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公司团队活动方案

时间:2022-05-18 11:39:43 建设方案 我要投稿
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公司团队活动方案

为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:

公司团队活动方案

一、 活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

二、 活动时间:2015年4月26日星期六上午7点出发

三、 活动口号:放松心情、团结协作!

四、 活动地点:爬山

五、 参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员

六、 活动费用:预计4000-5000元

1、人员餐费计划30人×50元=1500元

2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)

3、矿泉水: 60元

4、应急药品:30元

5、临时备用:500元

6、奖品费用:1500元

七、 活动内容:

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

八、 注意事项

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期,

2爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

九、 活动负责人 解林忠

第一队队长 连耀志 野狼队

第二队队长 杨海瑛 雄鹰队

第三队队长 朱洪斌 鳄鱼队

活动工作人员:陈书琴 杨海瑛 朱宏斌 连耀志 王文茜陈金龙

活动摄影: 李海洋

活动策划: 陈金龙

编辑部

二〇一四年四月十六日

游戏1、爬山比赛

比赛规则:

奖励办法:

1、比赛设立冠军、亚军、季军。

第一名:骆驼牌旅行包一个(价值208) 第二名:价值

第三名:价值

100元保温杯一个 50元的天堂伞一把

五毛和一块

道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;

人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

人员:一定要有男有女,比例不限 裁判:一名,负责发号司令 规则如下: 在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。 游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。 游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

惩罚办法:

凡是没有组成裁判数字的人员,现场给大家表演节目。

心心相印(背夹球)

一、项目类型:双人协作型、户外游戏

二、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:20米

三、需要道具:气球

四、比赛人数:比赛人数:每队6人,(3男3女)

五、详细游戏方法及竞赛规则: 每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

六、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

获胜组每人获得天堂伞一把

按规则唱歌曲

规则一

1.主持人出题:要求大家在10秒内唱出带数字(也可以是带颜色)的歌曲。

2.每队选出三人,共9人。

3、轮流开始轮到谁唱,必须唱出带数字的歌曲,否则淘汰。

4、最留三位进行决赛。第一个淘汰的为第三名。第二个淘汰的为第二名,

奖品、第一名为旅行包

第二名为保温水杯

第三名为天堂伞

比划猜字活动

准备期

1. 先制作卡片

注:具体分类内容再定,前期做好卡片密封

活动展开期

分组:

1, 活动前先分好组,每队选出2人进行比赛。

规则:

1在规定时间内看那组猜对最多

2比划人员不能说出卡片写的字,否则这张卡片取消, 不会比划的可以换下一张卡片。

3、其他人不允许提醒!

评奖

1先比较猜的对卡片张数

2 张数一样再比较时间

3 张数和时间相同时,再把之前卡片没猜对的集中,把比划的站一排,猜字的站一排,同时比划,同时猜,谁先猜对算那对的分。 活动结束

这活动趣味兴高,参加性高,合作性强,还有无论参与者还 获胜组每人获得

游戏3拔河

一、 赛制说明

1、比赛不限制时间,一直到能判断胜负为止;

2、淘汰赛分6组,每对两组,抽签决定比赛队伍,三局定胜负,第一局必须事先抽签来决定场地,第二局场地交换,第三局抽签决定场地,每组比赛胜队进入决赛。

六、犯规说明

(一)「坐着犯规」故意坐着不动或滑倒之后,没有立刻站起。

(二)「贴身犯规」比赛进行中,脚以外身体任何部分触及地面、后面选手的脚坐着不动或故意与其它选手身体紧贴等。

比赛规则

每队队长抽签 第一队陈书琴、第二队杨海瑛、第三队朱洪斌,由解林忠抽签决定前两队,抽到对手先进行比赛。输的一队再与另外一队 进行比赛。比赛赢的一队与第一轮的获胜队决出冠军。

奖励办法:

比赛设立优秀团队奖

比赛器材:

拔河绳1根(长20米)、口哨1个

工作人员: 总裁判员(1名):解林忠

记 录(1名):王文茜

游戏三、踢毽子比赛

奖励办法:

1.比赛设立冠军、亚军、季军。

比赛器材:

毽子3个

工作人员

总裁判员(1名):谢林忠

裁 判 员(3名):朱宏斌、杨海英、连耀志 记 录(1名):王文茜

公司培训及团队建设活动方案2016-12-26 8:56 | #2楼

一、 活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、 活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

三、 活动时间:2015年X月XX日下午X点:

四、 活动地点:(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题:XXX全体员工

六、 活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场

七、 活动形式:培训+互动游戏

八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

1.游戏名称:团队合作,张弛有道

▲游戏目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

▲游戏规则:游戏开始时,将大-麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大-麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以部门为单位分别进行,抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。

按游戏完成的形似和时间评出X名次,最形似且时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。

▲游戏细则:

所需要设备:眼罩8个、大绳索一条、秒表一个、口哨一个。

游戏人数:每组派出8人,

游戏时间:20分钟(3分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要12分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

2游戏名称:运筹帷幄,共建高楼

▲游戏目的:建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神,最更重要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性,开拓大家的创新思维。

▲游戏规则:每组各分5张报纸、一卷透明胶、一把剪刀,每支队伍要求在10分钟内,利用分配给他们的纸和封箱胶,尽可能建造最高的自由耸立的高楼,当主持人宣布游戏结束,所有参加游戏人员必须离开高楼,使大数独立耸立,不要有任何支撑的。

按高楼高度评出一至X名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。评比结束后,主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。

比赛过程中,主持人可作以下提示:纸张可任意裁剪,由于资源有限,所以要注意合理利用。提示比赛队伍可以先商议好,再动手,但要注意时间的掌握。对游戏剩余时间 (8、5、3、1分钟) 进行报时。

