吉木乃县初级中学常规管理工作汇报材料

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吉木乃县初级中学常规管理工作汇报材料

各位领导、专家及同志们：

吉木乃县初级中学常规管理工作汇报材料

初级中学在政府和县教育局的正确领导和关心支持下，学校以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观。认真贯彻执行阿勒泰地区中小学校常规管理的相关规定，以深入实施素质教育为目标，不断强化学校内部管理。全校教职工以办好人民满意的教育为宗旨，团结文明、勤奋创新，认真做好各项教育教学常规管理工作。

一、学校基本概况。

按照小学就近入学，中学相对集中，优化教育资源配置的原则，2017年9月，由原一中、二中的初中部合并，吸纳乡级初中学生，成立了吉木乃县初级中学，学校现有30个教学班，其中有7个双语班，在校生1076人，住宿生364人。现有教职工115人，校领导5人，汉族教师42人，民语教师61人，后勤人员7人。

学校坚持“依法治校，以德立校，以质量强校”的宗旨，着眼于促进教育均衡化发展和学校标准化建设，不断加强规范管理，谋求学校工作的可持续性发展。我校的办学理念为：办成学生开心、老师舒心、家长放心的学校。

二、提高认识，明确责任，统筹行动，确保常规管理顺利开展。为了提高认识，统一思想，我校成立了常规管理领导机构，明确工作职责，做到各司其职。多次组织教师学习与常规管理有关的教育 1

政策法规。通过学习，提高了领导班子和教师的认识，明确新形势对教育提出的新要求，进一步认识到开展中小学常规管理活动对推进学校管理工作规范化、制度化、科学化、促进基础教育改革和发展的重要意义。

三、切实做好各项常规工作，使学校管理制度化、规范化。我校坚持正确的办学方向，深入细致抓落实，培养创新精神，促进学校工作全面开展。

1、学校管理实行校长负责制，人员岗位责任制；中层干部分工明确，各部门协作良好；各项工作开展井井有条；学校切实抓好开学的各项工作，在开学前召开会议，部署工作，制定计划，明确分工，尽快使工作走上正规化。

2、学习贯彻十七届五、六中全会和自治区第八次党代会精神，党政配合，动员广大员工紧紧围绕主题，把握灵魂，深入学习力求融会贯通，专门组织学习党的法规政策，提高了教师爱岗敬业的自觉性。

3、学校坚持不懈地做好师生的政治思想教育工作，促进学校“三风”的建设。学校不断完善了《教师评价方案》、《职称评定方案》、《考勤制度》、《班主任考评方案》、《文明班级评比量化管理细则》、《星级学生评比细则》等一系列工作制度，以制度规范了师生的行为。

四、以人为本，教师主角，重视师德建设。

1、坚持校务公开制度。对公开方式、公开期次、公开内容按照规定执行，只要与群众有关的事情都要公示，重大的事情就经教代会讨论之后再做决定。

2、规范教师办学行为。要求教师在学校的各项工作中，认真按照《中小学教师日常行为规范》和《吉木乃县教师行为十不准》《吉木乃县教师誓言》要求严格要求自己，在学校的各项工作中都要起到率先垂范的作用。

3、加强师德教育。继续开展“强师德、铸师魂、树形象”活动。开展师德演讲比赛。开展“大手牵小手”活动，要求每位教师选择两名以上家庭贫困或学有困难学生，尤其是住宿生，在生活上给他们温暖，在学习上帮助他们进步。

五、加强学校德育工作，全面提高学生思想道德素质。

1、加强法制教育，增强学生法制观念。制定本校的学生各种管理制度，充分发挥学生会的主导监督作用。认真开展各种形式主题教育活动，培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、劳动习惯、生活习惯等。学校定期举行法制教育讲座，通过学校、家庭、社会三位一体的共同教育，强化法制教育内容，进一步，提高学生法律意识和自我保护意识。

2、狠抓主题教育，开展特色活动。针对初中学生年龄特点，我们积极开展各种有益的活动，以活动为载体，以培养学生的养成教育为出发点，让学生在活动中得到锻炼，得到自我价值的肯定，形成良性的习惯，达到活动育人的目的。我们开展的活动主要有：“学雷锋、树新风”活动、庆祝妇女节主题活动、清明节纪念革命先烈“讲红色故事”比赛、国庆节国歌比赛等等。

