客户开发计划集合5篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，立即行动起来写一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的客户开发计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

客户开发计划集合5篇

客户开发计划 1

　　一、确定目标客户

　　我们的目标客户是A社区客户

　　二、制定客户开发计划

　　我们首先会请刘先生帮忙，请刘先生帮着联系一下社区卫生督导会的负责人张先生，取得张先生的联系方式，然后具体和张先生交流。

　　通过和张先生的沟通，确定该社区的在最近什么时候召开社区卫生督导会。同时和张先生商量好一个最近一个周，我们会定期去进行卫生知识讲座（关于蟑螂的危害，以及如何清理蟑螂），希望张先生通知社区成员积极参加该知识讲座。

　　在开始讲座的现场我们会给所有到场的人分发我们的宣传广告单页和印有广告的手提袋和购物袋，在讲座上我们会重点突出以下观点：一只蟑螂能分离出1.3万多个致病菌。携带多种病原体，可成为癌症的潜在媒介，而其分泌物和粪便不仅有可能致人畸形，而且有可能直接使人致癌。当前，人们普遍采用化学药剂熏、喷、毒、来捕杀蟑螂，但这些方式的捕杀存在许多有害之处，如吸入人体、不慎污染果蔬、餐具和衣物等，或被药的蟑螂四处藏匿，导致蟑螂尸体不易清扫，严重污染了家居环境，会留下病原体等后遗症。所以，选择绿色环保型灭蟑最为科学有效。

　　同时拿着新型蟑螂捕捉器当场做示范，给现场人做讲解。本品是最新研究的蟑螂捕捉器，具有不用电不用药的环保特点，克服了因喷射化学药剂不慎污染果蔬及家居环境的不足。填补了物理灭蟑工具的国内空白。能迅速诱捕活捉蟑螂,安全卫生无污染，且物美价廉，效果神奇，是宾馆、医院、餐厅、商店及千家万户必备之用品！诱捕原理：本品没有任何的化学或者其他的因素，只是通过放在捕捉器里面的食物等东东来诱惑蟑螂，当蟑螂一旦进入到捕捉器内部，由于几扇具有单向开放性的金属小门在蟑螂通过之后会自动关闭，就将蟑螂关闭在了捕捉器的`内部。特别说明：

　　1、如逮到一、二只可以不急于处理，蟑螂喜欢群居生活，发出信号，将会诱捕更多的蟑螂。

　　2、蟑螂魔屋勿放在蚂蚁经常活动的地方，因蟑螂怕蚂蚁。

　　3、在蟑螂未处理死前，请不要将上盖与中座分开，防止蟑螂逃开；（勿用洗洁精清洗）。

　　4、蟑螂饱食后会十天八天休眠不出动，有些角落蟑螂永远不会去；使用蟑螂魔屋要常更换诱饵和改变地方，耐心坚持使用，蟑螂定会被捕尽杀绝。

　　当然了我们会在讲座上鼓励人们积极介绍其他没有来的人来购买新型蟑螂捕捉器，然后我们会根据具体情况进行有针对性的逐户寻找法，以便使我们开发的客户数量最大化

　　注：在客户开发计划中我们使用了中心开花法，广告“轰炸”法，连锁介绍法，普遍寻找法，

　　中心开花法

　　优点：节约了时间和精力；扩大商品影响力；提高推销人员的知名度和美誉度。缺点：中心人物比较难接近难说服；一定领域的中心人物有时难以确定。

　　广告轰炸法

　　优点：刺激或诱导消费者产生购买动机，使产品信息在目标顾客心中留下印象，从而招徕顾客。

　　连锁介绍法

　　优点：可以减少推销过程中的盲目性，而且由于经人介绍，易取得信任感，较容易成功。缺点：使推销处于被动地位。

　　普遍寻找法

　　优点：接触面大，客户数量多

　　缺点:具有盲目性，成本高，费时费力。

客户开发计划 2

　　一、客户开发计划概述

　　为公司寻找更多客户，发掘潜在客户，和客户建立良好的关系，扩大销售范围，拓宽销售渠道，从而增加销售，促进公司更好发展。

　　二、目标客户的分析

　　（一）目标客户的现状分析

　　中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场，未来随着我国经济的持续快速发展，市场需求潜力将不断释放，考虑到我国庞大的人口基数，我公司具有巨大的成长空间。消费者需求呈现多样性且不断变化，我公司产品依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理，在某些细分领域获得长足的发展，甚至取得领先地位。我国化妆品销售额将呈现持续增长态势，由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国化妆品人群具有巨大的开发潜力。

