小学毕业班管理汇报材料

相关推荐

小学毕业班管理汇报材料

毕业班教学工作是一所学校教学质量的告示牌，标志着学校的总体办学水平。因此，马投涧小学一直很重视毕业班的整体教育教学工作。

小学毕业班管理汇报材料

一、领导高度重视毕业班工作

1、王校长经常召开毕业班教师座谈会。她注重对毕业班教师的关怀，从工作上排疑解难，从生活上关心理解。并结合我校毕业班存在的实际问题进行了有针对性的指导，给予毕业班教师最大限度的支持。

2、王校长经常给六年级学生召开动员会，在会上她给孩子们明确了学习的目标，找到了学习的动力，鼓励学生树立远大的理想并为之奋斗。

3、王校长亲自组织毕业班总复习会商，讨论分几轮复习，如何查漏补缺，如何借鉴和取舍资料等具体问题。让每个教师计划周密，实施顺利，体现集思广益、群策群力。

4、毕业前夕，王校长又亲自到班里给学生做考前心理辅导，缓轻学生压力，教给学生做题技巧，端正学生做题态度，对学生提出了新的要求和希望。

二、加强教学常规管理。

1、扎扎实实做好“堂堂清”工作。在我校，评价一位教师课堂教学是否成功，很重要的一方面就是看学生是否把教学内容当堂消化，吸纳为学生自己的所得。

2、做好“培优补差”工作。抓毕业班教学，重在辅导学困生，提高优秀生的数量，在辅导学生时，六年级采取了同桌捆-绑式的方法，优等生和学困生同桌，让优等生帮助学困生学习，两个中等生同桌，中等生互相帮助学习，以此提高全班的成绩。

3、采用切实可行的激励机制。

六年级的激励机制有两种方式：

一、以每位学生为单位，

二、以每组同桌为单位。当天的课堂检测谁满分，谁就获得一颗星，如果同桌的两名学生都获得满分，那么这两名学生不但获得星，同时也为这组获得一颗星。期末奖励是期末成绩加上平时成绩来计算的。

三、各科教师各显神通，寻找解决办法。

各科教师和学生打成一片，倾听学生的心声。这是王校长给六年级教师的任务，也是他们自己给自己的任务。下课以后六年级教师不再直接走进办公室，而是和学生们打球，跳绳，这样一来和学生们的距离近了，学生的心里话愿意说给老师听了，学生的学习积极性也提高了。特别是在毕业前一段的时间里，为给学生鼓舞士气，提高学生学习质量，六年级教师集资给学生买雪糕、卖西瓜吃。

诚然，一年来的“教育教学”工作还显年轻，要成长、成熟还需不断的历练，相信成功的明天不会遥远！

小学毕业班工作汇报材料2017-03-27 08:02 | #2楼

园林三小地处城郊结合部位，地理优势不是很好，在日趋激烈的形势下，学校靠什么求得生存与发展？靠的是教学质量。质量求生存的理念如今已扎根在全体三小人的心中，尤其是毕业班的教学质量，我们抓得更紧更严。在近几年的市、处六年级统考（调考）中，我校毕业班综合成绩和五科的单项成绩一直位居前列。回顾近几年毕业班工作的做法，我校主要从“抓组织管理、抓教育>教学管理、抓学生管理”等方面做了一些工作，现汇报如下：

一、抓组织管理，把毕业班管理工作落在实处

1、成立领导小组，进行宏观管理

我们深知抓好毕业班的组织与管理，是提高毕业班教育教学质量的保证。学校成立了以蹲点领导为组长的毕业班工作领导小组，领导小组的四项职责：一是在深入研究、通盘考虑的基础上安排毕业班任课教师，力求使毕业班教师团队组合最佳；二是协助制订好切实可行的毕业班>工作计划；三是在人力、物力、财力上积极争取学校行政的支持；四是协助>班主任做好学生的思想教育工作。

2、成立指导小组，进行微观指导

为促进毕业班各项工作有条不紊的开展，我们相应地成立了毕业班教学指导小组，由教务处牵头，选派有丰富教学经验的教师为指导小组成员，对毕业班各项工作予以指导。指导小组成员要为毕业班工作中出现的新情况、新问题献计献策；要深入班级听课，与毕业班教师一起探讨教学；要与任课教师一起对单元考试、期中、期末考试进行质量分析；毕业班后期要与任课教师一起制订复习计划。

3、定期召开毕业班教师会，进行目标管理

每学期我校都召开三次（期初、期中、期末）毕业班教师会。教导处与毕业班教师认真对上阶段的成绩进行总结分析，提出阶段目标和各项管理措施，让毕业班教师认清形势，清楚本学科学生的真正水平，有的放矢搞好教学教育工作。

二、抓教学管理，把“轻负担，优质量”落在实处

我们对全体教师的常规教学总体要求是：“把眼光盯在质量上，把工夫用在备课上，把关键放在教学方法的改进上，把落实体现在差生的辅导和优生的培养上，把效果显现在40分钟的课堂上，把目标订在学生素质的提高上”。我们反对毕业班时间加汗水的题海战术，提出了毕业班常规教学“全方位、大容量、巧方法、高效率、轻负担、优质量”的课堂教学十八字要求。

1、抓“五认真”。教务处把过程管理和终端考核有机地结合起来，作为绩效工资发放的重要依据。加强教学“五认真”的督导检查，做好认真备课，认真上课，认真批改作业，认真培优补差，认真进行成绩考评。

2、抓“五查”（查教案、查教室、查教师、访学生、查作业批改）。定期或不定期督导毕业班教学工作。

3、抓“五会”。领导小组组织的毕业班工作研讨会、教务处组织的毕业班教学质量分析会、政教处组织的毕业班家长会、年级组组织的毕业班学生备考动员会、教科室组织的毕业班复习研讨会。

4、抓“五共享”。充分发挥集体的力量，毕业班全体教师要做到集体智慧共享，教学策略共享，备课资源共享，精选题型共享，调考荣辱共享。要求同科组老师和同班老师齐心协力，切实提高课堂教学的效果。

5、抓“五率”（五科吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、低分率）。要求毕业班教师落实“分层教学，兼顾两头”的复习备考理念，通过抓两头，促中间，提高年级和班级的吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、减少低分率。

三、抓学生管理，把>素质教育落在实处

1、坚持对毕业班学生进行理想教育，引导他们学会做人。小学六年级的学生，由于各种原因，一部分学生品行较差，一部分学生出现了厌学的情绪。针对这种情况，毕业班工作领导小组和班主任、科任教师一道分析原因，找症结对症下药，形成了“用爱心燃起希望；用耐心拨开心扉；用信心激起火花；用细心>温暖心灵；用恒心坚定方向”的“五心”教育法，近几年已成为教育学困生树立理想，学会做人的法宝。

2、坚持抓班风，促学风。从学生的日常行为规范入手，从学生的文明礼仪入手，从学生的学习习惯入手，加强毕业班学生的日常行为规范的教育，通过政教处的管，少先队的引，年级组的导，班主任的跟，全体毕业班教师的抓，形成良好的班风，营造良好的学风。

3、开展“一帮一”、“>对手赛”、“挑战、应战”活动，形成互帮互学，你追我赶的学习氛围。

我们认为毕业班的管理工作，不仅仅是毕业班的几个老师的事，也不仅仅是教学领导的事，而是事关学校生存与发展的大事，我们坚信在市局和分局的领导下，在学校行政的高度重视下，在全体三小人的努力下，我校的教育教学成绩一定会更上一层楼，一届又一届毕业生的明天会更辉煌。

【小学毕业班管理汇报材料】相关文章：

环保汇报材料04-20