3、建设全员育人环境。加强班主任爱岗敬业教育，完善班主任工作的考核机制，加强年轻班主任工作培训、指导工作。每月开展一次班级管理经验研讨会。学校规范了值班领导、值班教师和值周学生的检查制度，做到了随时、随地、随人、随事对学生进行教育。学校成立了值周班，每天进行学生仪容仪表的检查，规范学生的行为习惯。

4、创建示范班级，加强学生自我管理能力。班级从公物保护、学风、卫生、纪律文明、仪容仪表、两操一课几方面每周进行申请示范班级，在一周内达到评比标准的授予“公物保护好”、“学风好”、 “卫生好”、“纪律文明好”、“仪容仪表好”、“实践活动好”、 “两操一课好”的示范班级称号，学期末评出优秀班级。这项活动的实施大大加强了学生日常自我管理能力，促进了学生整体素质的提高。

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5、操行分加入学生综合考评，提高学生综合素质。各班认真履行《操行分奖惩制度》，每周从纪律、学习、卫生、体育、宣传五方面给学生评分，同时将学生操行分纳入个人总成绩，还作为升入高中的评定标准之一。

6、评选星级学生。按照初级中学星级学生评选标准，每学期在各班评选出文明星、劳动星、智慧星、文体星、进步星，并在开学典礼上进行表彰，大大促进了学生全面发展的积极性。

7、加强团组织建设。结合学校的实际情况，定期开展学生团队干部培训工作，科学地管理团队干部，不断提高团队干部队伍的素质，提高他们的管理能力、协调能力、创新能力。

8、开展“传承中华文化，构建和-谐校园”活动。全体师生背诵《弟-子规》，开展践行《弟-子规》的汇报表演，以手语操、小品、歌舞等形式演绎其内涵，让圣贤智慧的教育深入学生心中，学生从而养成良好行为习惯。同时学校结合 “清明节”、“端午节”、“中秋节”等传统节日，开展传统节日文化的熏陶教育，引导学生深切感受中华民族传统文化的魅力。

9、开展社会实践，引导学生认识社会。我校社会实践活动常抓不懈，学校提供条件，给孩子们搭起一座通往社会的桥梁，帮助学生走进社会，了解社会。

六、加强教育教学研究，全面提高教学质量。

1、严格常规管理，保证教学质量。

严格执行国家课程计划，开齐开足上好规定课程。教研组以听课、学习理论为主。把常规教学检查带入平常的教学过程之中，将结果及时告诉相关教师以便及时反馈信息，不断完善和提高备课水平。做到备课、上课、进度、练习、测评五统一。教师相互听课每个学期不得少于15节。抓好小课题研究和集体备课是教研重点，采取集体研讨方式，重点把握教学过程中的问题征集，教研组教师互谈互评，相互借鉴，写好教学反思，共同提高。各教研组精心组织好本组学科教师开展公开课、汇报课活动。同时，教研组做好传帮带工作，帮助其他教师尽快成长。严格执行学籍管理的有关规定，切实抓好普九巩固工作，做到资料齐全，规范合格。实验室、功能教室加强管理，分工责任到人。

2、做好毕业班工作，提高学校升学率。

及时制定初三年级工作计划，召开家长会，多次举行了初三综合测验，并相应调整教学内容。组织初三教师加强考试研究，老教师传经送宝，注重中考信息的收集，寻找复习着力点。做好毕业典礼、开学工作、总结表彰活动。今年我校考入内高班9名学生，又创佳绩，王宁宁同学以地区第一的好成绩考入北京第十中学。

3、加强培训，大力开展双语教学工作。

我校已有7个“模式一”双语教学班，学校配备了一支业务能力强、经验丰富、责任心强、汉语水平高的双语教师队伍。45岁以下的民语教师采用了汉语备课，并尽量采用汉语授课，把民语教师的汉语培训作为重点。加大教研活动力度，调动师生参加比赛的积极性，全面提高汉语水平。

4、强化汉语集体备课，编写汉语课程教案。

针对汉语学科教案缺乏的问题，学校组织汉语教研组教师进行集体备课，结合课改的要求，按照学生发展需要，在不断研究讨论实践的基础上，对教案进行修改、补充，甚至再创造，力求体现一种共性和个性的完美的结合，最后汇总编写汉语教案，这将成为我校重要教研成果。

