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宁德市四下基层工作制度（精选10篇）
在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的宁德市四下基层工作制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
宁德市四下基层工作制度 1
为切实转变领导干部工作作风，深入基层，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、深入基层，调查研究，是提高领导干部工作能力，改造世界观的有效途径和方法，是科学决策的前提和基础，是贯彻“从群众中来，到群众中去”的具体体现。只有深入细致的'调查研究，才能详细了解情况，针对发现问题，制定出切实可行的政策；才能坚持党的实事求是的思想路线，有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、领导带头深入群众，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、领导深入站区调查研究的时间每年不少于30天。
四、调查题目明确后，每位成员要及时制定详细的调查方案，拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。
五、根据调研课题需要，抽调有关人员成立专题调研小组，调研小组一般确定为2－4人。
六、调查研究始终坚持实事求是的原则，遵循科学的调查研究方法，做到不唯书、不唯上、只唯实。
七、调查研究务必坚持走群众路线，自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。
八、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
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一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次，走访调研听取群众意见和呼声，认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难，指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作，努力为基层干部解决生活困难，为基层xx分局办实事。
二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次，了解企业的生产经营情况，努力解决他们在生产经营中存在的实际困难，并认真倾听他们对xx部门的意见和建议；通过走访，体现xx部门注重以人为本，和谐共处的服务理念；体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。
三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点，加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题，切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的.能力和水平，着力转变机关干部作风，切实提高履职效能。
四、机关股、室负责人每季到分管领导所挂点的分局辖区内的大型企业走访一次，同时，检查他们的亮照经营和安
全生产情况，对企业生产经营行为出现的小问题，当场进行提醒并指导。
五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众，深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求，收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题，严禁形式主义、官僚主义。
六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化，要认真执行廉洁自律的有关规定，严格要求，严守纪律，一律轻车简从，严禁迎来送往、大吃大喝，不得增加基层和群众负担。
七、本制度自印发之日起执行。
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为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中，了解他们的'生产生活上的困难，给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，助推企业健康发展。
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一、总则
（一）为确保xxx工会各种会议的顺利召开，保证会议的民主化、科学化、制度化、特制定本制度。
（二）本制度适用于建设期公司工会召开的各种会议，包括工会委员会会议、基层工会小组长会议等。
二、工会两委委员会议
（一）公司工会两委委员会议原则上每两个月召开一次，工会主席和副主席认为必要，可以临时召开。
（二）两委委员会议由工会主席或副主席主持召开。参会人员为公司工会两委委员，也可根据会议内容，确定其他有关人员参加会议。
（三）会议的主要议题是：
1、贯彻执行会员代表大会决议和上级工会有关决定、工作部署的措施；
2、向公司提出涉及公司发展和会员权益重大问题的建议；
3、决定工会委员会规章制度的建立、修订和废止；
4、工会经费预算执行情况及重大财务支出；
5、其他需由工会委员会讨论和决定的'问题。
（四）工会两委委员会议讨论决定的重要事项，可事先召开工会小组长会议，征求意见。委员会召开会议，根据需要，也可吸收工会小组长列席。
（五）工会两委委员会议坚持民主集中制原则，对所讨论决定的问题，经过充分讨论，意见统一后，经全体委员过半数通过后方可做出决议。
（六）工会两委委员会议有专人记录，决定的事项如有必要可编发会议纪要，会议纪要由会议主持人签发。
（七）认真贯彻会议决议、决定，并进行监督检查，及时向工会主席或主持工作的副主席报告决议决定的执行情况。
三、工会小组长会议
（一）工会小组长会议由公司工会主席或副主席主持召开，公司工会所属各基层工会小组长参加。
（二）工会小组长会议的主要议题是：
1、贯彻落实公司的阶段性工作安排及重大工作部署，传达上级重要会议和文件精神；
2、研究基层工会小组的组织建设、思想建设、作风建设、精神文明建设方面的各项工作。
3、安排总署近期工会工作；
4、收集职工思想动态。
（三）工会小组长会议，原则上两个月召开一次。
（四）公司工会工作人员负责做好会务准备工作。
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一、基层工会的基本任务
(一)执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，完成上级工会布置的工作任务，组织基层工会的日常工作。
(二)代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促、职工代表大会决议的执行。
(三)参加协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。
(四)组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。做好先进生产(工作)者和劳动模范的推荐、评选、表彰、培养和管理工作。
(五)对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动，办好工会文化、教育、体育事业。
