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苗木采购管理制度

时间:2023-09-07 11:30:05 丽华 采购制度 我要投稿
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苗木采购管理制度

  在充满活力,日益开放的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的苗木采购管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

苗木采购管理制度

  苗木采购管理制度 1

  第一条 为提高林业重点工程资金的使用效益,落实“严管林、慎用钱、质为先”的要求,确保造林质量,有效调控苗木的供求平衡,根据国家有关规定,结合我省实际,制定本办法。

  第二条 经由国家和省级林业主管部门批准,列入年度营造林计划的营造林工程的苗木采购与管理适用本办法,其他造林苗木采购可参照本办法执行。

  第三条 各级林业主管部门负责本辖区营造林工程的苗木采购工作的指导、监督与验收。各级林木种苗业务主管部门承担苗木采购与管理的具体工作,并负责组织种苗质量检验、抽查及种苗技术咨询与技术培训,协调苗木公开采购的质量检验与管理中的问题。

  第四条 造林苗木采购的方式包括:

  (一)公开招标;

  (二)邀请招标;

  (三)竞争性谈判;

  (四)单一来源采购;

  (五)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

  具体采购方式由各县(市、区)林业主管部门根据本地的'苗源和造林需求自行确定,但公开招标应作为苗木采购的主要采购方式。公开招标要严格按照国家有关规定,体现公开、公正、公平和择优、诚信的原则,达到“优质、高效、降低成本”的目的。

  第五条 造林苗木采购要严格遵守公开采购程序。

  (一)制定《林木种苗采购招标书》,《标书》需对苗木质量、投标者应具备的条件,投标、开标、评标办法等作出明确规定。对特定及紧缺的苗木,如需要采取邀请招标、议标等其他采购形式的,要经主要领导和相关部门集体讨论通过方可实施。

  (二)成立评标、监督机构。在经过对投标人苗木报价、苗木质量、信誉承诺、经营业绩等综合因素公开评议后,方可确定中标单位,与其进一步签订相关合同协议。

  第六条 造林苗木采购要严格实行合同制管理。

  (一)合同中应注明质量标准、抽样方式、拒收标准等。

  (二)合同中应注明误期或因质量问题影响造林的责任及损失赔偿。

  (三)交货单应提交所购苗木标签、质量合格证、检疫证明等相关资料。苗木运到指定地点后,由专业技术人员对照合同规定和要求进行验收。

  第七条 各级林木种苗主管部门在苗木采购过程中应加强管理力度。不得批准不符合投标条件或未取得《林木种苗经营许可证》的单位和个人参与投标。

  第八条 苗木采购应确保苗木优质、低价的前提下,优先采购林木良种;要认真考察种苗供货方的信誉和资质,供货单位必须同时具有生产、经营许可证,不得向经销商或中间商购买;要坚持采购操作与监督管理职能分开。

  第九条 苗木的调拨、运输、使用、检疫都要严格按《种子法》、《吉林省林木种子经营管理条例》和《植物检疫条例》的有关规定执行。

  第十条 违反本规定进行苗木采购的,出现品种、质量、价格问题的,追究主要领导与相关责任人的责任。

  第十一条 本办法由吉林省林业厅负责解释。

  第十二条 本办法自发布之日起施行。

  苗木采购管理制度 2

  苗圃是xx园林繁殖和培育苗木的基地,其任务是用先进的科学技术,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。

  一、人员及考勤管理:

  (一)人员结构

  苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。各岗位各司其职,分工合作,共同对苗圃进行管理。苗圃可根据实际情况,由主管向总部申请聘请临时工,临时工按照工作内容分配到相应岗位。

  (二)岗位职责:

  1、主管的岗位职责:负责全面主持苗圃工作,制定苗圃工作任务并组织实施,做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。

  2、仓管的岗位职责:苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。

  3、养护工的岗位职责:苗圃苗木日常养护。

  4、技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护。

  5、炊事员的岗位职责:负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。

  6、财务的岗位职责:苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。

  (三)苗圃日常工作制度

  1、所有职工要身体健康,原则上不超过60周岁,持身份证或有效证件上岗,公司备案。

  2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利,技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。