5、完善课堂教学的规范化要求，进行教学方式和手段上的转变。提出初级中学课堂“六步法”：准备学习（预学）——提出问题（重点、难点）——学生尝试（讨论、验证、回答）——老师点拨（讲 6

解）——评价检测（反思、纠错）——知识梳理（获知、提出新问题），这也在本学期的教学过程中进一步探索修订。

6、重视音、体、美工作，全面提高学生综合素质。

学校先后组建了田径队、足球队、速滑队、拳击队、摔跤队、乒乓球队、冬不拉队、小记者站、义务交-警中队、剪纸兴趣小组、信息技术兴趣小组和文学社。通过艺术教育，增强学生的自信心，培养学生的艺术审美情趣，塑造完美的艺术品格，为学生的发展奠定良好的基础，使音、体、美教学成为学校校园文化、教育科研、学校德育、对外交流的重要载体，让它发挥多功能的作用。学校定期出版校刊《希望》、《萌芽》。学校定期召开师生运动会、校园艺术节。我校男子足球队已蝉联三年地区中学生足球比赛冠军。

七、安全活动形式多样，安全工作常抓不懈。

学校高度重视，从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。学校分层分级签订安全工作责任状，人人确立“安全第一” 的意识。学校制定了全员安全责任制和教师一岗双责责任制，加强课上、课间及路队的安全管理，确保学生在校期间的安全。学校组织进行安全常识讲座及防震自救演练，提升学生的自我保护意识。学校与县疾控中心组织学生定期进行体检。学校开设心理健康课程，同时开放心理咨询室，向师生提供心理咨询、指导和服务。学校获得自治区级“平安建设”先进单位的称号。

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八、重视教育宣传工作，展现学校办学成果。

及时宣传学校办学成果，学校通过多种渠道，各种方式及时向外宣传学校有关大事、要事以及所取得的各项工作成果。学校每开展一次活动，通讯员都能通过投稿、网络传送等方式及时进行报道。另外通过学校设立的宣传橱窗进行直观展示，全方位地宣传学校的办学成果，展示学校形象。

九、提升学校发展内涵，加强校园文化建设。

学校围绕办学理念，开展多种有益于学生身心发展的活动，使学生受到良好的学校文化的熏陶，培养他们健康的心理。

精心设计《弟-子规》、陶行知教育理念、各大处宣传标语、党风廉政建设标语、党风廉政现场会的宣传板，形成由40块宣传栏组成的文化长廊，营造传统文化育人氛围。

学校开展校园小广播站，开展国旗下讲话、时事新闻、校园习作等栏目，对学生进行思想教育的同时也展示学生风采。

精心打造了吉木乃县教育系统的廉洁文化教育基地和思想教育基地。

十、合理运转资金，不断规范物品管理。

1、做好校产登记。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，做到经费使用合理、帐目清楚，管理规范。

2、做好美化绿化工作。根据学校实际，加大资金投入，不断美化绿化校园环境，做好亮化工程，给师生们营造了一个舒适的学习工作环境。

3、在规范管理中物尽其用。在政府和教育主管局的大力支持下，学校各功能室配备齐全。目前学校有仪器室、实验室、微机室、多媒体教室、图书室、阅览室、团队活动室、劳技室等，在规范管理中物尽其用，我校加强对各功能室的规范管理，每个功能室配备专门（或兼职）的管理人员，负责各功能室的日常管理工作，认真做到各功能室的卫生，物品、药品登记，以及使用记录等相关工作。

4、完善制度，强化监督，做好后勤管理。学校严格执行财务制度，公用经费的使用严格遵守规定规范支出；年度财务报表和经费决算及时、准确。

5、做好材料整理和建档工作。学校各项档案按要求明确做好材料整理分工工作，责任落实到人，认真做好材料的整理和归档工作，建立健全各类档案材料。

十一、学校荣誉

2012年学校荣获以下荣誉：地区“体彩杯”青少年速滑比赛道德风尚奖、阿勒泰地区创先争优先进基层党组织、地区“体彩杯”中学生足球比赛第一名、2011年度吉木乃县教育信息宣传工作先进集体、2011年度吉木乃县学校综合考评第二名、“喜迎建团九十周年，创先争优促发展”团史知识竞赛三等奖。

