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龙湖煤矿机电厂增收节支的具体措施
龙湖煤矿机电厂自2012年元月以来,不断强化节能降耗意思,落实增收节支措施。从点点滴滴的小事入手,引导职工牢固树立“过紧日子”的思想,以实际行动与公司和衷共济,共克时艰。具体措施如下:
1、 对局积极开展设备维修和配件制新加工业务
通过对局开展设备维修和配件加工1-6月份增收1017052.00元。
2、 对内解放思想,转变观念,修旧利废降成本面对危机,机电厂全体员工群策群力,从生产的方方面面积思广益,为增收节支建言献策。
①利用井下回收的报废轻轨、矿车,物管科回收的报废配件,通过铸造车间的中频炉熔炼加工铸钢顶帽、牵引滑子、挡油环、压链器。
②利用井下回收的U型钢棚子,重新加工钢梁棚子。
③利用报废的强力皮带,加工挡煤板。
通过修旧利废1-6月份,可节约费用22839.30元。
3、根据公司刘经理要求,加大维修力度,加强维修质量,减少新品投入,5-6月份共抢修设备215台。
4、 开展小改小革,节能降耗
在维修设备同时,对设备进行一些小改小革,达到节能降耗的作用。通过维修SPJ-800皮带输送机,研究出使用电滚筒的二运皮带。全矿20台二运皮带节约采购资金640,000.00元。一个月节约电费49,500.00元。
5、提高检修技能,向管理要效益
下半年,机电厂员工将努力学习,刻苦钻研业务,提高自己的检修技能,坚持“能修就修,做到以修为主以换为辅”的检修原则,在检修过程中轻拆轻放,延长配件和设备的使用寿命。机组大修不出矿,对公司开展刮板输送机、耙斗装岩机的检修等业务。
2012年下半年将对公司新增维修、制新项目
通过这一系列行之有效的管理,下半年可实现增收节支120万元,充分达到向管理要效益的目的。
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