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干警下基层活动总结
、市政府部署开展为期两个月的“两万干部下基层，服务发展促和-谐”活动后，我局立即行动，周密组织，精心安排，奔赴联系企业，为其解难事、办实事、做好事。现将情况简要总结如下：
一、齐心抓重视
我局党组积极响应、市政府的号召，着眼于服务发展促进和-谐，研究部署了干部下基层工作。一是向系统内干部宣讲了此次活动的重要政治意义和现实意义，结合我局“大服务、大发展、大维权、大监管”工作思路和服务“一化三基”工作要点，要求全体干部职工将活动的宗旨贯彻到日常职能工作中去。二是成立了工作小组，由分管局长谢来旺同志担纲负责，注册分局局长唐衡生和监管科副科长周少骅两位同志参与实施。三是拟定计划精心实施。党组书记、局长***同志带领大家，以****有限公司为重点联系企业，精心制定工作计划，强调工作纪律，并在工作过程中多次询问进展情况，四次听取工作汇报。
二、倾心下基层
我们首先是深入了解企业生产经营情况。经过多次深入****有限公司实地调查研究发现，该公司虽然拥有可喜的发展基础和宏伟的战略目标，但是存在四个亟待解决的重大难题：一是急需 1
资金进行技术革新和产品创新。随着公司业务领域的不断扩张，加之产品更新换代的压力日盛，自有资金显得捉襟见肘；二是公司战略投资项目“****大酒店”迟迟不能建成投产，严重阻滞了公司步伐。2015年，该公司投资1300万，与一外地客商合资开发****大酒店项目，但是由于外商的资金迟迟不能到位，加之当地农民阻工，使得整个项目中途停滞两年，而且在项目停滞过程中营业执照未办理年检等法定手续，以至被依法吊销营业执照、法定代表人被列入“黑名单”，造成该项目法人代表（与****有限公司法人代表为同一人）在发展其他新项目的过程中一些权利受限。****大酒店项目无法重新启动，每年的贷款利息达100多万元，****有限公司的声誉也也遭受负面影响（由于上述信息是全国联网共享的），使得这种不利影响蔓延至公司市场销售、生产经营；三是投资数千万元与港商合作购买了****食品有限公司（以下简称“**项目”），然而由于种种因素的影响，生产经营一直受阻，损失极大；四是经营者法律意识的欠缺与公司迅速发展的态势不协调。
三、诚心办实事
查明了企业存在的实际困难和问题，下一步就是全方位、多层面帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题，我们的策略是“不畏艰难，抓住重点，各个击破”。
为解决资金短缺的问题，我们跟企业一道研究，决定向银行贷款。为顺利取得银行贷款，我们日夜兼程地帮助企业准备材料、 2
搜集资料。***同志带领工作人员和企业，主动找到工商银行的行长、分管信贷的副行长，来回跑了不下五次，最终成功融资400万，让企业吃下了定心丸。
为解决“****大酒店”项目难题，工作组人员从**工商局开始，再到市工商局，最后到省工商局，一路调查了解，分析情况，协调关系。县、市、省三级来回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局争取法律允许范围内的政策扶持，最终进行了技术上的处理，使问题得到解决，该公司走出了此项目的恶性循环，恢复正常运作，昔日活力再现。
为解决“***”项目难题，我们采取了分步实施的方法。首先分析情况，帮助企业下定决心，将项目本部迁至永州，然后再办理由内资转外资的手续。由于此项目是在省工商局注册登记的内资企业，要从**迁往**并变更为外资企业，其中存在诸多难题和细节问题。我们带领企业一次次到省局汇报沟通，一次次硬拉着省局领导现场操作，使项目顺利挂牌启动，扭转了该公司的被动局面。
