财务岗位部长职责(15篇)
在不断进步的时代,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的财务岗位部长职责,欢迎阅读与收藏。
财务岗位部长职责1
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为指挥部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制制度,对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制止无效的`,积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调,组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计核算和财
务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
财务岗位部长职责2
1、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的运营管理、业务发展及对外投资等事项提供决策依据;
2、协助总经理制定公司战略,并主持年度预算的编制和执行;
3、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
4、协调公司同银行、工商、税务、海关等政府部门的关系,维护公司利益;
5、负责金融行业之间的`资产组合交易、租赁资产的证券化等业务的探索。
财务岗位部长职责3
1、 协助部长开展公司财务管理工作。
2、协助部长完善或制订公司的各项财务会计制度等相关办法。
3、审核所有经济业务、会计报告等相关会计资料是否符合现行法律、法规、规章的规定。
4、根据生产经营目标,协助部长编制公司的全面预算,并对预算执行情况进行分析与评价。
5、协助部长做好月、季、年度经济活动分析。
6协助部长做好公司会计基础工作规范化工作。
权限
1、有权对公司财务管理的规范、指导与监督提出合理建议。
2、对公司会计凭证、会计报告等审核权。
3、确保对外报送会计报告等资料及时、真实、完整。
岗位要求
1、具有相应政治素质和政治水平,坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法;没有会计舞弊、业务技术较大差错记录。
2、持有《会计人员从业资格证书》。
3、具有大专及以上财经类专业学历,具备助理会计师及以上专业技术资格,从事财会、审计、资产管理等管理工作原则5年以上,具有良好的职业操守和工作业绩。
4、熟悉国家财经法规,财务会计制度以及相关大企业管理知识,熟悉企业所属行业基本业务,具备较强组织领导能力,以及较强的财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力。
5、按规定参加并完成财会人员继续教育,不断更新知识,提高综合素质,综合考核合格。
6、身体健康,能胜任财务部副部长岗位的工作。
7、符合回避事项要求的。
8、特别优秀的条件可适当放宽,报集团公司批准后实施。
工作内容与要求
1、协助部长开展公司财务管理工作。
2、协助部长完善或制订公司的各项财务会计制度等相关办法。
3、根据生产经营目标,协助部长编制公司的全面预算,并对预算执行情况进行分析与评价。
4、审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规、规章的规定;审计会计凭证、会计帐薄、财务会计报告等其他会计资料的内容是否真实、完整,计算是否正确,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章的规定。
5、协助部长做好月、季、年度经济活动分析,并对成本、费用的控制、执行情况进行分析。预测成本发展趋势,对照同行业的成本、费用资料,提出降低成本、费用的'途径和加强成本管理的建议
6、协助部长对本科工作进行组织、实施、督促、检查,并对科内工作人员的工作业绩进行考核、评价。
7、协助部长做好公司会计基础工作规范化工作。
8、服从公司领导和部长的工作安排,准确、及时提供有关资料,认真按时保质保量完成各项任务。
9、协助部长开展对科内人员的思想教育,搞好与本处各科室及外界的协调工作。 检查与考核
由财务部长按该工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求及内部考核要求进行检查、考核。
财务岗位部长职责4
岗位名称:财务部部长
直接上级:总经理
下属岗位:会计核算员、出纳
岗位性质:负责全面的财务、会计管理工作
管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任:对其分管的工作全面负责
主要职责:
在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;
参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;
组织考核、分析公司经成果,提出可行的.建议和措施;
负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情
况,以便领导及时进行决策;
有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 完成公司领导交办的其他工作任务。
财务岗位部长职责5
1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的金融队伍;
3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。
5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。
6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。
7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。
8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的'工作关系。
9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善成本、费用考核办法。
10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。
11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。
12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。
13、完成公司领导交办的其他工作。
财务岗位部长职责6
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线根据经营目标制定财务规划;
2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的.工作;
3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;
4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;
5、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;
6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配;
9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。
财务岗位部长职责7
负责全面的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责主要职责:
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的'经济效益的事议;
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
