人力资源管理的意义

相关推荐

人力资源管理的意义

　　随着经济的发展和社会的进步，人力资源管理在企业运营中的作用日益凸显。人力资源管理不仅关乎企业的日常运营，更是决定企业长期竞争力的关键因素。它涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工关系等多个方面，为企业提供了全面的人力资源保障。以下是小编整理的人力资源管理的意义，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　人力资源管理的意义

　　1.通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。

　　2.通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。

　　3.培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面发展的人的唯一方法。

　　实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。

　　目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于人力资源的管理。

　　我们不从宏观层面和微观层面，即国家和个人来谈人力资源管理，而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面：

　　1.对企业决策

　　层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。

　　2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。

　　3.对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。

　　4.对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。

　　人力资源管理的重要性

　　人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的战略目标:降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客的需要来增加价值。从战略的角度上讲,人力资源是企业的一种长期财富,其价值在于创造企业与众不同的竞争优势。所以，我们要学习成功管理的经验，明确人才管理对于企业的重要性，严抓人才的管理，最终促进企业的可持续发展和科学发展。

　　加强企业人力资源管理的重要性

　　随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，企业应该配有相应的先进的管理机制来管理这些高素质专业化的人才，否则传统的管理形式和管理观念将制约企业对于人才的利用，从而最终制约企业的发展。

　　1)人力资源管理对企业管理人员的要求

　　人力资源既然是一种针对于人的管理行为，所以管理过程中就存在着对于人的各种制定的一系列要求，一般有这样几种表现形式：

　　一要根据人才的专业和特长来决定人才的配置，要使人才能够发挥自己的专长和特点，更好的为企业服务。

　　二是营造一个轻松愉快，和谐的工作氛围，使员工的相处融洽，共同为企业的发展努力。

　　三是充分调动员工的工作热情，将自己复杂的工作完成的更好，将自己的潜力最大限度的发挥。

　　四是加强对于员工各方面素质的培训，既包括专业知识的学习和提升，还包括思想道德素质的提升。

　　2)人力资源管理能够提高员工的工作绩效

　　人力资源的管理的灵活性决定了人力资源管理活动对于企业的效益的调节作用，人力资源对于人的工作的管理是多方面的，它可以影响人才的工作情绪，进而通过对这种情绪的影响，来影响员工的工作效率，达到影响企业生产的目的。

　　所以，在人力资源的管理中，我们要时刻注意培养员工的团队意识和为企业服务的工作理念，让员工对企业有归属感，这样才能激发出员工的工作积极性和热情，努力提高自己的工作效益。

　　3)人力资源管理是企业发展的需要

　　人是企业生存和发展的最根本要素。因为人是企业得以形成的主体，所以人力资源管理是企业在发展和经营过程中的必不可少要面对和解决的问题。企业的发展归根结底是人的发展，所以我们要选择合适企业发展的员工，对这些员工加强适合企业发展需求的管理，只有这样，才能促进企业的良好的发展。只有恰当的选用员工，才能圆满地实现企业预定的目标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力提供必要的支持，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标。不久前，人力资源管理逐已经被学界归纳为企业发展战略中的非常重要的组成部分之一，这不仅说明了现代企业的人才管理的重要性，也说明了有关人员和单位已经对此问题达成了共识，我们作为企业的具体管理人员更应该进行落实。

　　人力资源管理的意义

　　首先，人力资源管理对于企业的招聘和选拔具有重要意义。通过有效的招聘流程，企业可以吸引和筛选出符合其需求的优秀员工。这些员工不仅具备专业技能，而且能够适应企业文化，为企业的发展做出贡献。同时，招聘过程中的面试和评估也有助于企业了解应聘者的潜力和适应性，为企业选拔合适的人才提供依据。

　　其次，人力资源管理在员工培训和发展方面发挥着关键作用。通过制定合理的培训计划，企业可以提高员工的技能和知识水平，使他们更好地适应岗位需求。此外，员工发展也是人力资源管理的重要方面。通过为员工提供晋升机会和职业发展规划，企业可以激发员工的积极性和创造力，增强员工的归属感。

　　此外，人力资源管理在绩效评估和管理中也具有重要意义。通过制定合理的绩效评估体系，企业可以客观地评价员工的工作表现，为奖惩和晋升提供依据。同时，绩效评估结果还可以为企业提供改进方向，帮助企业不断优化人力资源管理流程。

　　最后，人力资源管理在维护员工关系和企业文化方面发挥着重要作用。通过建立和谐的员工关系，企业可以增强员工的凝聚力，提高员工的工作满意度。同时，良好的企业文化也有助于塑造企业的品牌形象，吸引更多优秀人才。

　　综上所述，人力资源管理在企业运营中具有举足轻重的地位。它不仅可以为企业提供全面的人力资源保障，还有助于企业提高竞争力、实现可持续发展。因此，企业应重视人力资源管理，不断完善和优化相关制度和流程，为企业的长远发展奠定坚实基础。

【人力资源管理的意义】相关文章：

人力资源管理03-26