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主要安全技术措施及应急预案
一、安全目标
本工程为阳煤房地产小河至青岩底住宅小区供水专线工程。计划工期为60天。本工程以《给排水管道工程施工及验收规范》为准进行施工。本工程管线管道采用DN300钢管为主材。本工程主要需破坏混凝土1583㎡。我公司将按照设计图纸和工程要求进行施工，确保该工程的质量、进度、安全和文明施工等各方面达到一流水平，为业主提供满意的工程质量和服务是我公司进行该工程施工的指导思想，施工时需破路，且车流量大，因此我们杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创安全文明工地。
二、安全管理组织机械及人员组织
1、建立安全生产管理组织机构
成立以项目经理常宝铭为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
2、工程安全组织机构
本工程建立以项目部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理常宝铭为首的分级负责的安全生产保证体系。
项目经理常宝铭是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。
生产经理刘玉燕是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理常宝铭行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的
监督与检查。
项目技术负责人潘更生是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。
体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。
三、安全生产管理制度
1、建立健全安全生产保证体系
安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理。
2、安全生产责任制
(1) 专职安全员直接对项目部安全负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。
(2) 专职安全员对管区内的所有施工安全生产负责。
(3) 项目部安全组在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产
的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。
(4) 各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务，并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情况，安排施工班组安全员跟班作业，随时检查和落实班组的安全生产情况，定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执行和落实情况，为安全生产奖罚总结提供依据。
制定各项安全管理规章制度，使工程在施工中做到有章可循，内容如下：
a、车辆运行安全作业制度。
b、用电安全须知及电路架设养护作业制度。
c、管路安装及维护作业制度。
d、机械操作及注意事项。
e、施工现场保安制度及油料保管领用管理制度。
f、有关劳动法规的执行措施。
g、各种安全标志的协调规则及维护措施。
h、起重作业安全作业制度。
i、冬、雨季安全防护及防大风措施。
j、安全防火及消防措施。
K、应急救援预案。
四、实现安全生产目标的技术措施
1、施工现场的布置符合雨季“三防”安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。
2、现场道路平整、坚实，保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。
3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器设专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由2-3人的义务消-防-队，留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。
5、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。
6、施工中发现危及通航或有危险物品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。
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7、从事电力、起重作业等特殊作业的人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方可持证操作。
8、施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。
五、本项目的应急预案：
1、目的：为了确保本项目部进一步贯彻落实“安全第一，预防
为主”的方针，提高项目管理人员和从业人员的安全意识和安全责任感，提高抵御事故的防范能力，避免给人民生命财产和社会安定造成更大的危害。
2、适用范围：本预案是根据小河至青岩底的具体情况和项目部的人员情况而编制的，仅适用于本项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。
3、引用相关文件：
（1）、中华人民共和国安全生产法;
(2)、建筑工程安全生产管理条例;
(3)、山西省安全生产条例;
4、应急准备：
（1）、制定应急救援组织机构、项目部应急救援小组
（2）、项目经理部安全生产事故应急救援指挥流程图
（3）、急救工具器材：
氧气袋 担架 公司车辆 社会车辆 手机
灭火器 砂袋 水桶 铁锹
雨衣 雨鞋 手电筒 潜水泵
5、应急响应：
当事故或紧急情况发生后，由伤者或现场目击者立即报告项目部应急救援小组。由组长常宝铭担任现场指挥，由技术员潘更生负责立即报告公司应急救救援小组，同时由副组长刘玉燕负责保护现场，其他人员负责对伤者进行紧急救护及组织现场危险区域内滞留人员安
全撤离。
事故发生时由现场指挥安全员负责根据现场发生事故的原因而采取断电、加固、加强防护、全员紧急撤离等应急措施，防止事故进一步扩大，同时采取诸如人工呼吸、现场吸氧等方法对伤者进行现场急救。
对现场所涉及的交通情况、大型机械设备及危险品储量、气象情况必须随时做好应急准备。
应急人员联系电话：
常宝铭：13835358533
刘玉燕：13513533036
潘更生：13333537185
六、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施
1、现场安全施工控制办法
(1) 施工机械安全作业控制办法
a、各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。
b、操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前的检查、工作中的观察和工作后的检查保养。
c、保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不酒后操作机械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。
d、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
e、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防止机械事故发生。
