合格学校汇报材料
一、办学指导思想和总体目标
以邓-小-平“三个面向”和江-泽-民“三个代表”重要思想为指导,实施素质教育,全面贯彻“让学校成为师生收获幸福的地方”的办学理念。遵循“面向全体,因材施教,分类指导,整体推进”的教学原则。坚持以激发学生兴趣,培养自学能力,注重实际应用,塑造美的心灵为育人目标。运用科学与民-主的思想和方法依法治校,科研兴校,创建“三湘名校”。
二、学校基本情况:我校是一所镇办中学,是由老一辈无产阶级革命家陶铸同志的父亲陶铁铮老先生创办的。学校占地面积61365㎡,生均占地68.8㎡,其中建筑面积13579㎡。学校现有18个教学班,891名学生,平均班额49.5人.现有教职工73人,专任教师62人,是一所环境优雅、富有朝气、精神焕发的学校。
三、办学条件:我校经过几年的建设,现生均占地、生均建筑面积分别达到68.8㎡和15.24㎡,学生宿舍总面积2514㎡,生均4.12㎡,绿化总面积2150㎡,生均2.41㎡。近年来,学校兴建了科教楼、综合办公楼、厨房、报告厅;各种功能室、办公用房、生活用房一应俱全。为了适应现代化教育,装备了微机室,有51台电脑,多媒体教室,现有理化生实验室、仪器室各一个,体美器材室、活动室各一个,还有藏书室1个,藏书 44396册,生均49.8册,阅览室二个。
四、队伍建设:
1、近几年来,我们规范管理,创建了一个“团结务实,开拓创新”的领导班子。班子成员都是按县教育局干部选拔制度竞聘选 1
拔任用的,班子成员精干贤能,结构合理,平均年龄35岁,学科结构合理。
2、优秀的教师队伍是实施素质教育的关键,我们学校建立了一支“创新务实、乐于敬业、品德优良、基础牢、质量高、从教能力强的教师队伍。
①专任教师本科学历 47人,占75.81%,专科学历15人,学历合格率100%。
②专任教师有市级骨干教师1人,其中取得高级职称的有5人,中职职称28人,初级职称29人,均获得了教师资格证书。
③专任教师已全部参加了继续教育学习,并获得了结业证。学科结构合理,有专职的卫生技术人员1人,有兼职的心理健康教师1人。
五、学校管理
严格、科学、规范的管理,管理是实施素质教育的平台,科学与民-主是管理的灵魂,常抓不懈是管理的生命。
管理的目标:塑造学生的心灵,形成健全的人格,养成良好的习惯,做一个有主见的人,做一个敢于负责任的人。
(1)学校实行了校长负责制,设立了一室三处及工会、团委两群团组织,既明确分工又团结协作;建立了6个学科组,组织教学研讨、集体备课、常规教学检查等教学活动;学校每年定期举行教代会,共商学校大事,做到校务公开,民-主理财;工会经常组织开展文体活动,丰富教职工的业余生活。
(2)我校在1999年就尝试在初三年级进行教师聘任制,2003年已全面实行全员聘任制,并制定相关措施,保障未聘上教职工的适当安排,非常成功。
(3)学校建立健全了教职工的业务考核制度、教职工激励制 2
度,教职工的评优晋级都按块计分,做到“公开、公平、公正”。
(4)我校非常重视安全教育,始终把学生安全放在工作的首位,学校成立了安全工作小组,建立健全了各项安全制度,定期检查或抽查制度执行情况,及时排除隐患,特别是饮食安全,更是常抓不懈。
六、教育教学:
1、实施分层教学,分类指导。
2、对每个学生一视同仁,考试不排名次,座位不按成绩排定,给后进生更多的关爱和鼓励。
3、贯彻落实《中学生德育工作基本要求》,一是开展演讲比赛、参观陶铸故居、古诗文背诵比赛、各种文体比赛等,让学生在活动中感悟做人的道理;二是创建“温馨教室、文明寝室”活动,对学生进行感染熏陶、激-情励志的作用;三是开展“大阅读”活动,读名著、记名言,使学生领悟人间的真善美,形成积极向上的人生观和世界观。
4、实行了学生综合素质评价考核制度,以课程标准和《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为依据,对学生在校期间品德、智力、体质、创新能力等各方面进行综合评价。
5、开展了丰富多彩的课外活动,发展学生特长。
