奖励通知

时间:2022-10-16 13:39:23 通知书 我要投稿

【精华】奖励通知模板合集7篇

  在现实社会中,很多地方都会使用到通知,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。为了让您在写通知时更加简单方便,下面是小编精心整理的奖励通知7篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】奖励通知模板合集7篇

奖励通知 篇1

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工穩定下来的,有以下职位公司将給予发放推荐奖金:

  1. 女普工,推荐奖金n元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2. 一级技术人员,推荐奖金n元;

  3. 二级以上技术人员,推荐奖金n元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与穩定员工相结合的'机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

奖励通知 篇2

  根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:

  一、考核范围界定

  考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

  二、考核组织

  1、八个教学系的考核

  教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。

  党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

  教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

  学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

  2、行政教辅等部门的考核

  行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。

  行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

  三、完成时间

  八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。

  行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。

  各部门请将需要修改的`年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。

  附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

  学院绩效考核办公室(人事处)

  20xx年11月22日

奖励通知 篇3

洗煤厂各部门及全体员工:

  20xx年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下4名优秀员工:

  以上获奖的员工有着积极进取的.工作精神,在公司内部发挥着积极模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!!

  特此通告

  xx洗煤厂

奖励通知 篇4

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1、女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2、 一级技术人员,推荐奖金50元;

  3、 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料。经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的.则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%。被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

奖励通知 篇5

各处、室、委:

  经20xx年**月**日学校校务会议研究决定,今后对取得符合学校规定奖励条件的师生,按一定标准予以奖励。标准如下:

  一、学校先进个人(校优秀教师、校优秀班主任等)奖励80元;先进年级组奖励200元;先进教研组奖励200元。

  二、学校大型活动(运动会、艺术节、研讨会)组织奖:一等奖奖励60元;二等奖奖励50元; 三等奖奖励45元。

  三、以年级为单位组织的活动(篮球赛、兵乓球赛、广播操比赛等)组织奖:一等奖奖励50元;二等奖奖励40元;三等奖奖励35元。

  四、学校(教研组)组织的学生学科竞赛奖:一等奖奖励30元;二等奖奖励20元;三等奖奖励10元(受奖人数不超过参赛人数的30%)。

  五、校级三好学生、优秀学生干部:奖励20元等价奖品。

  六、教师辅导奖:

  1、获国家、省、市、县教育主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的教师辅导奖:国家级一、二、三等、优秀奖的'奖金分别为800元、700元、600元、500元;省级一、二、三等、优秀奖奖金分别为500元、400元、300元、200元; 市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、120元; 县级一、二、三等奖奖金分别为100元、80元、70元。

  2、获学生“四小”发明的教师辅导奖与教育主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的教师辅导奖按同等级相同标准对待。

  注:同类竞赛辅导若一人同时获国家、省、市、县级奖,只按“最高级别”奖;若有几人同时获奖,则依次按“同级别”的100%、50%、20%、10%、5%分别奖励;同年级(或教研组)教师集体辅导获奖的,科任教师占60%,其他教师占40%。

  3、课题结题奖:

  教师申报的各级课题(分重点、一般)结题者:国家级、省级、市级、县级分别奖励800元(600元)、600元(400元)、400元(300元)、200元(150元)。

  20xx年**月**日

奖励通知 篇6

  各县(市)国土资源局,xx农场,局机关各科室及直属各分局:

  截至11月30日,通过省、市验收下达批复的新增耕地项目140个(批次),新增耕地14612亩(其中:130个新增耕地项目,新增耕地9912亩;增减挂钩项目7个批次,新增耕地3800亩;3个省级投资土地整理项目,新增耕地900亩),占省厅下达任务的96%,占市政府下达任务的86%。各县(市)完成情况如下:

  xx县新增耕地任务1700亩,经省市国土部门下达批复的补充耕地项目11个,新增耕地面积3700亩,超额完成市政府下达的'任务。

  xx县新增耕地任务2600亩,经省市国土部门下达批复土地整治项目37个,新耕地面积2800亩,完成比例为108%。

  xx县新增耕地任务3000亩,经省市国土部门下达批复的项目17个,本篇文章来自资料管理下载。新增耕地2100亩,完成比例70%。

  xx县新增耕地任务20xx亩,经经省市国土部门下达批复的项目14个,新增耕地面积1380亩,完成比例69%。

  xx市新增耕地任务4000亩,经省市国土部门下达批复的项目25个,新增耕地2429亩,完成比例60%。

  xx县新增耕地任务2700亩,经省市国土部门下达批复的项目4个,新增耕地1573亩,完成比例56.9%。

  xx县新增耕地任务1000亩,经省市国土部门下达批复的项目31个,完成新增耕地任务430亩,完成比例43%。

  xx区新增耕地任务为0,经市国土部门下达批复的项目1个,新增耕地200亩。

  目前在公示阶段项目情况:xx市有3个批次已经市局复核和2个批次整改的增减挂项目待完善相关手续下达批复,共计新增耕地1625亩。本篇文章来自资料管理下载。潜山共计有2个批次增减项目经市局复核,目前在公示阶段,待完善相关手续后下达批复,新增耕地570亩;太湖有2个批次增减挂项目经市局验收,目前在公示阶段,待完善相关手续后下达批复,新增耕地706亩。

  已经市局复核,未及时提供合理的相关部门手续为xx县,共计24个项目,新增耕地1200亩。

  经省级验收,目前正在整改的项目1个,为xx县xx镇大新圩土地整理项目,新增耕地900亩。

  对于超额完成市政府下达补充耕地任务的xx县,xx县给予以通报表扬;对于公示期满未及时提供相关佐证材料xx县进行通报批评,并在市政府对县政府经济目标,耕保项目考核中予以扣减相应分值;须完善相关手续的县局应及时与市局、省厅进行工作对接。

  20xx年x月x日

奖励通知 篇7

公司各部室中心、各小微企业:

  公司已于20xx年4月正式启动小微企业独家专卖和设立县市两级运营中心的运营模式,原推荐连锁对接小微企业的方式停止运行。

  经公司研究决定:

  一、前期小微企业连锁经营推荐关系纳入新的会员消费体系并延伸至第三级,相关权益续存且分润的`层级比例均有所增加。

  二、小微企业对接产品和连锁经营奖励一次性兑现到20xx年3月。

  三、自20xx年5月起,对接产品和线下各级分润实行月结算,次月15日发放;线上分润由后台即时结算。

  四、20xx年4、5两月由于公司迁入新址网络未完善,对接产品和线下分润与20xx年6月合并于20xx年7月15日发放。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx-07-09

【奖励通知】相关文章:

奖励的通知12-22

给予奖励的通知11-16

员工奖励通知11-18

奖励通知模板04-11

奖励员工通知02-27

关于奖励的通知02-27

奖励活动通知02-04

车间奖励通知02-03

有关奖励通知02-13

奖励通知范文02-14