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安全隐患检查排查汇报材料

时间:2022-03-20 08:55:40 汇报材料 我要投稿
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安全隐患检查排查汇总汇报材料

按街道安监办工作部署,对辖区内的商户和企业进行安全生产隐患排查并于每季度查完总户数的要求,商贸城物业安全部积极走访,严格排查。

安全隐患检查排查汇总汇报材料

一、片区划分:

商贸城分为16个园区,划分为4个片区,由4个网格员负责日常的卫生、安全、投诉等多项事宜。

网格员:王荣翠,负责:东浦园、广德园、勤美园、守疆园。 网格员:朱山,负责:广厦园、广居园、广安园、海关园、华鑫园。

网格员:张博,负责:工会园、金磐园、晨光园、胜通园。 网格员:张泰振,负责:绿岛园、东美人园、超越园。

二、安全隐患排查情况

1、排查汇总情况:

8月24日至9月9日,共计13天(不包含周六、周日),网格员在完成街道部署的日常业务性工作之外,每天都到自己分管的片区检查安全隐患并逐一登记备案。截止目前,共计检查户数200户。

2、存在的问题:

走访商户中发现的问题是有的货物摆放影响道路通畅,还有就是灭火器配备不足,或者不能按时保养。

三、环境保护排查情况

对经营范围有水泥、砂石料、石材、煤场、馒头房和废品收购点的商户重点排查是否存在污染环境等问题:

经营水泥和砂石料的商户有24户,存在问题:没有围挡; 经营石材的商户有31户,存在问题:在生产加工时会产生噪音;

经营煤场的商户有1家,存在问题:没有围挡;

经营馒头房的商户有2家,存在问题:使用的设备陈旧。 经营废品收购点的商户有7家,存在问题:通过摸底排查发现有的废品回收站废品处理不及时占用较大空间,而且不对废旧物资进行分类摆放,而且大多没有营业执照。

四、小结

通过此次安全大检查,暴露出我辖区居民普遍安全意识淡薄,各类经营户生产中的存在一些薄弱环节。此次大检查是督促也是宣传,也是在给大家麻痹的思想敲一敲警钟,安全工作只有起点,没有终点,我们将以这次安全大检查为契机,将这项工作常态化,认真进行隐患治理工作,真正把事故消灭在萌芽状态,对今后安全生产工作有着很好的促进作用。

商贸城物业安全部

2017年9月12日

安全隐患排查统计分析汇报材料2017-03-24 15:03 | #2楼

2017年12月22日,集团公司领导、各部室主要负责人和安监部人员等在公司会议室进行安全隐患排查治理统计分析报告。具体情况报告如下:

一、建立安全隐患排查治理信息的内涵

为加快建立集团各项目互联互通的安全隐患排查治理信息综合平台,实现安全隐患排查治理工作全过程记录和管理,利用建立隐患排查治理台账,对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管理。

二、基本要求

(一)建立各项目隐患排查治理统计分析台账。主要包括以下内容:

1、安全隐患排查时间;

2、安全生产隐患概要及位置;

3、隐患性质;

4、排查整改责任单位;

5、落实安全隐患整改措施;

6、责任、资金、时限等情况;

7、复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员及其签字。

(二)安全隐患自查自报。各项目部在加强安全隐患排查治理、建立隐患排查治理台帐的同时,要汇总分析本项目安全隐患排查治理情况,并将本项目安全隐患(包括各级政府部门检查发现的安全隐患)排查治理信息按统计要求按月上报公司安监部;重大安全隐患信息及治理方案、治理结果要按要求及时上报。

(三)进一步健全隐患排查治理监管制度和自查自报标准体系 结合实际,制定完善隐患排查治理监督管理机制,实现安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理,推动完善隐患排查治理长效机制。

三、隐患排查治理统计分析过程中存在的问题

根据安全隐患排查治理统计分析,能够使公司主要领导和项目部真正了解到公司及各项目当前安全生产存在的实际安全隐患,通过报告分心,能够引起他们对安全隐患排查的高度重视,尤其是项目经理、安全管理人员,对安全隐患排查

治理了如指掌,工作细致到位,予以充分肯定。但是安全隐患重在排查,难在治理,一些细节还需要完善和改进。

(一)各项目部的安全隐患排查应做到主动作为、联防联控。安全隐患排查管理创新,通过公布安全隐患举报联系电话,设立奖励基金,引导和发动内部员工、现场农民工及当地老百姓主动发现并汇报安全隐患。各项目部接到相关信息后,应主动采取措施进行治理或逐级上报公司安监部或安委会办公室寻求治理。

(二)隐患信息台帐不够完善。

安全隐患信息台账及信息传递,进一步完善安全隐患信息台账,台账记录需有原始信息资料支撑,比如现场笔录、影像资料等。发现隐患后,科学分析原因,按照相关程序进行信息传递,力求以最快速度进入治理程序,杜绝因信息传递不及时或失误,导致发生安全事故。

(三)安全隐患概要及位置描述不清。个别项目在统计本月安全生产月报表的时候,处于应付工作,在安全隐患概要和位置描述这一项中轻描淡写,随便写两句话应付了事,工作不够用心,各项目部要对此现象要认证改正,今后各项目坚决杜绝此类现象的发生。

(四)开展安全隐患分析,并做好分析报告。公司安监部通过定期检查和汇总各项目安全隐患统计台账,统计数据,定期进行安全隐患分析,通过隐患排查统计分析表,找出发生安全隐患的共性,在今后安全生产宣贯活动中能予以攻克生产过程中的薄弱环节,摸清隐患排查的重点,分析下一步如何预防等。同时,建议各项目部多开展安全隐患评估,根据自身实际情况,邀请专家进行安全隐患评估,科学务实的安全管理,确保安全生产。(见主要项目安全隐患排查统计分析表)

主要项目安全隐患排查统计分析表

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