工程质量安全监督保障措施

相关推荐

工程质量安全监督保障措施

为保障青草煤矿黄荆沟整合工程的质量安全，确保工程达标验收，必须事先采取各种保证工程质量的措施，从设计，原材料供应、半成品加工施工工艺以及检验机具等可能造成工程质量问题的各环节严格把关，做到分工明确，组织措施有力，有效的保证工程质量及工期按期完成，特制定如下：

一、成立工程质量安全监督小组：

组长：兰祥文

副组长：张洪大

成员：王志军、沈世同、刘纹银、虞小平

二、施工准备阶段的质量问题：

1、保证设计图纸和设计文件的质量，设计过程中的质量管理虽然是属设计单位管理范围，但工程质量的施工质量的形成是从设计开始的。设计图纸与设计文件中的质量是保证工程质量的前提，因此设计人员必须坚持“精心设计”，提供高质量的图纸和文件。

2、施工单位因积极参加设计方案的选定，参加设计图纸会审，了解设计意图和关键部位的要求。发现错误和问题，及时提出共同把好设计质量关。

3、施工组织设计和施工方案的质量是否正确，是保证工程质量的重要环节，编制内容要符合实际，安全可靠，符合规程、

规范和质量标准的规定，各项保证工程质量的措施必须切实可行，并在执行中便于检查落实。

三、材料供应中的质量管理

1、材料供应的质量管理，首先要求供应的原材料必须符合规定的质量标准。其次是施工单位要建立、建设实验机构，认真做好原材料、半成品的检验、复查工作，凡是没有合格证明、材质不清的严格按规定进行检验，有合格证明的产品也要按规定进行抽查，不合格的原材料、半成品不准使用。

2、施工单位要加强材质合格证、材质检验单、安全质量证书、设备说明书、试验和检验证明的技术资料的档案管理工作。

3、设计和施工采用的新材料、新结构、新工艺，即要求采取积极态度，又要坚持一切经过试验，取得可靠数据，经有关部门作出技术鉴定之后，方可使用。

4、设计供应必须满足设计要求的性能，性能不清的要经过试验，未经试验或性能不符的不准安装。

5、施工设备、机具的好坏对工程质量有直接影响，一要保证质量和性能的要求，二要加强维修、保管和使用管理，充分发挥设备、机具设备的使用效果。

四、施工过程的质量管理

1、施工组织设计，施工技术措施中，分别制定了有关工程施工工艺和技术措施，在施工过程中，必须及时监督检查是否认真贯彻执行，严格遵守操作规程。

2、为了贯彻“预防为主”的方针，要随时掌握工程动态。为此，必须做好综合设计和分析工作，掌握质量稳定性，常用的方法有两种：

（1）、按规定的质量标准，对照分析本单位已检查的工程质量水平，检查合格率，优良品率是否达到预期的指标，

（2）、逐项分析检查产生不合格品质量事故的原因，有针对性的采取措施，进行处理，防范于未然。

3、开工前检查施工准备工作完善程度，并重点做好测量放线、计算复核、施工图的审核，复核等。施工过程中做好各个施工环节的质量检查，上到工序不合格，下到工序不进行施工，把不合格质量隐患消灭在施工过程中。

4、严格按照施工质量标准及检验办法，在施工过程中不失时机的、合理的、认真地进行质量验收和检验工作，隐蔽工程应在工程隐蔽前进行验收。质量检查与验收方法，采用监督方检查和专业检查人员和检验相结合。

5、切实把好使运转、竣工验收等质量管理环节，严格按照质量标准验收，不合格工程不验收。

五、使用过程中的质量管理

1、工程质量只要反应在实际使用效果中，工程质量问题，经过使用和时间的考验，更容易暴露出来，因此质量管理工作，还应延伸工程使用过程中，并做好以下工作：

（1）、工程交付使用后一年内，要检查了解工程使用效果。

（2）、对调查了解的发现由于施工原因造成的质量缺陷，应进行维护。由于设计和使用维护保养不当造成的质量缺陷，也应积极进行维护。

（3）、调查与分析。在使用现场直接调查和听取职工对工程质量方面的反映，并注意职工对工程质量的建议。对调查资料进行综合分析，为进一步改善质量管理，提高工程质量提供依据。

