召开年度工作会议通知

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召开年度工作会议通知

公司属各单位：

召开年度工作会议通知

根据安排，公司将召开2017年年中工作会议，现就有关事项通知如下：

一、会议时间

7月15日。

二、会议地点

XX宾馆二楼多功能会议室。

三、参会人员

中层及以上干部。

四、会议议程

1.公司财务部、经管部通报公司上半年综合业绩完成情况和经营情况。

2.各单位负责人汇报本单位上半年综合业绩完成情况和重点工作完成情况。

3.各部门总结上半年工作。

4.公司领导讲话并安排布置工作。

五、会议要求

1.各单位（部门）应按照如下要求撰写材料并进行发言。第一部分工作总结：重点围绕本单位（部门）上半年生产经营、创新机制、精细化管理和党群工作四个方面进行总结。各种数据截止到6月底。

第二部分问题分析：深入分析本单位（部门）在经营管理、队伍建设等方面存在的问题和不足。

第三部分下一步措施：围绕生产经营、创新机制、精细化管理和党群工作四个方面，认真研究制定下半年实现全年目标任务的具体措施、重点工作。

发言材料原则上不超过2000字。

2.各单位（部门）应高度重视，在本单位（部门）内通过干部座谈会的形式共同商议拟定发言材料，不得随意草拟上报。

3.各单位（部门）于7月10日下午下班前将发言材料电子版报送至公司办公室审核。

联系人：办公室 XXX。

附件：发言材料（模板）

办公室

2017年7月1日

关于召开年终总结大会的通知2017-03-13 06:12 | #2楼

关于召开2017年度年终总结大会的通知各公司领导及全体员工：

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2017年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进2017年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开2017年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：

一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。

二、时间：2017年XX月XX日。

三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

（一）报告内容：

1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）

2、2017年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。

3、2017年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。

4、2017年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、2017年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

（二）报告的要求：

1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。