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精细化管理检查汇报材料安质部
一、亮点
1、学校把学生良好行为习惯的培养作为德育教育的突破口和抓手。强化制度建设,注重宣传引导,重点督办落实。
2、学校以“弘扬传统文化,创建文明书香校园”和“在诚信中成长”为载体,适时开展专题教育活动,提高学生综合素养。
3、安全管理出新招。一是构建学校安全工作责任体系,层层签订《学校安全管理目标责任书》,形成了“千斤担子人人挑,人人身上有指标”的学校安全管理体系。二是召开 “安全文明”主题班会、发放致学生家长一封信等内容。三是开展专题讲座。请拾回桥镇派出所和后港交-警中队的民-警,为全体学生上了一堂生动的法制和交通安全课,提高学生自我预防与自我保护的意识。
4、绳毽运动成为了学校的体育传统项目。早锻炼、大课间、晚饭后,校园里到处可见绳毽翻飞的场景。
二、问题
1、在“美丽校园”的建设中,目标内容“雅”的“五到位”中,师生管理还存在一些问题,尤其是教师管理问题明显,不经过年级组和教导处私自调课、换课,上班期间做一些与教学无关的事情。
2、学校的物理、化学、生物、音乐、美术、体育、图书、微机等功能室运用率高,资料较齐全,但关爱室、心理咨询室还停留在均衡发展迎检时期的基础上,没有开展常态化的活动,不能提供最新资料。
三、整改
1、制定了《拾回桥中学精细化管理工作人员(领导班子成员)考核方案》,校长亲自对工作人员(领导班子成员)进行督察,一周一督察,一周一通报(每周在全体师生会上进行通报)。
2、督促教导处领导迅速进行分工,进行安排,加大对教师课堂教学的督察,对未经教导处、年级组批准的私自调课、换课的教师进行通报,根据《拾回桥中学教师德勤能绩考核方案》(年度考核方案)和《2017年教师绩效工资考核方案》进行量化扣分和扣除相应的工作量。
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