2017企业信息化工作计划_2017年信息化建设工作计划

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　　企业信息化是国家信息化的基础，是信息化工作的重点。那么2017企业信息化工作计划应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017企业信息化工作计划,供大家阅读!

2017企业信息化工作计划_2017年信息化建设工作计划

　　2017企业信息化工作计划篇1

　　在未来经济发展和结构调整中，信息化是推动产业优化升级的关键环节，是实现经济可持续发展的重要保证，是全面落实科学发展观的战略选择。为以信息化带动工业化，引导我区产业结构调整，加快新型工业化进程，推动我区工业经济又好又快发展，现就20xx年全区企业信息化工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以十六大精神为指导，认真贯彻落实党中央国务院“以信息化带动工业化，工业化促进信息化，走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路。”的战略部署，坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务实求效”的原则，通过政府的有效引导，充分发挥企业的主体作用，重点应用先进适用技术改造、改组、提升、发展传统产业，同时逐步提高高新技术产业的比重，以适应我区经济发展的新要求。

　　二、主要目标

　　1、新增省级信息化带动工业化示范试点企业1家;

　　2、新增市级信息化带动工业化示范试点企业2家;

　　3、新增企业电子商务应用示范点1家。

　　三、工作重点

　　1、政府推进、市场主导，加快企业信息化工程建设。

　　企业信息化是一项系统工程，牵涉到企业本身、相关的政府部门及信息技术咨询和提供商等多个环节，目前我国企业信息化整体水平和世界发达国家相比有着较大的差距，各级政府要充分发挥对企业信息化的推动作用，抓好总体规划，制订各种配套政策，建立公平、公正、公开的市场机制，创造一个良好的`推进企业信息化的宽松环境，积极组织和引导企业信息化进程。现代信息及网络技术的应用，将有力地促进知识创新、技术创新、产品更新换代，加强企业管理和决策智能化，已成为调整产品产业结构的强大武器。政府技改资金、科技专项要向企业信息化项目倾斜，优先扶持重点项目，培育信息化示范基地。同时，要坚持市场主导的原则，充分重视和发挥企业在推进信息化过程中的主体地位和作用。正确处理好政府与企业的角色及关系，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。要强化宏观规划、指导和市场监管，致力于信息技术的推广应用，积极帮助企业选择先进适用的信息化技术，提高信息化应用效率。

　　2、统筹规划、分层实施，加强企业信息化规划管理。

　　针对我区企业信息化建设水平参差不齐，企业间、地区间差异很大，带有明显的自发性和盲目性的实际情况，尽快制定指导企业信息化建设的实施意见及工作计划，加强引导与管理，防止企业在信息化建设过程中的随意性和欠科学性。有关部门要尽快建立企业信息化联席会议等有关制度，对企业信息化动态实施跟踪，确保规划的科学性、合理性、可操作性。同时，要采取分层实施的战略步骤。优先发展基础好、见效快的行业与企业，积累经验，逐步推广，从而带动全区企业的信息化进程。从我区行业分布情况看，制造业的信息化基础相对较好，且在工业中所占比重较大，因此在企业信息化建设过程中，应以制造业为突破口。充分运用现代信息技术，使我区的传统制造业实现生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、销售运营的电子化，不断提升制造业的生产水平。在具体实现方式上，可以分多个层次，通过抓重点企业信息化项目力争列入省、市信息化带动工业化示范试点企业发挥示范效应，通过行业协会等中介组织抓好通用平台建设节约中小企业信息化改造成本，通达工业集中区的信息化项目带动园区内企业实施信息化，通过龙头企业或市场等电子商务示范点带动上下游企业进行网上营销节约销售及采购成本。