　　（二）目标客户的需求分析

　　1、年轻客户：主要以女性学生为主，现在大学生数目很大，许多女生都很注重自身的打扮，具有大量的消费者。还有上班族女青年，注重自身形象与气质，消费以彩妆为主，化妆品已经成为她们生活中不可或缺的一部分。

　　2、中年客户：主要已三十到五十的职业或已婚女性为主要的消费群体，她们面对工作等方面的压力，自己的容貌也逐渐老化，不再青春动人，为了保持自己的青春美丽，她们的化妆品的消费也会更多。她们大多有自己的工作，有固定的收入，具有较高的消费能力，容易产生经常性消费。

　　3、老年客户：即五十岁以上的女性，这部分消费群体，她们随着年龄的逐渐增加，虽然已经对化妆品渐渐的冷淡，对化妆品的消费率也相对较少，但是仍会购买洗面奶、乳液等生活必需品。

　　三、公司自身条件分析

　　（一）供货能力分析

　　我们会将产品销售到各个日化店、商场和超市等，在生产方面不断供货并研发新品，做到供大于求，公司员工各尽其责并在各大销售卖场设有产品顾问和促销人员。

　　（二）竞争力分析

　　化妆品品牌种类多，竞争激烈，众多的品牌也不断推出新的产品拉拢客源，以各种方式的广告进行品牌的宣传，化妆品行业的竞争越来越大。

　　四、客户开发实施计划

　　(一)客户开发途径

　　1、广告途径：印一些与本店和产品相关的小册子沿街发放、在电视上做一些活动宣传广告、在一些网络社区上投放产品广告、已经在店面做一些实体产品宣传等。

　　2、他人介绍：有一个良好的口碑才有更多的顾客，平常注重公司的信用度等，良好的`口碑使得会有客户慕名而来，也可以通过老客户等向他们征求一些有消费意向的顾客。

　　3、面对面直接销售：定期做一些活动，在提高品牌知名度的同时寻求一些顾客，超市内配备销售员，对产品进行销售和推广。

　　4、网络推广：网络是现在最流行的媒体，每天都有人通过网络获取信息，我们在网络上做一些本公司的广告及产品介绍等，我们也将进行网络销售，是顾客能更方面的获取产品信息。

　　（二）客户开发的方法

　　1、经营好现有客户：老客户是我们的主要消费群体，建立良好的口碑，并实施老客户家介绍新客户一起优惠活动，拉动客户增长。

　　2、留住新客户:对于进店询问产品的顾客或电话网络咨询的顾客，给予上帝般的服务，并进行追踪销售，把顾客变成客户。

　　3、利用好工具：充分利用网络平台做好销售。利用好广告效应，电视广告推广，传单宣传册做好宣传，提高知名度，让更多的人了解并愿意购买。

　　4、从竞争者入手：了解同行业竞争者的销售状况，经营战略，制定比其他竞争者销售优势，为消费者提供其他竞争者没有的购买优势，从而吸引更多的客户。

　　（三）工作流程：

　　对潜在客户进行分类：根据公司经营方向和发展重点，将公司的准客户按产品类别性质内容等进行分类；

　　收集客户背景资料并分析；

　　费用、销售预测分析；

　　客户购买影响因素分析；

　　对客户的支持分析；

　　客户价值分析；

　　（四）总体进度计划

　　初期计划：

　　1、制定客户开发计划书；

　　2、寻找目标客户，发现潜在客户；

　　3、客户分类及分析；

　　4、竞争对手的分析。

　　中期计划：具体客户开发，包括：打广告、加大销售力度、网络推广等。

　　中长期计划：客户关系维护（会员制度等）。

　　工企专一

　　小组成员：张晓龙

　　王月霞任星雨武怡萌

客户开发计划 3

　　一、引言

　　鲜橙汁含有十分丰富的维生素C及柠檬酸、苹果酸、果胶等成分，橙汁中的维生素C含量很高，有利于补充乳制品的维生素缺乏，鲜橙的果肉酸甜度适中，富有香气。可解油腻，消积食，加强儿童的抵抗力。而鲜橙汁的美味更让我们对它喜欢有佳，将橙子榨成后，外出携带方便并且很解渴，同时，橙汁也有很多种功效，常喝橙汁不但能防病，还能卸妆、洁肤。具体如下：

　　a、盐味橙汁迅速补充体力:运动后饮用橙汁，含量丰富的果糖能迅速补充体力，而高达。85%的水分更能解渴提神，加点盐饮用，效果更是明显

　　b、喝橙汁降低患心脏病的概率

　　每天喝3杯橙汁可以增加体内高密度脂蛋白（HDL）的含量，从而降低患心脏病的可能性。橙汁内含有一种特定的化学成分即类黄酮和柠檬素，可以促进HDL增加，并运送“坏”的低密度脂蛋白（LDL）到体外。

