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五落实五到位工作总结
2017年,在资阳市、区党委、政府以及开发区管委的领导和关心下,公司安全生产工作取得全年无事故的成绩,并逐步形成一套完整的安全生产管理体系。现将一年来安全生产工作总结如下:
一、加强领导,统一认识
公司领导对安全工作非常重视。特别是在接到上级部门对安全工作“五落实五到位”的要求后。公司根据实际情况,成立了各类领导小组。
安全生产委员会由公司执行董事兼总经理任主任,常务副总经理任副组长,其他部门领导为成员。
在安委会下,分别成立安全生产领导小组、消防工作小组、职业健康工作小组。坚持领导干部深入车间、班组,加强各要害部位的管理,坚持安全生产,警钟长鸣。
二、签订安全生产责任书
为进一步落实“党政同责”要求。一是公司层层组织签订安全生产责任书。严格要求各级领导按分管范围承担安全生产工作相应职责。二是各车间与公司签订安全生产责任书与消防责任书。
三、加强安全知识学习,做好安全专业管理
公司在内部组织学习国家颁发的如《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《消防法》等安全法规外,还组织人员参加外部的安全知识学习,并取得较好的成绩。公司有两人获得了安全管理资格证,一人具有注册安全工程师资格。让公司的安全管理力量得到
了充实。
四、安全管理制度化
公司为让安全管理不流于形势,制定了严格的安全管理制度,严格按要求进行安全隐患的排查与治理、做好应急救援的演练与总结工作,保证有问题拉得出,打得赢。并严格要求各小组对排查与日常的安全问题在每周的安全质量会上向总经办进行汇报,并严格限时解决,将各种安全问题消灭在萌芽状态。
五、保证安全常警,做好投合投入
公司在安全工作上做到有问题随时投入费用进行解决,保证不留后患。一是投入资金制作了安全警示的各类标识。在厂区、车间、办公楼、食堂、宿舍、厕所等场所进行了张贴。二是公示有关制度,严格奖惩。将各项制度、安全操作规程进行上墙。保证员工行能看见,做能看见,时时有见预警,刻刻注意安全。
六、存在问题及下步工作
虽然在2017年的安全工作中取得了一定的成绩,保证了公司生产安全。但我们还是该看到公司所存在的问题,
一、员工队伍的思想政治工作、安全生产意识还需要进一步提高。
二、由于公司资金不够充足,在安全投入上还不足。
三、由于经济形势下滑,车产业行情不好,生产不正常,安全工作也有放松的现象。
在下步的安全工作中,我们将做好下列工作:
一是继续做好安全的学习培训与应急救援演练;
二是抓好生产,提高经济,加大安全投入。
三是做好厂区厂房的维护更新,保证员工工作生活的安全环境。
公司安委会
2017年4月25日
五级五覆盖、五落实五到位工作总结2017-03-10 20:55 | #2楼
沙水处根据师安委会推进安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作的统一要求,结合本地区行业分布、企业安全生产状况的实际情况,采取有力措施抓好安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作。
一、细化 “三级五覆盖”责任落实。
按照建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系的要求,在年初出台《沙水处办事处安全生产党政同责暂行规定》的基础上,按照“关口前移、重心下移”的原则细化明确了各单位、社区安全生产责任的三级五覆盖职责,强化了各单位、社区的安全生产监管主体责任,建立起上下一体的监管体系。层层落实“党政同责”、“一岗双责”制度体系,各个部门、单位切实落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,主要负责人切实负起安全生产监管职责,定期不定期向党委、政府汇报安全生产重大情况得到有力执行。
二、细化主体责任得到有力落实。
按照责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位“五到位”要求,以履行主体责任落实安全生产责任为基础,切实确保并加大安全生产投入到位;以岗位培训、班组培训、全员培训为重点,夯实企业培
训到位;以专业化、精细化管理依托,细化各项安全生产管理落实到位;及时修订完善应急救援预案并组织演练,做到救援扎实到位,有效运转,提供保障有力,把应急救援工作落到实处。夯实了安全生产责任全覆盖、无缝隙,企业责任不留死角、不留盲区、不留隐患。
三、强化督查考核。
在明确细化各级各部门责任、落实相应工作人员的基础上,街道安委会根据要求从加强组织领导、推动工作落实、加强督查督办等方面,进一步修订完善了安全生产目标责任考核办法。提高了干部安全生产实绩考核的权重,完善了安全生产奖惩办法,并严格执行安全生产行政问责和“一票否决”制度。
四、存在问题及下一步工作计划
主要问题在于思想认识不到位。某些单位对安全生产工作态度消极或被动应付,或把安全工作停留在口头上、文件中,没有真正落实到实际工作中去。
今后的工作中,沙水处将加大力度,严格按照“五个全覆盖”要求,加强监管力度,督促各单位把“三级五覆
盖”“五到位五落实”工作做为一项长期的工作抓紧抓好,落实岗位责任,建立长期有效的监督管理机制,为沙水处各项工作的顺利开展奠定良好基础。
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