融资计划

时间:2022-03-14 17:48:56 计划 我要投稿

融资计划汇总八篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的融资计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

融资计划汇总八篇

融资计划 篇1

  拿了小几百万天使的对外都报近千万投资,拿了近千万投资的对外都报数千万融资,还有的拿人民币的对外报成美元,业内人都“呵呵”了。

  身处于创业圈中,每隔不久就听闻哪位朋友又拿到融资,而一些行业的网站上,基本上每天都有数条融资信息的资讯文章,但大多这些文章最后都有着这么一句话,”报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,XX网不对真实性背书”,大致意思是我就这样报道了,信不信是你的事,跟我无关。

  在这几年的创业浪潮下来,太多太多的创业者为了融资,忘记初心,彻底抛弃了自己的商业模式,而几乎所有报出来的融资额度,在大家眼里都会大打折扣。就在上周末,有个朋友还问我,他们天使拿到后,是按行规翻一倍对外报还是怎样,不知不觉的,拿了小几百万天使的对外都报近千万投资,拿了近千万投资的对外都报数千万融资,还有的拿人民币的对外报成美元,业内人都“呵呵”了,但还是会有大量人相信,创业公司为何喜欢虚报融资呢?

  1、自我炒作

  在互联网时代,每个人都有喜欢的事物,同时也有认可自己的人,一家被骂的很惨的企业,很多时候比一家完全无人谈及的企业要好的多,因为有点名气,至少做做商务合作,都不用先介绍公司是干什么的。

  因此企业需要不断刷出新闻,而出一个好的新闻,不需要一分钱即可刷爆朋友圈。例如京东这家公司,不知有多少人是因为奶茶妹妹,大幅度提高对这家企业的认知,从刘强东跟奶茶妹妹疑似在一起、确认在一起、订婚、结婚、怀孕、待产一系列事件,省了京东几年的品牌公关费,而今天又被龚小京(刘强东前女友,京东名字中“京”字的由来)重返京东的新闻刷爆朋友圈。

  不过任何新闻都是有正反面的,可不是每家企业都能随意的玩好的,可关于融资的新闻,玩砸的却很少,因此有些公司,如果近期实在没新闻,抛个“据传”开头的融资新闻,只要额度够炫目,就可以迅速刷爆朋友圈。有媒体求证也没关系,公关回复“不予置评”就可以了。谣言自己长着翅膀,飞一阵儿才会落下,眼球也赚完了。

  2、招募员工

  一家大公司和一家小公司,摆在你的面前,你基本上会选择大公司;而一家大公司和一家有情怀、充满激情、趋势良好的创业公司相比呢?很难选择了吧。这时候如果你正好听闻这家公司的融资信息,估计很多人就直接签约,去实现自己的'抱负去了。

  在当下一家企业最重要的是什么?人才!有人说一个CEO最需要做的事就是“找人”,而一家刚获得融资的企业,代表商业模式的到投资机构的认可,投资人可是最聪明的一群人,他们都进来了,作为员工还怕什么呢?种种数据表明,发布一轮融资信息后,无论是高端人才的引进,还是基础岗位,都对人事招聘都大大有利!

  3、击鼓传花

  很多人想,一家创业公司不诚信虚报融资,但其的投资机构完全知道真实的数据,难道就不怕给投资机构留下不好的印象,会被其当众指出吗?殊不知投资行业逐渐的在很多机构眼里,变成了一场击鼓传花的游戏,投资机构都巴不得你多报高一些融资额度和估值呢,用这更好忽悠下一轮接盘的傻瓜进来,他们也好退出。因此当你看到融资信息,如果询问涉及的投资机构,他们大多会三缄其口,即使被人逼问到不得不回复,用一个“保密协议”的回复就可以应付了。同时,这其实也是在带着投资机构一起曝光,而这家投资机构也会被更多的创业者主动找上门来,交上项目。

