车间主任岗位职责

车间主任岗位职责（通用16篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编整理的车间主任岗位职责（通用16篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　车间主任岗位职责 篇1

　　1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的.生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。

　　15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　18、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

　　21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

　　车间主任岗位职责 篇2

　　1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。

　　2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

　　3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的.电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责

　　4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。

　　5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

　　6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查

　　7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

　　8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

　　9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。

　　10、认真完成领导临时交办的其它任务

　　车间主任岗位职责 篇3

　　1、负责成型车间的工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。

　　2、加强学习，努力提高自己的专业知识和管理水平，大胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。

　　3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的.思想。

　　4、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

　　5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

　　6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费，降低生产成本，努力提高公司经济效益。

　　7、负责建立本车间的员工培训计划，不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

　　8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实，加强消防设施的管理，狠抓火灾源头整治工作；严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”，防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

　　9、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。

　　10、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

　　11、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

　　12、完成生产经理交办的其他工作任务。

　　车间主任岗位职责 篇4

　　机修车间主任主要履行部门职责，负责机修车间管理工作。

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；

　　2、负责部门后备人才及业务骨干的培养；

　　3、制定部门工作计划并组织实施；

　　4、与相关外部门的协调工作；

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的'完成；

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；

　　10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

　　12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施；

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

　　车间主任岗位职责 篇5

　　1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

　　2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的`修订。

　　3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

　　4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。

　　5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

　　车间主任岗位职责 篇6

　　1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动；

　　3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　车间主任岗位职责 篇7

　　1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。

　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

　　3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。

　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的.监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。

　　5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

　　6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

　　7、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

　　8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。

　　9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

　　车间主任岗位职责 篇8

　　1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；

　　2、主导制造部生产流程的持续改善；

　　3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；

　　4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；

　　5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；

　　6、主导生产安全教育、管理及培训；

　　7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；

　　8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

　　9、部门间沟通、协调工作。

　　车间主任岗位职责 篇9

　　1、贯彻执行公司及本车间制定的'各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

　　2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产；

　　3、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格执行操作规程；

　　4、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；

　　5、在相关部门的指导、协助下，有序推进现场5S管理。

　　车间主任岗位职责 篇10

　　1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

　　4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

　　5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

　　6、组织实施生产的'5S管理。

　　7、完成上级分配的其他任务。

　　车间主任岗位职责 篇11

　　1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定;

　　2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

　　3、负责焊装新工艺的提出和引进;

　　4、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;

　　5、负责编制各种焊装工艺文件;

　　6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

　　7、主导焊装生产线的设计、评审、验收;

　　8、焊接缺陷的`分析和解决方案的制定以及方案的实施;

　　9、协助管理项目，带领团队工作。

　　车间主任岗位职责 篇12

　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；

　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度；

　　3、规划分配工作，执行工作规程规章；

　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；

　　5、解决工人操作过程中的问题；

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　7、完成上级分配的`其他任务。

　　车间主任岗位职责 篇13

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　车间主任岗位职责 篇14

　　1、跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实；

　　2、带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决；

　　3、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

　　4、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

　　5、统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；

　　6、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

　　车间主任岗位职责 篇15

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的`问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　车间主任岗位职责 篇16

　　1、生产计划管理：根据生产计划要求，编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产，确保生产计划完成；

　　2、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

　　3、组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；

　　4、现场管理和改善：实施6S现场管理，确保现场管理水平不断提高；提议车间技术改进要求；

　　5、完善车间管理制度；

　　6、安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；

　　7、企业文化建设：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新思路和学习先进经验，提升岗位技能；

　　8、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的'临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。

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