　　c、橙汁既能卸妆又可深层清洁皮肤

　　用洗面巾浸透橙汁擦拭面部皮肤，充分吸收5分钟后用清水洗净，既能卸妆，又可彻底清洁面部污垢和油脂，发挥深层洁肤功效。即使敏感的肌肤也可放心使用。但特别提醒，使用橙汁洁肤后尽量避免阳光曝晒。

　　d、开车族应带瓶橙汁防尿路感染

　　开车族们总是不敢多喝水，就怕内急难耐。不过，如此之举虽能避免内急困扰，但时间久了，会引起尿路感染，尤其是女性开车族。开车族们不防在车里常备橙汁。酸性较强的果汁饮料能够降低尿道中细菌的数量，尿路感染的发生几率大大降低。橙汁中的维生素C也能提高尿液的酸度，使各种诱发尿道感染的细菌不易生存。除了橙汁，柠檬茶、猕猴桃汁都可以在车里常备，这些饮料所含的成分也可以预防尿路感染的`发生。随着世界发达国家对健康营养饮品需求的不断增长以及发展中国家潜在的巨大消费市场，将极大地拉动浓缩橙汁消费量的增长。而沿海城市是我们国内较发达的城市，而且那里天气较炎热，向那里进军一定可以开拓新的市场，浓缩橙汁的销售业绩也一定会上升到一个新的高度。

　　二、客户开发计划概述

　　1.客户开发的目标：为企业寻找更多目标客户，发掘潜在客户，和客户建立某一层次的商业关系，扩大销售范围，拓宽销售渠道，从而实现销售额的增长

　　2.客户开发的工作范围：主要是沿海城市，如深圳，厦门，广州等等

　　三、目标客户的分析

　　1.目标客户的现状分析：中投顾问食品行业研究员指出，长期来看，我国浓缩果汁行业未来前景看好。首先，日益增长的国内果汁饮料市场进一步推动了浓缩果汁的国内需求。数据显示，5年内我国果汁产量增长了2倍有余，从635万吨增加到1448万吨。虽然我国浓缩果汁市场存在内需不足等问题，但在下游果汁饮料行业迅速发展的市场推动下及浓缩果汁企业不断创新的基础上，我国浓缩果汁行业发展前景仍然乐观。其次，随着全球经济的回暖复苏，国外客户回补库存需求增加，我国浓缩果汁行业正呈现回暖趋势。

　　2.目标客户的需求分析：随着国内果汁饮料市场的拓展及国外市场需求的回暖，我国浓缩果汁行业发展前景仍然被看好。

　　四、企业自身条件分析

　　1.供货能力分析：每个到我们这边来的顾客都会有本企业是直接将浓缩橙汁面向各个零售行业(超市、专柜、商场等)。在生产能力方面可以做到长期不间断供货，供货时不受限制，做到供大于求。公司设备齐全，人员到位，并且在各大销售卖场中分别会有专员销售讲解。一个指定的顾问和技师。

　　2.竞争力分析：社会必然存在竞争，目前我国浓缩果汁企业之间仍然存在不少恶性竞争等。浓缩果汁销售机构有西安天人果汁集团、河南景源果业等等。

　　3.财务能力分析：开业启动资金约100万，场地租赁费用20万元，卫生许可证等证件申领费用1000元，场地装修费用30万元，基本设施其他费用等3万元，流动资金15万元。

　　五.、客户开发的实施计划

　　1．客户开发的工具选择:

　　a.广告：它是兼有视听效果并运用了语言、声音、文字、形象、动作、表演等综合手段进行传播的信息传播方式。面向大众，覆盖面广，普及率高。现在的家庭主妇接触电视媒体最多，且小朋友看到广告后的仿效性很强，所以特别能引起他们的关注。

　　b.他人介绍：有一个较好的口碑，这能大大减少人力物力的支配，并且对于客户来说更具可靠性。也可鼓动他向他人介绍。这样更能获得客户的信任度。 b.面对面直接销售：销售人员在现场给予人们直接试用该产品的机会，让人们亲身体验。

