范文资料网>反思报告>措施>《学校教学管理改进措施

学校教学管理改进措施

时间:2022-11-18 22:21:37 措施 我要投稿
  • 相关推荐

学校教学管理改进措施

教育教学工作是学校的中心工作,是学校贯彻国家教育方针,实现教育目标的基本途径。全面提高学生的思想道德品质、科学文化素质、劳动技能和身体心理素质,促进学生全面发展。通过中干培训的理论学习,就学校现状分析,谈谈学校教学管理改进意见。

学校教学管理改进措施

一、当前学校教学管理的现状

从当前学校教学管理的内容上来看,主要内容是教学常规管理。教学常规管理在这里指的是对教师个人的备、讲、练、批、辅、考等方面的基本要求和对教师教学工作量化检查的制度,这是进行过程性管理,保证正常的教学秩序和教学质量重要的一环,也是教师天天面对的日常工作和检查的内容,各学校教学管理制度都对此制定了具体要求和检评办法,下面分别浅析存在的问题。

1、过分依赖制度,忽视教师专业发展的需要

由于诸多因素的影响,教师从事教学研究的主动性不强,积极性不高,于是各学校便主要依靠制度管理强制推进。这种强制推进的办法,对教师的主观能动性没有得到应有的尊重和重视。如备课则要求书写认真与否,环节完备与否以及量的要求;上课是否讲普通话,学生是否发言积极,教学效果是否好,回答问题正确率是否高,作业次数是否达标和是否有批有改,每个单元是否进行考测、讲评小结;教师相互间听课要达多少节次,组织教师业务学习要达多少次,组织教研活动要有多少次等都写进了教学管理制度中,且与津贴、评优、推先等利益挂钩。显然,过分依赖制度管理,忽视了教师的专业发展的需要。

2、教学管理常停留于形式,没有促进教师的专业发展

从各校教学常规管理的进程中看,仍停留于形式的多,没有促进教师的专业发展。主要体现为:

(1)、备课:一是个别教师上课不带教案,说教案放在家里没带来;二是个

别教师仍有抄书的现象;三是个别教师还有课后补教案以应付检查的现象;四是教师用书“保存完好”,没有一点阅后勾画的痕迹,更谈不上教学资源的开发利用的问题;五是教案上体现用教具和采用现代化技术手段的非常少。

(2)上课:一是主要依据院、系及教研室对教师组织听课和检查教案等方式笼统地给分评定;二是没有形成自下而上的课堂教学评价方式,没有教师自己对自己课堂教学的反思;三是教师“独霸”课堂的现象仍较为普遍,教师讲的多,学生学习积极性和主动性调动不够,学生动手、动脑、动口少。

(3)作业:一是作业不分层次,学生没有选择作业的权利;二是为应付学校及上级检查,只注重次数,不注重作业训练的面和量,更谈不上作业训练的梯度;三是作业形式单一,基本上都是巩固性的书面作业,缺乏一些实践性、活动性、探究性作业;四是能够让学生当堂完成书面练习性作业的教师较少,大部分都是让学生在课后完成,挤占了学生自习和课外活动的时间,不利于学生自主学习能力的培养。

(4)听评课:一是没有研究的主题(或者说是目标)使听评课漫无目的、流于形式;二是没有形成促使执教者和听课者提高水平的运行机制,只当完成任务,缺乏主动性;三是检查的滞后性和形式化,不可避免地造成弄虚作假现象的发生。

二、针对以上问题的对策

对学校教学管理现状存在问题的分析不是目的,而分析产生这些问题背后的原因,找出解决问题的对策才是目的所在。为此,针对目前学校教学管理中存在的问题提出以下对策:

(一)、教务处要努力做好职责工作,加强中干在教学管理中的执行力:

1、按照上级教育行政部门的有关文件精神和要求,结合学校实际,制订每学年的教学、教研工作计划。计划要有明确的目标、要求和措施。

2、按照课程计划,科学合理地安排、调配好任课教师和课外活动的指导教师,安排课程表和课外活动表。

3、努力提高教师业务水平。制订岗位培训计划,计划要落实,提高要循序渐进;要发挥骨干教师的作用,有目的、有计划、系统地对教师进行教学基本功训练,养成良好的教风和严谨的治学态度;鼓励和指导教师探索教学规律,开展