(六)监督有关法律、法规的`贯彻执行。协助和督促行政方面做好劳动保险、劳动保护工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活。
(七)维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争
(八)按“十有”标准搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好新会员的接收、教育工作。
(九)收好、管好、用好工会经费，及时上解工会经费，管理好工会财产和工会的企业、事业。
二、工会财务管理制度
(一)工会经费的来源：会员交纳的会费;本单位依法向工会拨交的经费;工会所属的企业、事业单位上缴的收入：其他收入。
(二)工会经费的使用范围：会员文体活动;职工教育;文化宣传;劳动竞赛;工会建设等。
(三)工会经费的收支管理
1、严格财经纪律，坚持勤俭节约、量入为出的原则，提高经费的使用效益。收支项目及时登记，做到日清月结，帐款相符，不截留、挪用工会经费，确保专款专用。
2.工会经费重大开支做到工会委员会集体商定，工会主席一支笔审批，做到票证齐全，手续完备。
3、做好年度工会财务收支预决算，经审委要加强工会经费开支的审查与监督。工会每年应如实向会员代表大会汇报本年度财务收支情况，接受会员监督。
三、工会会员的权利与义务
会员享有以下权利：
1、选举权、被选举权和表达权。
2、批评工会的任何组织和任何工作人员，要求撤换或罢免工会工作人员，对工会工作进行监督。
3、对国家和社会生活问题提出批评和建议，要求工会组织向有关方面如实反映。
4、在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护。
5、享受工会举办的文化、教育、体育、旅游、疗休养事业等的优惠待遇，享受工会给予的各种奖励。
6、在工会会议和工会报刊上，参加关于工会工作和职工关心问题的讨论。
会员履行下列义务：
1、学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识。
2、积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务。
3、遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律。
4、正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会利益的行为作斗争。
5、维护工人阶级内部的团结和统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。
6、遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费。
四、工会主席职责
(一)主持工会委员会的全面工作，明确委员分工，制订工会工作目标和计划，检查、督促工作目标和计划的落实。
(二)主持召开工会委员会、会员代表大会或会员大会、主席办公会等会议，并明确会议主题。
(三)坚持和完善民主管理制度，结合单位实际，开展以职代会为基本形式的民主管理工作，维护职工的知情权、参与权和监督权。
(11)深入调查研究，及时掌握职工的思想生活状况，倾听和反映职工群众的意见和要求，解决职工的实际困难，切实维护职工的合法权益。
(五)组织职工开展各类活动，结合单位实际，寻找活动的载体，围绕单位的发展，开展各类主题教育活动，发挥工会组织在经济建设和部门发展中的作用。
(六)抓好工会的自身建设，组织工会干部学习有关工会工作的法律法规，培训工会干部和工会积极分子，协调和优化内外关系，调动工会干部的积极性。
五、创建模范职工之家基本条件
(一)组织健全：根据《工会法》、《工会章程》要求，民主选举产生工会委员会，同时，建立经费审查委员会和女职工委员会等组织;按“十有”标准规范组织建设。职工入会率要求达到95%以上，人人持有《会员证》。
(二)工作规范：建立工会委员会集体领导分工负责制，委员分工明确，一年召开两次以上工会工作例会。做到年初有计划、年中有检查、年底有总结，各类制度齐全，工会档案、资料完整。
(三)依法维权：建立平等协商、集体合同和工资集体协商制度。开展民主管理(厂务、政务公开)和民主评议领导工作，自觉执行劳动保障规定，重视安全生产、劳动保护工作，建立劳动保护监督检查网络，切实维护职工合法权益。
(四)活动正常：组织职工学习政治、法律和科学文化知识、配合单位开展职工文化技术培训、经济技术创新、“双爱双评”和评先评模活动。组织职工参加上级工会组织的各项活动，完成上级布置的各项工作任务。积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。
(五)党政重视：单位党组织加强对工会工作的领导。行政支持工会开展工作，依法拨交工会经费，为工会开展活动提供必要的条件和物质保证。
(六)会员拥护：建设一支热心为职工群众服务的工会干部队伍，关心职工生活，积极为职工排忧解难，做好困难职工的帮扶工作，为职工和会员办实事成效显著。召开会员(代表)大会对工会工作进行民主评议。
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一、材料办是本公司材料管理的第一责任人，各队组材料员对本队组需用材料的计划编制、申报、质量验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等管理具体负责。
二、材料员任用的'基本条件是：属我矿合同制职工，品行端正，责任心强，在本单位工作2年以上，熟悉本单位生产作业工艺。不符合以上条件，不得任用。否则，对单位负责人罚款200元，并立即撤换。
三、各单位材料员的任用必须经队组负责人领导批准，到调度室审查备案，否则，不予承认。
四、材料员应熟练掌握并严格执行矿有关物资材料管理的政策、制度。
五、材料员必须熟悉本队组安全生产动态，对材料的需求和投入做到心中有数。不熟悉本队组安全生产情况，不能说明材料用途，每次罚款50元。
六、各队组材料员对本队组材料费消耗指标的完成情况负责，各队组应制定内部管理办法，将材料管理及材料费指标完成情况与材料员工资挂钩。队组材料费单月超支30%以上，或连续三个月超支10%以上，该队组材料员自动离岗，且在2年内不得重新从事材料员工作。
七、材料员有偷盗、造假、倒买倒卖材料行为，一经查出，除按有关规定处理外，必须立即撤换。否则，该队组主要负责人就地免职。
八、材料员应积极参加公司组织的有关材料管理的各种会议及活动，迟到、早退、违反会议纪律每次罚款50元，不参加每次罚款100元。
九、材料员应按时完成调度室及材料主管部门布置的有关材料管理的工作任务，及时上报各种报表、单据。否则，每次罚款50元。十、违反其它有关物资、材料管理制度按相应规定执行。
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第一条 本规定适用于全公司。
第二条 管理部门安全活动每月不少于一次，每次活动时间不少于2学时。生产班组安全活动每两周一次，每次时间不少于1学时。
第三条 科室每月至少进行一次安全活动，车间每月至少进行两次安全活动活动，时间和内容可根据本单位实际情况自行安排，每次时间2学时。
第四条 班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向车间领导请假。
第五条 公司总经理和车间负责人要定时、定点参加班组安全活动，总经理每月不少于1次，安环科每月不少于1次，车间主任每月不少于2次，对安全日活动开展情况进行组织指导，并做到有记录、有考核。
