率及知名度；

　　2、依托公司产品技术，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，完成客户的开发和市场拓展，并与客户间建立良好的长期合作关系；

　　3、完成部门合同的.谈判与签订，并监督项目开发建设，直至项目成果交付；

　　4、迅速反馈目标市场客户的信息；根据市场业务发展，提出建议和意见；

　　5、参加各类展会，收集客户资料；

　　6、做好大客户的咨询和相关服务，并及时处理大客户投诉等事宜；

　　7、负责建立大客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理，及时有效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。

服装经理岗位职责10

　　1、制定部门、各店面销售计划、销售政策、设计销售模式、预算和奖励计划，完成公司下达的销售目标。

　　2、开拓销售渠道、开发客户，制定客户管理方案，确保为顾客提供优质服务。

　　3、销售部人员架构规划及人员日常审核管理。

　　4、店内各项事务与外单位的对接工作。

服装经理岗位职责11

　　1、充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；

　　2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期双方提供合理化建议，为公司打下良好的.基础；

　　3、每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；

　　4、完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；

　　5、根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。

　　6、主持市场部的全面工作；

　　7、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；

　　8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；

　　9、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；

　　10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；

　　11、完成领导交办的其它工作任务。

服装经理岗位职责12

　　1.依据公司营销战略与业务发展需要，负责区域直营督导和维护工作，完成销售目标，维护公司利益，提高品牌形象; 2.跟进直营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导等店铺的全程运营工作;

　　3.货物到货信息，根据负责区域销售状况，合理配置资源，有效地跟踪货物的补充;

　　4.跟踪负责区域销售指标的达成情况，关注客户周、月、季销售情况，并及时分析、调整控制销售目标的达成，针对加盟店的销售情况进行针对性的指导;

　　5.收集区域市场信息，分析竞争品牌，了解市场趋势，为公司决策提供信息支持;

　　6.进行定期的巡店督导工作;

　　7.定期总结并汇报项目进展情况，依据公司要求提交相关工作报告;

　　8.协助新开店铺手续的.办理及开业计划的制定;

　　9.及时完成上级领导交办的其他工作任务。

服装经理岗位职责13

　　1、根据公司年度接单目标，带领团队开发客户、开发订单、维护客户关系；

　　2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理，与品牌公司的关键发单人有联系，有成功推荐客户或工厂的经历。

　　3、参与战略合作项目的谈判，维护与合作伙伴的长期合作关系；

　　4、建立、健全各项规章制度，推动公司营运系统管理的`规范化和不断进步，建设优秀的业务队伍，打造市场良好口碑；

　　5、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程；并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；

　　6、掌握客户需求，主动开拓，完成公司的任务指标。、

服装经理岗位职责14

　　1、负责所辖店铺的日常营运管理，对公司各项方针政策在区域店铺的.落实、执行情况负责，确保店铺正常规范化运营；

　　2、根据实际情况，制定店铺每月、每周和每日的销售任务，督促并跟进所辖店铺/经销商每月、每周和每日任务达成；

　　3、通过对所辖店铺人、货、场、客的管理提升，助推所辖区域任务达成；

　　4、分析各店铺畅滞销品，随时跟进货品的销售、库存状况，提出合理化的促销和货品调配意见；

　　5、定期对所辖区域人员团队进行销售技巧、货品、陈列、顾客管理等培训，提升；

　　6、定期了解市场，对市场调研内容准确性负责；

服装经理岗位职责15

　　1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划；

　　2、负责市场调研和需求分析；

　　3、负责年度销售的预测，目标的.制定及分解；

　　4、确定销售部门目标体系和销售配额；

　　5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；

　　6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。

服装经理岗位职责16

　　1、根据企业目标和品牌特性，组织收集年度、季度流行信息，结合公司战略目标及策略，制定整盘商品的企划和整合，确定商品开发方向；

　　2、了解商品的.工艺流程，核算并把控产品成本。

　　3、主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品采购任务、货期计划、货期安排和跟进；

　　4、负责相关商品运作管理工作，对时尚有敏锐嗅觉，洞悉服装市场发展方向；

　　5、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划；

　　6、对每季产品进行季末全面的进销存总结分析，为下期产品开发作参考。

服装经理岗位职责17

　　店铺管理：

　　在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求；

　　销售指标：

　　妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责——人事管理：

　　1、以身作则，执行公司制度、纪律；

　　2、将公司政策传达给各下属同事；

　　3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；

　　4、安排各同事的工作职责；

　　5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习；

　　6、评估店铺下属员工的工作表现；

　　7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；

　　8、上传下属同事及顾客反映的意见；

　　9、为下属同事解决疑难；

　　10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。

　　货品管理：

　　1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；

　　2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；

　　3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；

　　4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；

　　5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；

　　6、关注店内的库存情况，合理的'调整畅、滞销品。

　　货场管理：

　　1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）

　　2、处理店内顾客投诉及意见；

　　3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；

　　销售管理：

　　1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；

　　2、营造高涨销售气氛；

　　3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；

　　4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；

　　5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；

　　6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；

　　7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：

　　1、监控收银员的日常工作流程；

　　2、严格执行《现金管理流程》；

　　3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；

　　4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；

　　5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；

　　工作职权：

　　1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；

　　2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；

　　3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态；

　　4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息；

　　5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩；

　　6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用

　　7、老员工带领新员工，填写此表；

　　8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；

　　记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。

服装经理岗位职责18

　　一、战略组织能力：

　　1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。

　　2、主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。

　　3、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。

　　二、团队管理能力：

　　1、管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。

　　2、销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

　　3、营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。

　　4、经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

　　5、管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。

　　6、团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的'制定实施。

　　7、绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。

　　8、会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。

　　9、日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。

服装经理岗位职责19

　　1、负责制订板房生产作业计划并组织实施。

　　2、负责对板房人员的培训、考核。

　　3、负责板房日常工作的调配、安排，协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合。

　　4、负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。

　　5、负责对生产质量的.前提控制。

　　6、负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。

服装经理岗位职责20

　　1、根据企业和品牌的整体发展战略,组织市场调研,分析童装、女装设计潮流和流行趋势,确定年度产品发展目标、策略和市场计划;

　　2、负责公司服装品牌的`定位,形象,风格的制定,各季产品的开发;

　　3、组织设计、开发、运营团队完成每季新产品开发及样品实现;

　　4、拟定服装产品设计的全过程设计流程,负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;

　　5、负责公司视觉拍摄工作,配合公司整体的营销策略以达到积极的市场效果

　　6、为品牌营销推广部门提供每季潮流咨讯、搭配方案及面料、色彩、款式卖点等相关说明资料;

　　7、负责设计团队、买手团队、运营团队、客服团队的建设和管理和体系搭建。

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