新员工入职培训感受

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新员工入职培训感受

新员工入职培训感受1

　　进入星海这个大家庭还未满一个月，就已觉得星海是一家非常优秀的公司。通过公司安排的新员工入职培训，我与其它新员工，对咱公司有了更多的认识和了解。

新员工入职培训感受

　　首先我们学习了公司的《企业文件与公司行政管理制度》，本节由杜翔宇经理主讲。杜经理的讲解，既让我们了解了公司的历史、核心价值观、企业精神、经营理念和经营哲学等方面的企业文化知识，又让我们了解到了《人力资源及行政管理制度》的部分重要内容。

　　接着，由王乙英经理为我们讲解了《公司产品与服务》方面的内容。虽然我对旅游行业有一定的了解，但此次才是第一次真正的踏入这一行。通过王经理的讲解，使我更深入的'了解了公司的相关产品和服务内容，也使我对旅游这一行业有了更深的认识。目前公司以酒店预定为主打产品服务，机票预定、度假产品、会展会议，高尔夫、租车和新开发产品等为辅产品服务，致力打造海南旅游行业产品最佳、服务最佳的目标等等方面的内容，王经理都很详细的给我们介绍了。

　　总之，接受培训之后，我对公司有了较全面的了解。今后，我要更用心地去了解公司、了解旅游行业，融入公司文化，关心同事，尊重领导，爱岗敬业；充分利用自己所学的专业知识，做好本职工作，参与团队合作，充分发挥我的个价值，为公司谋利益，为自己谋福利，达到“共赢”。

　　最后，很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，也特别感谢杜翔宇经理和王乙英经理的培训，让我懂得了新知识，并相信我们公司必将做得更好更成功。

　　信息技术部xxx

新员工入职培训感受2

　　“碧桂园”——中国驰名商标，然而在我加入公司之前，这个词对我来说有点陌生。经过十二天的新员工入职培训，我对它有了深刻的了解和认识。

　　先是两天的军训，这让我再次回忆起了刚入大学时的军训生活。然而，它给我的感觉是截然不同的。它把我们经过四年大学生活略带颓废的身体又重新“修理”了一番，让它运转的更有劲。此外，我们的教官尤其的让我们的感动：他们和我们一起晒太阳，替我们做俯卧撑，帮我们擦药。

　　之后的两天户外拓展对我们来说是全新的一种体验，全新的一种挑战。在高空个人挑战项目中，大家都是晃晃悠悠的爬了上去，凭着对同伴的信任，凭着对自己的信心，跨出了那重要而又坚实的一步，成功地挑战了自己，突破了自己。在一些低空的挑战项目里，虽然没有高空那么刺激，那么惊险，但它教给了我们彼此信任的重要性，协调交流的重要性，团队合作的重要性。在全体队员爬上毕业墙的那一刻，我们都兴奋地跳了起来，夹杂着感动与喜悦的泪水都流了下来……

　　后面的培训日程就是可以用两个词来概括――感动与震撼。

　　感动是源于参观国华纪念中学――全免费的慈善学校――由我们的创始人一手创办。他对学校的希望就是把学生培养成各行各业的领军人物和精英人才，对社会的发展起到积极的推动作用。另外还有就是仲明助学金――一个保守了10年的秘密，这个不愿意透露姓名的捐赠人就是我们的创始人！除此之外，我们的创始人还有很多慈善义举，不胜枚数。这些都反映了他伟大的人格魅力，因而我们的.很多同事都把他奉成了“神”。

　　震撼更多的是来自公司的发展规模和发展速度，以及之前的一些成就。在听夏小姐介绍现在的一些楼盘时，一个个销售业绩（销售奇迹）震撼了我们（我认为只有碧桂园可以做的到）。在看到公司现在的一个发展规模和发展速度后，我们也被震撼了，公司正在神州大地上书写一个个神话。

　　我很高兴加入了碧桂园，很高兴参加了培训，很高兴公司让我们实现了有学生向职业人的转变。

　　希望社会因我们的存在而变的更加美好！

新员工入职培训感受3

　　已经很久没有写博客了。其实我也不是很喜欢写博客，反而喜欢空间更多一点。但是现在因为公司把空间给封了，所以才只有写这个了。

　　为期两天的新员工入职培训已经结束了。回想一下这两天的培训，不足的地方还是很多的。

　　从课程的安排上，第一天的《企业文体》《公司组织架构》《员工手册》《三大服务承诺》

　　第二天的《家具建材史》《海推文化》《财务知识》《消防安全》

　　我在思考参加培训的十八位新员工究竟听进去了多少？记住了多少？这样的培训是否是有效的，可行的？而不仅仅是流于形式？

　　从结果来看，可能培训的结果是不尽如人意的。

　　这是南阳商场开业以来第一次举行的新员工入职培训。为此，我们挑选了课件，安排了时间，三位商场老总亲自上阵，奉献出宝贵的时间给大家培训。可是效果却不怎么样。

　　我觉得问题主要有以下几点：

　　1、培训时间，我们的培训时间都是安排在下午的一点半开始，正值夏天，大家自然而然的会瞌睡。这一点以后需要注意，可能以后培训的时间需要调整。

　　2、培训日期：虽然说是新员工入职培训，但是因为各部门的情况不同，大家的入职时间也不一样，参加培训的员工有的是刚入职一天，有的已经是入职一个多星期了，已经完全的进入了工作状态，同时部门内已经安排了工作。对于已经入职一个多星期的员工来说，这样的培训已经没有了太多的新鲜感、神秘感，而且因为部门内已经安排了工作，所以他听课的时候内心可能想着本职的工作，同时对这样的培训也没有了太大的敬畏感。觉得可听可不听，无所谓。更可怕的是，事实也正是这样。

　　3、培训密度，整个的.培训课程安排的非常满，我在想这样高密度的培训最终是否真的有效。大家到最后都已经听的麻木了。但是这样的培训安排对于新员工来说，如果是安排在新入职之前是非常有效的。对于有意向进入红星，并且也已经通过了几轮的面试，然后参加这样的培训，培训后进行考试，通过者才可以来公司上班，这样的形式也许是好的。但是这样的形式对于现在的南阳商场来说是不现实的。

　　这几点问题怎么解决呢？

　　1、培训时间：以后的培训时间可以安排在上午，这首先要和部门负责人做好沟通。

　　2、培训日期上是个大问题，如果以后的新员工入职培训仍然像这次一样一下子培训三个月入职的员工，那就没有太多的意义，也就不再是真正意义上的新员工入职培训。

　　是否可以这样，以后的新员工入职培训，像这样大规模组织的不太可能了。主要是因为效果也不太好。

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