课题研究,不断提高教师的业务素质。

4、建立以校为本的研究制度。抓好教研组的建设,指导和帮助学科教研组、备课组制订课题研究、教学实验活动计划。

5、组织教学质量检查,科学评定学业成绩。建立严格的考试制度,严肃考纪考风。

6、定期组织教学常规工作检查、评价和分析。做好检查评价结果的登记造册和存档工作;发现问题要及时解决;善于总结,不断改进措施。

7、抓好学籍管理工作。建立和完善学籍档案管理制度,落实责任制。

(二)、狠抓课堂教学研究,落实校本教科研工作

1、组织本组教师学习教育教学理论,学习《课程标准》和教材,明确教学目标和任务,明确各年级的教学要求;指导和督促教师严格按要求备课,在个人备课的基础上,加强集体备课,突破教学重点和难点关,不断提高备课质量。

《学校教学管理改进措施》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

3、有计划地组织教师的业务学习和开展听课活动,进行课堂教学评价,积极探索优化学科课堂教学、提高教学效果的新路子;协助学校领导组织教师开展基本功训练,不断提高教学能力。

4、积极开展教研活动。做到有计划、有步骤、有专题、有方案、有实施、有总结,努力探索学科教学特色。使绝大部分教师在教研活动中、在教学实践中尽快得以提高。

5、重视积累和整理本学科的教学资料;最大限度地挖掘教学资源。

(三)、学校必须加强教学常规工作管理。

为了实现教学目标,必须切实抓好“备、讲、改、辅、考”五大环节的落实。具体要求是:

1、重视抓好备课工作。备课是上好课的基础,无备课不准上讲台。

2、重视课堂教学的优化。上课是教学的中心环节,其基本要求是:教学目标要明确,教材处理要恰当,教学手段要灵活,教具选用要合适。遵循教学原则,教学过程严密有序,课堂结构合理完整,课堂气氛和-谐活跃,努力构建“自主、合作、探究”的课堂教学模式;重视课后总结,做好教学反思笔记。

3、重视课外作业的布置与批改。

4、加强培优补差力度,不放弃每一个学生,重视课外辅导。

5、重视学生学习成绩的考查。

(四)、从严治教,坚决查处违法违纪行为。教师要认真贯彻落实《教师法》、《教育法》、《未成年人保护-法》等法律、法规和政策,教书育人,为人师表。学校要以“办好让人民满意的教育”为目标,切实加强对教师队伍管理和职业道德教育工作的领导,采取切实有效的方式方法,有针对性地加强教师队伍管理和职业道德教育工作,监督和检查,督促各项制度和措施的落实,努力建设一支高素质、专业化的教师队伍,促进教育事业的改革和发展。

(六)、要有正确的办学思想及经营学校的理念,追求学校有效管理,培育良好的教风、学风、班风等,引导形成良好的校风。要定期组织教师学习教育方针、政策和现代教育教学理论,学习校内外先进经验,帮助教师转变教育观念、端正教学思想、提高教育教学理论水平。特别是领导班子成员要“站稳讲台,管好学校”,经常有目的、有计划地深入教学第一线,了解和掌握教学工作情况,必要时为教师上示范课。 只要抓好教师的教学,抓好学生的规范行为,有了好的教风,又有好的学风,就形成了好的校风。就一定有好的教学质量。

总之,学校教学管理,要随着教学改革需要和适应各种条件的变化而不断完善,要做好这一工作,还需广大教学管理工作者在实践中不断探索和完善,进一步提高学校教学管理的效能。

日常教学中教学中存在的问题及改进措施2017-03-18 14:44 | #2楼

一、存在的问题

1、教师的积极性没有得到充分发挥

(1)教师对学校的发展前景很关心,学校应该制定一个切实可行的近期规划和远期规划,使教师对学校美好的未来充满希望。

(2)加强服务意识,解除教师后顾之忧,使教师能全身心地投入到教学中去。

(3)把关教师、骨干教师、问题教师、新上岗教师的工资待遇都一样,心理不平衡;应聘教师只按课时计酬,感觉自卑。

(4)由于奖励与处罚措施的随意性和不连续性,力度不大,且缺乏合理、公平、公正,教师的工作热情忽冷忽热。

(5)由于教学设备的落后,学校利用现代化教学手段进行教学的氛围不浓。

(6)由于教学交流太少,教师的教学理念陈旧、方法简单。

2、常规教学的要求与落实严重脱节

主要表现在以下几方面:

(1)备课:教案环节不全,教材研究不深,一个教案上几节课,用资料代替教案,一人备课多人上课,甚至出现短短几句话算一节教案的应付差事现象。

(2)上课:课堂教学方法简单,手段不多,不组织课堂教学,一言堂。实验器材没有得到充分,课堂上出现用嘴说实验,黑板上画实验的现象。

(3)作业:作业量及批阅量严重不足,对学生收交作业没有严格要求和约束,作业批阅不规范,甚至出现以资料代替作业本现象,或者教师为了作业好阅,教师讲一题学生抄袭后代替作业。