  所以关于融资信息大家看看就好,如同八卦新闻一般,反正与自身也无多大的关系。而创业者们,切忌被融资所谓的数字而乱了自己内心。

融资计划 篇2

  甲方:陕西鑫桥国际酒店

  乙方:百度外卖

  一、活动时间:xx年7月11日——xx年7月31日

  具体时间:每天早上10:30分准时到达活动地点

  二、活动地点:和平村伯乐城市广场

  三、活动内容:

  1、甲乙双方各自安排人员根据规定时间按时到达活动地点。

  2、由甲方安排人员将甲方的'外卖食品送到活动地点。

  3、甲乙双方共同向顾客推广小度掌柜APP,新用户下载小度掌柜APP,同时在线下单需支付1元钱可购买甲方价值20元的食品。

  食品品种、数量由甲方确定,(具体为鱼香肉丝饭、回锅肉饭、西红柿炒鸡蛋饭、土豆炖鸡块饭,每份饭外加一听冰峰)。

  4、乙方每份订单向甲方补助15元,甲方每笔订单实际收入16元,乙方不再收取甲方的任何手续费、佣金等费用。

  5、订单合计金额满100元后,乙方在两个工作日内将钱转到甲方指定账户。

  附加条件:由甲方与伯乐城市广场负责人联系,借用场地。

  甲方:陕西鑫桥国际酒店

  乙方:百度外卖

  xx年7月9日xx年7月9日

融资计划 篇3

  一 公司介绍

  公司始建于20xx年,公司坚持以焦煤和无烟煤为主大力发展煤炭产业。公司依托科技进步,牢固树立科学发展观,坚持以“科学发展、安全发展、和谐发展”为指导,以“四化管理”为主线,以打造本质安全型、生产效益型、环保清洁型、资源节约型、发展和谐型煤矿为目标,坚持靠改革增活力,靠管理提效益,大力推进高产高效煤矿建设,装备水平和管理水平持续提高,安全形势持续稳定,提高煤炭产量和经济效益。

  煤矿坚持以企业文化打造高标准全国文明煤矿,把培育优秀的企业文化作为提高企业的管理水平、增强核心竞争力的根本。该矿构建实施了企业文化建设“211”系统工程。全面实施以人为本精细化管理,导入“SC”(标准化、安全、准时、清洁、素养、目标)行为规范和“4E”(每人、每事、每天、每处)工作标准,通过创建学习型组织和实施精细化管理两条基本途径,突出抓了安全文化、行为文化、“三基”文化、品牌文化、环境文化建设。公司目标愿景是:把煤矿建成生产经营业绩优,综合竞争实力强,持续发展后劲足,员工文明富有的全国一流煤矿。

  根据煤炭市场状况,公司拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区,以满足当地煤炭市场的需求,促进地方经济的发展。

  二 项目分析

  1 项目基本情况

  柴水沟-小西沟煤矿地处阿尔金山南麓,柴达木盆地北西边缘部,属典型的大陆荒漠性气候。柴水沟煤矿位于海西州茫崖行委花土镇北西方向约47公里的柴水东岔沟上游,小西沟煤矿位于花土镇北西方向33公里,西距柴水沟煤矿16-18公里。315国道1230及1246里程碑处往北皆有十余公里的便道开通二煤矿,交通非常便利。柴水沟煤矿东西长7.4公里,南北平均宽1.6公里,面积12平方公里。小西沟煤矿东西长5.3公里,南北宽2.1公里,面积11平方公里,

