- 相关推荐
政教处等科室目标责任书
根据学校工作需要,特聘 同志为滏运中学 ,并与其签订《2017——2017学年度教书育人目标管理责任书》,具体内容如下:
一、 具体工作岗位:
二、 岗位职责:
政教处:全面负责学生教育管理工作。管理检查、指导协调三个年级部和团委会、学生会。整体安排学生教育,做好值班主任、年级部主任及助理的管理评定工作,搞好日常各项常规工作督查,及时提出有针对性的工作意见和要求。 年级部:全面负责本年级学生教育管理工作,搞好分时段日程式管理,24小时无缝隙管理,确保本年级良好秩序;根据年级特点有计划、有针对性的开展丰富多彩的德育活动。
保卫科:全面负责学校的保卫工作,每日24小时不间断巡查校园,管理好门卫、男生宿舍区隔离门;完成政教处安排的学生管理、检查任务;负责管理好餐厅卫生和校园值周等。
办公室:在校长会、党支部的领导下全面负责综合管理工作,做好教师人事管理、工会、纪检等工作。
团委会:负责学生会组织和管理,有计划的开展学生自主管理和自我教育;负责升旗、广播站(闭路电视播放);组织管理周一、周四的宿舍、教室卫生检查等。
职员:按照各部位具体分工执行。准时值班,认真值勤;公正检查、及时纠正处理学生违纪;积极开展学生教育;按时完成日常工作。
三、 岗位工作要求:
1、 全程值班。值班主任每日按时负责班主任的值班签到、各级部每日按常规组织班主任完成值班。科室职员每天24小时不同时段的值班值勤。按政教处、年级部、保卫科的统一安排,从早学生起床、三操(早操、上下、午课间操)、三餐、自习(包括早空白自习、晚小自习)、课间活动、二休(午、晚休)、后夜值班各个时间段全程全方位在岗值班。一是坚持每周值班公示制度,以周为单位将每天各部位24小时值班明细表张贴公示,以便监督检查;二是各值班时间点提前10分钟在指定区域或位置上岗;三是坚持及时提示、随时指导、立即纠正的工作原则,确保值班时间段内不出现任何问题,保证良好秩序。
2、 督查纠错。主任:严格落实对本部位职员、本年级学生违纪情况的管理。职员:主动工作、深入学生、能够发现问题、善于发现问题、较好的解决问题。如实记录在检查中及时发现违纪情况,并视情节合理公正扣分,扣分单交学生一份送到班主任、年级部一份,每周至少扣到规定分数,定期通报检查扣分情况。
3、 教育管理。主任:有计划、有针对性的开展学生教育活动;职员:主动教育管理学生,积极沟通指导学生,发现不良现象和问题要随时进行教育管理,不得视而不见、听而不闻。与学生形成良好的管理关系,实现诚服管理、和-谐管理。
4、 日常工作。主任:本部位人员分工明确、要求具体,工作安排有数、有序,管理及时、到位。职员:认真完成学生请假、各项检查记录汇总、印发通报、档案整理等。上周量化原则上在周一上午完成,及时印发各部位。各项常规工作必须在规定时间内完成,不推不拖、准确高效。
四、 奖惩考核
每周实行100分量化,分工作态度、考勤、在岗值班值勤情况、工作完成情况、其他五项进行考核。
1、 工作态度:认真积极、团结协作、主动工作记10分。不服从领导、未能按要求及时工作扣1—10分。
2、 考勤:全勤记10分。请假一天减4分;迟到、早退每次扣1分;中途缺岗每次扣5分、空岗扣10分,同时,扣减误餐津贴5—10元。
3、 在岗值班值勤情况:全面履行职能,提前到岗、全程值班、严格管理、认真检查、及时发现解决学生的问题和违纪情况,维持良好的正常秩序记40分。如果在岗不查、有错不纠、秩序得不到正常保证的视情况扣10—40分,同时扣减误餐津贴10—30元;值班期间发生学生严重违纪或群体性事件,未及时有效处理,扣20—40分,同时扣减误餐津贴50元;主动发现线索、有效解决学生重大违纪问题加10—40分,同时奖励误餐津贴10—40元。
4、 工作完成情况:按要求、保时、保质、保量完成级部和管理工作记30分;延误时间、质量不高视情况每次扣2—10分,不达标、不合格的、耽误工作开展扣10—30分,同时扣减误餐津贴10—30元。
5、 其他:服从调整、积极完成临时安排的工作等其他各项工作记10分,否则,扣2—10分;积极建言献策,提出合理化建议,一经采纳奖励5—10分。6、工作中严重不服从管理、闹情绪影响正常工作、工作失职造成严重后果的,还要给予纪律处分:通报批评、教育谈话、待岗、解聘等处分。
五、组织管理:
1、对相关主任的量化式管理:由校长、主管校长负责。
2、对科室职员的量化式管理:由政教处、年级部组织检查与评定。
3、坚持每日检查、每周统计、每月汇总通报、每学期全面评定。本结果融入学校组织的对主任和职员的评定,其结果与奖金、评优评模挂钩。 4、聘期为一年。
校 长 签 字: 主管校长签字: 主管主任签字:
教 师 签 字:
2017年8月16日
政教处目标责任书2017-05-13 13:04 | #2楼
为了营造良好的学习、生活和工作环境,确保全校师生的生命财产安全,形成全校齐抓共管安全工作的新局面,形成强有力的安全工作教育合力。按照“谁分管、谁负责”的原则,根据各安全工作的实际情况,政教处落实以下目标责任。
1、协助主管校长领导学校德育工作,对主管校长负责。
2、制定学年、学期德育工作计划,纳入学校整体计划后,要负责组织贯彻实施,保证计划落实。
3、指导学生思想政治工作教育,学生管理系统的全面工作,负责各类调节和调理学生教育、管理工作中的具体矛盾,定期分析学生的品德状况,结合学生实际进行教育。
4、制定小学生在校一日常规和各种规章制度及各种安全工作预案。抓好学校卫生、纪律、安全等工作的检查评比,严明学校纪律,奖惩分明,培养和树立学生良好的行为习惯和道德风气,维持良好的教育环境。
5、督促班主任工作,负责检查班会、队会和开展情况,组织开展各项教育活动,负责各项活动的安全保卫工作和组织疏导工作。
6、负责对学生进行各方面的安全教育、遵纪守法教育,遵守交通法律法规等,培养学生自觉维护社会公共秩序的好品质。
7、加强对班主任工作的领导和管理,有计划地指导、审查、检查班主任工作,定期召开班主任例会。
8、广泛开展学校、社会、家庭三结合教育,及时了解教师家访情况,向学校反馈社会、家长对学校工作的意见和建议,搞好共建单位的协调。
9、认真安排好寒署假及节假日的学生活动及检查指导。 政教处主任要对自己负责的安全工作负责,切实将上述工作完成好,对因失职、渎职造成安全责任事故,按照有关规定追究其责任。
本责任书一式两份,政教处主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2017年9月到2017年9月止
校长(签字):
政教处主任(签字):
20 年 月 日
【政教处等科室目标责任书】相关文章:
政教处目标责任书05-05
医院科室目标责任书05-05
医技科室目标责任书05-05
各科室目标责任书05-05
科室计生目标责任书05-05
科室综合目标责任书05-05
科室护理目标责任书05-05
科室目标责任书格式05-05
科室质量目标责任书05-05
科室工作目标责任书05-05