　　3、循序渐进、效益为本，提高企业信息化整体水平。

　　目前，我区规模以上企业有一半以上已建有局域网，并有将近一半企业在互联网上建有门户网站，但多数企业网站的应用目前还停留在发布产品、服务信息和企业新闻以及收集客户信息方面，企业实施工业设计及生产过程信息化、人财物的数字化管理、电子商务等较高层次应用的不多，总体来讲大多数企业在信息化建设上尚处于起步阶段，信息化改造的自身条件还较差。因此，在推进企业信息化建设过程中，必须引导企业循序渐进，把握好自身的定位与切入时机，做到不求“新、奇、高”，但求“好、够、实”。对技术力量较差、资金不足的企业可选择投入小、见效快的企业网站作为信息化建设的主要内容;对有一定基础和资金实力的企业，要帮助其制订长远规划，并通过资源整合、流程重组实现企业内部管理结构的信息化转型。要引导企业不一味地追求先进技术，走精打细算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序渐进策略，切忌一哄而上随大流的建设模式。要采取建设—见效—再建设的滚动投资方式，将信息化建设作为企业发展战略的一部分融入到企业整体发展框架内，在使用过程中逐步提高信息化应用水平，不断增强企业的整体发展动力。

　　4、引进人才、加强培训，改善企业信息化人力资源。

　　加快企业信息化进程，必须尽快改善人力资源环境，并把它作为一项基础性工作来抓。要建立专业信息人才，特别是既精通信息技术又熟悉企业管理的复合型人才的引进机制。着力健全以分配激励制度为主的用人、留人机制，加快培育和引进一批优秀人才。同时，对企业主、管理人员、技术人员以及普通职工，要进行多层次的信息技术培训。充分利用咨询公司和信息技术服务供应商，开展企业信息化改造的讲座、咨询活动，增强企业主和员工的信息化意识及应用能力。充分发挥锡山区企业家协会、锡山电动车协会等行业协会的平台作用，调动行业协会、中介机构等组织的积极性，开展参观学习、现场交流等活动，给企业提供相互学习、相互借鉴的机会。结合职工技能培训及各种认证考试，在全区范围内开展计算机及其网络应用的推广普及工作。逐步建立起以企业教育培训经费为主、政府补助为辅的资金保障机制，充分利用好市经贸委“中小企业免费培训工程”、“职业辅导”等免费培训工作平台为中小企业提供不同层次的信息化专门知识培训，积极申请省培训专项扶持资金，并努力争取区级财政配套奖励。

　　2017企业信息化工作计划篇2

　　某公司公司20xx年信息化工作计划20xx年，分公司信息化工作按照总公司20xx-20xx年信息化工作规划以及分公司20xx年-20xx年信息化工作规划的的工作要求，结合分公司实际，加大“三大系统”在分公司的推广应用力度，强化研究，开展系统建设，进一步推进信息化进程。

　　一、年度目标

　　在总公司信息化总体规划下，加强应用报表采集分析系统;，进一步推行办公信息化，加大办公信息管理平台在分公司的应用力度;充分整合各类数据，全面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统(模块);进一步加大信息化宣传及培训力度。

　　二、主要工作任务

　　1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。

　　2、对分公司的办公设备进行更新维护，以满足信息化建设的硬件需求。

　　3、持续推进集团oa办公系统在分公司的`应用，实现基层管理人员上线率100%，重要管理岗位在线率100%的双百目标，做到分公司内部通过系统办公，实现日常公文管理爱岗敬业演讲稿工作的无纸化。在用好oa体统基本功能的基础上，不断深入发掘系统的其他功能，提升应用程度。

　　4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用，及时做好各种资料数据的录入工作。

　　5、在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统(模块);积极开展物业运营管理系统(模块)的测试和应用工作.

