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驾校开办情况汇报材料

时间:2022-05-06 20:26:01 情况汇报 我要投稿
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驾校开办情况汇报材料

  在学习和工作的日常里,有的人天天看汇报,有的人天天写汇报,汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等,怎样写汇报才能避免踩雷呢?以下是小编整理的驾校开办情况汇报材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

驾校开办情况汇报材料

  一、学校的基本情况

  藏族自治州机动车驾驶员培训学校是由州交通局、民政局、人力资源和社会保障局批准成立的一所国家级二类综合类驾校,学校位于青海省藏族自治州同仁县格拉滩赛平公路89公里+900米处。交通便利、场地宽阔,是理想的驾驶员培训场所。

  我校投资600万余元,学校拥有标准的教学设施、设备,雄厚的师资力量,完善的教学制度,优秀的管理人才。有教室、办公室等24间,其中理论教室一间,无纸化考试室一间,多媒体教室一间,实物教具室一间,学员宿舍七间,教学大纲挂图程控电教板齐全,拥有24台电脑,一台模拟驾驶器,10台大型教练车,4台皮卡教练车,6台桑塔纳教练车,以及推土机、挖掘机、装载机、起重机各一台,全部通过年检年审,并入交强险。有教职工25人,其中有教学经验丰富的驾驶操作教练员12名,理论教师2名。学校占地面积约30余亩,硬化14290.6平方米,绿化5000多平方米,拥有13290平方米的专业训练场,场地内各类标牌标志醒目齐全、考试科目设置完整。校内移栽圆柏、松树60余株,并对训练场进行了绿化,为学员提供了良好的学习训练环境。

  二、严格管理,搞好教学工作

  建校以来,我校就树立了“质量立校,服务兴校”,“以质量拓展生源、以服务开创未来”的办学理念,并通过严格的管理制度把这一理念体现出来。学校各项管理制度齐全,以制度上墙,责任到每一位职工的形式,严格管理,严格办学,狠抓教练员及工作人员业务素质的培训工作,驾校成败在管理,质量好坏在教练。

  学校统一制定了培训计划,按学员的不同进度对各车进行严格考核,严把教学的规范性、统一性,杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟”模式,组织教练员学习交通部新大纲的教学要求,学习公安部考试各科目要求,对教练员进行业务考核,坚决杜绝教练员有吃、拿、卡、要的现象。

  在安全教育方面,我们着重从教练入手,要求教练员必须坚持安全第一的宗旨。出车前必须检查好车辆状况,收车后做好保养工作,确保车辆100%安全行使,教练员必须抓好学员的政治思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。为了确保学校公共设施及财产安全,我们还加强了对门卫的管理,要求他们必须全天坚守岗位,不得擅自离岗,做好值班工作,坚决制止闲杂人员进入校内。

  三、办学前景

  首先,我州是一个以农牧业为主的大州,全州总人口26万人,农村人口众多,尤其存在着大量剩余劳动力,就业压力十分突出。其次,州位于青海省西部,地理交通位置十分重要,有国道、省道等几条主干线连接省内腹地和河西走廊,州境内各类矿产资源丰富,生产生活物资进出频繁,货运量不断加大,物流业急剧发展,机动车辆增加迅速,机动车驾驶员供不应求。因此,开办驾驶员培训学校为州当前市场所需,有着广阔的办学前景。

  我校在成立的基础上将逐年加大投资力度,使训练场地变得更宽敞、环境变得更优美,不断提升办学条件、健全各项管理制度,不断添置培训设施设备、不断增强教职员工业务素质,严格按照教学大纲要求进行培训,使办学条件、师资力量和办学基础设施均步入一新的台阶。在“保证学驾课时,保证教学质量”的教学承诺下,不断努力,营造广泛的培训网络,依靠雄厚的师资力量和丰富的教学管理经验,力争把驾校办成地区出色的机动车驾驶员培训基地。

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