今后，我们将加倍努力，进一步加强学校常规管理力度，切实加强教师队伍建设，不断创新管理机制，丰富和深化学校内涵，为创办人民满意的教育而努力奋斗！

2012年10月15日 9

中学常规管理迎检汇报材料2017-03-25 13:04 | #2楼

县中学坐落在古镇镇，背靠山省级森林公园，前临大峡谷温泉，距铁路站不足一千米，与高速公路隔关河而望，路从校旁而过。

中学创建于1943年，1982年经省政府批准为完全中学，1999年通过省合格高完中验收，至此已历67年风雨沧桑。67年来，一代又一代的教育工作者在这里默默无闻地无私奉献，用心血和智慧谱写教育发展壮歌，使学校由小到大，由弱到强。如今已成为一所具有鲜明校园文化特色的学校，正迈着青春的步伐昂首前进。

中学占地65亩，建筑面积平方米，在校教职工113人，专任教师102人，职员2人，工人9人。专任教师中本科学历人，专科学历人。中学高级教师15人，中学一级教师38人。在校学生人，其中高中人，初中人，是县惟一的一所高完中。学生公寓、大型运动场、多媒体教室、电子备课室、远程教育系统等各种软硬件设施齐全。校园里，树木常青，花草飘香，环境优美，景色怡人。宽广的运动场地，精彩的校园文化，让师生感到这里是花园，是乐园，是学园。2003年以来，学校先后有了网络教室，多功能教室，现有微机60多台。信息技术的推广，远程资源的利用，不仅为学校的发展壮大奠定了物质基础，而且有力地推动了教育教学质量的稳步提高。

中学以“正身、明志、博学、勇健”为校训，以“教会学生学习，引导学生做人，促进学生发展”为教育理念，牢固树立“教育为社会服务，教师为学生着想，学校让群众满意”的办学目标，形成了“尊师爱生、敬业乐群、合作竞争、和-谐发展”的特色校园精神，形成“以初中为根，以高中为干，以特色为花”的办学模式，走内涵式可持续发展道路，从校园文化、管理制度、发展模式等方面着力打造中学软实力，创建特色学校。

在全校教职工的共同努力下，中学办学水平、教学质量、社会效益均有显著提高，先后获得县“义务教育质量综合评价优秀单位”、“高中教育质量先进集体”、“甲级治安先进单位”、“安全文明小区”、“科技示范校”、“教育宣传先进单位”、市“省级科研课题优秀参研单位”、“卫生工作先进单位”、“省绿化模范单位”等荣誉称号和被评为县“义务教育质量提高奖”、“高中教育教学一等奖”、市“高中教学成果特别奖”等。

一、贯彻落实教育工作会议情况

我校加大了各项管理，求真务实，真抓实干，全面提高质量。进一步加强教师文化建设，使我校的校园文化建设内容更加丰富；教师整体水平和精神焕然一新。我们采取一系列措施强化师德修养、师德形象，使全体教师言行文明、勤学上进，爱岗敬业，乐于奉献，真正让教师

文化迈上一个新台阶，并用良好的教师文化带动整个校园文化的大发展大进步。我校召开了教代会，强化民-主管理，强化学校领导班子和教师队伍建设。在教育教学质量的提升方面，我校在继续抓好校园文化环境建设的同时，更好地突出教学常规的过程和细节的管理，艰苦奋斗，狠抓落实，切实提高各科教学质量；期末考试之后，我校严格按照学校管理制度，奖优罚劣，兑现绩效工资。

二、教学质量的情况

学校的生命线是什么？就是教育教学质量。不管东南西北风，狠抓质量不放松，这是我校的一句口号。

虽然近几年来，我校的办学条件旧貌换了新颜，我校的校园文化也是亮点纷呈，这些改变了社会各界对我校的看法，赢得了家长和学生的好评。但是，由于生源素质等客观原因，尽管我校教育教学成绩逐年上升，但与县城中学及发达乡镇相比，还不同程度地存在差距。正因为存在差距，我们创建人民满意学校的斗志不减、决心弥坚。我校积极响教育局的号召，大张旗鼓抓管理，旗帜鲜明抓质量，现在我校已经有了一个良好的发展态势。近几年来，我校考上中考、高考均取得可喜成绩，尤其打造出艺体特色品牌，成为县高中教育教学的一大亮点。

