如何建立企业创新生态体系

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如何建立企业创新生态体系

　　建立企业创新生态体系，或者叫生态系统，我们关注一下它的基本内涵，相关的主要的研究，我们国家的一些经验和教训，以及政府在企业创新生态建设中的地位和作用。

　　一、企业创新生态的主要研究

　　我认为一个很重要的观点就是企业创新生态，是整个创新生态的重要的组成部分，但是不是唯一的一个部分，创新不单单是一个企业内部的事情，一个企业要想做好创新，必须关注它的外部的环境。

　　我想通过两个方面的研究来进一步阐述一下刚才这个基本的观点，这两个研究都是由MIT著名的学者叫Michael A. Cusumano，和他的同事，他们一起做的，第一个我建议大家读一本书，这本书叫《平台领导者》，（platform leadership），这本书也是这个领域研究创新生态的最早的书之一，或者是最有影响的书之一，它讲的是英特尔公司、微软公司和思科公司三个企业都建立了非常有效的创新生态，但是因为它们自己内部的资源的情况、能力的情况和它们环境的情况不一样，所以这三个企业它们的生态体系各有自己的特点，这一点我认为对我们企业是有很大的帮助的。

　　我想重点说明一下另外一个研究，Cusumano和他的同事也做了很深入的研究，对苹果公司的研究，苹果我想大家都知道了这个企业，但是我想请大家看一下这张表，它实际上是一些财务数据，一边是微软公司，一边是苹果，大家可以看一下，2005年以前，苹果公司从财务的角度来讲，是一个非常一般的公司，销售额不大，还总是亏损，而且市值也不大，但是从2005年开始，它这三个方面销售额迅速增加，利润率迅速提高，市值也显著的提高了。究竟发生了什么，大家可能直接想到的是乔布斯在1996年回到这个公司了，但是回去以后为什么这么长时间，待了将近十年以后，效果才体现出来。大家也可以说，它有新的产品，有Ipod，有Ipad，也有新的Iphone手机，这个能不能解释？这个当然可以解释一部分，因为新的产品一定可以带来新的利润、新的市场和销售额，但是它不可能解释完全的就是这么大的变化，因为单从这个产品的角度来讲，苹果公司一直的战略就是做全世界最好的产品，所以大家可以想象一下，80年代的时候它的产品实际上是非常出色的。但是最后竞争也没有取得那么好的一个结果。乔布斯甚至不得不离开这个公司。那么这就让我们考虑，究竟发生了什么，研究表明实际上是苹果公司改变了自己的竞争的策略，就是把建立创新生态当成了最重要的一个任务。或者也可以这样讲，就是在开发真正一流的高质量的产品的同时，把创新的生态体系建立起来，那么它的创新生态体系当然包括很多内容，我认为最核心的一个内容就是要跟它的合作伙伴同呼吸共命运，要真正的帮助这些企业，让人家发展起来，让人家得利，这样你这个企业才能发展起来。一个具体的例子就是它早期推出的Ipod这个产品，就是听音乐的这个产品的时候，我们每下载一首音乐，消费者要花9毛9分钱美元，这9毛9分钱是怎么分配的呢？就是七毛钱给音乐公司，因为人家提供了内容。两毛钱给信用卡公司，因为信用卡公司帮我们实现了交易，最后只有9分钱剩下来苹果留着，这9分钱实际上不足以弥补它的这种市场的推广、产品开发这些费用的。那么它为什么要做这个事情？就是因为它认识到建立一个新的生态体系对它的重要性。最终的结果大家也看到了，就是它的销售额、利润率等等都是大幅度的往上走。其实不光是这个企业是这样的例子，我们很多国内的企业之所以做得非常好，其实是类似的。

　　二、我国企业创新的案例

　　比如说有一家企业叫振华重工，在上海1992年建立的，是一位清华的校友叫管同贤先生，在他59岁的时候建立了这家企业，早期的时候，应该实事求是讲他并没有真正认识到，打造完整的生态体系的重要性，所以跟当地企业的合作并不是那么顺畅，但是最后他认识到了，要把这个企业发展起来，要真正让振华重工在世界上有影响。它实际上影响非常大，因为世界市场集装箱起重机的市场份额80%，是这一家企业占领了。他们认识到这个以后，就跟当地的这些企业建立了非常好的合作关系。像这个杭州制氧机厂杭氧也是类似的例子，我们中石油、中石化跟沈阳的那家企业，也是建立了这样非常好的一个合作关系，我们今天很多城市都有地铁，像深圳地铁就跟国内的很多供应商一起合作，把整个生态体系建立起来了，从这个角度来讲，我们是有很多的成功的例子的。

　　从企业的角度讲，最核心的就是能够吸引，想尽一切办法吸引更多更优秀的合作伙伴，加入到自己的产业链和产业生产当中来，那么怎么才能吸引他们呢？就是一定要认识到他们不是单纯的市场交易的关系，而是一种伙伴关系。我发展了，我一定要把我的小兄弟们都带动起来，需要钱的时候我给钱，需要技术的时候，我就是给你技术，需要市场的时候，我给你市场。这样一种关系听起来不是我们通常熟悉的市场交易的关系，但是从管理学来讲，这恰恰是现代管理最核心的东西。所以从这一点来讲，我特别建议大家认认真真地去思考现代市场关系，它是一种相互合作，相互支持，一定要把利益分享，一定要让给别人，而不是像我们通常做的，比如说为了采购某个零部件，我们同时邀请很多个企业来竞标，谁的便宜我就买谁的，这样一种做法短期内来看是节省了成本，但是从长远来讲，一定会损害项目之间的关系。有一本书大家可以看一看，叫《简单致胜》，其中里面很重要的一个观点，就是做得好的企业，当它采购零部件的时候，往往不是跟很多家企业在做交易，而是重点支持一家企业，把这家企业扶持起来，建立长期的伙伴关系。同时我还想说明一点，越是产业发展的早期，越需要帮助那些小兄弟，分担他们的风险，让他们发展起来，我这个大企业、领头的企业才能发展起来。应该说这是一个非常重要的一个理念。行业领先企业如何建立企业创新生态体系，一定改变我们的思路，会有利于我们建立更好的产业生态体系。

