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市场管理工作展望
展望20xx,收获20xx!——这都要靠自己的努力实现。为了更好的规划自己的20xx年度,特做此工作计划。
一机会分析
1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激-情,有抱负,有理想;
2,自我超越:工作能严格的要求自己,保持着真正的自我,渴望的自我;
3,心智模式:有奥克啤酒这个实现自我价值的的平台,在实践中改良大学生的不良心智。 4,学习力:河南大学毕业的学历,更重要的是河大养成的学习能力;
5,系统思考:作为一名刚毕业的大学生,最重要的追求是自己快速的成长,更幸运的是自己有这个宝贵的机会。
二自我定位
1,一名刚从河南大学毕业的大学生;
2,一名自立,自强,有理想的青年;
3,一名热爱营销,喜欢感受责任的青年;
4,一名拥有团结精神的青年;
三工作目标
1,提高自我专业素质,能独立完成市场管理处的各项调查工作;
2,提高自我市场远见,能高效的挖掘出调查数据的潜在价值。
3,养成高效的沟通能力,增强的社交艺术。
4,调研安徽,河北,湖北潜在市场,为奥克市场渗透前作好准备工作;
5,提升自己的财富价值,大于或等于20xx元/月。
6,塑造好自我品牌,在市场杂志上发表专业文章2篇以上。
四时间安排
1,1月--5月完全学习阶段。在保障最基本生活的基础上,不为自己个人财富考虑太多,重点在于培养自己的工作能力,适应能力。
2,6月--9月自我成长阶段。培养成较强的工作方面学习能力,基本上了解,适应行业。 3,10月--12月完善心智阶段。学会专业思考,逐渐学会系统思考,基本上实现自己心智的合理,优化。
2016市场监管工作计划
2016年市场监管工作富于挑战,呼唤创新,更需要智慧和激-情,破题开局任务繁重、事关长远,必须立足城区、高点定位、高开高走,早启动、快上手,赢得主动、力拔头筹。今年,市场监管工作的总体思路是:深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,认真贯彻落实区委、区政府和上级行政主管部门的部署,围绕“一年打基础、两年见成效,三年上台阶”的奋斗目标,着力打造两级服务窗口;着力推进职能整合融合;着力完善市场监管组织体系、运行体系、远程监管体系和行政服务体系,在促进转型发展、维护市场秩序、保障民生安全,强化消费维权等方面,砥砺奋进,彰显作为。重点做好以下四个方面的工作:
(一)巩固机构改革成果,深度推进职能整合融合
1、完善内部运行规范。根据机构改革、职能调整、事权划分的新情况,加快启动内管管理制度的完善工作,构建包括工商登记负面清单制度、并联审批集中办案工作流程、行政执法公文制作规范、工商质监食品药品突发事业应急预案、服务维权咨询热线联网实施办法、市场监管机关内部管理制度等在内的制度体系和目录清单。
2、健全监管体制机制。加快局所一体化工作机制建设,定期召开局所工作联席会议,加强信息联通、工作联动、绩效联考,建立更加密切的组织关系、业务联系和互动机制,为基层市场监管执法职能融合提供组织支撑。积极推动镇(街)食安办实体化建设,监管机构与镇(街)加强合作,优势互补,常态化开展各类生产经营单位、各类市场日常巡查、执法检查,构建专兼职力量协同作战。
3、启动实施强所工程。结合实施新的机构改革三定方案,坚持立足当前、着眼长远,认真做好局机关行政执法人员的分流转岗工作,注重把业务骨干、年轻干部、执法经验丰富的同志充实到分局相关岗位,确保人员分流到位后,分局执法监管力量数量达标、结构合理、基本满足基层开展综合执法改革的实际需要。
(二)营造四个优质环境,不断增强行政服务功能
2、优化商事服务,营造宽松平等的准入环境。继续推行“审核合一”、“三证合一”、“并联审批”制度,严格按照“一窗办理、一表填报、一口收件、一网录入、一同发证”的要求,确定审批流程和申报材料,积极推行“容缺受理”,简化审批程序、缩短审批时限,方便群众办事,提高审批服务效能。扩大“先照后证”实施范围,在综合执法试点分局推广多证一体企业注册登记服务,积极推行电子营业执照,进一步方便市场主体就近登记、移动登记、远程登记。
2、优化企业服务,营造健康发展的市场环境。坚持送服务进基层、蹲企业、到现场,建立名优企业协调沟通机制、打假联动机制、信息通报机制和服务评估机制。积极推进我区企业上市三年行动计划,切实搞好重点项目、上市企业跟踪服务,化解上市企业融资瓶颈。成立大项目服务和招引团队,分解招商指标,明确引资责任,落实有效项目信息3条以上,合同项目1-2个;加强对战略性新兴产业、现代服务业、健康服务业项目的政策引导,专业指导和综合服务,努力在引进大项目、发展大产业、培育大市场方面取得突破。
3、优化品牌服务,营造转型升级的发展环境。围绕新能源、新材料、电子信息、先进装备制造等重点产业和数控机床、车件等特色产业,制订分行业的品牌建设指导意见,强化防御商标的注册。继续加强“三名”商标和名牌产品的行政指导工作,以品牌宣传带动产品市场认知,扩大销路。支持驰、著名商标企业通过收购、兼并、许可使用等多种途径进行商标重组,促进生产要素向优势品牌聚集。继续完善区长质量奖评选和推广