七、我校自1997年经省“两基”验收合格以来,通过认真抓教育教学工作,近三年来教育质量得到了很大提升,2017年初二抽考位列全县第五名,2017年职招工作列全县第二名,2017年期末素质检测初二列全县第四名,2017年职招全县第一名,2017年中考全县第十名,2017年下期七年级素质检测居全县第四名。学校内部管理水平也上了一个新台阶,2017年2017年连续两年获得县目标管理先进单位。我校在平时教育教学中注重学生的思想工作,
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控流保学力度大,2017学年辍学人数为13人,辍学率1.26%;2017年下期辍学人数为4人。我校的数学、物理、化学、生物奥赛在全县有较大的影响,美术、体育特长生的培养,极大地发挥了学生个性,为学生的成长、成才打下了坚实的基础。
八、展望未来,齐心协力再上新台阶
展望未来,我校的教职员工信心百倍。在上级领导的大力关怀下,全体教职员工将共同努力做好以后的工作,全面提高学校的办学水平,争取早日成为全市乃至全省的农村窗口示范初级中学,为我县的教育发展贡献自己应有的力量。
二○○九年三月
合格学校汇报材料2017-03-26 22:07 | #2楼
各位领导、各位专家:
你们不辞辛劳来到我校验收指导省合格学校创建工作,在此,我代表井头圩中心小学全体师生,对你们的光临督导表示热烈欢迎。多年来,我校在上级党委政府和主管部门的关心、支持、帮助下,本着“严谨求实,文明守纪,开拓创新”的校训,和“以人为本,全面发展,有教无类”的办学理念,积极倡导“规范 和-谐 好学 创新”的校风,努力追求“创一流环境,争一流管理,育一流人才”的目标,举全校之力争创合格学校,已初步形成了自己的特色。现在我就我校创建合格学校的情况向领导、专家们作个简要汇报。
一、学校的基本情况
井头圩中心小学坐落在井头圩镇中心,毗邻县城,东芦公路和东冷公路分别从学校北南两边通过,地理位置较为优越。学校创办于1983年,现有教学班27个,在校学生1266人。校园占地面积19720平方米,生均15.6平方米;建筑面积7460平方米,生均5.9平方米;学生宿舍440平方米,寄宿生生均3.5平方米。食堂面积830平方米,就餐学生生均1.7平方米。校园里250米环形跑道,100米直跑道以及篮、排球场等体育设施一应俱全;有教学功能用房23间,实验室用房1间,电脑50台。学校师资力量雄厚,年龄结构合理,现有教职工80人,专任教师78人。专任教师学历100%合格,其中有本科学历11人,专科学历59人,中师学历8人;小学高级教师43人,小学一级教师33人,省骨干教师2人;35岁下以下教师25人。学校是“东安县示范性完全小学”、“市关心下一代工作先进集体”、“市成人教育工作先进单位”,曾连续六年被评为县“先进集体”,是一所办学条件优良、规模较大的农村小学。
二、创建的的基本过程
(一) 创一流环境。
1
1、领导重视,工作务实,创建工作坚强有力。、办公室主任文高平、副陈-军、教育局局长易柳洲等领导多次来校指导工作并进行现场办公。学校把创建作为推动义务教育发展的强劲动力,成立了创建工作领导小组和工作小组,制定了周密有效的工作方案,校长亲自挂帅,副校长既分工负责,又通力协作。召开了全体教职工动员会、5次行政专题研究会、2次有镇政府领导参加的专题议教会、6次工作小组碰头会和8次教师工作布置会,对创建工作进行周密部署,日程进行妥善安排。
自创建工作开展以来,领导小组成员牺牲了大部分节假日,或忙于材料的收集整理,或亲临施工现场指挥督工,工作小组成员经常加班加点至深夜。在创建过程中,坚持“以创建为动力,促管理水平和办校质量的提高”,做到“软件不软,硬件达标”,收集整理了40余本资料,基本完成了建设项目和校园硬化、绿化建设,完成了科教楼各功能室建设与配备。校容校貌大为改观,设施设备完善达标。
2、投入巨大,规划合理,学校面貌彻底改变。近几年来,上级政府先后投资400多万元,用于改善我校的办学条件,完善设备设施。其中新建学生食堂65万元,新建教学楼180万元,旧教学楼、科教楼、办公楼、学生宿舍楼、教师宿舍楼粉刷装修50万元,新建2个篮球场6万元,18张乒乓球台5万元,1个排球场3万元,校大门装修5万元,道路硬化20万元,绿化美化15万元,体育器材、图书配备、食堂餐桌、锅炉以及多媒体教室及其它各功能室器材配备总计达80万元。学校在建设前,聘请了规划局的专家为我校作出了详细的规划,并得到了省教育厅和市教育局领导的亲自指导。现在,走进我们校园,教学区,运动区,生活区区划分明,分布合理,学校鸟语花香,文化气氛浓厚,面貌发生了翻天覆地的变化。
