领导调研方案范文参考模板

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领导调研方案范文参考模板

　　为贯彻落实各项规定和政策以及实施情况，领导干部下基层调研是必要的事情，而调研方案要如何写呢?现在爱汇网小编就来为你提供一些领导调研方案范文参考。

领导调研方案范文参考模板

　　领导调研方案范文1

　　为巩固党的群众路线教育实践活动成果，教育引导干部职工牢固树立为民服务的宗旨意识，弘扬求真务实的工作作风，根据《中共遵义市疾病预防控制中心委员会领导班子开展党的群众路线教育实践活动整改落实方案》(遵市疾控党发〔20XX〕20号)文件精神，为、市政府疾病防控工作部署提供科学依据，特制定如下实施方案。

　　一、指导思想和工作目标

　　以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为主线，以为民务实清廉为主题，以密切联系群众为核心，切实加强党员领导干部群众路线教育，组织领导干部深入基层、深入群众，诚心诚意为基层群众解难题、办实事、做好事，以实际行动密切党群关系，树立为民务实清廉形象。

　　二、主要调研工作

　　(一)党建工作调研。由中心党委书记、主任秦岭同志牵头，组织到中心同步小康驻村点赤水开展调研工作，切实为当地老百姓解决实际困难。

　　(二)项目建设工作调研。由中心党委书记、主任秦岭同志牵头，组织到新蒲新区等地开展项目建设工作调研。

　　(三)业务工作调研。班子成员围绕示范区艾滋病防治工作，癌症项目工作，男男性行为人群、性行为网络及HIV传播影响因素，肝炎、梅毒诊断报告，消除麻风危害项目工作，国家慢病示范区建设，示范区门诊建设，食品风险检测工作，疾控中心实验室能力建设，中心城区及农村健康素养现状及对策等关系民生，与老百姓健康息息相关的`课题进行调研。

　　三、工作要求

　　(一)统一思想，提高认识。调研工作是我中心深入贯彻落实党的群众路线活动的重要举措，对加强中心干部职工与基层的联系，增进与基层干部的感情交流，改进工作作风，更好地为基层服务具有重大意义。各科室要高度重视，大力支持，精心安排，确保活动扎实开展，取得实效。

　　(二)端正态度、严明纪律。下基层调研的工作人员要端正态度，带着感情，带着责任到基层开展工作。调研期间，严格遵守"中央八项、十项、十二项"等作风建设规定，树立疾控队伍良好形象。

　　(三)统筹兼顾、确保取得实效。各科室要做好调研期间各项工作安排，既要确保活动的时间和质量，又要保证中心工作的正常开展，切实做到工两不误、双促进的目标。

　　领导调研方案范文2

　　为不断推进组织工作和人社部门自身建设，进一步开创组织工作新局面，树立人社部门干部新形象，全面提高组织工作满意度，根据我区严肃换届纪律专题谈心谈话会暨“双承诺”活动会议精神和有关文件要求，结合我局实际，特制定区人社局领导干部深入基层调研工作方案。

　　一、工作目标

　　通过本工作方案的实施，使人社系统党员干部在党性修养上有新的进步，在思想观念上有新的转变，在工作作风上有新的改进，在精神状态上有新的提升，在能力素质上有新的提高，在破解难题上有新的突破，在改革创新上有新的进展，在服务科学发展上有新的成效。具体为:组织工作满意度有明显提高，人社部门干部满意度有明显提高，干部选用任用满意度有明显提高，防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高。

　　二、工作方法和步骤

　　(一)在宣传工作上下功夫，提高组织工作满意度。人社部门干部要牢固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作，提高服务质量，打造服务品牌。

　　1.通过多种形式开展宣传。通过宣传展板和党务公开栏宣传一些典型的、影响面较大的实例。主要包括:全局组织工作所取得的成绩，在一系列学习活动中涌现出来的典型人物和事迹，好的工作经验和做法。

　　2.深化“创先争优”评选活动。利用纪念建党90周年之际，开展“创先争优”评选活动，将在平凡工作岗位上做出不平凡事业的党员先进评选出来，树立典型，利用媒体，加强组织工作宣传，提高群众知晓率和满意度。

　　3.加大对公务员招录及事业单位工作人员招聘工作的宣传力度。利用各种宣传载体，拓宽宣传渠道，及时宣传报道各类招考工作信息，提高群众的`知情权和参与权。

　　(二)在树立人社干部新形象上下功夫，提高组织工作满意度。人社部门要紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务，切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设，着力培养高素质的人社干部队伍。

　　1.强化服务意识，树立新形象。一是提供优质服务。在局机关及下属单位继续开展优质服务窗口活动，规范办事程序，提高服务质量和水平。二是开展惠民服务。结合“强基惠农春季大行动”的开展，着力建立人社干部经常下基层调研的长效机制，要求人社干部腾出时间，腾出精力，沉下身子，深入基层，深入群众，访民情、听民声、解民困、办实事。通过开展经常性服务群众活动，提高群众对组织工作和人社干部的满意度。

　　2.广泛征求意见，问计于民。针对影响和制约组织人事工作科学发展、人社部门和人社干部服务科学发展的水平和能力的问题，紧紧围绕干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，征求党员干部和服务对象对组织工作的建议和意见。