  两煤矿位于同一东西向煤条带,其间十余公里范围内亦可能有其他煤矿点出现。

  柴水沟—小西沟煤矿储量丰富,经勘查储量600多万吨,煤质优良。在柴水沟和小西沟建立矿区,拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区,可开采7年。主要煤种为优质无烟煤,煤化程度最深,含碳量最多,灰分不多,水分较少,发热量很高,可达25000—32500kJ/kg, 挥发分释出温度较高。固定碳含量高,挥发分产率低,密度大,硬度大,燃点高,燃烧时不冒烟,黑色坚硬,有金属光泽,以脂摩擦不致污染,燃烧时火焰短而少烟。不结焦。一般含碳量在90%以上,挥发物在10%以下。无角质层厚度。热值约6500—7000千卡/公斤。无烟煤块煤主要应用是化肥,陶瓷,制造锻造等行业;无烟粉煤主要应用在冶金行业用于高炉喷吹。是十分理想的工业化工、电力和动力用煤,铁路专线紧邻敦煌直接秦皇岛集散港,交通十分便利。

  3 市场定位

  根据煤矿自身情况和市场需求,依托最大的.煤炭集散地秦皇岛港和煤炭运输的大动脉大秦铁路,开展港口煤炭的现货交易、中远期交易、探索期货交易,公司采用市场化的运作模式,客户自主选择交易方式,以畅通交易渠道,提高交易效率,化解交易风险,降低交易成本为宗旨,服务于煤炭产销企业、服务于煤炭用户、服务于煤炭运输生产。建立一个服务一流、功能全面的下水煤炭的专业化交易市场。

  4 项目建设

  根据确定的露天矿出入沟位置,结合矿区地形、地势条件,初步确定第一期项目建设规模,项目概算总投资17126万元。在基建期结束时露天矿年生产能力将达到90万吨;可开采7年,基建工程将在3-4个月内完成。

  根据确定的露天矿出入沟位置,结合矿区地形、地势条件,为了简化地面布置,避免出现大而不全现象,利于生产,方便生活,尽量避开污染源及噪音地带,不压煤或减少压煤,统筹考虑矿区前、后期的发展,合理确定用地,依据工业场区布置原则确定。

  矿区总平面布置及露天矿总平面布置根据现场地理条件设计。

  5 生产工艺

  根据煤层赋存条件,为减少初期基建工程量,降低初期生产剥采比及降低原煤开采时的损失和贫化率,设计确定工作线沿走向布置,经专家论证,公司决定按照实际地理条件设计确定如下原则:

  1、新建一座年产90万吨规模的露天矿山,要求在1年内达产(90万吨/年)。

  2、优质无烟煤煤综合开发利用;

  3、充分利用现有通往二矿区的公路,砂石柏油路面;

  4、选择推荐技术可行、经济合理的采矿工艺;

  5、装备水平要结合矿山现状和无外部电源特点进行设备选型,要保持一定的先进性;

  6、公用设施、辅助生产设施及生活福利设施原则上与生产规模配套;

  7、按方便生产,有利管理的原则进行总图布置;

  8、用电负荷需要解决;

  9、生活用水按截流蓄水或建水源井考虑;

  10、矿山生产所需炸药及爆破材料,矿山新建一座炸药库;

  11、产品用户主要为通过秦皇岛煤炭集散港等外销;

  12、外部运输车辆依靠社会运力解决考虑;

  13、资金筹措按部分自筹,部分融资考虑,总投资控制在1.7126亿元之内。 设计确定矿山采用机械铲—汽车开采工艺,随着企业经济的发展,资金的积累,矿山规模滚动发展。矿山将对目前的开采工艺进行合理调整,本次采用的工艺方案、设备选型、开拓开采方式以及采区划分、开采程序将为矿山今后的发展打下坚实的基础,并提供极为便利的条件。

  根据确定的开采工艺和运输方式,煤层的采装由前装机完成。爆破后的煤块度小,无需经过二次破碎可直接装车外运。

  三 市场分析

  1 市场分析展望

  今年以来,在国家“扩内需、保增长”一系列措施的强烈刺激下,煤炭市场在一季度触及低点后,逐渐从底部回升,呈现出前松后紧、价格先抑后扬的总体态势。市场形势继续向着供应宽松、基本平衡、稳中趋紧转化。目前部分品种、个别地区则出现供应偏紧的态势。