　　c. 网络推广：网络是时下最流行的媒体，每天有无数人浏览，是一个很好的销售渠道

　　2客户开发的方法：

　　a．细化客户分类：利用有行业优势的销售人员来实现资源开发和高效利用，因为只有对本行业熟悉的人才更能找到此类企业的需求。

　　b.经营好现有客户：现有客户的稳定会带来更多效率。维护服务好现有客户，有了好的口碑才会有更高回头率，客源才会更多。

　　c.利用同行业或其他行业客户资源，寻找有价值客户直接拜访或者电话拜访短信推广以数量获取质量。

　　d.争取了解同行同业公司的情况，看看他们都在做什么如何开展工作。取得其经验，知其弱点增加自身竞争力。

　　e.充分利用客户开发所选择的工具。同时，利用网络途径在网站发表专业成功的案例，以权威形象吸引企业，形成公司品牌效应。

　　3工作流程：

　　a对潜在客户进行分类：根据公司经营方向和发展重点，将公司的准客户按产品类别性质内容等进行分类；

　　b.收集客户背景资料；

　　c.客户基本资料分析；

　　d.费用、销售预测分析；

　　e.客户购买影响因素分析；

　　f.对客户的支持分析；

　　g.客户价值分析；

　　h.大客户筛眩

　　4总体进度计划：

　　a.初期计划：

　　（1）、制定客户开发计划书；

　　（2）、寻找目标客户，发现潜在客户；

　　（3）、客户分类及分析；

　　（4）、竞争对手的分析。

　　b.中期计划：具体客户开发，包括：打广告、树立品牌形象、加大销售力度、网络推广等。

　　c.中长期计划：客户关系维护（保持联系）

　　5．客户开发的团队组织计划：

　　a.因事设岗，因岗定人：结合公司对岗位人员的要求，进行评估，把合适的人员调配到合适的岗位，并对其进行培训。

　　b.统一思想：每月利用各种例会向各部门宣传公司的经营理念，服务理念，狼队管理等，最终达到目标明确，思想统一，行动一致。

　　c.培养团队精神：团队精神的精髓是信任与合作，建立信任与协作需要进行团队的培训与训练。

　　d.关心员工，企业给员工家的感觉，员工以企业为家。（被尊重的需要）

　　e.建立学习型组织（提升竞争力）。如基层员工培训，各级主管培训，互动学习等等。

　　6.客户开发预算:

　　a.经营费用:雇员工资

　　b.摊位租金费用

　　c.变动费用考虑的比例

　　包装、杂费：10，000元

　　商品损耗：20，000元

　　营业税：17%增值税

　　d.推广费用

　　人员培训: 20，000元

　　电视广告: 500，000元

　　互联网: 200，000元

　　折扣: 100，000元

　　e.其它不可测费用

客户开发计划 4

　　一，意义和目的

　　1．开发大客户是公司的战略，大客户开发的成功与否直接决定了公司的营销目标能否如期实现。

　　2．树立公司高档品牌形象，锻炼团队。

　　3．争取利润。

　　二，潜在大客户分析

　　1．在现有的或潜在客户的分类根据公司发展方向和重点，公司现有的产品类别，客户性质、服务内容等方式来加以分类，以便大客户小组的分类开发能更有效。

　　2．大客户分析客户管理信息

　　1．客户资产-无论是客户支付的实力是至关重要的;

　　2．客户净利润率-一个衡量公司的.收入。

　　3．资产回报客户-可以比较客户的投资和收益。客户销售信息

　　1．顾客购买产品的对象，包括性别，年龄和客户营销等

　　2．竞争对手分析

　　公司大客户开发人员对主要竞争对手进行分析、比较，明确公司自身的优势和不足。

　　三，选择客户的开发方式

　　1．客户开发方法，在很大程度上决定了广大客户的开发风险的成功，所以选择合适的客户开发方法是一种重要的客户开发工作。

　　2．常见的方式开发大客户

　　（1）邀请客户参与公司的产品介绍/研讨会。

　　（2）从客户利益出发，发送给目标大客户，充分反映了公司的产品或服务的推出，宣传材料的竞争优势。

　　（3）客户访问

　　客户拜访的客户是发展的必要途径，是与客户意见和充分交换意见的渠道，而且还向客户开发成功的关键步骤。

　　四，拜访前的物质准备

　　1．在访问前销售准备材料

　　（1）客户数据收集。

　　（2）客户资料分析：分类，分析，确定。

　　（3）本公司的资料，产品资料，销售政策，成功案例。

　　2．实施拜访应以当面拜访为主，以体现对客户的尊重和重视。

　　3．拜访客户后，应填写“目标客户的访问记录”，一时间详细记录潜在客户参观，地点，方式，主要谈话要点，目标大客户的想法，建议进一步发展和其他大客户。

　　4．目标大客户拜访结束后一周内，拜访人员应通过电话或再次当面拜访的方式倾听目标大客户的意见。

　　五，大客户信息数据的录入和保存

　　1．大客户的开发成功，按照大客户信息管理，大客户公司的要求，分类汇总，输入公司的大客户管理信息系统。此外，在发展过程中形成的客户数据汇总和管理按照有关规定提交的公司文件。

