干部考察管理意见

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干部考察管理意见

一、作为中层干部，应该德才兼备，以德为先。

“才者，德之资也；德者，才之帅也”。德为导向，才是基础；德靠才来发挥，才靠德来统帅。作为企业中层干部，是否有德，不仅关系到个人的修养素质，更关系到企业兴衰。政者正也，其身不正，虽令不行，少数中干放松了自身要求，就难以服众。

二、作为中层干部，应该时刻保持忧患意识。我们经常说“居安思危”，其实更应该是居危思进，因为我们的企业还谈不上真正的安。企的意思是抬起脚后跟站着，如何让我们的企业抬起脚后跟站着更久，是我们每一个都应该深刻思考的问题。企业发展到今天，每一步都历经艰辛，“不为挫折而屈服，不为小胜而轻狂”这种冷静的处事态度和不屈不挠的精神应该在中干身上得到贯彻和执行，没有危机感，没有忧患意识，就没有前进的动力，在中干的头脑中要时刻紧绷这根弦。

三、作为中层干部，应该成为真正的“行家里手”。当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，信息社会瞬息万变，新问题、新情况层出不穷。这就要求中层干部不断充电，使自己始终掌握先进的技术业务知识，这是成为职业经理人的基础，也是提高执行力的基础。“打铁还需自身硬”，试想，一个技不如人，技艺不精的中干，如何能有效地指挥部下开展工作呢？

每名中层干部都应认清自己肩负的职责，牢固树立爱岗敬业的意识，要有不为当官只为做事的理念。有了这样的精神境界，工作才有内驱力，才能不断激励自己始终保持高昂的工作热情，自觉勤奋学习，自觉加强实践锻炼，不断提高工作能力和业务水平，成为各个岗位上的行家里手。中层干部要敏而好学，勤学善思，既要掌握与本部门相关的专业知识，提高专业素养，还要广泛涉猎各方面的新思想、新观念、新知识，只有不断用各种知识充实自己，思维才能活跃，才能

创造性地开展工作。

四、作为中层干部，应该时刻保持谦和的态度。在一个企业中，中干或大或小也是一个干部，可分管一些人和事了，是不是就要摆官架子了呢？我认为在这个位置上，就更应该学会换位思考，更应该保持谦和的态度。需知一个人的力量是有限的，没有全体职工的共同努力，就没有干部的业绩。而且，“中干”这个称谓从一定程度上讲，是一种荣誉，荣誉是大家给的，没有理由不认真对待。而作为身在其位的每一位中层干部都应该清楚地认识到自身的地位与使命，不断提高管理能力与业务素质，使自己真正成为能够独挡一面的卓越管理者。

综上所述，我认为我们的干部管理就应该从实际出发来考察管理。1、首先考察其是否对我们企业忠诚，（在外谋职、自己经营、假公济私、利用企业给与的职权甚至用企业的设备等，有的支持自己的属下，出勤率低），经常性的发表比利用企业的言论，贬损企业的形象。2、政绩平平，所辖部门各项工作无提升迹象，甚至下滑，问题较多，团队凝聚力差，管理混乱等。3、多层面的、多时的进行民-主评议（参考依据），公司根据结果做出反应，起到激励作用。4、业务水平差，在本部门业务管理上底气差，不敢大胆的管。

干部考核考察评议意见2017-03-29 22:05 | #2楼

做好群众工作，是党的先进性的本质要求，也是我们党的优良传统和力量之源。为引导全市广大党员干部进一步做好新时期的群众工作，切实把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，根据中央、省、青岛市有关精神，结合我市实际，确定将新时期群众工作纳入干部考核考察评议内容，现提出如下意见。

一、指导思想

以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观和构建社会主义和-谐社会的总体要求，教育和引导广大党员干部牢固树立正确政绩观和马克思主义群众观，始终坚持把发展作为第一要务，始终坚持经济社会协调发展与维护群众利益、服务人民群众的有机统一，切实做好新时期群众工作，坚持一切从群众中来、到群众中去，既要相信群众、依靠群众，又要教育群众、引导群众；既要深入群众、了解群众，又要关心群众、服务群众，努力建立新型和-谐的党群干群关系，为加快构建社会主义和-谐**，建设青岛西海岸都市新区、经济新区、科教新区、和-谐新区营造一个政通人和的良好局面。

二、措施方法

1、将做群众工作与干部年度目标考核相结合。将干部做群众工作的成效作为一项重要指标，纳入干部年度目标考核体系，全面考核干部在密切党群干群关系方面的工作实绩，把敢不敢、会不会、善于不善于做群众工作，作为考核干部素质能力的重要内容，考核结果作为评价干部、评选优秀公务员以及股级干部星级管理等的重要依据之一。

2、将做群众工作与考察使用干部相结合。在考察干部过程中，除继续坚持“四看”标准外，对市直窗口单位和镇处及新农村建设一线等直接与群众联系、为群众服务的广大党员干部，还要实地了解考察对象做群众工作的成效和群众的满意程度；对其他单位的党员干部，要深入到干部的“双联”户中，看考察对象是否严格按照“把第一时间交给群众”以及“双联”活动的总体部署，情系群众，切实做好群众工作。在考察材料中要对考察对象做群众工作的成效作出综合评价。对通过考察发现在联系群众、服务群众中失职失责、造成不良影响的干部实施“一票否决”。

3、将做群众工作与民-主评议干部相结合。将干部做群众工作的成效作为对干部民-主测评的一项重要内容，按照优秀、良好、一般、较差四个等次划分评议标准，认真征求评议者对被测评者的意见，评议结果作为干部参加教育培训、提拔使用等的重要依据之一。

三、组织管理

1、建立干部绩效管理档案。将干部做群众工作的成效作为一项重要内容记入干部绩效管理档案，并与干部的评先树优和考核奖惩直接挂钩，以此激励广大干部做好群众工作的积极性和主动性。

2、把做好新时期群众工作纳入干部教育培训的重要内容。积极做好新时期群众工作，是密切党群干群关系，从而赢得人民群众信任、拥护和支持，巩固党的执政地位的根本途径，因此，要将做好新时期群众工作纳入干部教育培训的重要内容，通过任职培训、专门业务培训、初任培训等方式，教育引导广大党员干部充分认识做好群众工作的重大意义，切实增进同人民群众的感情，增强做好群众工作的紧迫感和责任感。

3、组织实施。组织部、市人事局将结合干部年度考核、民-主评议以及经常性考察，定期不定期地对干部做群众工作的情况进行考核，考核结果由组织人事部门掌握使用。

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