  从20xx年的签订合同看,各品种煤的价格均呈现上升的态势,其中冶炼精煤上涨60-120元/吨、电煤价格上涨幅50-80元/吨,煤炭价格上涨的态势基本确立。从经济发展来看,20xx年煤炭需求总体上仍处在从波动周期的低谷向上攀升的状态,国内供求关系基本平衡。

  1 原煤产量持续快速增长

  今年以来,全国原煤产量持续保持快速增长势头。统计数据显示,3月份全国完成原煤产量27980.8万吨,仅略低于去年11、12

  月份,同比大增23.75%,与2月份相比,增幅扩大11.89个百分点。

  3月份,全国主要煤炭产区原煤产量均呈较快增长势头,增幅多在两位数。统计数据显示,3月份,山西、内蒙、陕西原煤产量依次位列全国前三,分别完成原煤产量6112万吨、6064万吨和2712万吨,同比分别增长60.76%、26.24%以及18.98%。3月份,以上三省原煤产量占全国比重达到53.2%,与1、2月份相比,分别提高0.7和0.2个百分点,煤炭生产的区域集中度持续提高。除了以上三省区之外,河南、贵州、四川、宁夏、新疆等主产区原煤产量增幅也均在两位数以上。其中,处于资源整合过程中的河南3月份完成原煤产量1928万吨,同比增长24.12%,虽然与月度最高产量相比,尚有一定差距,但仍处于历史较高水平,可见资源整合尚未对河南煤炭产量造成较大影响;3月份,西南旱情较为严重的两大煤炭主产区四川和贵州分别完成原煤产量1019万吨和1235万吨,分别同比增长16.78%和18.94%;近年来原煤产量增长势头正旺的宁夏、新疆3月份分别完成原煤产量574万吨和620万吨,分别同比增长73.76%和14.68%。

  2、各煤种需求表现不一

  首先,进入4月份,气温继续回升,动力煤进入消费淡季,电煤需求有所回落。据中能电力燃料工业公司数据显示,4月份,直供电厂日均耗煤量为319.1万吨,与3月份相比,减少13.1万吨,下降3.9%。此外,随着西南部分地区旱

  情有所缓解,水电发电量有所回升,这也在一定程度上减少了电煤需求。3月份全国水电发电量为339.2亿千瓦时,环比增加79.3亿千瓦时,增长30.5%,同比降幅由2月份的15.2%,缩小至2.6%。其中,旱情较为严重的西南五省区市,3月份合计完成水电发电量116.9亿千瓦时,环比增加21.5亿千瓦时,增长22.5%。

  其次,受钢材产销两旺影响,炼焦煤需求保持良好态势。由于需求旺盛,4月份,全国生铁和粗钢产量分别完成5162.3万吨和5540.3万吨,同比分别增长23.0%和27.0%,前者产量略低于3月份,位居历史第二,后者产量则再创月度新高。生铁、粗钢产量持续高位运行必然带动焦炭以及炼焦煤产量快速增长。 再次,受氮肥需求疲软等因素影响,无烟块煤需求继续疲软。由于今年全国部分地区入春较晚,春播被迫推迟,再加上西南部分地区旱情较为严重,部分地块无法下种,从而导致尿素等氮肥施用量受到一定影响。据有关数据显示,全国尿素价格自3月初开始持续小幅回落,直到目前为止,仍未显示回升迹象。尿素价格的持续回落必将使其产量受到一定影响,从而影响无烟块煤需求。

  3、煤炭进口继续高位运行 出口依旧疲软

  虽然国内动力煤价格正处于季节性回调,同时国际煤价又震荡上扬,但是,3月份我国煤炭进口依旧保持高位。海关数据显示,3月份我国实现煤炭进口1522万吨,与去年同期相比,增加950万吨,增长165.3%。与进口相比,出口依旧呈疲软态势。海关数据显示,3月份我国实现煤炭出口226万吨,与去年同期相比减少1万吨,下降0.3%。