我校树立了全面发展的质量观，坚持德育为首、智育为本、德智体美劳五育并举的原则，真正把素质教育落实到教育教学中。我校从广义上理解“质量”，那就是为了把教育教学工作搞好，后勤服务是高质量服务，任课教师有高质量的素质，校内各项管理要向高标准看齐。因为只有服务优、素质高、管理强，教育教学这项中心工作才有提升的基础，可持续发展的条件。

在抓教育教学质量的过程中，我校加强检查的力度，常规教学一月一检查，对做得好的教师通报表扬，对不合格者当月处罚。加大检测的密度，各学科要求单元章节检测，九年级实行月考制，并加强诚信考试教育，严肃学风考纪，做到学生成绩没有水分。优化奖励的政策，实行多劳多得、优工优酬，对工作量重，教学质量高，管理效果好的教师以奖代补，激励教师出成绩，鼓励教师多拿奖金。对于高三、初三，我校从人员、时间、经费各方面予以倾斜。对于表现好，成绩优秀的教师和学生，我校实行重奖。通过这些得力措施，我们就是要达到一个目的：让我校教育教学质量上一个新台阶，把我校办成校园环境一流、内部管理规范、教学质量上乘的人民满意的学校。

三、学校管理情况

针对当前存在的一些教育热点问题，学校领导班子始终保持着清醒认识，并采取一系列有效措施，进一步规范了教育教学行为。

1、理直气壮抓教育教学质量

一是抓管理，促规范。为了进一步增强全体教职工的责任意识，学校建立了多元化网络管理模式，即领导班子--教导处--政教处--年级组--教研组--备课组，学校通过召开“五会”，即班子会、教师会、年级会、班主任会、教研组会，围绕学校中心工作，制定新学年工作计划和措施，很抓落实。

二是抓队伍，强化教师队伍管理，抓好廉政建设，加强作风建设，增强服务意识。加强骨干教师的培养与管理，积极发挥骨干带头作用，最大限度的搞好全校教师资源的优化配置。

三是抓教学，促质量。我校本着“优化资源，统筹发展”的原则，进一步加强说课制度和集体备课制度，提倡同科教师交流，逐步建立起校际间资源共享、优势互补、相互促进、协同发展的平台，创设区域性的发展大环境。

四是抓学习，促创新。组织教师认真学习有关新课程教育理论，提高教育教学水平，学习业务知识，提高自身的业务技能，完善学习制度，以提高广大教师的教研教改和创新能力。

五是抓和-谐，促发展。加强安全工作的领导，抓好学校安全工作，开展多种形式的安全教育，建设平安校园。加强教育宣传力度，树立良好的社会形象，让全社会都能理解教育、关心支持教育，形成良好的社会氛围

2、加强后勤管理，搞好服务工作

我校后勤工作的总体目标是：做到两个确保、四个力争。

两个确保是：确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，账物相符。

四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目：力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益；

我校加强后勤职工的思想建设，树立“管理育人，服务育人”的思想。

本学年，我们要继续坚持并强化服务育人、管理育人的育人原则，全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“育人”的观点和“服务”的观点，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公共财务教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为

了提高"管理育人、服务育人"的质量，本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是：

落实后勤管理的岗位责任制。

进一步落实岗位责任制，做到以岗定人、以职定责、任务包干。要按照上级和学校的有关政策，从实际出发，对后勤各部门的人员实行科学定额、量化管理，改变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况和“铁饭碗”、“大锅饭”现象。根据量化考核情况，在待遇上要分别对待，适应拉开档次，体现按劳取酬、多劳多得的分配原则，同时着重解决部分后勤人员人浮于事、出工不出力的现象。学校要加大对后勤职工的管理力度，实行每天签到制、岗位责任制。

提高后勤管理人员的法律意识，不断完善后勤的各项管理制度。

随着社会的发展，人们的法制观念逐渐加强，如果我们不强化法律意识，不严格依法办事，就会使学校的工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生，要求后勤工作人员必须树立法律意识，对自己的管理部门、设备、设施，要经常检查，保证教育教学、生活设施等无任何隐患，防止出现因设施不全或管理不当造成的人身伤害事故。学校后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健全，使后勤人员在工作中有章可循，有法可依。在工作中，要抛弃过去松散型的管理方式，以制度管

理人，以制度规范人，严格执行学校的各项规章制度，认真落实岗位责任制，真正体现依法治校、依法办事的原则。

加强学校的财务管理，开源节流，勤俭办学。财务管理要本着"票款分离，节约开支，精打细算，从严掌握，统一管理"的原则，建立健全财务管理制度。

（1）坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度，做到合理开支，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核，当好校长的助手，做到账目清楚，手续齐全。

