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自评管理制度_自评管理制度办法
为及时发现存在问题，采取纠正措施，提高工作效率，应制定规范的自评管理制度。下面小编为大家整理了有关自评管理制度的范文，希望对大家有帮助。
自评管理制度篇1
建立学校自评制度，是学校自我约束、自我调节、自我发展的有效机制。重视和搞好学校自评工作，对于引导学校端正办学方向，加强科学管理，改善办学条件，提高办学水平，提高教育质量起着非常重要的作用。按照《山东省普通中小学素质教育督导评估实施方案》和《奎文区中小学常规管理基本规范(试行)》，结合我校实际，为进一步发挥自评工作的导向和促进作用，特制定学校自评制度如下：
1.学校成立以校长为组长的自评工作领导小组，组织中层干部、教师、学生、家长和社会代表等，制定计划并实施各层面的评价工作。
2.学校自评工作由评价工作领导小组组织开展，每学期组织自评小组成员按照督导评估方案和学校自评工作方案及细则逐项进行，逐级开展学校自评工作。具体方式程序如下：
一、学生评价
学生评价工作由学生自评和他评(同学评价、家长评价、科任教师评价)两部分构成基础性评价。班主任教师在学生自评和互评的'基础上进行综合评价，确定评价等级。
二、教师评价
教师评价工作由教师自评和他评(教师互评、家长评价)两部分构成基础性评价。学校自评工作领导小组在教师自评和他评基础上对每个教师的岗位工作进行综合评定，确定评价等级。
三、校长评价
校长评价工作由校长自评和他评(教师评价、家长评价、社会代表评价)两部分构成，全面反馈校长的管理工作。
四、学校工作评价
学校工作自评由教师、学生代表、家长代表、社会人士代表四部分构成基础性评价，学校自评工作领导小组在此基础上确定学校工作评价等级。
1.自评工作要坚持客观、真实、有效的原则，全面反馈师生和学校工作状况。为学校下步工作提供改进信息，做到坚持标准，实事求是。
2.学校评价工作领导小组要在各项评价反馈信息的基础上，认真分析学校工作的成绩与不足，运用评价工作的反馈结果，制订好下步工作的改进措施。
3.评价的过程性材料要严格归档，以备查用，任何人不得私自涂改。
自评管理制度篇2
1、目的
为做好安全标准化运行自评工作，不断完善公司安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，依据相关规定，结合公司实际，制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司各部门及全体员工。
3、自评依据：
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)。
4、定义
4.1安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
4.2各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
5、自评组织
5.1 企业成立两级安全标准化运行自评组织，即公司级和车间级。
5.1.1车间级的安全标准化运行自评小组：
组 长：车间主任
成 员：各车间班长、安全员
职责：
1)负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);
2)对自评发现的'问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向公司级安全标准化运行自评小组汇报;
3)负责自评结果(包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。
5.1.2公司级安全标准化运行自评小组：
组 长：安全生产委员会主任(总经理)
副组长：主抓安全的副总
成 员：安全办公室主任、专职安全员、财务科长、各部门负责人
公司级安全标准化运行自评小组办公室设在安全生产办公室。
职责：
1)负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划(可纳入企业年度安全工作计划);
2)对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，报安全生产委员会主任批准后实施;
3)负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
6、自评办法
6.1公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
6.2各单位按公司级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。
6.3公司及各单位每年至少进行1次安全标准化自评，并做好记录，编制自评报告，提出进一步完善的计划和措施。
7、安全标准化运行自评：
7.1每年12月份，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告(可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定)，并报公司级安全标准化运行自评小组;