　　三、政府在企业创新生态建设中的地位和作用

　　（一）思考一：为什么一些城市非常有竞争力

　　它们的自然资源其实是不太好，我举了两个例子，一个是美国的波士顿，一个是英国的爱丁堡，波士顿的话其实不大，市中心人口也就是几十万人，整个大波士顿地区700多万人。但是大家看看它的发展，在美国应该说是非常好的一个地区，有那么多世界一流的大学，有那么多的金融机构，有那么多的高科技企业，所以我想这可能是一个思考问题的起点。我们要真正把自己的家乡，自己的城市，自己的省市建设好，可能要想一下，为什么那些没有太多自然资源的地方，还做得那么好。我想可能这几个地方，是不是可以具体去想一下，比如说这个地方是不是有比较好的风气，所谓比较好的风气就是大家真正看中比较诚实的劳动，我想挣钱没有问题，我是不是真正通过自己的诚实劳动，我搞发明创造，像波士顿的话，就是有MIT也好，其他的学校也好，人家搞大量的创新、创业，所以它就可以做得很好。另外一个就是有比较好的政府，这些政府怎么才能好呢？我想第一条应该是比较清廉，第二条应该比较高效，第三点就是比较亲民，还有一点一个地方，一定要有一个安定的社会，因为安居才能乐业。跟这个问题相关的就是比较舒适的生活，要让自己城市的居民要有比较体面的生活，还有一点就是要让有才能的人，愿意到这个地方来投资和生活，所以思考这个问题怎么才能留住人家，这个可能是值得我们去好好思考的第一个问题。

　　（二）思考二：政府能为经济发展做些什么

　　能做的当然非常多了，但是我建议我们作为政府官员来讲，是不是可以去思考这样一个问题，直接问这些企业家，问这些中小企业创办者、经营者，说你在我这个地方是不是挣到了钱，你愿不愿意留在本地，我们可以给人家做很多的思想工作，但是如果一个企业不挣钱，那就别的都谈不到了。是不是挣到了钱，是不是愿意留在我本地，这个问题我建议我们可以好好的认真的思考。

　　（三）思考三：政府能为社会发展做些什么

　　我列了几条住房的问题，学校的问题、医疗的问题、环境的问题，我是这么理解的。就是一个地方的老百姓一定要住得起基本的房子，高价的商品房不能太多，太多了高价的商品房实际上对一个地方它的创造性、它的创新会有严重的阻碍，时间长了以后，肯定会出问题。住房这个问题，应该引起大家的高度的重视，重庆应该说在这方面走在了全国的前列，我们通过很多方法包括政府掌握相当的土地资源，包括建了很多的比较便宜的，质量又很不错的房子，大家可以去住。这一点我在南方另外一个省也遇到过这种情况，当地为了吸引全国的大学生，说你毕业了到这个地方来，你可以租我们的房子，这应该是在5、6年以前了，他们租一个月的房子只需要花一百块钱，一个月一百块钱我相信对谁都不可能是太大的负担。但是它通过这样一种方式，把很多人就吸引过来了，这是住房的问题，千万不要把住房弄得像很多城市一样那么高，会把很多优秀的人才给吓跑的，企业的经营成本也会非常的高。第二个就是学校，这个学校我感觉就是各个层次的学校，包括职业技术学校，还有一个就是要强调入学率，入学率一定要尽可能的提高，因为人的素质不通过教育，改变起来是不太容易的。香港回归的时候有多少年轻人可以上大学，我相信大家猜可能都猜不到，只有17%的年轻人可以上大学，所以我们中央政府立即出台一个政策说，三年制的本科教育变成四年制的本科教育，这样就可以一下子该增加很多人，就可以上学了。然后再鼓励当地扩大规模办新的高等学校，这样就真正解决香港人民的年轻人的上学问题。这一点我感觉我们这个政府做得还是非常到位的。另外就是医疗，一定要普及，环境是另外一个问题。接下来还有一些概念上的东西，我建议大家也去思考一下。就是当地的居民是不是愿意参与一些政府希望他们参与的事情，如果参与的积极性太低，那说明是有问题的。另外一个在我们这个地方有没有比较多的比较基本的底线，一个城市如果没有底线可能就很麻烦，有没有一些正义，我认为也是很重要的。还有一个社会要比较安定，其实有很多的方法可以让我们做到这一点，今天网络非常发达，一些NGO非政府组织也越来越多，我们完全可以借助这些力量，让这些方面做得更好一点。

　　（四）政府的具体职责

　　有创造市场这样一种职责，很多领域里面市场是政府创造出来的，比如说一些战略新兴产业；第二个支持核心技术的开发，第三个政府职责就是教育，包括高等教育，包括各级各类教育，要办一流大学，有了一流的大学就有了一流的教育，一流的研究，一流的人才，而且这些一流的大学最好跟当地的重要产业的发展能够结合起来；第四个政府职责就是法制，法制里面很重要一点就是知识产权的保护，当然更具体一点我认为就是要按规矩办事，全心全意为人民服务；第五个内容就是生活环境，包括自然环境，包括住房医疗，也包括社会风气；最后一个就是企业家，政府应该创造条件让企业家留在这个地方，好好为这个地方做贡献。如何建立企业创新生态体系

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