（2）坚持财务购置的请示手续及核销手续。各部门需要购置物资，必须由各部门负责人上报行政办，提出购物申请，经校长批准后，由行政办统一购买，入库登记后，由申请人到保管员处领取。要严格核销手续，票据经采买、保管、主管负责人、校长签字后方可核销。

改善师生就餐环境，创建一流食堂。

（1）行政办要本着着眼社会效益、兼顾经济效益的原则，要求食堂承包人实行微利运营政策，通过转变经营思想、创新挖潜、成本核算、杜绝浪费、优化管理等措施，在微利中寻求高效益。

（2）加强伙食的检查与监督力度，并与防疫部门建立友好关系，严把进货、加工、销售三关，发现问题及时处理，防止师生食物中毒。学校要与食堂鉴定责任书，若承包人不服从学校管理，学校有权终止承包合同。行政办要经常对饭堂管理人员加强法制教育、卫生教育及职业道德教育，认真执行《食品卫生法》，要努力提高食堂饭菜质量，做到学生满意、家长满意、领导满意。

（3）要进一步加强管理，保持就餐环境的优美和整洁。

（4）加强对校内服务部的检查力度，禁止过期、变质的食品、饮品出售。学校要定期和不定期的对校园内两个服务部及其所售食品质量及价格进行检查。

把安全防范工作放在首位。

统一思想、提高认识，坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育、安全管理的各项措施落到实处。要进一步完善责任追究制度，加大安全检查力度，对重点部门、重点地点严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、生活的安全。同时，要与各年级组及其它部门搞好配合，做好安全防范的宣传、检查和整改工作。

5、校园文化建设亮点纷呈

中学主要建筑都是近几年新建的，给人焕然一新的感觉。校内生活区、运动区、教学区基本各成一体，路灯、楼道提示语等方便学生活动，充满人文关怀的韵味。校园里绿树点缀，鲜花飘香。校园内，镌有言简意赅文字的校训、德育墙映现绿草花丛之中。温馨提示，感动人心；名人名言，催人上进。形式与内容的巧妙结合，构成了学校独特的校园风景，营造出积极向上的教学氛围。

为了创建和-谐文明的校园，营造优美的育人环境，我校将校园文化分成四部分：教室文化，寝室文化，食堂文化，生态文化。通过长期努力的工作，我校已经形成了这样的良好氛围：教师的工作热情空前高涨，精神面貌奋发向上；学生爱学习爱劳动爱集体爱校园，讲文明讲卫生讲纪律讲节约。校园文化建设不仅体现出美化、净化、绿化、香化，欣赏起来爽心悦目，而且注重了校园内人文气氛的营造，使广大师生的精神情操得到陶冶。

我校确立了明确的办学目标。中学在“依法治校，以德立校，以人为本，全面发展”的教育理念引领下，确立了“以质量求生存，以特色促发展”的办学思路，全校上下，团结一心，把“德才兼备，人格健全，素质全面，特长明显”的培养目标落实到具体的工作中去，使学校工作整体上体现“四个一流”，即一流的办学环境，一流的教师队

伍，一流的学校管理，一流的教育质量。逐步形成“爱生敬业，善导育人”的教风，“爱校守纪，乐学成才”的学风和“团结协作，奋发向上”的校风。

四、教育投入情况

近几年来，上级加大对中学办学条件的投入，使我校校容校貌发生了翻天覆地的变化。餐厅、综合楼、学生宿舍楼全部是近几年新建的，教学楼维修一新，多媒体教室电脑配备60多台，投资80万元新修了男生公寓，附属工程也正在筹建之中。综合楼的修建也提上了议事日程。公务员之家

五、基础设备、设施建设情况

为了改善办学条件，促进学校向规范化、现代化的目标快速迈进，学校克服经济困难，负压自强，推动学校不断向前发展。一方面，学校积极争取上级和社会各届的支持。另一方面，学校通过确立精打细算、求真务实过紧日子的思想，将有限的资金用在了刀刃上。餐厅、学生宿舍的相继修建使我校容校貌焕然一新。我校大力运用现代教育技术，已经搭建师生互动的教育信息化平台。学校目前已有60多台电脑，配备了一个较高档次的微机室。目前，多媒体教室、微机室、等设备为辅助教学提供了保障。通过教育信息网，教师有效实现了远距