7.2各单位自评结束后，公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报安全生产委员会主任批准后实施;
7.3自评的结果，纳入安全考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入;
7.4对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位，限期完成。安全生产办公室对实施情况进行跟踪验证;
7.5各部门自评相关资料报安全生产办公室统一整理归档。
8、 本制度自2015年1月10日起执行，由安全生产办公室负责解释。
自评管理制度篇3
1 目的
为了验证安全管理活动是否符合要求以便及时发现问题，采取纠正措施，使安标工作得到持续有效实施。
2 适用范围
适用于本公司内部安全工作的自评。
3 职责
3.1综合办主任负责年度内部安全标准化工作自评策划，协调内部安全标准化工作自评活动，将自评结论向总经理汇报。
3.2自评组负责内部安全标准化工作自评的实施;
3.3被审部门配合自评工作并对存在的问题开展纠正预防措施活动;
3.4承担具体内部安全标准化工作自评工作的自评员，对被审部门的纠正预防措施活动进行跟踪自评;
3.5自评组组长编制自评报告，对自评结果和结论负责;
4 工作流程
策划
计划
实施
纠正措施
验证
4.1自评计划
每年的年初综合办长编制内部安全标准化工作自评年度计划，报总经理批准。每年的内部安全标准化工作自评范围至少应覆盖安全标准化工作所有部门。根据体系运行情况，可针对的增加自评频次。
4.2成立自评组
总经理任自评组长，副总经理任付组长组成自评组。自评组成员应具备资格，本公司自评员由总经理聘任，自评时参加自评工作，亦可以聘请专业人员担任，自评员需经过培训、考核合格后取得相应的资格，其承担的自评工作应与平时担任工作无直接关系。
4.3自评准备
4.3.1自评组长召开自评组会议，并制定“自评实施计划”，对本次自评人员、具体工作分工，经批准后于自评前五个工作日发给受评部门。受评部门接到通知后，做好工作安排及自评前的准备。
4.3.2承担本次自评的自评员根据分工在自评开始前编写好“自评检查表”，检查表内容应包括：
a) 自评本公司安全管理方针和安全管理目标、目标分解及安全标准化工作文件是否符合安标的要求;
b) 依据安标，自评本公司内安全管理计划的落实，自评本公司安全标准化工作的运行是否适宜、有效;
c) 针对自评内容从受自评区域中选取样本，以进一步提出与自评内容有关的问题，通过自评查证得出结论。
4.4自评实施
4.4.1首次会议 ：
a) 由自评组长主持，参加会议人员为自评组全体成员，受评部门负责人及管理人员
b) 自评组长介绍自评组成员，说明自评目的、范围、方法及日程安排，澄清自评计划中不明确的内容，征求受评部门对自评工作的意见。
4.4.2现场自评
自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结果，对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐项检查，不轻易偏离检查表，经常对照来核正自评方向，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的.样本具有代表性，并认真做好记录。
现场自评后，自评组应评审所有观察结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符合项得到确认。并有针对性的展开纠正预防措施活动。
4.4.3末次会议
a) 末次会议由自评组长主持，本公司领导、相关部门及自评组全体成员参加。
b) 会上着重向领导汇报自评结果，使领导能了解目前本公司安全管理体系的运转情况，并对前一段时间安标工作运转作出总结，对改进安标工作提出建议。
4.4.4自评报告
自评报告由自评组长编写，对自评/考核情况进行概述。
4.4.5纠正措施
a) 自评组对自评中发现的不符合项编写“不符合项报告”。各部门在收到不符合项报告后，在限制完成时间内负责纠正措施实施。
b) 自评组负责对纠正措施的确认，对其实施情况进行检查，若受审部门未实施纠正措施，自评组人员应向总经理反映情况。
4.4.6跟踪验证
a) 跟踪自评活动由原自评人员进行，验证并记录所采取的纠正措施的实施情况及其有效性。
b) 承担跟踪自评的自评员应检查受评部门纠正措施的落实情况，并检查纠正措施的有效性，然后填写“不符合项报告”的“验证”一栏
c) 对报告中不合格，被审部门要分析原因，制定纠正措施，限期进行整改。如在限期完成时间内的纠正措施无效，应将情况向综合办主任汇报。
4.4.7自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由综合办保存归档。
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