f、大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。
(2) 机电设备安全使用控制办法
a、进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是否准确。
b、机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养。
2、安全保证措施
(1) 加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人员学习，并严格遵守。
(2) 健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情况，制定防范措施和安全规划。
(3) 建立安全岗位责任制，做到奖罚分明，采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。
(4) 做好各项特殊作业人员及生产、管理的卫生保健工作，实行
定期检查，积极预防各种疾病。
(5) 在工程施工中，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置走向，积极做好保护措施，确保电力、电讯设施的安全。
(6) 严格执行安全检查程序，创建安全标准工地，确保安全目标的实现。
(7) 积极参加施工人员安全保险并及时办理手续。
(8)施工现场必须多处悬挂警示标志，夜间必须设有警示灯，对涉路工程影响公路通行的信息采取报纸、传单、标志牌进行发布。
七、安全生产实施细则
1、施工现场安全生产技术管理
(1) 在工程开工前必须编制包括安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实施，如文明施工、施工防火、施工用电、各种施工机械等。
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(2) 分项工程及施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料(作业指导书或操作细则)。技术交底必须针对性强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。
(3) 特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资料附件。
(4) 实行机械安全管理和安装验收制度。(各种施工机械、机具和电器设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；在投入使用前，应按规定进行验收；经验收合
格，才准投入使用；在不使用时，应当指定专人负责维护、保养，确保机械安全运作、特种设备要经劳动部门验收、发准用证。)
(5) 施工现场临时用电要有施工设计或方案，按规定检查验收。并健全安全用电管理制度和安全技术档案。
(6) 临时用电应落实四项措施：第一，防止触电措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施；第四，实行三相五线制。
(7) 各类支顶、支撑等，要经过设计计算，并按施工图安装，经验收合格后方可使用，要定人定期检查，专人负责维修、保养，作好记录。
(8) 做好围蔽、盖板、护栏等，各种安全装置都必须齐全有效，并不得擅自拆除或移动。
2、施工现场安全教育
(1) 要做好项目部、工区（队）、班组的三级安全教育，新工人要变换工种的工人未经三级教育，并考试合格，不得上岗。特殊工种教育须经劳动部门培训，持证上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料要进行专门培训。
(2) 安全教育的内容：一是通过安全知识教育，包括劳动保护，安全用电知识；二是专用安全知识教育，重要是岗位安全生产知识，安全操作规程；三是特殊工种职业知识（安全）教育；四是有关新工法等专门知识教育。
(3) 从事接触有毒、有尘等危害作业的工人要进行针对性的职业教育。
3、施工现场安全检查、考核、奖惩
(1) 实行项目部旬检制：区（队）周检查制；班组日检制，定期检查和随时巡查制。另外应有季节性或专业性检查。
检查内容：查领导、查思想、查制度、查隐患。
检查方式：按检查评分表，作好记录。主管安全的领导牵头，有关人员和监理安全工程师参加。
(2) 发现隐患，要及时整改。对查出的隐患，要登记、跟踪整改。在延缓没有消除之前，必须采取可靠的防护措施；如遇紧急情况，应立即停止作业。
(3) 安全生产责任制应与经济效益挂钩，奖惩兑现。
4、一般安全生产保证措施
(1) 用电安全措施
a、执行国家《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，编制临时用电施工组织设计，临时用电工程完工后经验收合格才投入使用。
b、临时用电的网络由持证电工进行日常检查和维护，建立用电安全技术档案。
c、所有电工必须经培训、考试合格，持证上岗。
d、所有用电设备必须实行一机一闸一漏电保护开关，并有可靠的接地保护。
e、现场用电网络实行三相五线制。
f、潮湿场所使用安全电压照明。
g、手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关必须完好无损，使用前经空载检查，运转正常方可使用。
(2) 机械安全措施
a、所有机械均应符合国家或部颁的现行技术标准。
b、机械操作人员必须身体健康，经过专门培训，并考试合格取得操作证或驾驶证，方可上岗操作。
c、机械管理人员对在用机械要定期保养维修。
d、现场施工负责人布置任务同时要对操作人员进行安全交底。 e、操作人员在作业时，不得擅自离开工作岗位，严禁酒后操作。 f、两班以上工作的机械设备均须执行交接-班制，认真填写交接-班记录。
g、机械在转动过程发生故障，应立即停止作业，进行维修，严禁机械带病作业。
h、严禁在作业中对机械设备进行维修、保养或调整等工作。
(3) 防火安全措施
a、工程项目开工前编制消防通道和消防设施平面布置图，送有关部门审批。
b、按有关规定设置足量的消防器材和专用消防供水系统。
c、易燃物品堆放点和仓库挂设明显的严禁烟火标志，专人管理。 d、施工现场严禁吸烟，设置专门吸烟区。
e、设专职防火检查员巡查，发现火患及时采取措施灭火，对违章随处吸烟的人员进行执罚。
f、项目部建立义务消-防-队，万一发生火警及时组织抢救灭火。
八、对本工程安全生产施工要求的承诺
1、严格执行并落实安全管理方面的有关规定。
2、我公司将委派懂安全、讲安全、负责任的项目经理，组建安全组织管理机构，建立健全安全生产保证体系并逐级签订具有针对性的安全承包责任制，按照实际情况制订各项规章制度及保证措施，有计划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训，考核成绩合格后操作人员持证上岗，严禁无证上岗作业。
3、电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工现场安全顺利进行，确保工程项目安全目标的实现。
4、加强财务工作管理，一切按财务制度及程序办理，严格执行专款专用的原则，确保安全及劳动保护费用用于安全施工生产上。
安全应急预案和响应措施2017-03-18 08:55 | #2楼
为贯彻我国《安全生产法》规定“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：施工单位应当制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。结合企业生产的特性，制定本应急救援预案。
一、应急预案的任务和目标
1、以人为本；根据企业经营性质，在对人的生命安全保障的前提条件下，创造最大的企业效益，给企业员工的工作和施工场区、周围居民提供更好更安全的环境；