　　3.深入调查研究，找准问题。紧紧围绕提高组织工作群众满意度这个重点，深入到联系点，进行调研。针对当前群众反映强烈的热点问题、组织工作的难点问题、影响形象的突出问题调研。局机关全体党员干部要深入农村、企业进行调研，力争办一件以上实事，为基层群众解决实际问题。

　　(三)在干部选拔任用工作上下功夫，提高组织工作满意度。人社部门要坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺。

　　1.加强干部人事制度改革。要推进事业单位人事管理制度建设。全面实施岗位设置管理工作，做好专业技术等级岗位实施和特设岗位试点工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作，加强聘用合同日常管理。做好公务员招考和事业单位公开招聘工作，推进公开招录招聘工作规范化建设，提高选人用人透明度和公信度。

　　2.强化干部考核工作。全面加强对全区公务员和事业单位工作人员年度考核工作，严格执行年度考核标准，合理确定各单位的评优比例，对年度考核不合格的工作人员，依法依规采取相应的惩罚措施。同时加强平时考核，了解和掌握干部职工的工作情况。

　　(四)在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫，提高组织工作满意度。进一步加强对干部选拔任用的全程监督，建立选人用人群众满意度民意调查制度，坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。

　　1、组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。将《廉洁从政若干准则》纳入干部培训的内容。

　　2、召开“四项监督制度”学习会议。召开会议将“四项监督制度”原原本本地传达到全局系统领导干部和干部职工，认真组织领导班子学、干部职工学。

　　3、召开有关严明换届纪律工作会议。通过会议，及时传达中央、自治区、玉林市和区委有关严肃换届纪律和提高组织工作满意度的会议及文件精神，不断提高干部职工政治觉悟水平。

　　4、抓好知晓率。采取逐级承诺的方式，提高换届选举工作的知晓率和贯彻落实效果。人社局党组要向上级党组织作出承诺，人社部门副科级以上领导干部要向区委作出承诺，其他干部要向人社局党组作出承诺。

　　三、有关要求

　　1、加强组织领导。为加强提高组织工作满意度工作的指导，成立区人社局提高组织工作满意度工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，各股室及下属单位负责人任成员。领导小组办公室设在人事信访股，并负责处理日常工作。

　　2、坚持做到“两不误、双促进”。要将提高组织工作满意度与完成人力资源社会保障各项任务紧密结合，统筹协调，合理安排，精心组织，强化措施，使提高满意度工作与业务工作“两不误、双促进”。

　　二〇XX年五月二十二日

　　领导调研方案范文3

　　根据乐清办公室《关于深化和拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的意见》(乐委办〔20XX〕15号)文件精神和作风建设活动的要求，为切实转变机关和领导干部作风，树立干部队伍新形象，结合港区实际，特制订开发区领导班子成员创业创新专题调研活动计划。

　　一、活动目的

　　通过专题调研活动，较好地了解掌握开发区现状、中心工作以及存在的突出问题，指导帮助企业培育工作，进一步完善规范化管理，为建立、健全联系群众、服务企业的机制奠定良好的基础，促进港区又好又快的发展。

　　二、调研内容

　　(一)临港经济与区域发展组

　　牵头领导:党委书记/主任卢纪清，纪委书记卓大巨

　　责任科室:管委会办公室、开发建设科

　　调研主题:临港经济与区域发展

　　调研时间:4月初-5月上旬

　　调研地点:蒲岐镇

　　(二)循环经济发展及思考组

　　牵头领导:管委会副主任赵联强

　　责任科室:投资服务科

　　调研主题:循环经济发展及思考

　　调研时间:4月初-5月上旬

　　调研地点:蒲岐镇

　　(三)工程政策处理的.困境及思考组

　　牵头领导:管委会副主任杨智

　　责任科室:社会事务科

　　调研主题:工程政策处理的困境及思考

　　调研时间:4月初-5月上旬

　　调研地点:南岳镇

　　(四)码头运营与经济结构调整组

　　牵头领导:管委会副主任叶建国

　　责任科室:招商中心

　　调研主题:码头运营与经济结构调整

　　调研时间:4月初-5月上旬

　　调研地点:蒲岐镇

　　三、工作方法

　　(一)开展蹲点调研。实行领导带队，分片蹲点，走进企业、农村、施工现场，破解难题。

　　(二)召开经济发展恳谈会，广泛听取当地农村的意见和建议，梳理一些急需解决的难点、重点问题。

　　(三)继续加大开发建设力度，搞好工作，促进产业集聚发展。

　　(四)完成一篇调研报告。

　　活动告一段落后，各调研组结合调研情况，进行分析研究，提出整改意见和措施，为开发建设和当地农村解决一些实际问题。

　　四、工作要求

　　(一)精心组织。各调研组要结合实际，精心设计调研的内容，明确工作重点，确定调研的方法，确保工作有序开展。

　　(二)深入实际。调研期间，各组要深入现场，具体了解情况，努力掌握第一手资料。

　　(三)转变作风。热心听取基层群众的需求，虚心听取各方面的意见和建议。通过优质服务，密切关系，树立新形象。

　　(四)务求成效。通过调研活动，协调解决开发建设当前存在的难点问题，促进港区各项工作卓有成效的开展。

　　二○XX年四月十日

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