▲游戏细则:

所需要设备:5*X张报纸,X卷封箱胶,X把剪刀,长直尺2把,秒表1个,口哨一个;

游戏人数:每组选派3人,X组共有3*X人参加游戏;

游戏时间:20分钟(5分钟派发材料及宣读比赛规则,10分钟计时比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结);

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

3游戏名称:头脑风暴

▲游戏目的:发散性地思考问题,迅速转动大脑搜求各种方法解决问题称为头脑风暴,其意义在于能激发员工的创造性思维,鼓励他们更有创造力地去解决问题。 ▲游戏规则:

1.确定一样物品,比如可以是乒乓球或者其他任何东西,让员工在1分钟以内想出尽可能多的它的用途。

2.每五到七人为一个小组,每个组选出一人记载本组所想出的主意的数量,在1分钟之后,整理出本组中最新奇、最疯狂、最具有建设性等的主意,想法最多、最新奇的组获胜。

3.规则:

(1)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。

(2)想法越古怪越好,鼓励异想天开。

(3)可以寻求各种想法的组合和改进。

4.评分标准:

根据最终结果评出一至X名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。

▲游戏细则:

所需物料:铅笔、纸张、秒表、口哨

游戏人数:每组派五到七人,其中一份负责最终统计

游戏时间:10分钟(4分钟派发材料及宣读比赛规则,1分钟比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

4.优化组合,创造奇迹

▲游戏目的:发散性地思考问题,迅速转动大脑考虑如何利用手中的资源进行优化组合,更有创造性的解决问题。

▲游戏规则:

每个组派出一个选手上台抽4张卡片,抽好后不许看卡片上的内容,放在桌子上,每张卡片上分别写着时间\地点\人物\在干什么。裁判宣布开始后,选手在1分钟看卡片并根据卡片内容讲出一个故事。

评分规则:根据故事精彩成都评出一至X名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分 ▲游戏细则:

所需物料:写好的卡片、秒表、口哨

游戏人数:每组派一人

游戏时间:15分钟(3分钟宣读比赛规则,1分钟抽取卡片,每位选手花费1分钟比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

评判团:

团长:XXX

成员:(选择三人)

▲备注:

1.需要准备白板或其他东西代替,用来写比赛成绩。

2.人数少的部门可以组成联队,最终根据四场游戏的得分总和评选出优胜团队。同时可以考虑设置“最佳创意”“最佳个人”“最佳协作”等奖项。最后获奖个人和团队合影留念。

九、 总结发言

十、 调查问卷填写及回收

备注:着装:休闲装或运动装

公司团队活动方案2016-12-26 13:59 | #3楼

2016年企业文化、员工活动方案 通过企业文化的定义,可以知道企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态,主要工作是围绕这一点:如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼和-谐的员工精神氛围。开展企业文化要解决的几个问题有:要说明我们期望的员工的精神状态。要解决做企业文化工作的手段问题。企业需要员工忠诚、主动,能共富贵也能共患难。员工除了功利需求外,需要更多的愉快、尊重、自豪和温暖的感受。

企业文化主要分为三个部分:

一、精神文化

二、制度文化

三、物质文化

我们的企业文化建设主要通过这三个方面来进行。

一、精神文化

精神文化是企业的思想,对于我们公司需要建立的是公司的核心价值观、企业追求的目标。

二、制度文化

制度文化对我们公司而言,就是建立一整套的制度体系,包括公司的各种管理制度,在此基础上结合企业的精神文化层面的企业文化内容,建立制度文化层面的企业文化。

三、物质文化

物质文化是和公司日常工作联系最为密切的,公司的工作环境,员工的举止仪表等都代表着公司的物质文化。

做好企业文化建设最主要的手段就是多沟通,多与企业员工进行沟通,相互了解多了,员工与员工、员工与公司之间自然也会产生感情。

以上是对企业文化建设的认识和建设的大概思路。根据我公司的情况,对2016年的企业文化建设提出几件建议,具体建议施行方案如下:

1.创立企业内刊,每个季度一本,统一打印装订,每个办公室发放一本,车间每个工序发放一本。企业内刊版面可以分成:技术交流,工作心得,健康常识,文字风采等。技术交流部分可由技术本门提供,其他版面由员工自行投稿,鼓励员工积极投稿,投稿一经录用,可以有奖金等形式的鼓励。

2.建议在工作日利用工作间隙抽出15到20分钟的时间,组织员工到院内做做广播体操。

3.每个月抽一个周末时间,组织公司的足球队,羽毛球队进行活动,场地等经费由公司统一支出。

4.对于公司取得的荣誉,以及公司的规划等,要及时更新到公司网站,同时可以体现在企业内刊当中。

5.班组内部,各部门可以独立组织聚餐,公司可以给每个部门班组定一个一年的聚餐标准。各部门负责人、班组班长自己组织聚餐,也可以几个部门班组共同组织,促进同事之间的相互交流。

6.公司安排一名对摄影比较在行的员工,负责对公司到访领导,员工活动等进行拍摄。照片用于网站宣传建设,和企业内刊宣传。

7.对于每个月一次的员工访谈要继续坚持进行,通过每个月一次的员工访谈活动,了解员工在公司工作生活中遇到的问题和困惑,了解员工的心理状况。并对员工的困惑和问题作出及时反馈,反馈的内容可以张贴到车间宣传栏内。

8.每个月可以给每个员工找一篇励志的小文章小故事,鼓励员工认真阅读后写阅读心得。

9.如果有时间和精力,可以组织员工进行凝聚力之类的拓展培训。

10.良好的统一性也是企业文化建设的一方面,统一的规章制度,统一的企业形象等。因此建议公司可以统一着装。

以上就是我对公司企业文化建设的一些意见。不完善的地方请领导补充。

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