安全生产管理分析及改进措施

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安全生产管理分析及改进措施

我公司在前段时间安全检查中发现了不少问题，针对检查中发现的问题进行分析,根据分析出的问题由我公司分管领导带队组织各相关部门进行了如下整改：

一、针对安全生产管理制度存在的问题

1、公司根据自身的情况重新建立了管理人员档案，并将刚进入公司的管理人员进行补充到花名册当中；

2、对安全生产责任制度公司根据实际情况进行了重新梳理和细化，对缺乏可操作性的内容进行了修正充实；

3、安全生产管理目标方面：公司将安全生产管理目标进行了细化和分解，对安全目标责任书签订不全的进行重新签订。

4、公司对各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制的落实情况进行了检查纠正，对落实不到位的、未得到明确的按照规定要求进行落实到位明确到位。

5、补充修定了《分包单位施工现场安全管理控制办法》，加强了对劳务人员签订劳动合同和持证上岗率的要求，对于不达标的工地提出限期整改。督促各项目部认真做好劳务分包队伍进出场记录。

6、对劳务实行动态管理，各施工现场设置专人负责，出现问题及时解决。严格检查制度，劳务管理部门定期或不定期对施工现场进行检查，做到有错必纠。使劳务管理工作真正落实到实处。

二、针对安全生产投入存在的问题

1、建立和完善有关规章制度。重新修改了公司《安全生产资金

保障制度》，使其更具有可操作性。首先明确了安全生产资金的使用范围包括四个方面：（1）安全防护保护用品（2）安全技术措施费用（3）安全生产宣传教育和培训（4）安全生产管理费用。其次，明确了安全生产资金各部门使用的管理。

2、制定和完善了安全生产资金使用的年度计划，对全公司的项目工程按照资金使用计划进行全面检查，要求安全生产资金要专款专用，不得挪用，对安全生产资金落实不到位的要求各单位立即整改，集团公司对安全生产专项资金落实不到位的根据规定进行按上限处罚。

3、落实制定安全教育培训专项资金制度，设立专项安全教育培训专项资金项目，根据实际情况编制安全教育宣传及教育培训支出台账，9月8日公司召开各单位财务负责人会议对安全教育宣传及教育培训支出台账的登记工作进行了具体布置和安排，9月11日各单位及时上报了各单位的台账，集团公司及时进行了汇总检查。

三、安全生产管理机构存在的问题

1、分公司安全管理机构安全管理人员不足,公司责令各相关管单位对安全管理人员进行了补充,要求满足安全管理工作的需求。

2、对安全会议记录收集不全的公司分管领导在9月9日立即安排专人负责此项工作，对会议记录、花名册、各类文件等都进行了系统的整理归档。

四、三类人员安全生产考核存在的问题

三类人员档案。对公司现有三类人员安全考核证书进行了详细分

类整理，通过本次分类汇总，对公司现有的三类人员情况有了清晰的了解，认识到了目前安全管理人员配置上的不足，也为以后的安全人员培训工作提供了依据。

五、特种作业人员配备方面存在的问题

对特种作业人员管理制度落实不到位的、操作规程实施不全面的、特种作业人员管理混乱的、公司分管领导在9月9日安排负责此项工作的专职人员张超对特种作业人员的制度落实情况、各工种的配备情况以及制度的落实操作规程的实施证书的收集整理、特种作业人员的培训等进行了详细分类梳理。

针对施工现场部分特种作业人员档案建立不齐全的，公司对特种作业人员档案在照片、教育情况、年审记录、体检情况等方面进行了补充，建立完善的管理档案。并随时补充及删除进入或脱离公司的特种作业人员，建立动态管理档案。同时对施工现场特殊工种持证上岗情况逐一检查、排查，对无证上岗、人证不符的一律清退出场并严格处罚。

六、安全教育培训方面存在的问题

1、完善了安全教育培训制度，使安全教育培训制度更具有靠操作性，通过教育培训，可以提高企业管理水平和全员的安全生产意识，增强职工的自我防控能力。

2、按照年初安全教育培训过计划，由培训中心对全公司的安全教育培训情况进行全面细致的检查摸底汇总，按照培训计划→教学及考试资料准备→项目部申报安全培训计划花名册→安全教育记录→考试→登记备案的程序进行，公司要求各单位在9月12日以前将各单位的教育情况进行总结，包括影像资料、花名册、签到表、教育记录等上

报培训中心。

七、办理工伤保险及意外伤害保险方面存在的问题

1、公司根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对职工伤亡报告制度和工伤事故报告、调查和处理制度进行修订。

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2、公司建立了事故档案，并根据职工伤亡事故统计表的要求进行了填写备案对不齐全的进行了补充。

八、施工起重机械设备管理方面存在的问题

1、根据公司实际情况建立健全起重机械设备定期检查、维护制度。

2、公司在9月6日安全管理处对公司在建项目工程的施工现场设备安装、拆除专项方案的落实情况进行了检查，对方案落实不到位、不细致的均下达安全隐患通知书，要求项目部立即整改到位。

