中小企业管理规章制度参考

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中小企业管理规章制度参考

　　在新时期,现代化企业管理制度及项目所涉及的领域更加广泛,而同时也面临前所未有的风险,现阶段,由于企业管理制度作为系统性工程变得更加复杂,所以必须适时的引入创新型管理方法与理念。下面爱汇小编整理的中小企业管理规章制度参考，供你参考。

中小企业管理规章制度参考

　　中小企业管理规章制度参考范文一

　　1范围

　　本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。

　　本制度适用于现代企业管理工作的管理。

　　2引用标准

　　下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

　　《创建国际一流火力发电厂考核标准实施细则》--国家电力公司xx.11.21 3术语

　　现代企业制度：现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。其基本特征是产权明晰，责任明确、政企分开、管理科学。

　　现代企业制度的基本内容包括三个方面：现代企业产权制度，即公司法人产权制度;现代企业组织制度，即公司组织制度;现代企业管理制度，即公司管理制度。

　　现代企业管理制度：是对企业管理活动的制度安排，包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。

　　4管理职责与分工

　　4.1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。

　　4.2厂级领导负责企业的.重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。

　　5管理内容与要求

　　5.1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

　　5.2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：

　　a)统一目标原则。即组织各部分都要有实现有关任务的分目标，为完成组织统一的总目标而努力。

　　b)权力系统原则。即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。组织各层次的每个员工均有上级，一个人只接受一个上级的指令，避免多头指挥造成混乱。厂长应把一部分权力逐级下放，使各级管理者有职有权。责任到哪里，权力到哪里。

　　c)责权利相统一原则。各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益，三者相互协调统一。

　　d)精干、高效原则。部门设置及人员配备合理、精干，相互分工明确，协调有序。

　　e)组织弹性原则。组织的结构不是一成不变的，而应具有一定的弹性，能根据组织需要适时进行调整和变革。

　　5.3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水平。

　　5.4企业的安全文明生产管理

　　5.4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，认真落实安全文明生产责任制，做到奖罚分明。

　　5.4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。

　　5.4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

　　5.4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质

　　流向清楚;

　　5.4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

　　5.4.6烟尘、废水排放达到国家或地方标准。

　　5.4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

　　5.5企业的科技信息管理

　　5.5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系，制定科技、信息发展规划，全面落实各级人员责任制。

　　5.5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水平和经营管理水平。

　　5.5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。

　　5.5.4大力推广应用国际先进水平的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水平。

　　5.5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

　　中小企业管理规章制度参考范文二

　　第一章总则

　　第一条: 为加强公司安全、文明生产(办公)、劳动纪律的管理, 严肃公司劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保公司生产经营活动正常运作, 树立良好的企业形象, 实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本守则。

　　第二条: 本守则参照国家、省、市有关劳动法规而制订, 是公司全体员工日常工作行为的一般准则, 是公司对内部员工进行劳动奖惩的基本依据。公司每位员工必须严格遵守本规定, 各级管理人员要起模范带头作用。

　　第三条: 本守则由本公司各分厂及部门负责人组织贯彻、执行, 由人事行政部监督、考核，由驻公司保安协助执行。

　　第二章考勤管理制度

　　第四条: 公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途怠工停产。

　　1. 进入本公司工作的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同)，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);

　　2. 凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向所属单位负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚;

　　3. 公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假办法按《员工劳动和考勤管理标准》QG/KK18.11-02规定执行;

　　4. 对擅自中途怠工停产的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理;

　　5. 旷工一天，扣罚当月工资10%;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，公司予以解聘。

　　第三章生产现场管理制度

　　第五条: 员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理：

　　1. 未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚;

　　2.工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚;

　　3.不准使用公司电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚;

　　4. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的'事, 违者按C类扣罚

　　标准进行扣罚;

　　5. 不得在上班时间上网玩游戏, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚; 不得在上班时间上网从事

　　非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;

　　6.上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

　　第六条: 生产车间员工工作时间必须精神饱满, 积极工作, 否则按下列规定处理：

　　1. 在流水线上工作的员工, 一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随意踩踏工装板及生产线开动后不准打私人电话, 违反规定的按C类扣罚标准进行扣罚;

　　2. 不准聚赌或违法乱纪，违反者视情节轻重进行扣罚, 并送交公安机关处理;

　　3. 厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中, 要安全操作限速行驶。不准站在或坐在车上, 违者按B类扣罚标准进行扣罚;

　　4. 车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯

　　安全的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚，阻塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进

　　行扣罚;

　　5. 使用过的运输车必须按指定地点存放, 不得随意乱丢弃车辆, 如违反者每人次按C类扣罚标准

　　进行扣罚;

　　6. 茶具器皿必须放在设置的茶具定置位内, 不准放在岗位内或放在流水线下;消防箱及电柜内不

　　得放其它物品, 违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚;

　　7. 如因特殊情况提前下班的工人, 立即收拾现场和工具后, 应迅速离开, 不得干扰他人工作, 违反者按C类扣罚标准进行扣罚;

　　8. 员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品, 要保持清洁, 并按定置要求摆放, 违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。

　　第七条: 除规定的吸烟区外, 其它区域一律禁止吸烟, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

　　第八条: 严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚, 并按有关规定追究责任。

　　第九条：公司员工必须注意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生, 厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水, 否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚。

　　第十条: 在公司饭堂就餐的员工, 应严格遵守就餐时间和秩序, 自觉排队取饭, 注意节约用水。凡外购

　　饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负

　　责清理;晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。违反者按C类扣罚

　　标准进行扣罚。

　　中小企业管理规章制度参考范文三

　　第一条为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

　　第二节文件收发规定

　　第二条公司文件由指定的拟稿人拟稿，属股东会的秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属股东会的由执行董事签发，属公司的由总经理签发。

　　属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

　　第三条已签发的文件由核稿人登记，并按“川华泰股、川华泰企”等内容编号后，送文印室打印。

　　第四条文件由文印室负责校对，并送拟稿人、核稿人审查合格后，方能打印、盖章。

　　第五条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项在文件报送表上列示清楚，由接件人签收，并报告报送结果。

　　第六条经签发的文件原稿送保密(档案)室存档。

　　第七条外来的文件由办公室专人负责签收，并做好签收记录。签收人应于接件当日即按文件的.要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。

　　第三节文印室管理规定

　　第八条文印室人员应遵守公司的保密规定，禁止非文印室人员进入文印室，不泄露工作中接触的公司保密事项。

　　第九条打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，文件、电报、传真复印由部门经理(部长)签署。

　　打印文件，发电报、传真、电传，复印文件资料，均需分类逐项登记，以备查验。

　　文印室人员必须按时、按质、按量完成每项打字、电报、电传、传真、复印任务，不得积压[迟误。工作任务紧张时，应加班完成。工作中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

　　第十条电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。

　　第十一条复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。

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