　　2．如果大客户开发暂时没有成功，要将开发暂时没有成功的原因进行分析和总结，并进行归类保存。

　　3．无论客户开发是否成功，大客户开发人员均需填写《大客户开发记录表》，对大客户的开发过程进行总结。

客户开发计划 5

　　一、目的

　　拓展客户来源，使更多的客户来到我们的展厅，进而创造更多的销售机会。

　　二、SWOT分析

　　优势——S 1、安全安全是双环汽车始终如一的造车理念，双环小贵族则将这一理念发挥的淋漓尽致。小贵族安全护佑的铠甲车身，无所比拟的高离地间隙和宽轮距，特例独行的四轮盘刹、大轮胎，全副武装着ABS+EBD、安全气囊等高科技装备。2、节能双环小贵族1.1的小排量，百公里油耗只有四个半，非常省油。小贵族四缸发动机前置，在城市公路上行车，拉力很足，丝毫不感觉吃力。3、时尚小贵族车身上设计上追求的小巧之俏，3米的车身，没有大车笨拙夯实之感，小巧玲珑中脱秀出轻巧的俏丽；小贵族套彩车身设计，法兰红、柠檬黄、雪山白与乌木黑多彩的搭配，尾部的乌木黑流线型的向车身前的延伸，给人流畅的动感之美。

　　劣势——W 1、销售服务网络匮乏缺乏完整的当地销售和服务体系，尤其是售后服务上的欠缺。没有良好的售后服务,就会失去市场，双环汽车在售后服务网络的.建设方面还存在着一定的不足，这多少会影响双环汽车的市场份额。2、前期投资成本大中国的汽车工业比较落后。双环汽车汽车车市场之前，就必须进行必要的广告宣传，扩

　　大知名度，另外还需建立具有一定覆盖面的售后服务网，这些都会增加双环汽车在前期的经营成本。另外还存在着资金链过长方面的问题。机会——O1、政治经济环境稳定 2、汽车配套基础设施发达

　　3、汽车发展趋势转向环保节能

　　威胁——T1竞争品牌的价格下降由于双环汽车本身属于低端品牌，价格本身较低，进一步降价的空间十分有限。竞争品牌的同类车型与双环的价格差距不断的缩小，而且绝大部分竞争品牌无论在产品质量、工艺水平、还是在品牌力方面均高于双环，加大竞争品牌对双环的竞争优势。 2 自身技术约束市场竞争将从产品的竞争演变成品牌之间的竞争。对双环汽车而言，由于技术、生产工艺、开发能力、获取资源能力、品牌强度都落后于其他的汽车品牌。所以，双环在进入市场时游客能碰到技术壁垒，造成前期亏损严重，风险很大。分析：1、目标市场选择

　　从市场需求来看，小贵族的市场潜力“绝对可观”。个性十足的“小贵族”会受到“两头”客户群体的追捧，那就是“朝阳”和“夕阳”。

　　简单来说“朝阳”群体就是，有一定收入，在写字楼里上班，有朝气，有个性，20岁—35岁之间，“我的车，我主张”、“我的生活方式，我主张”、“按我的意思办”：空间自由组合；突出自己；与自己的生活方式结合等，更注重驾驶乐趣。年轻一族一定会推宠“小贵族”这类个性车。在校大学生、刚刚走出校门和参加几年工作的工薪阶层，将会十分喜欢“小贵族”；有车白领的第二辆车也可以选择“小贵族”，成为工作之余的休闲代步车。

　　还有就是“夕阳”群体，刚退休，身体健康、硬朗，还讲点个性，

　　老俩口，丰富晚年生活，并可上郊外游玩、参加聚会活动、上街购物、等。

　　2、市场定位

　　小贵族的定位 “成为年轻人孝敬老人的礼品；成为家长给儿女结婚志喜的纪念品；成为白领上班一族、大学生创业者们出行的代步工具；成为有车家族的第二部、第三部玩车”。

　　三、开发渠道

　　1、走出去

　　通过朋友及家庭成员

　　通过互联网许多潜在顾客在光临经销店前都会先访问互联网. 确认顾客可以联系的经销店网址或E-MAIL 地址. 查阅经销店展厅销售记录,寻找光临经销店,但未购买的人

　　参加车展寻找潜在客户

　　通过电台播报一些信息

　　2、请进来

　　电话邀请顾客前来参加试乘试驾