炼化装备及检维修技术高级研修班学结

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炼化装备及检维修技术高级研修班学结

很荣幸参加石油化工管理干部学院举办的炼化装备及检维修技术高级研修班的学习，时间虽短，但受益非浅。它让我开阔了视野，增长了知识，接受了一些无论是技术上还是设备上的新理念，新思维，与同学间的交流也教会我一些好的经验和技巧，应用性强，收获很大。

炼化装备及检维修技术高级研修班学结

1、通过学习培训，拓宽知识面。学院很是重视这次培训学习，共安排了18位设备管理的专家、学者以及集团公司领导为我们授课，专家们介绍目前国内外装备技术的发展前沿方向，集团公司相关领导也为我们介绍了中石化内部设备发展的现状。他们渊博的知识，丰富的现场工作经验，以及带来的各企业在生产中遇到的相关设备案例，不仅极大地拓宽了我的知识面，也提高了自己的思想认识。作为一名设备员，要想做好自己的本职工作，就必须不断的给自己充电，学习新的知识。

2、通过学习培训，丰富了检维修管理方面的知识。XXX老师讲授的《检维修标准、程序及检修作业指导书》，系统地讲述了在检维修过程中的各个环节，包括检修计划的编写、物资采购管理、材料备件的落实、施工队伍的管理、现场管理、作业指导书的规范化管理等，这些都是很有用的，他把一辈子的丰富经验倾囊相授，教导我们要规范化、专业化的管理检维修过程，大大缩短我学习过程中走弯路的时间；中国特检院的《压力容器缺陷评定及典型失效分析》、《压力容器管道检测与RBI技术应用》、中化研究院的《设备腐蚀机理与案例分

析》讲述了腐蚀的机理，分类、条件、检测及预防，这将为我以后在腐蚀方面分析问题提供很大的帮助。XXX博士的《提高装置自控水平的措施》为我们展示了以“全流程自动和无人驾驶”为目标的过程综合监控与控制器优化技术，这些技术提高了自控率，降低了劳动强度。他的讲授开阔了我的视野；XXX老师的《大型机组管理及状态监测》讲述了大型机组的管理以及最新的状态监测技术，这将在以后的大型机组管理方面提供帮助。这些课程将为我以后的工作提供很大的帮助。

3.通过学习培训，加强了兄弟单位间的交流，加深了友谊。通过炼化装备及检维修技术高级研修班这个平台，结识了石化系统内各兄弟单位的设备管理同仁，通过交流学习，对当前设备管理和检维修方面遇到的问题有了更深入的了解，为今后更好地关于设备管理问题进行沟通与交流打下了良好基础。

非常感谢领导提供给我这次学习培训的机会，经过“炼化装备及检维修技术高级研修班”的培训，让自己的思维开阔了，接受到很多新鲜的观念和方法。不是接受了理论知识就可以了，最重要的是把所学的知识运用到工作实践中，为XXX的发展贡献自己的一份力。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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