重症监护室护理管理计划

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重症监护室护理管理计划

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始做一个计划。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编为大家整理的重症监护室护理管理计划，希望对大家有所帮助。

重症监护室护理管理计划

重症监护室护理管理计划1

　　一、护士分层级分组排班模式（梯队式）：根据护士个人能力、工作经验、护理技能及

　　在ICU从事临床监护工作年限综合考评，从事ICU护理工作3～5年,具有护师职称的护士,作为本护理组组长,即为梯队式护理小组最高层；2～3年为本护理组中层护理人员,从事ICU护理工作2年以下,包括转科期护士及进修人员为本护理组低层人员；护工为本护理组基层生活护理人员。

　　二、护理管理分组制：护理组长除平时的护理工作外还分别负责管理任务。

　　1.护理文书质量检查小组；2院感质量检查小组；3急救药品、仪器检查小组；三、建立护理组长负责制,有利于培养护理管理人才

　　护理组长负责本组护士在各班次内发生和发现的一切护理工作问题,并及时总结,及时与护士长沟通联系,并将处理结果及时反馈给组员。护士长定期召开护理组长会议,安排部署工作重点及讨论各组较普遍发生和存在的工作问题,集中制定可行性方案。提高了护理组长的责任感及管理意识。

　　四、建立护理组长奖罚制度（组长享有普通病房首席护士补助）

　　护理组长在本梯队护理组中起着重要的`作用,既是本护理组的管理者,又是专科业务骨干,在充分肯定其作用的基础上,实施组长奖罚制度,即若本组组员出现差错或护理缺陷,护理组长承担间接责任,与经济挂钩,若无差错或护理缺陷发生,组长在总分数基础上相应加10%系数,充分体现责、权、利相结合的原则。

　　五、每日早8:00护士长参加床头交接班，提出护理计划及措施，督促执行；

　　每周六晨会护理知识学习，并总结本周工作情况（安全隐患及整改措施）；每月中旬科内护理业务讲座，每月指定一名护士讲课；每月底定期召开护理组长会议。

　　六、严格执行各项核心制度，保障护理安全，消除隐患，减少护理差错的发生。

　　七、严把收费关，账目明细化，制定收费标准并打印在册，便于计费，做到不多收不漏收。

　　每日有主班护士负责计费，护士长每日查阅收费情况。

　　八、加强护患及家属的沟通，每日上午10:00请家属到医护值班室有主任、分管医生向家属

　　讲解病情；10:30护理组长发放一日清单；下午16:00家属探视时护士长及护理组长陪同讲解病情。

重症监护室护理管理计划2

　　20xx年度，护理部将围绕卫生部、卫生厅医政工作要点及医院工作计划重点开展以下工作。

　　1.继续深入开展优质护理服务示范工程活动及医疗质量万里行活动，夯实基础护理

　　（1）进一步规范病房管理，规范陪检队、护理员管理，夯实基础护理，进一步提高病人满意度。

　　（2）积极探索护理临床路径，进一步规范护理服务行为，优化护理服务流程；积极参与电子病历运行工作，加快医院信息化建设的步伐。

　　（3）与后勤部门合作，加强门禁管理工作，逐步减少陪护人员，营造安静、安全、舒适的就医环境。

　　（4）积极创建全国“百家优质护理服务示范医院”和“全国百家优质医院”。

　　2.创新护理管理机制

　　（1）继续完善护理基础质量控制与评价标准，加大基础护理工作指标内容的权重，促进基础护理与危重患者的护理。加强质量检查与督导，促进基础护理质量进一步提高。

　　（2）不断探索和改进护理总值班工作模式，提高护理应急能力，确保关键时段临床护理安全。

　　（2）科学合理配置与使用护理人力资源。继续探索护士分层使用与管理方法，提高护士工作积极性，进一步提高工作效率。

　　（3）积极探索绩效考核办法，实现多劳多得、优劳优酬，劳务分配向临床一线、晚夜班岗位倾斜，从政策上支持神经内、外科，传染科，儿科，重症监护室，急诊科等工作量大、待遇偏低的临床科室。

　　3.加强护士培训，全面提高综合素质和服务能力

　　以创建全国百家优质护理服务示范医院为契机，加大培训力度。加强护士长培训，转变护理管理理念，提高管理能力；继续加强“三基三严”训练，着力提高护士综合能力；以讲座、辩论赛等形式在全院范围内开展护士世界观、人生观和价值观教育的活动；继续加强新毕业一年以内护士的规范化培训。选送30名左右的优秀护士前往国内先进医院进修学习。

　　4.加强护理专业建设，着力发展专科护理与特色护理

　　着力加强重症监护、急诊急救专科护士培训和培训基地建设，提高专科护理的能力。进一步规范“造口、伤口、失禁专业小组”、“静脉治疗小组”的管理，继续加强培训；扩大服务范围，开展造口病人及置管病友联谊会。年度内开放“伤口门诊”。年度内修订《医院护理常规》；主编完成《实习护士临床指导》丛书。

　　5.拓展服务领域和范围

　　（1）发挥省内首个护士公益团队“天使服务团”的特色与优势，定期到社区、学校、幼儿园、福利院等人群集中的地方传授健康知识。

　　（2）以医院PICC导管俱乐部、造口人士俱乐部、糖尿病友俱乐部及肾移植病友俱乐部等社会服务载体为媒体，举行病友联谊会，提高患者生活质量。

　　（3）以护理部网站为载体，公开向人民群众传授健康相关知识。6.积极投身公立医院改革，推出9项便民举措，为广大病友及人民群众提供专业帮助

　　（1）普及推广急救、自救知识，制作宣传手册，在各病区护士站发放，并组织“天使服务团”志愿者到户外进行义务宣传。

　　（2）成立危急重症患者救助护理小组，发挥专科护士特长，协助其他科室抢救危急重症患者，提高危重患者抢救成功率。提高救助小组成员的应急能力，确保圆满完成突发公共卫生事件中的护理任务。

　　（3）落实急危重症患者“先抢救后挂号”制度，急危重症患者随到随抢救，真正落实“重症优先，快捷处理”，最短时间内尽快完善各项检查，为急危重患者及时救治提供保障。

　　（4）发挥“天使服务团”的积极示范作用，志愿者利用休息时间进行院内咨询、导诊服务，指导患者使用医院诊疗一卡通，协助指导患者了解挂号、充值、缴费、打印导诊单、预约挂号、预约取号、打印诊疗清单等功能流程，减少因操作不当或了解不足带来的不便，真正达到一卡通。

　　（5）组织“天使服务团”志愿者继续深入开展以“传授健康知识携手美好未来”为主题的系列活动，组织志愿者们利用自己的休息时间，定期到社区、学校、敬老院、福利院等地对曾经在医院院就诊的患者进行回访，还将为社区居民提供慢性疾病护理等服务。

　　（6）继续开展真情电话回访，连续关注出院患者的健康状况，并给予针对性的健康指导。