第六条 安环科要结合本单位安全生产工作实际，制定《安全活动计划》，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。
第七条 班组安全活动内容:
1.学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规;
2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;
3.讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训;
4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练;
5.开展岗位安全技术练兵、比武活动;
6.开展查隐患、纠违章活动;
7.开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相;
8.其他安全活动。
第八条 班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导(职务)、活动内容、车间领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第九条 车间领导每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查并签字;安环科每月对活动记录要进行抽查并签字。
第十条 本规定自公布之日起施行。
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a)基层单位hse管理人员在队(车间)队长(主任)领导下，负责队(车间)的hse工作，贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级hse管理部门的指导，对班组hse人员进行业务指导。有权直接向上级hse管理部门汇报工作。
b)负责或参与制订、修订队(车间)有关hse管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
c)负责编制队(车间)安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
d)协助队(车间)领导做好职工的hse教育工作，负责新入厂人员的队(车间)级hse教育，指导并督促检查班组(岗位)的`安全教育。
e)负责安排并检查班组hse活动，定期组织应急预案演习。
f)按照安全技术规范、标准的要求，参加队(车间)新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的hse措施。
g)负责队(车间)安全环保装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握基层队(车间)尘毒情况，提出改进意见和建议。
h)每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
i)参加基层队(车间)各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
j)健全完善hse管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
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1工会会员代表大会制度
1.1工会会员代表大会或会员大会是工会的权力机构。
1.2工会会员代表大会或会员大会的职权：
1.2.1选举产生工会委员会和工会经费审查委员会，补选、增选工会委员会和经费审查委员会委员；
1.2.2审议和批准工会委员会工作报告；
1.2.3审议和批准工会经费收支情况报告；
1.2.4审议和批准工会经费审查情况报告；
1.2.5选举出席上级工会代表大会的代表。
1.3工会会员在200人以上的基层工会，召开会员代表大会；200人以下的基层工会，召开会员大会。矿（大队）级以上工会委员会，每年召开12次工会会员代表大会；基层工会委员会，每季度召开1次会员大会。
1.4工会会员代表实行常任制，每届任期5年。
2工会女职工代表大会制度
2. 1工会女职工代表大会是女职工委员会的权力机构。
2.2工会女职工代表大会在工会委员会的`领导下召开。
2.3工会女职工代表大会的职权:
2.3.1选举产生新一届工会女职工委员会。
2.3.2补选、增选女职工委员会委员。
2.3.3听取和审议工会女职工委员会工作报告。
2.3.4选举出席上一级工会女职工代表大会的代表。
2.3.5审议通过女职工工作的重大事宜。
2.4女职工委员会与同级工会委员会同期换届，代表实行常任制，每届任期5年。
3工会常务委员会会议制度
3.1工会常务委员会一般每2个月召开1次会议，会议由工会主席或受主席委托的副主席召集。
3.2主要内容：
3.2.1研究贯彻上级工会及同级党委指示精神的实施意见或实施中的重大问题，确保上级精神和党委指示在工会系统贯彻执行；
3.2.2参与企业重大问题的决策，提出意见和建议；
3.2.3研究工会自身建设中的重大问题，做出决策和提出指导性意见；
3.2.4研究决定同级工会经费审查委员会和女职工委员会候选人名单。
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为切实转变领导干部工作作风，深入基层，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、深入基层，调查研究，是提高领导干部工作能力，改造世界观的有效途径和方法，是科学决策的前提和基础，是贯彻“从群众中来，到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究，才能详细了解情况，针对发现问题，制定出切实可行的政策；才能坚持党的实事求是的思想路线，有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、局领导带头深入市（区）、深入企业、深入群众，调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、局领导深入市（区）、企业调查研究的时间每年不少于30天。
四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则，每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目，并相应确定与调研项目关联比较强的'市（区）或企业抓住重点、系统展开，力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。
五、调查题目明确后，每位成员要及时制定详细的调查方案，拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。
六、根据调研课题需要，抽调有关人员成立专题调研小组，调研小组一般确定为2－4人。
七、调查研究始终坚持实事求是的原则，遵循科学的调查研究方法，做到不唯书、不唯上、只唯实。
八、调查研究务必坚持走群众路线，自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。
九、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
十、对撰写有份量的调查报告，及时向业务报刊投稿，并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发，为上级及时提供决策依据。
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