  通过分国别煤炭进口数据可以看出,今年以来,来自澳大利亚的煤炭进口量逐步下滑,1、2、3月份分别为497万吨、329万吨、253万吨;来自印尼的煤炭进口量势头不减;来自越南的煤炭进口量有所减少;来自蒙古、俄罗斯等北方陆上邻国以及来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量大幅增长。 中国、印度等亚洲新兴经济体的快速发展带动了亚太地区煤炭需求快速增长,煤炭供求逐渐趋紧,煤价快速上扬。而欧、美地区经济复苏较慢,煤炭需求较为疲软,这些地区煤炭价格水平较低,再加上当前国际海运费尚处于较低水平,因此,今年以来,来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量快速增长。

融资计划 篇4

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

  2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:

  6、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

  7、公司的生产技术能力

  8、品质控制和质量改进能力

  9、将要购置的生产设备

  10、生产工艺流程

  11、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  *目标市场,应解决以下问题:

  1、你的.细分市场是什么?

  2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

融资计划 篇5

  确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。

  严格遵照制度进行管理;做好财政预算。

  一、管理队伍现状

  (1)总负责人

  (2)技术开发负责人

  (3)市场营销负责人

  (4)财务负责人

  二、管理章程

  为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。

  第一章 人事管理规定

  第一条 招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。

  第二条 公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。

  第三条 行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。

  第四条 员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。

  第五条 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。

  第六条 凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。

  第七条 本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。

  第八条 由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。

  第二章 财务管理规定

  为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。

  第九条 公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐

  簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。

  第十条 公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

  第十一条 公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。

  第十二条 健全现金日记帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。

  第十三条 健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。

  第十四条 对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

  第十五条 对于现金的报销、出差借款,要严格执行审批制度,认真核实报销单据,未经批准,一律不得报销。

  第十六条 公司的费用开支实行计划管理,各部门的各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。

  第三章 保密、档案资料及印信管理

  为保守公司机密,维护公司的合法权益,加强档案资料管理工作,规范印信使用,特制定本规定。

  第十七条 公司每个员工都要严格遵守保密规定,在思想上树立高度的保密观念,在行动上养成良好的保密习惯;做好保密工作,对公司今后的发展起着至关重要的作用。

  第十八条 公司机密包括下列事项:

  1、 公司经营发展决策中的机密事项;

  2、 人事决策中的机密事项;

  3、 公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、 主要会议记录等;

  4、 投标项目的标底、合作条件、贸易条件;

  5、 公司财务未公开的.预决算报告及各类财务报表、统计报表;

  6、 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

  第十九条 公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告。

  第二十条 违反本保密规定故意或过失泄露公司秘密,为他人窃取、刺探、收买公司机密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以辞退并追究相关法律责任。

  第四章 办公行政事务管理

  为了加强公司行政事务管理,促进各项工作的顺利开展,提高工作效率 ,树立文明办公形象,特制定本规定。

  第二十一条 上班时间:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按时上下班,不得迟到早退;工作时间不准随意离开公司。

  第二十二条 上班时着装整洁大方,坐姿端正,树立良好的公司及个人形象。 第二十三条 办公室严禁大声喧哗、吵闹;自觉维护办公室环境卫生,桌面

  物品摆放整齐,涉及公司机密的文件不摆放在桌面,营造良好的工作环境。 第二十四条 办公室文员接待客人要礼貌大方,热情周到,应主动为客人送递茶水,客人离开后,及时收拾清理。

  第二十五条 未经公司同意,任何人不得擅自配置本公司大门钥匙;佩带钥匙的员工需有责任心,妥善保管,不可随意乱放或借出,不慎丢失的,应及时通纸板公室;员工离职时,必须将原领取使用的钥匙交回公司。