(二)争一流管理。
1、和-谐校园,科学管理,教师工作更加积极。
我们通过不断改革与创新管理方法,学校的科学管理迈出了可喜的步伐。近年来,我们贯彻落实提出的“五抓”工作法,在下面四个方面抓出了学校的新风景。
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一是抓工作作风。着重抓了八个要点。抓导向,在全体教师中树立“以德治校,质量立校,成才先成人”的理念。抓质量,旗帜鲜明地抓好教育教学质量。抓学习,每周召开一次干部例会,每期举办一期教职工培训班,组织学习成功的教育教学经验,并结合学校实际灵活运用,逐步形成自己的办学特色。抓实干,做到校长“六到场”,班主任“八到场”,引导教师脚踏实地抓工作,求真务实促发展。抓亮点,突出自身优势,在教育教学、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色,并通过自己的特色形成学校工作的亮点。抓盲点,根据在教学管理、教师队伍管理、学生管理中存在的盲点,做好预防工作,提高工作的针对性和实效性。抓切入点,想教师所想,急教师所急,设身处地的为教师解决实际问题。抓协调,充分发挥各级组织的作用,增进交流,协调工作,发挥各自智慧,形成推动发展的合力。
二是抓制度管理。制度建设是内涵发展的重要落脚点。一是进一步修改、完善和健全了各项规章制度,并形成了较为科学完备的《井头圩中心小学教师管理办法》,使学校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了质量控制体系,制定了相关考核评估方案,明确目标、落实责任、奖励到位,调动了教职工积极性和创造性。三是为加强对各处室和全体教职工的考核评估,学校制定了《井头圩中心小学教职工考核方案》,促进了学校工作的有序开展。
三是抓情感管理。我们坚持以人为本,注重情感管理,倡导“共事是一种缘份、环境是一种福利、工作是生命的质量”等理念。对教职工工作和生活予以全方位的关怀,努力让全校教职工快乐工作和幸福生活。学校每期组织一次教职工全面体检。定期开展教职工运动会、庆祝“三八”等活动,以丰富教职工业余生活。学校发挥工会的桥梁作用,及时了解广大教职工的生活状况,真心实意地与广大教职工交朋友,创设了团结、信任、平等、和-谐的工作和生活氛围,激发了教职工工作热情。
四是抓民-主管理。我们坚持推进民-主进程,切实推行校务公开,认真抓好“规范程序,落实职能,强化监督”三项工作,全心全意依靠教职工办好学校。“规范程序”是指学校重大决策由校务委员会集体讨论决定,并交教职工代表
大会讨论通过,实行办事公开,自觉接受教职工监督。“落实职能”是指通过教职工代表大会、广泛征集提案等形式,从学校发展规划和办学规章的制定与修订,到教师评价方案的修改和完善等,都由全体教职工深入讨论,达成共识,形成了“我参与、我遵守、我执行、我快乐”的民-主治校氛围。“强化监督”是指发挥教代会和学校经审委员会等监督机构的作用,监督学校重要决策落实和经费使用情况。
2、突出重点,线面结合,德育效果更加明显。
在长期的办学实践中,学校始终坚持德育为首的方针,形成了比较有特色的德育体系,德育的基本做法是:
形成两个特色点。一是红领巾爱路护路活动。我校1993年开始和柳铁东安派出所建立了警民共建学校,以后,在此基础上开展了“红领巾爱路护路活动”,并迅速在全国推广。唐之享曾为我校题字“畅安工程”,多年来,我校自始至终坚持这项活动,取得了明显的效果。二是坚持开展“日学一语,日行一善”的主题德育活动,让学生学会自我管理,自我提升,形成了良好的校风。
形成一个序列线。在德育工作中,我们形成了涵盖“天—周—期—年”的德育序列线。一天:每天由学生会通过《文明班级评比》检查评估督促学生行为习惯的养成。一周:每周组织一次升旗仪式,利用国旗下讲话,深入开展以爱国主义为核心的思想教育。一月:每月形成一个具体的主题活动,召开一次主题班队会。一期:每学期召开一次德育工作大会,总结交流,反思工作。一年:每年开展一次为期一周的劳动等社会实践活动,使学生在实践中磨砺意志,自我感悟、自我成长。