九、职业危害防治措施方面存在的问题

根据职业危害防治措施和作业场所防护措施要求组织专业人员对施工现场职业危害进行全面细致的检查，并做好详细记录归档。

十、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的监控措施

1、针对公司及各项目部情况，公司制定了有效的危险性较大工程监控管理制度，建立了重大危险源动态管理制度，并建立了公司级的动态管理档案（包括深基坑、塔吊、施工电梯、吊篮、大模板、脚手架等）；对施工现场的重大危险源管理档案进行了全面细致的整理归档。

2、技术负责人组织方案编制人员对方案的实施进行交底、验收和检查方面，由技术中心具体负责检查，对所有施工现场的重大危险源方案由公司总工对各项目部进行交底，由总工、安全负责人、项目经

理施工现场技术负责人和安全负责人、操作人员共同参加检查和验收工作，并在交底、检查、验收工作联系单上签字确认，做到重大危险源各个管理环节有人负责。

十一、安全生产事故应急救援预案及演练记录

1、公司由安全处、技术中心、生产部门、财务部门等组织相关人员对公司的安全生产事故应急预案进行了重新讨论，制定了符合公司实际情况的应急预案；

2、公司由办公室负责，将应急器材、设备一律配备到位，并分类存放到仓库里，并派专人看管，保证紧急情况能够第一时间准备到位；由公司安全处负责成立公司应急抢险队伍，各基层各单位、项目部也成立了各自应急抢险队伍。

3、公司重新建立了安全值班制度，并针对该制度制订了有效的安全值班表，白天由保安负责值班，并做好值班记录，晚上由相关领导带头负责值班，并做好值班记录。

4、对应急预案中主要参与人员未掌握应急时主要职责分工的，根据实际情况将相关人员召集到会议室，对应急预案进行讨论学习，涉及到相关人员主要职责分工的要明确出来，重点强调学习。

以上是我公司在检查中发现问题进行的整改，在以后工作继续完善各项安全生产管理工作将各项工作落实到实处切实保证安全生产。

二0一四年十月二十九日

安全生产目标分析评估报告及改进措施2017-03-18 14:43 | #2楼

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据各项安全生产管理制度，我公司成立了以总经理为组长的“安全生产目标考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的评估，现将2017年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下：

一、组织机构健全管理人员到位，公司根据实际情况调整安委会成员，将安委会成员层面不单单仅停留在本单位职工，还加入了长期在公司内施工的劳务派遣单位。现公司安保办共有5位专职安全管理人员，3个生产部门各设有一名专职安全管理人员，其余6个部门也设有一名兼职安全管理人员，上述人员积极履行安全管理人员职责，并在公司推进安全标准化一级示范企业中，起到了勇当先锋的角色。

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安保办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制

度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

二、修订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全生产事故管理制度、安全生产隐患排查制度、单人单岗管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。并结合2017年底出台的《新安法》，全面着手更新其余规章制度。

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三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，6月份、7月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由相关部门培训、考核、发证。对转复岗员工重点进行了二、三级安全教育，介绍本部门的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本部门的危险区域安全预防教育等。部门教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司外聘安全教育机构老师统一组织学习《新安全生产法》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

四、设备设施良好，安全运转

（一）设施：消防设施保养良好，达到保障公司安全生产运转要求。

（二）设备：运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备安全管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

五、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，并于5月底进行矿山车辆侧翻应急救援演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。并与区安委会、应急办、安监局、消防中队等政府职能部门联合进行联动应急救援演练，演练目的达到预期效果，江宁区应急联动机制与公司的应急方案保证了控制各种突发事件能力。

六、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产隐患检查制度》公司每月进行一次拉网式安全检查，查出问题，在公司网络预警预测系统中下发“隐患整改通知单”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各部门每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在进行统一整理后向国家安监总局隐患排查系统中录入，并在公司每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。专职安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

七、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在

各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

八、评估情况

公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在国家安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把公司安全生产工作做得更好。

九、改进措施

1、仍需不断加强企业安全生产的宣传教育，加强安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，公司将不断通过讲座或内部安全手册的方式进行对企业的主要经营者、安全生产管理人员、特种作业人员和其他员工(转复岗员工)进行安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，掌握必要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。

2、不断优化安全生产的目标管理，逐渐使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们的活力，用目标来控制和管理自己的行为。所以接下来，公司将健全完善目标体系，层层制订目标；重视协商，吸收员工参与，避免由上往下强压；注重实效，强调成果，不满足于过程和行为；重视职工的培训和开发，为目标的实现提供保证；企业各部门之间相互交流、检查、控制；完善目标的评审制度，进行自上而下的考核。同时要注意缩短目标实现的时间，加强目标的反馈作用，激

励和处罚并举。

XXXX有限公司

2017年8月14日

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