六、建立建全工程质量，安全监督保障体系

1、由安全员负责全矿的安全、工程质量管理日常工作。质量检查坚持专业检查与群众检查相结合，在搞好班组自检，互检和交接检查的基础上，根据施工验收规范和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格的质量检查和安全监督。

2、安全质量人员要掌握质量情况，分析质量动态，如实向上级反映。安全质量人员应参加图纸会审、技术交底、质量评定和质量事故处理

《工程质量安全监督保障措施》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

3、安全质量检查人员发现违反施工程序，不安设计图纸和设计规范、规程施工，使用材料、半成品和设备不合质量要求，有权制止，必须及时向主管领导提出暂停施工。

4、安全质量检查人员必须人心强、坚持原则，并有一定施工经验和技术水平的人员担任，并保持稳定。

七、定期开展质量标注化大检查

1、每月开展组织一次全矿安全质量标注化大检查，要有领导、工程技术人员，施工单位负责人参加。检查中要抓住重点工

程，关键部位和带有普遍性的问题查领导、查思想、查制度、查隐患，总结经验，堵住漏洞。

2、质量检查中查出的问题，要向群众公布，采取措施，限期处理并完善。

八、严格执行事故报告和处理报告

发生质量事故要按规定逐级上报。重大质量事故以及质量事故造成死亡事故的，必须及时上报各级领导，同时组织力量，调查处理，采取补救措施，做到事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有收到教育不放过，没有防范措施不放过。造成事故的相关人员要分别情况酌情处理。

二0一三年三月一日

工程质量保障措施2017-03-18 13:02 | #2楼

为保证本工程顺利完工，我公司根据本工程特点编制了科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。

一、计划实施的保障措施

1.1 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。

1.2 根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。

1.3 根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时保质完成。

1.4 加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。

1.5 采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制。

二、工期保障措施

2.1 根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。

2.2 做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。

2.3 按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。

2.4 推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。

2.5 材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。

2.6 利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。

三、质量保障措施

3.1建立健全质量保证体系。指挥部成立质量管理领导小组，负责指导、督促、检查质量工作。各工区成立以工区长为组长的质量管

理领导小组，要把质量工作放在一切工作的首位，配专职质检员督促、检查。

3.2全面推行安全质量责任制。层层签定安全质量包保责任书，划分工作责任区，一级管一级，一级保一级，形成坚定不移抓质量，齐心协力保安全，做到责任履约率百分之百。

3.3全面实施技术岗位责任制。严格按照技术管理程序，采取定人、定岗、定职、定则管理，全面实施技术岗位责任制。坚持图纸会审、技术交底、换手复测、工序“三检”、关键工序内部旁站监督，报检报验等制度，做到技术保障到位，技术支持有力。

3.4强化过程控制和措施。在施工中把抓工序质量和过程控制作为重点工作，着重把好材料源头关，严格执行“三按五不”原则即按设计图、施工规范施工，按工艺操作规范进行操作，按验标进行检验。原材料未经检验合格，不准进入施工现场；未进行技术交底，不准开工；隐蔽工程未经检验合格签字，不准覆盖；本工序未经检验，不准计价。

3.5狠抓关键部位的质量控制。组织专业组作业，专人管理，做到定位、定岗、定人、定标准施工，同时定期与不定期监督检查。质检员严格执行规范，严格按照工作程序，落实“三检”制度。四、安全保障措施

4.1成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过程中安全生产的领导,并且配备专职安全员两名,各专业工程均配备兼职安全员,使整个施工现场形成从上到下,专人负责,层层落实的安全生产管理网络。

严格执行"三级安全教育"制度,积极开展各种形式的安全宣传教育

活动,切实提高每个职工的安全意识和自我保护能力。

4.2 建立完善的安全生产责任制,交底制度,检查制度、奖惩制度,各级管理人员职责明确,人人对职工的生命负责,人人对本项目负责,人人对企业负责。班前有交底,施工中有检查,发现隐患及时消除,项目经理、安全员每周对项目作一次全面检查,各班组及各级管-理-员的经济利益都明确与安全生产挂钩。

4.3施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点,安全措施及时予以调整,健全,做好安全生产的动态管理。

青州市供电公司

青州市电力调度中心项目部

2017年3月2日

【工程质量安全监督保障措施】相关文章：

安全保障措施08-01

安全保障措施08-30