为了帮助企业解决企业人员法律意识缺乏的问题，我们主动当好法律顾问，同时帮助他们提高法律意识，赠送了法律书籍和资料。
四、公心促和-谐
两个月来的活动中，我们工作组人员抱着必胜的信念，发挥 3
持续作战的作风，马不停蹄地奋斗在工作现场，全力以赴，没有休息一天，为企业解决了难题，促进了经济发展；我们严守工作纪律，市工商局从人力、物力、财力上全力支持，我们没有吃企业一顿饭，没增加企业一分钱开支，让企业实实在在地感觉到我们是一心为民、全力为公的，增进了社会和-谐。
二○一○年四月十三日
办公室干部下基层活动总结
办公室围绕“察民情、解民难、排民忧、化民怨、保民安”主题，精心组织，周密部署，扎实推进，认真开展县科级干部和后备干部结对认亲互动帮亲活动，深入各联系点察民情、听诉求、送温暖、解民忧、促发展，干部下基层活动取得显著成效，受到广大群众的好评。
一、强化组织领导，活动部署迅速到位
成立以办公室主任为组长，办公室领导班子其他成员为副组长，各科室科长为成员的“结亲帮扶”工作领导小组，制定《实施方案》，夯实干部下基层责任，明确了干部下基层活动的参与对象、时间步骤、工作任务、方式方法，严格干部下基层活动督促检查制度、信息报送、到点工作登记等各项制度，为活动取得实效提供了坚强保障。办公室结亲帮扶活动由 名领导带队，力争使全办干部都有机会到基层学习锻炼。活动实施以来，全办干部以强烈的责任感和使命感
投入其中，严守各项工作纪律，扎实开展工作，结亲帮扶活动按计划、按要求顺利推进。
二、灵活形式，干部下基层活动深入开展
1、宣讲政策释民惑。办公室干部把宣讲政策作为活动切入点。结合正在开展村级党组织升级晋档科学发展活动，广泛宣传党的十七届五中、六中全会精神、惠农政策、法律法规知识、致富技术信息等，共开展宣讲活动 场，听众达 多人，真正使各项政策深入人心、全县重点工作和重大决策部署家喻户晓，增进了群众对政府工作的支持与理解，广大群众都能采取合理方式表达利益诉求，自觉投身经济建设主战场，自主创业，勤劳致富。
2、深入村组访民情。深入村组农户走访老党员、老干部、离任村干部和村“两委”班子成员，虚心向他们请教发展良策，鼓励他们坚定富民强村信心，多为村域经济发展做贡献。活动开展以来，共走访群众 户，了解产业发展、技术信息需求等亟待解决的困难和问题 多个，收集整理群众对村域经济发展的意见建议 大类 多条。特别是加强与村“两委”班子座谈交流，帮助理清发展思路，提出该村要发挥区位优势，不断壮大第三产业，大力发展“一村一品”的发展新思路，帮助该村完善产业发展和升级晋档工作规划，找准农民致富、壮大集体经济的新路子，为该村健康快速发展奠定坚实基础。
3、调查研究促发展。在干部下基层活动中，办公室干部把基层实际需求作为工作总目标，引导该村“两委”班子成
员树立“项目强村”理念，针对该村去年遭受暴雨袭击，村级办公场所严重损坏的问题，办公室及时了解情况，帮助协调解决修建中遇到的问题，又为该村争取资金 万元，村委会成功建成，“人饮工程”已完成勘探设计和立项，新增添的办公桌椅和文化广电等设施即将陆续到位，村两委办公条件和环境必将显著改善和提高。
三、立足实际，干部下基层活动实现互促双赢
以干部下基层活动为契机，将促进帮扶村发展和推动办公室工作有机结合，相互促进，相得益彰。帮扶村发展中的矛盾问题得到有效解决。办公室干部把帮助群众快致富、化解矛盾促和-谐作为工作的出发点和落脚点，深入调查群众反映的问题和困难，调查信访户和缠访户的情况，排查各种矛盾纠纷和不稳定、不安全隐患；努力化解群众怨言、误会、化解各种矛盾、化解不安全隐患、化解群众忧愁，进一步密切了党群干群关系。目前，已帮助群众解决生产生活中的实际困难 个，办实事、办好事 件，排查矛盾纠纷 起，调处矛盾 起，走访慰问困难群众 多户，发放慰问金、慰问品折合现金 万元，解决了一批群众生产生活难题，有效地从源头上化解了矛盾，促进了社会和-谐稳定发展。特别是在下基层活动中，得知该村因修路、建校仍有 万元欠款时，我们及时协调，帮助解决 万元资金，受到全村群众的肯定和赞扬。