  第二十六条 下班时,随手整理自己的办公桌,存放好文件、材料,关闭电源、门窗。

  第二十七条 公司不定期召开会议,要求与会人员必须到场,并做好会议记录,参会人员须严守会议纪律、保守会议秘密,保持会场安静,关闭随身携带的通讯工具。

  第二十八条 大件物品的购买、领用须按公司规定的开支审批权限,经总讨论批准后才能办理。

  第二十九条 全体员工应自觉维护办公场所环境卫生。

  第三十条 办公场所内均须保持整洁,不得堆积有碍空气卫生及环境卫生的垃圾、杂物等。

  第三十一条 保持饮水机清洁;爱护花卉,定期维护。

  第三十二条 适当开窗,保持室内空气流通。

  第三十三条 抹布、扫帚、墩布等其它卫生清洁用品使用完毕后,须归位摆放。

  第三十四条 垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的地点,不得乱倒堆积。

  第三十五条 每个员工都应保持自己办公桌的整洁,与工作无关的私人物品不摆放在桌面,涉及公司机密的重要文档不可随意摆放,要妥善保存。 第三十六条 爱护办公设备,防摔、防尘、防潮;注意安全使用电源。 第三十七条 除每天早上打扫卫生外,每星期五下午对办公场所进行一次认真扫除。

  第五章 其它

  第三十八条 本公司员工应自觉遵守公司的各项规定,如有违反公司相关规定的,视情节轻重进行处罚。

  第三十九条 未尽事宜,由公司根据实际情况修改及完善。

  第四十条 本管理章程解释权归本公司所有。

  三、外部支援

  我们公司已与下列外部顾问机构发展了事业联系:

  律师事务所、会计事务所、顾问咨询公司

  融资计划

  合理的融资决策必须在保证公司经营的现金流量的匹配的基本前提下,尽可能降低融资的成本,以提高股东的市场价值。在实际中,不同性质的企业对融资方式和融资成本会有不同的考虑和侧重。对于我们高成长性公司,业务的扩张快,投资的预期回报率高,同时经营的现金流往往不稳定,财务风险较大,债务融资不能保证资本扩张和业务扩展的需要,一般采用股权融资方式。股权融资的成本虽高,但由于一旦公司经营成功,投资的回报率远超过股权的融资成本,对股东的价值并不造成损失。

  1、为保证项目实施,需要的资金是60000。按照每个人在成立公司时的投入资金,以及自己在成立公司时所做的贡献分别给予创始人不同的股份。高俊麟18000元占有股权30%,于涛和张福亮各12000元分别占有股权20%,张术臣和张立龙各9000元分别占有股份15%。

  2、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

  加权平均净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100%

  四、资金借贷

  在借贷款方面,一是寻找投资公司,一公司现在的发展情况,以及现在提倡的环保政策,再加之现在很多贵重的物品却应用的次数不多的情况下,我们的租赁公司会有很好的发展前景。因此,得到风投的投资,来进一步的扩大自己的规模以及影响力。在融资方面,我们还可以寻找新的股东加盟,来增加自己公司的资金。对于我们的公司顺应社会的发展,也顺应节能环保的国家政策,因此必能吸引一些投资商。将按照投入的金额,相应的分与各个股东占有公司的股权。每个人分别拿出1%的股份分给投资者。在刚开始的起步阶段可以到其他公司走访,试图找到能够扶持我们企业的公司,在这里互相协商合作的利益回报问题。可以减少我们部分人员的股份来增加投资公司的股份,把投资公司纳入到股东来,同时可以向这些公司借鉴经验,可以更好的发展公司。可以与淘宝网站的阿里巴巴协商,共同造就一个网上租赁店与实体租赁店同步的公司。靠他的投资,我们的团队,来进一步苦熬占我们的规模。