  3、加强团结,互相尊重,树立起良好的团队精神。

  4、所有人员要自觉维护公司利益,严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论,管理人员要有保密意识。

  5、服从上级安排,听从指挥,经教育3次以上不改者,给于辞退。

  6、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底,并在工作过程中跟踪检查,发现问题及时提出,及时整改。长期工人由技术员不定期进行技术培训,不断提高业务水平。

  7、工作期间不得因为过量饮酒影响工作,不得打架斗殴,所有员工须以集体利益为优先,不得破坏公物。

  8、工作要积极主动,认真负责。不能消极怠工,相互攻击,否则将给与一定的处分,屡教不改者直接开除。

  9、爱护公司财物,无故损坏照价赔偿。

  10、鼓励各岗位人员提出有利于提高工作效率的.合理建议,但在建议未被批准之前,严禁私自改变工作内容,对于违反者视情况给予处罚。

  11、公司鼓励所有人员对工作提出有利意见。对公司或工作有重大贡献的意见和个人视情况给予奖励。

  (四)考勤制度

  1、出勤时间:冬季上午:8:30—12:00;下午:13:00—17:30夏季上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:30每周休息一天,休息时间可采用轮休的方式进行。其他节假日放假时间由苗圃主管参考公司总部以及苗圃实际情况安排并报总部审批。

  2、所有职工要按时上下班,不允许迟到早退,迟到或早退超过10分钟,给予记录在案,由炊事员每日填报考勤表并经主管签字后存档。考勤记录作为公司发放福利的参考信息。

  3、所有人员请假要提前申请,经批准后方可请假;普通员工请假一天之内由苗场主管批准,主管请假须由公司总部批准。所有员工请假一天以上须由公司总部批准。若请假岗位影响苗圃正常日常工作,该岗位人员需找到暂代工作者方能请假。

  二、技术管理

  对于技术管理来说应因地制宜,具体可以划分为四季,依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理,促进苗木的快速、健壮生长,从而缩短生产周期,实现尽快盈利的目的。

  1、春季管理:随着气温回暖、雨水增多,一些感温性强的苗木开始萌芽,病虫害也随之而来。此时,应及时加强对苗圃的早春管理,具体措施如下:

  (1)、施肥:对于冬季未完成施肥工作的,应抓紧施肥,并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥)

  (2)、清沟排水:此时属于苗圃管理上的相对淡季,应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作,为雨季的到来提前做好排涝准备。

  (3)、清除冬草:对于成年苗木来说,基本上不会受到冬草的危害,但对于小苗及地被来说,随着气温的回升,受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。

  (4)、虫害防治:此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方,随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发,极易发生蚜虫危害。应引起注意,提前做好防治工作。

  (5)、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。

  (6)、做好抗旱工作:遇到春旱年份,应及时浇水抗旱。

  2、夏季管理:夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期,但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度,具体管理措施如下:

  (1)、防旱、防涝:遇到干旱天气,要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要浇透浇匀,且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水(特别是小苗、新栽苗及地被等植物)。此时亦是阵雨多发期,雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。

  (2)、除草:夏季是田间杂草生长的旺盛期,必须做好杂草的清理计划,应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂,来达到控制田间杂草的目的。

  (3)、虫害防治防治:随着苗木的旺盛生长,大量出现危害苗木。此时应加强田间调查,提前做好害虫预测,并及时地、合理地采取防治措施。

  (4)、夏剪:夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了,主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施,不仅造成了苗木的营养消耗,而且加大了冬剪的工作量,还影响了苗木的品质。

  (5)、追肥:为了满足苗木的旺盛生长需求,应及时地对苗木进行追肥,追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。

  (6)、防风:夏季天气风云莫测,大风天气极易给苗木造成损伤,应提前做好大树及新栽苗木防风工作。

  3、秋季管理:秋季管理与夏季管理基本类似,具体管理措施如下:

  (1)、除草:初秋仍是田间杂草猖獗的时候,必须加强田间杂草的清除管理工作,并可结合除草进行田间松土。

  (2)、防旱、防涝:秋季是苗木的生长的第二高峰期,遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天,应及时排涝。

  (3)、虫害防治:此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期,应加强防治力度。

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