2、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态,指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序或混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；
3、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援以 “安全第一、预防为主；统一指挥，分级负责；救死扶伤、消除危险；清洁现场、评估后果”的目的。
二、应急预案的级别
根据本企业生产的特性，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在一个单位界区之内，并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大到社区，故本应急预案按 1
企业应急救援预案进行制订。
三、应急预案启动涉及的事故内容
1、项目经理部施工场区内发生：
2、场区火灾及触电事故；
3、物体打击
4、机械设备伤害
5、传染性非典型肺炎及传染性疾病；
6、其它生产性重大安全事故；
7、不可预见突发性事件；
8、应急总指挥认为必须启动应急预案的。
四、应急预案的启动前提
施工场区（或相应部门）发生重大事故前兆或发生评估预测为准
1、有人员伤亡；
2、现场机械设备发生重大事故；
3、直接经济损失在5000元（含5000元）以上，直接由公司启动应急预案；
4、对施工场区外的企业形象有明显的破坏。
五、应急预案的启动和响应
当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令。由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应，公司领导组织项目进行应急救援行动，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动. 根据事 2
态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和避免人员伤亡。
六、应急预案的终止
1、对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到安全保障；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
七、应急预案的应急反应组织机构 （一）应急反应组织机构框架图：
3
（二）应急预案总指挥的职能及职责：
1、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；
2、指挥、协调应急反应行动；
3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
4、直接监察应急操作人员的行动；
5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
6、协调后勤方面以支援应急反应组织；
7、应急反应组织的启动；
8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
9、通报外部机构；
10、决定请求外部援助；
11、决定应急撤离；
12、决定事故现场外影响区域的安全性。
（三）反应操作副总指挥的职能和职责：
1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
2、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
3、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络；
4、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；
5、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估；
4
6、 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
7、 根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
（四）危险源风险评估部的职能和职责：
1、 对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；
2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；
3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；
4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以便应急反应时及时启用；
6、 制订项目施工场区的应急反应物质、科学合理的人力资源储备力量。
（五）应急反应培训演练部的职能和职责：
1、 根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；
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2、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划安排，按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习和培训，适时组织各应急反应队伍进行应急反应技能的演练；
3、协助组织各项目经理部施工场区内的各类应急反应队伍，建立各项应急反应机制；
4、通过培训和演练，及时修正应急反应的不足和缺陷，独步完善各项目经理部的项目应急反应实施机制，培训演练内容和措施；
5、收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息，及时反馈反应操作副总指挥，作好应急反应的人力资源资料和应急能力资料档案的归档。
（六）应急反应物资管理部的职能和职责：
1、协助各项目经理部制订施工场区应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工场区的应急反应物资储备计划、检查、 监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立挡案并归档；
2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况；
3、定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态；
4、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好物资源的数据储备；
5、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急反应物资资源，及时对事故现场进行应急救援。 6
（七）应急反应人力管理部的职能和职责：
1、协助各项目经理部制订施工场区的应急反应行动人力配备计划；
2、按已制定的项目施工场区应急反应行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急反应救援小组；
3、定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更，数量到位状态；
4、定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好人力资源的数据储备；
5、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急反应人力资源，及时对事故现场进行应急救援。
（八）应急反应工程技术服务部的职能及职责：
1、根据各项目经理部的施工内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