离信息交流和资源共享。老师们利用多功能教室上课可以说是争先恐后。

六、学校队伍建设情况

我校加强干部队伍建设，形成了一支团结奋进、务实创新、战斗力强的领导集体。学校把思想作风建设和提高管理水平作为领导班子建设的重要内容，建立和完善了干部政治、业务学习制度。把素质教育理论与教育改革理念结合起来，通过民-主生活会、定期述职、校务公开等办法，广泛接受教职工的监督，大大增强了干部队伍在教职工中的威信和号召力。

我校加强教职工队伍建设，建立一支师德高尚、业务精良的师资队伍。一是加强师德行风建设，大力开展师德行风主题教育活动。学校先后组织教职工学习了《教师职业道德规范》、新的《义务教育法》以及县教育局颁布的有关规定，并通过定期举行评议教师活动，提高全体教师的师德水平。二是提升教学业务水平。为了深入落实新的课改精神，我校实施了“全员参与式”的校本培训计划，采取多种行之有效的措施，在自主学习中提升，在参观考察中提升，在案例分析中提升，在系列活动中提升。总之，充分发挥各种资源的优势，极大提高了广大教师的自身素质。在上级教育部门举行的各类课堂教学评比中，我校的教师表现出极大的优势，有多节课被各级评为优质课、优秀课件、

优秀教案、公开课；有多篇教育教学论文在省市县级发表或获奖。

我校整合教师队伍，加强教学管理过程。我们鼓励老师自学，让一批教师专教一门课，成为某学科的专职教师。我们不迷信“把关教师”，原则上实行任课大轮回，人人都有机会教毕业班。信任和压力，使许多老师勤奋工作，成了优秀的骨干教师。对教师的工作，我们一方面加强常规检查，规范教师行为；一方面实行物质和精神奖励，让他们的工作积极性不受打击。我们很抓远程教学，狠抓中考工作，对在这两项工作中做出成绩的老师和学生，实行重奖。

七、基础教育协调发展、规划布局情况

根据我校实际物质条件，依托社会各种积极力量，不断提升学校物质文化的质量，丰富其内涵，建设充满浓郁文化气息的校园环境，营造学习型校园。学校开源节流，利用多种方式加大对教育的投入。

八、目前存在的困难

1、资金特别困难：由于前期在学生公寓、运动场等建设和校园环境的改造过程中，投入了巨额的资金，义务教育阶段债务化解后，目前尚负债高达180万元，每年单支付利息约需20万元，资金运转十分困难。经费问题成了制约中学稳定和发展的瓶颈。

2、高中招生困难：据市高中招生政策，禁止普通高中单独进行招生宣传，规定首先满足“示范校”招生，限定各校录取通知书发放比例等，对像我们一样的一般高中的发展特别不利。

3、教师培养难度大：主要体现在两方面。一是“老中青”比例失衡，青年教师比例太大，由于种种原因，较成熟的骨干教师流失较为严重，青年教师的培养任务十分艰巨。二是学科教师配套性差，非专业教师承担着其他学科的课程，如生物、地理、历史、政治等学科，初中部大多由其他学科教师兼课，教学质量难有保证。

4、教学设施不完善：中心校搬迁后小学校舍划归我校，虽能增加约1500平方米的教学用房，但还不能根本解决我校校舍紧缺的现状，至少还缺图书、实验、阶梯大教室等这样的综合楼，甚至连厕所也缺乏。而至目前，按要求原小学教学用房也属于拆除改造对象，更加剧了我校教学用房紧张的程度。另外，我校理化生实验设备、图书等，大多是均是上世纪七、八十年代配置的，不仅数量不够，而且严重老化，大多数不能使用；第三，空置坡地急需绿化，校园路面、场地地面破损严重，修缮资金缺口太大；第四，无教职工周转房，大量教职工住在校外，不利于学校管理。

中学虽然面临资金、师资、综合竞争力不强等不利因素，但横中人发扬艰苦奋斗、勤俭办学的优良传统，迎难而上，锐意改革，以饱满的工作热情和无私的奉献精神谱写着中学教育发展的新篇章。

时代赋予了中学深厚的文化底蕴，古镇承载了中学丰富的历史内涵，中学正紧扣时代的鼓点，扬帆驶向新的

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