形成四大主题面。学校坚持正面教育,突出引领作用,形成了四大德育主题活动。一是爱心主题。经常性地组织学生开展向贫困学生和重病学子捐款、向灾区献爱心等活动,让爱的阳光常驻心灵。二是感恩主题。举办“学会感恩”主题团队活动;还组织学生给父母写信、举行感恩主题班会、开展感恩主题征文等活动,培育了感恩文化。三是民族精神主题。组织观看爱国主义影片和撰写观后感等活动,利用宣传窗、黑板报营造了弘扬民族精神的良好氛围。四是爱我校园主题。通过校园环境卫生专项整治等活动,教育学生爱护学校的一草
一木,清洁校园,营造良好的育人环境。
学校还与派出所联手切实加强安全教育,全面落实安全工作措施,每期进行一次安全应急演练,形成“时时讲安全,处处抓安全”的局面。近年来未发生任何重大安全责任事故。建立了学校、家庭、社会三位一体的德育网络,举办家长学校,建立了德育社会评价制度,全面关注留守儿童的健康成长。
3、优化组合,打造团队,师资队伍更加齐整。
教师是学校发展的最宝贵的人力资源。近年来,学校着力于行政、教师两支队伍的建设,打造了两大特色。
一是行政班子“全优”组合。目前,学校有校级领导5人,中层干部2人,党、工、团负责人各一人,平均年龄35岁,全部具有专科及专科以上学历。4名校级领导完成了岗位培训,全部是小学高级教师。行政班子专业结构合理,富有事业心和责任感,带头作用发挥好,勇于开展批评和自我批评,促进了学校工作的顺利开展。
二是教师队伍“高素质”组合。全校共有专任教师78人,其中本科学历11人,占14%,小学高级教师43人,骨干教师2人。有年龄在35岁以下教师25人,专任教师100%的能较熟练使用现代多媒体技术进行教学。学校积极开展校本教研,努力落实教师的培训,着重搞好小课题研究。2017年以来,有50多人次获得各级政府和教育主管部门授予的各种荣誉称号,有近80篇教师业务论文获县级以上荣誉证书,有吴芳华等10名教师在县教研比武活动中获奖。
(三)育一流人才。
我校本着“以人为本,全面发展,有教无类”的办学理念, “强调基础,注重素质,发展能力,创建特色”的办学思想,坚持面向全体学生,促进学生全面发展,坚定不移地推行素质教育,素质教育成果不断彰显。
一是教学质量稳步提高。近几年来,我们坚持面向全体学生,按素质教育要求全面开课设节,按规定标准设置班额,对学生的成绩不按分数的多少排队,均衡分班,不设重点班、快慢班。我校毕业率达100%,合格率98%以上,实验操作考查合格率达100%。
二是体育教学成果丰硕。近几年来,学生体育合格率达100%,达标率达99%
以上。学校每年举办一次运动会和文化艺术节,彰显素质风采,获得社会好评。2017年,小学田径运动队在县运会上获得团体第6名。分别获得男、女第五名和第七名,每年举办一次校运会和广播体操比赛,增强了学生的体质。我校还建立了乒乓球训练基地,为初中输送了很多有特长的学生。
三是成立了多个兴趣小组,培养了学生的特长。每天,每周都有有兴趣小组的活动,形成了浓厚的校园文化,丰富了素质教育的内涵。2017年以来,学生在各种竞赛活动中获县级以上奖励30多人次。
各位领导、专家,井头圩中心小学经过二十多年的发展,直到今天才显现出如此美好的景象。二十六年磨一剑,合格学校给我们添上了浓彩重墨的一笔。在合格学校建设中,我们深切地感受到省政府英明决策是学校发展的指路明灯、各级领导的重视是创建合格学校的坚强保障、县教育局的大力支持是我们迎难而上的主心骨、全校师生的共同努力是推进学校发展的最鲜活的力量。在合格学校建设中,我校育人环境得到进一步的改观,各项基础设施更加完备,各个功能室装备先进,教师育人水平进一步提高,学生综合素质得到提升,教学质量跨上了新的台阶。
领导、专家,世纪的大潮让中国挺立在最前沿,改革的道路造就着更加强大的民族。相信,在科学发展观的引领下,有国家惠民政策、有各级领导的关怀指导、有全体师生的共同努力,我们井头圩中心小学将踏上更加宽广的大道,走向更加美好的明天!在此,衷心地希望各位领导、专家对我们的工作提出宝贵的意见,为我们的美好明天指明前进的方向。
谢谢各位领导、专家!
井头圩中心小学
2017年12月
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