2、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
（九）应急反应后勤供给部的职能和职责：
1、根据各项目经理部施工场区的位置，了解落实该项目周边的应急反应物资供应点分布情况，为及时向应急反应行动的后勤物资供给作好准备工作；
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2、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急反应救援工作的需要，及时提供后勤服务。
（十）应急反应保卫部的职能和职责：
1、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况；
2、协助各项目经理部施工场区建立应急反应行动保安队伍并登记整理归档，为应急反应行动的启动，做好保安资源的数据储备；
3、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区外的居民疏散工作。
八、应急计划的建立
（一）危险源的风险评估
项目经理部施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区周边的具体实际情况，施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计的要求，文明施工、安全生产技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力，制定出该项目的应急计划。上报公司备案并与公司制订预案形成独立的项目应急预案。
（二）应急反应行动的资源配置
应急计划确立后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按1小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。上报公司行政办公室备案。
（三）建立危险辩识体系
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根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辩识体系，定时、定向、定人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征，并上报公司安质部备案。
（四）应急报警机制
应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。他的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制，其具体要求如下：
1.具体事故发生的实体（或项目）直接在事故发现后，再确定事故的程度后，2小时内向公司应急救援小组报告，并通知外部救援机构。
2.公司应急救援机构在了解到事故的情况后，确定事故的等级，根据情况是否上报外部安全机构。（如果属于重大或以上等级的事故必须在8小时内上报）
3.公司在了解到事故的情况后，除了确定事故的等级，上报以外，在4小时内应向公司总部上报安全事故情况。
（五）应急上报机制
通过危险辩识体系获取危险源突显特征后（即事故发生），第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司汇报，由公司应急总指挥决定是否启动应急预案。
（六）内部应急报警机制
应急预案启动后，一、二级应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通过最快的通讯方式通知公司的相关人员以及事故现场的
全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。公司应急救援领导小组在启动预案后，必须立即赶赴现场指挥，并组织救援。
（七）外部应急报警机制
内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系，周边已建立外部应急反应协作体系，社会公共救援机构报警。（例如：火警119、急救120等）
（八）汇报程序
按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门上汇报。
（九）建立应急反应救援安全通道体系
应急计划中，必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。
（十）通讯体系
应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，其体系应考虑的因素有：
1、应急人员之间；
2、事故指挥者与应急人员之间；
3、应急救援系统各机构之间；
4、应急指挥机构与外部应急组织之间；
5、应急指挥机构与伤员家庭之间；
6、应急指挥机构与上级行政主管部门之间；
7、应急指挥机构与新闻媒体之间；
8、应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。
（十一）受影响区域的疏散机制
在对施工场区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。
（十二）交通管制机制
交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。
1、警戒
事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。
2、交通管制
事故发生后，及时通知交-警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。
九、应急预案的培训与演练
1、应急反应培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司机关和施工场区的
全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。
2、新加入的人员及时培训。
3、培训的内容
（1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
（2）个人的防护措施；
（3）对危险源的突显特性辩识；
4、应急反应演练
应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到，公司机关人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。
5、演练目的
通过演练，一是检验预案的实用性、可用性、可靠性；二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力；三是提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；四是取得经验以改进所制定的行动方案。
十、应急预案实施终止后的恢复工作
1、应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。
2、对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。
3、对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。
4、依据公司的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。
附电话号码：
公司：2652885
项目部：5683946
项目经理严忠勇：13458461333
技术负责人罗必江：13980198527
安全科肖烨：15984779577
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