- 相关推荐
起重机械车辆伤害应急预案与响应
本工程点多面窄,道路交错,在桩机钻孔、提槽机、运槽车、架槽机、起重吊装大型设备及槽模吊装移位等施工时,干扰因素多,机械设备的安装、检修、移位时可能发生倾覆、违章操作、违章指挥、机械设备故障等事故风险。为保障人员健康,减少财产损失,特制订本预案。
一、潜在的事件和紧急情况八、设备使用隐患
1.1 设备基础施工不符合设备使用说明书要求。
1.2 机械设备安全限位保险装置损坏失灵。
1.3 机械设备安装垂直度、附墙杆连接不符合安装规定。
1.4 机械设备无防雷接地装置。
1.5 违章操作,违章指挥,带故障运转,超负荷使用。
1.6 无证上岗、酒后驾驶。
二、可能产生的后果
机械伤害、车辆伤害。
三、应急与响应机构、职责与分工
3.1 现场指挥组
组长:陈谋建
成员:程屹松 崔玉松 王光辉 王国旺 高义强
职责:负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作,向各应急小组调配应急响应所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。
3.2 现场抢救组
组长: 程屹松
成员: 谭志伟 支黎明 王丽屏 贾雨沛
职责: 负责组织抢救受伤人员的工作,了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应,通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化,及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。
3.3 医疗救护组
组长: 高义强
成员: 唐小红 艾 玲 周炼钢 方 磊 何 亮 职责: 主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。 3.4 安全警戒组
组长: 崔玉松
成员: 庞文占 白志贵 黄朝良 靳增克
职责: 负责现场警戒工作禁止无关人员进入,保护好事故现场。
四、报告
4.1 报告流程
当事故发生时,按以下工作流程迅速报告。
施工管理部、安全质量环保部安全经理 项目经理 4.2 报告内容
事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况,可能产生的后果、性质,当前现场状况初步减少伤亡和损失的应急措施。 4.3 联系方式
项目部联系人联系方式:
医疗救护单位电话: 120
五、联络
5.1 医疗救护组成员与市急救中心取得联系,报告事故地点、人员伤亡情况,联系医务人员及救护车辆。
5.2 指挥小组随时与急救中心保持联系并指挥安全警戒小组派专人在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。
六、疏散
6.1 疏散组首先了解事故现场有无被困人员及被困地点和抢救通道。
6.2 安全警戒组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。
6.3 安全警戒组派专人引导疏散至安全地带。并确认是否有人员未脱离危险区,如存在应立即进行施救。
6.4 指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系施救所需设备、器具。
七、应急措施
7.1 机械队应根据项目部的应急预案,结合本队的实际情况,配合项目部的应急措施。
7.2 项目部应急响应组织机构,建立保持纵向横向快捷联系网络。
7.3 准备应急救援的设施、器材和交通工具。
八、现场保护
8.1 安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏。为抢救伤员需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。
8.2 成立由项目经理牵头,由生产、技术、安全等人员及工会组织成员组成的事故调查组,配合有关部门收集相关证据,分析事故原因。
【起重机械车辆伤害应急预案与响应】相关文章:
消防应急响应预案05-14
机械伤害应急预案03-26
触电伤害应急预案12-22
触电伤害的应急预案12-17
车辆应急预案08-28
机械伤害应急预案范文05-13
校园暴力伤害应急预案12-11
起重机械应急预案03-22
高处坠落事故应急准备与响应预案05-13
车辆运输应急预案02-26