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乡镇如何适应新常态
俗话说：基础不牢，地动山摇。乡镇政权的强与弱，乡镇干部的能与慵，乡镇工作的好与坏将直接关系到整个国家的长治久安与和-谐稳定。乡镇干部素质如何，直接影响到乡镇工作的有效落实和农村各项工作的顺利推进。乡镇领导干部如何在经济社会发展的新常态下，立足实际，切实提升工作能力和水平，笔者认为应做到以下五个方面：
一是要注重学习。乡镇领导干部是农村发展的建设者、组织者和实践者，更是乡村干部的表率，没有扎实的理论-功底就无法绘制乡村发展蓝图，更难以推动日常工作。乡镇领导干部只有加强理论学习和理论创新，才能深刻领会党在农村的各项方针政策，才能把握住发展机遇，才能打破墨守成规和徘徊不前的局面，才能在乡镇干部职工中形成浓厚的学习氛围，才能发挥转型跨越前沿阵地“先头兵”的作用。
二是要注重团结。乡镇干部之间要树立“一盘棋”思想，尤其是班子成员之间要做到补台不拆台、“合唱”不“独唱”、到位不越位，既要讲分工，又要讲协作，合作中找方法，团结中聚能量，努力形成推动工作的强大合力。要做到公平合理，尤其是干部职工分工，要根据个人特长喜好和岗位要求来分工，把合适的人放在适合的岗位，这样才能保证工作能效。乡镇正职干部要有“做大事不做大官”的心理准备，要把心思花在党的事业上、放在人民群众的利益上，讲政治而不玩政治手腕，对同事要多一点宽容，少一点计较，把问题讲在当面，尽可能顾及下属尊严面子，做到对事不对人，及时化解干部之间的猜疑，做德高望重的“和事佬”，让乡镇这个大家庭“和为贵”。
三是积极开源节流。针对当前乡镇政权普遍存在资金短缺、债务沉重的问题，乡镇领导一方面要积极与上级财税部门沟通协调，加大财政拨付和转移支付力度；对辖区内企业、商户、经营单位的税费按时足额收缴；通过招商引资、村企共建、土地置换、金融支持等方式用活资金。另一方面要提高乡镇政府的机关效能，引导广大乡镇干部树立勤俭节约、高效务实的节流意识，坚持“勒紧裤腰带过日子”。
四是用活用好人才。为政之要，首在择人；治国之道，务在举贤。改进乡镇工作拖沓散漫的面貌，一方面要通过各种措施大量引进吸纳素质高、能力强、思路新的年轻干部，包括选调生、公务员、大学生村官等；另一方面要不拘一格用人才，敢为事业用人才，大胆破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，积极为年轻干部搭建成长成才的梯子，让他们干事有机会，创业有舞台，从而激发干部群众干事创业的活力。
五是转变工作理念。乡镇领导要引导广大乡镇干部和农村干部从以管理为主的工作模式向以服务为本的工作模式转变，树立“没有不合格的群众，只有不合格的干部”的理念，经常走出机关、走下案头、走进乡村，深入基层、深入实践、深入群众，把实现好维护好发展好最广大农民群众的切身利益作为一切工作的出发点和立足点，察民情、知民忧、解民困、暖民心，真正把工作做到老百姓的心坎里去。
乡镇干部怎样做一名适应新常态引领新常态的好干部
一、理论学习和思想教育是基础。要认真学习中国特色社会主义理论体系和党的精神，加强理想信念教育，统一思想和行动。开展好党的群众路线教育实践活动，学习焦裕禄精神，“六问六带头”，做焦裕禄式好干部，进一步增强宗旨意识、大局意识、责任意识、奉献意识。