　　5、加强制度建设，巩固信息化建设成果。对分公司的信息化工作管理制度，包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾，更新、完善现有的信息化工作制度，以适应分公司信息化的发展需要。同时加强制度的执行力度，做好制度的落实。

　　6、利用集团oa论坛信息化专栏、公司网站、《广州运输》小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、it行业动态等方面的宣传，普及员工信息化工作意识。

　　7、做好信息工作计划化培训工作。结合分公司的实际，利用生产分析会，在会后对员工的计算机操作以及集团oa系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训，提高员工的计算操作能力以及对机关oa系统的操作与使用能力

　　2017企业信息化工作计划篇3

　　企业信息化是国家信息化的基础，是信息化工作的重点。今年，我厅根据省国民经济与社会信息化"十五"计划的要求，与有关部门密切配合，认真组织实施《广东省利用信息技术改造传统产业的实施方案》，重点抓好以下几个方面工作。

　　一、支持培育信息咨询服务业的发展

　　首先，推荐企业信息化技术服务商。选择一批信誉好、实力强并且具有成功案例的软件企业，根据其技术特长和服务优势，分为三类，一类是应用信息技术改进生产过程，如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)等，一类是利用信息技术改进企业的经营管理，如企业资源计划(ERP)等，一类是利用信息技术改造传统产品，如嵌入式软件、智能控制技术等，把这些企业推荐给传统行业的企业，作为我省企业信息化主要的技术服务商。同时，重点发展和扶持一批具有一定规模和成功经验的信息化咨询服务机构，为企业实施信息化建设项目提供咨询服务;依托行业协会建立信息咨询服务行业规范和信用公开制度，指导和监督全行业健康发展。

　　二、加强信息技术培训工作

　　利用现有培训资源和社会力量建立起推广应用信息技术的若干培训基地，帮助企业培养信息技术人才，先对企业的一把手全面进行培训，再分门别类地对中层、基层人员从思想观念、实施操作等方面进行培训，并建立健全企业全员培训体系和考核体系，还要做好对咨询机构、监理机构的培训和从业人员的.培训。

　　三、设立行业创新中心

　　南海市信息化建设有一条成功经验，就是在传统行业成立行业创新中心。这种创新中心建立在整个行业基础上，为全行业的广大中小企业提供技术服务，它是政府出面组织，由企业来实际运作，目前南海市在纺织、陶瓷、铝型材、小五金、制鞋等传统产业都成立了行业创新中心。我厅将与省经贸委、省科技厅密切配合，推广南海的经验，在全省特别是在珠江三角洲地区的专业特色镇，设立行业创新中心，使其成为利用信息技术改造传统产业的基地。

　　四、加强示范推进工作

　　今年下半年召开一次全省企业信息化现场会，将一批应用信息技术的典型企业和管理软件作为示范，加以宣传推广。从行业特点和企业的实际需求出发，依托行业协会等中介机构，总结应用典型，召开不同类型的经验交流会，共同确定本行业当前信息技术应用的方向和重点，制定行业性信息技术应用规范，推动全行业的企业信息化进程。

　　五、大力推进企业电子商务的应用

　　电子商务是企业信息化的重要内容，同时也是增强企业竞争力的有效手段。在推进企业应用电子商务的工作中重点抓好四项工作，一是尽快完成电子商务立法，二是为企业开展电子商务提供认证(CA)安全保障，三是完善电子支付手段建设，四是重点以大型企业和集团公司为龙头，大力推进行业电子商务发展，同时带动中小企业应用电子商务。

　　六、推进物流信息化、体系标准化

　　鼓励与支持物流企业积极利用电子数据交换(EDI)、互联网等技术，通过网络平台和信息技术将企业经营网点连接起来，优化企业内部资源配置，并且通过互联网络与用户、制造商、供应商及相关单位连接，实现资源共享、信息共用，对物流各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理，有效地加快物流与电子商务的融合。另外借鉴国际成熟的物流技术和服务标准，尽快和国际物流技术标准和工作标准接轨。

　　七、加强粤港澳之间合作交流

　　充分发挥粤港两地联席会议制度的作用，促进企业在信息技术应用上的合作。例如，建立粤港澳旅游资源网，利用信息网络促进三地旅游业共同发展。

　　八、对企业提出信息化要求

　　首先是鼓励企业建立信息主管(CIO)制度，完善工作机制，把企业信息化建设与技术改造、企业管理有机地结合起来;其次是要求所有企业按照国家规定实行财务电算化。目标是年内被列为省龙头企业全部实现企业信息主管制度，全省大部分企业实现财务电算化。

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