  而且我们是大学生创业,可以根据国家的有关规定和相关的政策,在一段时期内免除税收。

  当进入发展期时,如果经营出现危机,需要第三方帮助解决资金问题的企业时。可以现在的所持有的厂房、店铺等为抵押向银行贷款来缓解出现的资金短缺的情况。再者,如果因为抵押不足,所贷的款并不能满足扭转局势解决公司目前所处的情况时,向其他公司借款,并以较高利息向其借款,以达到能够筹集到资金的目的。同时可以调节股份,吸纳社会上的资金,来达到筹集资金,解决运营危机的情况。第四还可以寻找风险投资商,以现在社会的发展形势来说服其投资。当因为运营资金状况确实无法进行时,可以关闭实体店,只是运营网上的店。运营状况良好,当需要增加店面时可以向银行贷款,哈可以寻找风险投资商,因为现在成功已经证明我们公司的能力。而尽量不吸纳社会资金减少股份的稀释。在此时可以向其他公司谈判争取能够借到资金。

  五、未来发展享受的政府提供税收及贷款优惠政策:

  1)高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批

  准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。

  2)大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分期到位

  3)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位,经税务部门批准,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。

  4)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,贷款额度在 2万元左右。贷款期限最长为两年,到期确定需延长的,可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定,担保最高限额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同。

融资计划 篇6

  目录

  第一节 盛梅佳酒庄基本情况及未来一年发展战略

  一、 公司基本情况

  二、 盛梅佳酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千 万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 三、 具体募资计划

  第二节红酒及市场分析

  一、公司产品、特点及优势

  二、行业和市场

  三、公司的独特性和市场竞争力

  四、竞争对手的优势及劣势

  第三节 融资需求和财务预测

  一、 公司目前的财务状况和资本结构

  二、 融资需求

  三、 财务分析汇总表 四、 财务分析

  第四节 公司运营和管理

  一、 公司发展战略

  二、 公司的组织结构和管理模式

  三、 人力资源规划

  四、 软件开发管理

  五、 市场策略

  六、 外部支持

  七、 资本运营

  第五节 投资方的介入和退出

  一、 投资建议

  二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用

  三、 资本退出 第六节 风险及对策

  一、 风险 二、 对策

  第一节 公司基本情况及未来发展规划

  一、 公司基本情况 1、公司的成立与目标

  盛梅佳酒庄是一家注重于高档次酒类销售的专业品牌营销公司,是一家致力于现代时尚消費、健康生活,提供优质产品、領先同类产品消費理念、周到服务的企业。在其法国总的依托下,由北京国际紫禁红酒庄园在中国大陆全权代理销售法国金装〃人头马干红、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。领先开拓中国大陆葡萄酒市场,旗下产品法国金装〃人头马干红、干白葡萄酒,选用法国葡萄产品上等的葡萄和採用法国先进的釀造设备及传统的酿造工艺低温发酵並用橡木桶藏酿而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的醇香味道,色泽宝石石紅色,独特的`酒瓶设计,集现代品味典雅于一身。 法定代表人:沈某某 成立时间:20xx年6月

  经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

  未来一年目标:盛梅佳酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力。

  公司的技术、市场发展过程

  目前,公司已成功拉取拉美酒庄的独家代售权,并投入资金

  1000万用于酒庄建设。

  公司将立足红酒市场品牌开发,积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构

  3、 公司股东基本情况

  4、 公司组织管理、决策方式

  组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职

  能,灵活地组织和管理。

融资计划 篇7

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的`战略?

  8、进入该行业的障碍是什么?

  你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

  7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

  *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

  惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

  *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

  *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  *财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

  (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  七、资本结构

  *目前资本结构表

  *本期资金到位后的资本结构表

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  *股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  *股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析

  *企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

融资计划 篇8

  第一部分 摘要

  一、公司概况描述

  二、公司的宗旨和目标

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、 市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、 核心经营团队

  九、 公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、 财务分析

  1、财务历史数据

  2、财务预计

  3、资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一、公司的宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1、主要产品目录

  2、产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、知识产权策略

  6、无形资产

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及需添置设备

  5、产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章 市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一、概述营销计划

  二、销售政策的'制定

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价格方案

  1、 定价依据和价格结构

  2、影响价格变化的因素和对策

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