机制,在全区树立质量创造效益的先进典型。
4、优化民生服务,营造安全放心的消费环境。进一步加强消费维权网络建设,强化疑难纠纷联合调处。定期开展社区消费维权普法大讲堂。结合“3.15”主题公园,开展家庭过期药品回收、食品药品安全、特种设备使用等安全知识现场咨询活动。加强网上采购食品、药品和网络私家定制食品生产经营等新兴业态监管,正确引导网上科学、理性消费。坚持行政推动、部门联动、示范带动,深入开展食品药品安全放心工程,打好百姓餐桌安全“保卫战”。继续实施餐饮服务单位厨房、安全敏感区位透明亮化工程,学校、餐饮服务食品安全示范单位透明厨房建成率100%,餐饮连锁、食品配供企业80%以上。强化学校、医院、车站、商场、体育场馆、公园等人流聚集场所特种设备检查和农贸市场环境脏乱差、设施不配套等问题的集中整治。
(三)推进监管方式创新,切实提高综合执法能力
1、强化智慧执法、科技监管。积极融入智慧城市建设,加快执法监管信息化、智能化建设。依托食品药品电子监管平台,开发手机客户端,普及食品药品安全知识,加强基本药物、食品原料数量、流向的实时监控;全面推广食品生产经营企业电子监管体系建设,构建食品安全电子信息追溯系统,提升电子追溯能力;加强民生领域公共行业监管,对强制交易、限制竞争、商业贿赂、商业欺诈等违法行为,开展专项整治。
2、强化文明执法,依法监管。积极推行行政机关职能、权限、责任法定化、程序化,制定实施市场监管部门权力清单、责任清单、许可流程清单、案件办理流程清单,加强对行政许可、行政处罚、行政法制、自由裁量等权利的规范和制约,促进权利运行公开透明。
3、强化联创共建、社会共治。组织生产、流通、消费企业面向社会公开责任承诺,并签约安全责任书。全面推行企业诚信等级评定和红黑榜制度,引导企业自觉履行首负责任。探索企业管理、质量安全、食品药品安全风险评估、信用评估、分类评定社会第三方认定,促进行业自律。
(四)坚持三严三实标准,扎实加强监管队伍建设
1、营造融合氛围。职能融合,队伍首先要融合,前提是人心融合。要围绕迅速形成新班子统一指挥能力、新队伍交叉执法能力、新机构综合服务能力,切实推进组织融合、工作融合、干群融合。调整好基层党的组织,建立健全工会、共青团、妇联等各级群团组织,通过召开集体学习会、民-主生活会、开展联合执法、交叉执法,加强交流、增进了解、促进合作、密切干群关系,营造融合和-谐的机关氛围,增强目标合一、工作合拍、监管合力的集体归宿感。
2、加强教育培训。引导干部职工经受一线实践锻炼和考验,比“勇争一流,自加压力”的奋进之风,比“有难不畏难、吃苦不言苦”的拼搏之风,比“讲大局、比贡献”的奉献之风和“既干事、又干净”的清廉之风,不断提高机关人员政治业务素质。
3、强化廉政建设。坚持“四风问题”常抓不懈,杜绝反弹现象,坚持集体领导、民-主决策,习惯在监督的环境下工作,在法制的轨道上用权,遵守“禁令”,廉洁从政;广大党员干部一定要讲信念讲宗旨,坚守共-产-党员的精神追求,一定要守纪律讲规矩,在政治上思想上行动上与党中央保持一致,一定要严于律己,爱民亲民、抵制诱-惑、执法守法。
市场监督管理所年度工作计划
本计划依据xx-x市场监督管理局2月25日食品相关工作会议指示精神制定,为完善本辖区食品安全及规范市场经营,避免重大食品安全事故拟定。具体如下
一、 完成食品经营许可证现场检查工作
按照区局要求领取申请材料后5个工作日内对其经营场所进行现场核查,并填写现场核查记录。不合格的整改期限不超过10个工作日,检查结果两个工作日内完成录入。并完成该食品户的信用档案。
二、 完成各项专项检查工作
力争在日常巡查中完成校园及校园周边专项检查工作;节假日食品安全专项检查工作;两节两会期间食品安全检查工作;重点行业如小作坊、进口食品等方面的专项整顿工作。
三、 日常巡查
依据xx-x局长指示按照每所每周不少于40户的巡查频次,本辖区每周不少于20户的检查。依照经营重点首先完成金牛山大街至渤海大街间的经营业户的日常巡查,下半年为金牛山大街至青花大街间的经营业户的日常巡查,
1、 三月份 开展春季校园及校园周边食品安全专项
整顿;开展个体工商户2016年暨2015年度年报年检验照
版权所有 翻版不究
工作;日常巡查完成东起镜湖西路西至平安路。
2、 四月份 镜湖西路至清华路
3、 五月份 清华路至新华路
4、 六月份 新华路至创新路
5、 七月份 创新路至体育馆路
6、 八月份开始金牛山路到青花大街路段,体育馆路至新华路
7、 九月份 新华路至启文路
8、 十月、十一月启文路到清华路,该辖区涵盖金牛山市场经营网点
以上为年度巡查计划,如有创城或其他学习、培训工作以上计划按周顺延。
xx-xxx
二零一六年二月二十六日
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