- 相关推荐
项目部安全生产共总汇报材料新
几个月来,在张石高速公路筹建处安全办,N2总监办正确领导指挥和监督下,我项目部认真贯彻落实“安全生产年”的各项指示精神,不断强化“安全第一”和“管生产必须管安全”的指导思想,深入开展“安全生产年”活动,从而使我项目部安全生产工作做到了扎实推进,有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故。轻伤率控制为零,进而有效的推进了工程进度,保证了工程质量,为今后完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。
1、 加强领导,建立健全组织机构,我项目部建立健全了一系列安全生产组织机构体系,成立了以项目部经理为主任的安全生产办公室,并配备了一名副经理主管安全生产工作,配备了专职主管安全工作人员2名,兼职安全员8名,明确了项目经理、主管领导、相关部门、相关人员的安全职责。
2、 夯实内业,做到安全生产有章可循。我们针对实际制定了一些列切实可行的责任制、规章制度及各种台帐,制定了各阶段安全施工方案(桥梁、隧道、路基等)。
3、 搞好安全培训,提高安全意识,我项目部非常注意安全培训工作,不定期对安全生产管理人员,特种作业人员及其他从业人员及时培训,或随时入场随时培训,参加培训率达100%,合格率100% 。
4、 加强隐患排查,杜绝安全事故发生,项目部领导牵头,组织负责安全工作人员及有关人员到各个工地进行隐患排查12次,查出问题10余项,对发现的问题进行了现场整改,现场暂时不能完成的,限两个工作日内完成整改。
通过以上的工作,使我标段保持了良好的安全生产形势,大大提高了施工人员的安全生产意识,实现了安全生产目标。
河北燕峰路桥建设有限公司
张石高速公路LJ-N6合同项目经理部
2017-09-05
【项目部安全生产共总汇报材料新】相关文章:
安全生产汇报材料09-25
安全生产汇报材料03-27
安全生产经验汇报材料03-20
安全生产达标汇报材料03-20
安全生产年汇报材料03-20
安全生产经营汇报材料03-20
安全生产月汇报材料文档03-20
3月安全生产汇报材料03-20