(4)辅导:相当一部分教师的辅导课的内容和目的不明确,教师只起个维持秩序的作用。对学生的学法指导不够,学生不知道该怎么学习,学习效率不高。学生不知道什么是基础,怎样学就算抓基础。

(5)考试:学生考试作弊现象十分严重,不良的考风直接影响着学生的学风。

3、教学资源的不足,严重影响着课堂教学的正常进行

(1)一堂体育课,操场上集中了四、五个班近三、四百名学生上课,由于器械太少,只有少数能参与活动,大多数学生只能站着看,个别学生满学校乱跑,教师无法管理。

(2)一个微机教室共60--70台计算机,且相当一部分损坏无法使用,一堂四五十人左右的信息课近一半学生无法正常上课,学生只好上自习或满学校乱跑,教师无法管理。

4、教研组工作薄弱,教学研究活动开展很少。

(1)部分教师缺乏对新课标、高考考试大纲进行学习、研究、讨论,导致教学目的不明确,难易尺度把握不准,凭经验进行教学,教学随意性很大。

(2)青年教师的培养目标不明确,指导不到位,相当一部分青年教师多年教学水平没进步。

二、改进措施

1、加强教师队伍建设

(1)统一思想,明确方向。学校的生存在于各项工作的良性循环,其根本原因在于高质量、高升学率的良性效应。因此,全体教师都应以教学质量为中心,向管理要质量,向课堂要质量。应树立“校兴我荣,校衰我愧”的思想,要有创业精神,要发奋图强,用自己的实际行动再创辉煌。

(2)认真学习,规范教学行为认真学习“三项常规”要求,即《咸阳市中小学常规管理基本要》《咸阳市教学常规基本要求》、《咸阳市中小学生学习常规指导要点》,使教学管理、教学活动及对学生的教育教学工作更加严格、规范,全面提高教育教学质量。

(3)加强业务学习,提高教学水平组织教师进行继续教育学习活动,针对新教材及新的教学对象,要求全体教师应从零做起,认真研究教材内容及教法,不断提高业务水平,要善于总结,开拓创新。

(4)改变旧的教学模式,建立全新的教育理念充分利用现代化教学媒体这一信息迅速﹑丰富﹑规范,声﹑图﹑视﹑文并貌,弥补传统教学在美观性﹑直观性﹑快捷性﹑操作性等方面的不足,使课堂教学更加丰富,更加充满活力。改变以往旧的教学模式,建立全新的教育理,使我校教学思想、教学手段更具现代化。

(5)加强青年教师培养,建立优秀教师梯队。

2、强化教学管理

(1)重审并组织教师学习《陕西咸阳中学教师教学常规》,《陕西咸阳中学教师常规教学考核办法》《陕西咸阳中学学生动态管理办法》,《陕西咸阳中学高考奖励管理办法》,目的是全面提高教学质量,同时,使优秀教师脱颖而出,得到应有的报酬及肯定。

(2)落实责任,考核到位。对照学科常规教学要求,教务处主抓各项考核工作。( A )组织各年级备课组长对本组教师的教案每周进行一次检查,重点检查课程进度及课时教案的各个环节,要求认真统计,及时公布。

( B )组织教学考核干事每周统计一次教师作业批阅情况,内容包括作业量、批阅量、存在问题等。

( C )组织教学考核干事每周统计一次教师辅导情况,内容包括辅导次数、是否到岗,辅导质量等。

( D )组织教学考核干事定期对教师的其它教学活动进行考核,内容包括上课、教研活动等,学期结束时及时填写《教师手册》。

( E )将考核结果每周一小结,每月一汇总,及时上报,及时公布。

( 3 )严格管理,奖罚分明。

( A )落实各个层次班级目标责任,切实办好奥赛班、重点班,提高高考上线率,且高考及学科竞赛高质量、上档次。

( B )整顿教风、学风、考风。教师应把好教材关、知识关,把课堂变成学堂,用学风带动学风,以考风促进学风。

( C )加强考核力度,及时奖励,严肃处罚。

4 、规范实验及语音教学,提高实验楼设备的利用率。

要求相关学科教师自觉熟悉并熟练掌握所有仪器的功能及操作技术。

【学校教学管理改进措施】相关文章:

学校自评改进措施09-21

学校管理问题工作总结及改进措施11-07

个人不足及改进措施02-26

培训教育改进措施09-21

小学英语改进措施03-03

安全工作改进措施09-21

班级的缺点改进措施03-24

班级管理改进措施07-04

数学教学改进措施05-20

绩效考核改进措施05-16