二、从严治党和作风建设是保障。要全面落实新常态下党建设工作的各项任务，积极探索基层党建工作新途径、新办法，进一步整顿软弱涣散基层党组织；继续抓好教育实践活动后续工作，巩固拓展活动成果，积极适应和融入从严治党、求真务实、改进作风的新常态。以典型为镜，勤照镜子找差距、勤正衣冠促提升，重视典型和正向激励，以正向效应的叠加积累延续优良作风，形成“忠诚、干净、担当”的行为新常态。
三、做好基层和基础工作是核心。基层牢则政权稳，基层治则天下安，必须高度重视基层和基础工作，在基层组织、干部队伍、生活保障和制度机制建设上下功夫，保障新常态下的基层和基础工作。
乡镇如何适应新常态
乡镇干部如何适应“新常态”—苦其心的博客—强国博客—人民网#e#近年来，两提“新常态”，引发社会各界的高度关注。新常态之“新”，意味着不同以往；新常态之“常”，意味着相对稳定，新常态就是指不同以往的、相对稳定的状态。作为地处乡镇的基层干部，如何积极适应新常态、全力谋发展，这是当前一个亟待解决的课题，必须科学认识，积极适应，正确理解，把握规律、顺势而为，推动乡镇经济的创新发展、绿色发展和转型发展。
面对新常态必须要有新理念。理念的领先优于资源的领先。没有新思维新理念，就不会有积极适应新常态的高度自觉，就不会有主动适应新常态的思想境界。只有理念领先，才能打破惯性思维，在推进工作的过程中，要彻底摆脱“gdp”思维束缚，不追求高速增长，彻底走出“跳一跳、够得着”的目标定位误区，把经济发展的立足点转到提质量、增效益和改民生上来，以先人一步、快人一拍的节奏提升工作水平。
面对新常态必须要有新状态。新常态要求我们不能沿袭惯性思维，必须对变化了的形势作出快速反应，否则我们将严重落后于时代的步伐。要紧紧抓住“人”这一关键因素，着力解决一些干部中存在的不想干、不敢干、不会干、不愿干等问题，切实从僵化、教条、懈怠的茫然中解放出来，提振精气神、凝聚正能量，确保“时时在状态”。
面对新常态必须要有新思路。经济发展转入新常态的一个显著特点，就是传统的产业结构和传统的经济结构进入深度调整，新的产业形态和新的增长点加快孕育。必须彻底走出那种高投入、低产出的怪圈。工业经济发展上，要从依赖资源投入的粗放式增长，转向主要依靠人力资本与技术进步的集约式科学增长，同时，要彻底杜绝穿新鞋走老路的现象，不能再按老思路、老办法，必须在新的阶段寻找工业经济发展的新动力；农业经济发展上，要以生态文明倒逼工业文明、城市文明，这是乡镇在新常态下实现后发赶超的途径和现实选择。
面对新常态必须要有新作为。应对新常态，必须保持定力，以新理念、新智慧、新方法沉着应对。作为乡镇干部，面对未知世界，不论发展定位还是推动落实，都没有现成经验可循，必须大胆试、大胆闯，坚持改革，坚持实干，在认准的领域抓铁有痕、踏石留印，才能从摸着石头过河到向着太阳奔跑。
乡镇工作转型升级要求党员干部必须转变观念，积极适应“新常态”。
首先，要提高认识，认清发展形势，认清党的使命，要按规矩行事，依法行政，始终做到“心中有党，心中有戒，心中有责”。
第二，要集思广益，打开工作局面。社会发展的历程中，乡镇干部的主题工作已经发生了多次转变，传统的工作方法很难拉动农村的经济社会发展。当前，我们必须紧紧抓住“乡镇工作六件事”这一载体，多想办法，深化落实各项工作，实现乡镇工作的转型升级。
第三，要努力工作，加紧学习。乡镇工作要实现“赶、转、改”，要增比进位，就是要用广大党员干部的辛苦工作提升群众的幸福指数，就是要用对党员干部的严格要求巩固党的执政地位。同时，乡镇干部一定要深化对学习重要性的认识，只有加紧学习，才能拓宽视野，开阔思路，提升境界，才能克服能力不足的风险。
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