财务岗位部长职责8
一、 全面负责财务部的工作,在公司授权职责范围内,负责部门管理,岗位的调配与流程建设工作。
1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度,管理活动应在相关授权下有效展开。
2、编制财务部年度用人计划,薪酬及岗位定编方案,及全年费用预算,经公司批准后执行。
3、组织编制财务部的财务制度,按照公司制度体系要求,编制财务部的会计制度体系,并经公司组织验收后实施。
4、按照财务内控制度的要求,组织财务部相关岗位的流程建设工作,保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开,并对流程建设内控的'有效性负责。
二、 组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务,并负责财务部日常管理工作。
1、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。
2、建立健全公司的财务管理制度及考核细则,并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核。
3、负责员工劳动合同的签定、审核、管理工作。
4、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。
5、按时完成公司财务信息的编制与汇报工作。
6、对公司建设工程进行财务核算服务与管理监督。
三、 负责对公司所属部门进行会计核算,并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核。
1、对所属部门进行必要的财务核算与服务,保证相关业务部门活动能够高效、合法运行。
2、对所属部门按照财务制度要求对其进行财务管理与监控,以
保证公司权益得以维护。
3、对所属部门按照公司财务管理的要求,对之进行费用的预算及考核。
四、 负责整个公司的财务管理与考核工作。
1、负责财务部门业务指导工作,对生产经营情况进行财务分析,按月组织分析会议。
2、对公司各部门业绩指标进行考核,完善管理考核流程,出具考核结果。
五、协助财务总监维护税务关系,税务筹划工作,负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作。
六、协助财务总监进行资金的管理与融通工作,确保公司资金能够正常有效的运作,保证公司业务能正常开展。
七、对部门人员、财产安全进行管理
1、根据国家安全管理财务管理规定,建立建全公司安全管理制度。
2、监督管理安全生产费用的提取、使用、台账的登记管理工作。
3、对部门内人员安全组织培训,协调安全相关事项。
八、 综合管理工作
1、对财务部门进行日常管理。
2、负责所分管部门的质量、环境、安全等管理体系的推进工作。
3、对所辖部门的费用、综合治理、计划生育、精神文明、保密、档案、信息管理、人事等项工作负责。
4、推进科学民主管理,团结协作,保证良好的工作关系,强化服务意识,提高服务质量。
5、建立诚信度高、学习、沟通、协作能力强的学习型企业团队。
九、其他工作
1、临时性工作的完成
2、年度工作总结及自我考评结果的上报
财务岗位部长职责9
1、财务相关专业本科以上学历。
2、英语六级,普通话标准。
3、3年以上制造企业财务主管工作经验。熟练使用各种常用办公软件、财务软件。
4、具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力;能够应对比较复杂的实际问题,较强的沟通协调能力、团队领导能力、创新管理能力和执行力,较强事业心。
5、熟悉ERP中各模块操作、账务处理、财务分析和税务申报。
6、熟悉经济、财务和税务相关的.法律法规及政策。
财务岗位部长职责10
1、主导公司IPO及财务规划与管理工作;
2、建立建全公司财务管理体系;
3、财务报表与分析;
4、公司投资&融资管理;
5、资金管理;
6、税务管理;
7、对外关系管理;
8、团队管理:集团财务管理,包括人员的招聘/培训/考核等;
财务岗位部长职责11
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的`经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务岗位部长职责12
一,全面主持公司财务会计日常工作,协调内部关系;
二,负责公司财务会计人员的招聘,调配和培训工作,提高财务会计人员整体素质和业务水平;
三,负责公司融资,投资等重大资金管理活动和大额资金支付审核工作;
四,设计,制定公司会计制度,规范会计基础工作,促进公司会计核算工作规范化,标准化,精细化;
五,根据生产计划,编制企业年度月度资金预算; 六,协助制定公司内部成本控制制度;
七,开展成本分析活动,努力挖潜降耗,节约成本,提高资金使用效率;
八,严格执行公司的财务审批手续,不允许有任何越权行为。
九,处理好同相关金融部门的关系,有权审批本部门1000元以下(含)的'业务招待费用;
十,管理好公司的财务印章。
财务岗位部长职责13
1.负责对各项财务管理工作进行指导,并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。
2.负责部门领导授权范围内的`其他综合财务管理工作。
3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。
4.负责按时编制财务报表,及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。
5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析,并撰写财务分析报告。
6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。
财务岗位部长职责14
1、配合中心总经理完成资金筹划、资本运营工作;
2、负责项目公司营运的监督管理,做好合同签定时的审核、合同执行的落实、合同付款的.监督工作;
3、按照公司整体经营目标,负责预算管理基础工作,组织编制资金计划,控制、监督各项财务预算执行;
4、跟踪国家财税、金融政策发展新动向,提供资金、财务、税务等方面的建议,指导财务工作。
财务岗位部长职责15
所在部门:财务部
直接上级:总经理
直接下级:主管会计、财务会计、出纳
本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作
主要职责与工作任务:
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对公司财务制度的拟定权
对公司财务规划和年度财务计划的.拟定权
对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权
对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权
对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权
对公司投融资项目的建议权
对下级工作有检查权、指导权
对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
有对各项费用开支的审核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
责任:
对财务部的整体工作绩效负责
对各项财务数据的真实性、准确性负责
有责任随时提供领导所需的各种财务信息
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
财务制度健全情况、财务工作准确性
财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性
财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况
员工和各部门对财务部的满意度
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