通过 个多月以来扎实有效的工作，增进了办公室干部对基层情况的深入了解，和群众的感情更加浓厚，真正做到
脚往下跑、眼向下看、心往下想、劲往下使，工作的积极性、主动性和责任感大幅增强，立足岗位，扎实工作的良好作风全面形成，党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用充分彰显。
下基层工作总结
为深入做好新形势下的群众工作，自去年4月份以来，**镇党委严格按照的统一部署，成立下基层工作队，全面开展机关干部下基层工作。近10个月来，工作队紧密围绕工作重点，以帮助基层解决实际问题为落脚点，狠抓政策宣传，注重民-意调查，以实际行动赢得群众的拥护。现将活动开展情况总结汇报如下：
一、 活动基本情况
**镇县镇机关干部下基层工作队由县粮食局、水务局、林业局、农委与法院等5个单位抽调的6名干部和镇政府抽调的12名干部共18人组成。结合全镇工作实际，工作队又下设园区推进、基层组织建设和政策宣传三个工作分队，每个分队设队长1名，队员6名，每个队员负责联系3至4个村，使得下基层覆盖率达到100%。10个月来，全体工作队成员深入基层、深入村组，紧紧围绕“送政策、解难题、办实事、促发展”主题，全面开展园区建设、组织建设、矛盾化解、政策宣传、为企服务、防汛抗旱等工作，帮助基层群众解决了很多实际困难，取得了活动实效。活动开展以来，工作队共召开7次工作例会，进村入户2700户，收回民情日记2650篇，报送信息21篇。帮助园区解决征地拆迁、供水供电、管道铺设、线杆迁移等急难问题28件，为企业争 1
取融资650万元。成功参与调处土地纠纷、山林矛盾、维权纠纷52起，为百姓解决水利问题、生活难题272件，并在村级两委换届选举和防洪抗旱工作中发挥了积极作用，有效提升了机关干部走进群众、服务基层的能力和水平，用行动密切了干群、党群关系。
二、具体做法和成效
（一）深化认识，精心组织，做到“两个到位”。一是思想认识到位。全县动员大会召开后，镇党委、政府高度重视，迅速召开了下基层队员、镇村干部会议，传达县级会议精神，并对下基层工作进行了动员部署，使广大党员干部对于下基层活动的目的和意义有了更深的认识，更加自觉、积极地投身到了活动中来。二是组织保障到位。镇党委及时成立了下基层工作领导小组和办公室，制定了具体的实施方案，印发了民情登记表，进一步明确了每个队员下基层工作的目标任务。
（二）建章立制，加强宣传，做到“两个确保”。一是健全工作机制，确保树立下基层干部的良好形象。为了加强对下基层干部的管理，工作队建立了周例会、请销假、工作报告等一系列工作制度，并要求队员严格遵守的各项工作纪律，做到“三进”、“三同”和五个“不准”，因而保持了良好的工作作风和精神风貌，得到了广大干部群众的好评。二是加大宣传力度，确保营造浓厚的舆-论氛围。 2
一方面，通过下基层干部的入户宣传、发放手册及宣传报道等方式，提高群众对下基层活动的知晓度和参与度；另一方面，进一步下发进村入户文件，动员全体机关干部和村级两委成员达成思想共识，共同参与到了进村入户活动中来。
（三）勤于走访，排忧解难，做到“两个更加”。一是通过民情走访，党员干部对社情民-意有了更加了解。工作队长期深入基层、深入农户家中，积极开展访民情、听民-意活动，重点针对五保户、党员户、问题户、留守户、种粮大户、计生户、产业龙头户7种典型村户进行走访，主动问政于民、问计于民、问需于民，了解群众的所思所想所盼，认真做好民情日记的填写，从而达到快速了解社情民-意的效果，使得下基层干部对“三农”问题有了更加深入的了解。二是通过排忧解难，党群干群关系变得更加密切。工作队员从办好事办实事严格实行“进村入户”和“民情日记”制度。二是定期召开工作例会，及时掌握各组成员工作动态，研究解决活动中遇到的各种困难和问题。三是明确重点走访类型。
