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物流经理的岗位职责（精选17篇）
随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的物流经理的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物流经理的岗位职责 篇1
1、负责大宗电商—仓储板块的'业务拓展及运营管理。
2、根据大宗电商行业特点，协同物流板块搭建线上+线下、一体化的仓储&物流体系。
3、发展、监督、管理仓储服务商，负责对仓储企业的筛选、考核、谈判及签约工作。
4、根据平台规划，制订仓储发展方向，完善仓储业务流程，明确仓储重点指标。
5、根据平台需要，建立仓储管理网络有效降低成本。
6、收集整合大宗仓储行业资源，完成“云仓”平台搭建与运营。
物流经理的岗位职责 篇2
1、推广及维护公司市场形象，根据市场需求开展促销活动，推动销售增长
2、根据公司战略，制定分解所辖各区销售目标及质量指标。并带领所辖团队达成目标
3、制定所辖区域的费用预算并监控是否能够达成目标
4、反欺诈和提供依据
物流经理的岗位职责 篇3
1、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施。
2、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素，拟定完善的物资管理制度及作业程序。
3、负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。
4、负责对在库物品进行养护和管理工作。
5、负责对出库物品进行验发等相关工作。
6、负责协助对不合格物品进行处理申报，以及按照相关程序要求对废旧物料进行处理。
7、负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。
8、负责公司的物资贮存管理工作，加强对入库、贮存、发货的质量。
9、负责确保仓库存储设施符合要求，做好库内温湿度、通风等工作，并做记录。
10、负责协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。
11、负责定期向财务部、销售部提供库存情况的相关报表。
12、负责现场的'物资及仓库的安全防火、防盗工作，杜绝安全隐患。
13、对本部门员工的言行负责，因管理不善造成的部门员工工作失误承担连带责任。
14、本职责自责任人签字之日生效，有效期等同于劳动合同。
物流经理的岗位职责 篇4
1、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的'跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流经理的岗位职责 篇5
1、负责广州范围内快递客户开发及管理。
2、负责广州范围内市场调研，了解当地市场情况，收集竞争对手信息，并进行分析提出竞争策略。
3、负责项目客户开发，针对行业内top客户，采取项目制开发，提供专属物流解决方案。
4、负责快递广州客户管理和维护，收集客户信息，建立客户档案，巩固和拓展辖区内重要客户，定期走访客户。
5、负责全国快递营销人员业务知识的培训工作。
6、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略。
7、负责与市场部相关部门的协调工作。
8、负责根据业务开展过程遇到的实际情况，对公司内部各部门提供相应有效建议。
物流经理的.岗位职责 篇6
1、完成公司和厂家下达的年度售后维修服务任务、利润目标。
2、负责维修接待、车间生产、配件、精品、索赔、信息回访等4S店售后工作的管理。
3、负责维修业务开拓，维护现有客户，开发新客户，适时开展售后服务方面的市场营销活动，不断提高维修保有量。
4、负责对客户投诉的接待及处理、反馈。
5、定期组织安全检查，严格执行安全管理制度和各项设备的'技术规范，确保安全生产。
物流经理的岗位职责 篇7
1、全面统筹负责公司仓储物流工作。
2、制定部门工作计划、完善工作流程。
3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成。
4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全。
5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持。
6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责。
7、公司交办的其他工作。
物流经理的'岗位职责 篇8
1 、负责根据公司提出的战略目标，制度物流集群的发展战略。制定物流集群经营计划，经公司确定后组织实施。
2 、负责物流集群团队建设。
3 、负责拟订物流中心内部管理机构设置方案和基本管理制度（建立物流组织系统流程、方案，并完成培训，开始实施）。
4、负责根据公司发展计划，筹建新仓，搭建新仓配送团队。
5、负责主持物流集群的全面经营管理，定期召开集群会议，检查、督促和协调各分仓的工作进展。
6 、负责完成公司及上级领导安排的.临时事项。
物流经理的岗位职责 篇9
1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行。绩效激励方案制定，组织实施。
2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作。
3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制。
4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。
5、负责指导仓库资源的.合理利用。
6、按计划组织月度，季度盘点。
7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等。
8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等。
9、完成上级交办的其他事务。
物流经理的岗位职责 篇10
1、负责分管市场部、计投部和建材部工作。
2、负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作。
3、负责分管部门人员的`管理及培养。
4、组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作。
5、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。
物流经理的岗位职责 篇11
1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
4、组织、监督公司各项规划和计划的'实施。
5、指导公司人才队伍的建设工作。
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
7、完成总经理临时下达的任务。
物流经理的岗位职责 篇12
1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的.各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；
3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；
4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；
5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；
寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；
7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
物流经理的岗位职责 篇13
1、负责制定物流成本预算工作
2、审核批次物流运输报表
3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施
4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
6、制定销售出货与客户退货运输计划
7、根据企业现状，合理调配车辆和人员
8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
9、物流承运商的`管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）
10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
物流经理的岗位职责 篇14
1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2.公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4.组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。
5.协助市场部对各办事处的'物流储运工作进行指导与检查。
6.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
7.控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8.提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9.保持实际存货100%精确。
10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11、确保物流区域层面上的最优组合。
物流经理的岗位职责 篇15
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度及信息化标准规范。
2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理。
3、根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4、负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的`制定和修改。
5、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
6、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
7、主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划，总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
物流经理的岗位职责 篇16
职责：
1、组建、管理团队，帮助团队成员提升成长，完成团队业绩目标;
2、按照公司的战略规划,制定渠道拓展计划和策略;
3、负责及时反馈在渠道拓展过程中所发生的问题，及时调整渠道拓展方向和提出建议;
4、具有良好的语言表达能力、沟通技巧、开拓精神、团队精神和客户服务意识，有较强的学习和沟通能力，良好的协调能力;
5、负责公司广告产品的渠道商开发、培训和支持管理等工作;
6、有效开发、维护、管理渠道商，运用各种策略技能提升渠道的.销售效能和市场业绩。
物流经理的岗位职责 篇17
1、制定计划与流程管理：
根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
2、物流网络体系建设：
组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；
3、物流承运商管理：
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的`物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；
4、仓储管理：
根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；
5、销售与市场支持：
就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；
6、部门行政管理：
根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
任职条件：
1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。
2、经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。
3、知识/技能：
1）具备丰富的物流管理专业知识，熟悉保税仓储、物流控制领域，熟悉海关进出口流程；
2）熟练使用电脑办公软件；
3）具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能力；
4）工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；
5）精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
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