四是突出重点，做到两个和-谐。此次下基层活动紧紧围绕全局中心大局进行开展，活动以“三结合”方式突出了园区建设、社会稳定、村级换届选举等三个工作重点。一是结合发展主题，全面开展经济建设。鼓励下基层干部在
园区建设主战场，利用自身的行业知识和单位优势，积极为园区建设献计献策，为企业做好服务。在新农村建设主战场主动参与到村级经济事务中来，帮助村干部理清村级经济发展思路，探索发家致富模式。一年来，下基层干部们纷纷结合实际、各施所长，成功为园区协调解决了供水供电、线杆迁移、土地平整、企业融资等一系列问题，在农村经济建设等方面提出了许多专业指导意见。二是结合稳定要求，加强政策宣传和矛盾纠纷排查化解。政策宣传组针对矛盾比较突出的林地纠纷、征地拆迁、社会治安、医疗救助、农田水利等问题，加大政策宣传和矛盾化解，对诉求合理的帮助解决到位，对诉求不合理的宣传解释到位，对确实有困难的帮扶到位，成功解决了一大批群众信访上访案件。三是结合村级换届工作，为基层组织建设做了大量基础辅助工作。在换届选举期间，各联系村干部利用进村入户活动契机，对各村的党员、干部、群众代表进行了深入的走访沟通，及时将班子现状和群众思想动态反馈给镇党委、政府，在引导广大党员群众正确行使权力，营造公平公正的选举氛围上起到了积极作用。此外，在防洪抗旱期间，下基层干部们还纷纷深入基层一线指导抗灾自救，化解矛盾，稳定群众情绪，得到了广大群众的赞许和认可。
三、 经验体会
此次下基层活动为基层群众解决了大量民生问题，促进了社会的和-谐与稳定，同时，对下基层干部自身的思想作风和能力水平也进行了一次深刻洗礼和有效提升。通过此次活动，也让我们总结出以下几点经验：
一是深入群众才能了解民生所需。基础群众的实际困难，老百姓所思所盼，只有我们深入基层、亲临一线才能真正了解。在此次下基层活动中，为掌握熟悉全镇的村情社貌，全面了解群众所思、所想、所盼、所怨，下基层干部们走村访户，走进田间地头，访贫问苦、访贤问能、访富问计，亲身体会到广大群众的辛劳，了解到当前农村的问题主要集中在于：农田水利基础薄弱，林地纠纷问题突出，因病致贫成为家庭贫困的主要因素，农民种植、养殖缺乏信息和技术，村级集体经济相对薄弱等等方面，为给群众提供有效服务打下基础。
二是调动资源才能解决基层所需。此次下基层干部来自林业、水务、司法、国土、综治等多个部门，一些干部拥有丰富的人脉资源，一些干部行业领域技术过硬，是经验丰富的专家里手。通过活动，他们主动对接，将行业知识与基层工作相结合，有的利用专业技术为园区建设的供水、供电等提供规划指导，有的利用金融机构的人脉关系为企业跑资金、跑项目，有的利用先进信息为农民畜禽养殖提供服务，有的利用法律知识为群众释难解惑，在很多
领域起到了四两拨千斤的作用。
三是用心服务才能满足民生所需。基层工作挑战性更强，灵活性更大，有能力做好机关工作，也不一定能做好基层群众工作，那种走过场、糊任务的思想不仅做不好工作，更会给党委、政府抹黑。要做好基础工作，唯有带有浓厚的感情，带着持久开展的思想。此次活动正是因为下基层干部们用心用情，主动将自身专业知识倾注在基层问题上，主动围绕党政中心大局和群众需求来抓问题、办实事，才真正为群众提供了大量实实在在的帮助和服务。
下基层活动是一项长期帮民、为民的服务性活动，它为密切党群关系，拉近干群距离，做好群众工作搭起了一座“无形桥”。为让活动发挥更长远的效益，下一步，我们将进一步探索建立长效机制，巩固活动成果，对活动中好的做法进行推广，让下基层、解民困、促和-谐成为机关工作的常态。
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