会议发言材料选登

相关推荐

会议发言材料选登

各位领导，老师：

会议发言材料选登

下午好!

作为一名带毕业班的青年班主任，身上的担子很重，压力很大。但是面对同学们的期望和领导的信任，我只能一次次的鼓励自己要努力工作，要创造性的工作。为同学们服好务，也为自己的发展奠定好基础。要勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地的做好一个教师的本职工作。在工作中少一些唠叨，多一些付出;少一点埋怨，多一些理解;少一些猜疑，多一些信任。

感谢学校领导组织了这次座谈会，关心我们80后教师的成长，让我们觉得我们依然还很年轻，我们依然有激-情和梦想，我们还有很长的路要走。不仅如此，在漫漫长路上，我们要肩负起我们应肩负的责任，不断地努力奋斗。

对于80后的我们来说，什么是我们的责任呢?踏踏实实地工作，认认真真地上课，不折不扣地完成领导布置的各项任务，做好本职工作，无疑是我*们的责任。除此以外，我认为我们还要肩负起更重要的责任，对学生，对学校。邹韬奋曾经说过：真正进步的人，绝不以"孤独""进步"为己足，必须负起责任，使大家都进步，至少使周围的人都进步。作为老师的我们，我们的责任不仅要帮助学生提高他们的学习成绩，更要关注他们心灵的成长，帮助学生形成健康的世界观、人生观、价值观。而作为学校的一员，我们有责任为了学校的发展和进步贡献我们的智慧、激-情和力量。所以，我觉得我们对学生、对学校，甚至是对我们的教育事业，都要有一种高度的责任感、使命感。

还记得我刚参加工作尤其刚当班主任的那几年，年轻气盛，火气很旺。一个班上总有那么几个调皮捣蛋，不爱学习的学生。面对他们的种种屡次违反纪律不合常规的行为举动，还有总也掌握不了一些简单的知识的情况，委实气愤，免不了大动肝火，厉声*怒斥，有时甚至还指手画脚。曾经幼稚的认为，我这是为了他们好，是对他们负责任。人们不是常说"打是亲，骂是爱"吗?可是随着时间的流逝，经验的积累，我发现这样做其实并没有很大的效果，或者说不能收到很长久的效果。要对他们的学习和成长负责任的想法是对的，但是这种"负责任"中缺少了一样东西，那就是我们对学生的爱心。北师大教授于丹曾经说过："每一个孩子

，在他们来到人间的一霎，就像一名坠落人间的天使，他们不小心折断了自己的翅膀，并忘记了天空。作为一名*老师，我们无须蜡炬成灰的伟大，我们只是为这些小天使编织翅膀的编织者，慢慢地让他们忆起曾经的天空，再次展翅高飞，翱翔云海，追寻他们天使的梦。"

的确是这样，老师的责任更在于要用一颗爱心，去帮助这些有缺点的孩子缝补他们折断的翅膀，让他们能健康的成长和发展，最后能翱翔于天*空!所以，在近几年中，当我再次面对这样的学生的时候，我不再会大动肝火，而是保持一颗平静的心，用一颗爱心去看待他们，包容他们，引导他们。总之，作为新世纪的青年人，我们要在艰苦的工作中，磨练自己的意志，挥洒自己的汗水，我们要和学生一起成长，要在08年的高考中和学生一起实现人生的辉煌!

我的发言完毕，谢谢大家。

办公室工作会议发言材料2016-12-20 10:56 | #2楼

各位领导、各位同仁：

非常高兴能和大家一起共同研讨办公室工作，今天，我主要从公司经营管理情况，办公室重点工作以及下一步办公室工作安排三个方面进行汇报。

一、公司经营、管理情况：

1、前三季度经营情况：

1 公司：

实现收入：2151.84万元，完成年度计划的75.50%；

实现利润：413.99万元，完成年度计划的82.80%。

2 公司：

实现收入：298.03万元，完成年度计划的74.51%；

实现利润：59.95万元，完成年度计划的46.12%。

2、合并后公司重点管理工作：

⑴ 公司领导班子分工和组织机构及职能部门调整情况。

月份，两家公司合并后，首先在集团公司领导下对公司领导班子成员进行分工，同时，结合公司经营情况对各职能部门进行调整，新成立物管部，综合管理各物业点的房屋场地租赁工作。目前，公司下设两个分公司，并设置办公室、财务审计部、物管部职能部门。

⑵ 公司党委对各支部和委员进行重新划分和调整：

8月份，根据实际经营需要以及各部门党员分布情况，对各支部进

行划分。目前，公司党委下设2支部，1个党小组，共有党员名，分别为科室第一支部、科室第二支部。

二、办公室重点工作的开展：

1、公司管理制度更新、完善：

两家公司合并后，为进一步规范管理制度，保证各项工作顺利开展，按照公司在7月25日召开的季度经济分析会上提出的要求，公司办公室作为承办部门立即着手收集整理相关资料，同时，结合集团公司颁布的各项管理规定，在原先公司管理制度的基础上，补充完善了固定资产管理制度以及各项费用审批权限等规章制度，于8月中下旬完成初稿，并交各部门轮阅，8月底，装订成册，使各项工作有据可依。

2、明确各部门工作职能和员工岗位职责：

结合公司职能部门的划分情况，对各部门的工作职能进行重新划分和明确，同时，精简人员20余人，优化组织结构，并针对实际工作需要，及时做好新增部门、人员变动部门的人员“三定”管理工作，与各部门管理人员签订岗位责任目标书。

3、抓合理化建议工作：

落实专人负责做好合理化建议的收集、督办、跟踪、归档工作。前三季度共收集合理化建议54篇，落实25篇。

4、抓好周六学习，创学习型企业：

为了更好地抓好周六学习工作，近期我们专门发文确定学习对象，要求做好考勤，同时统一了学习记录单和学习心得记录表，要求每季度经部门汇总后，报办公室。

5、绷紧安全生产这根弦不放松：

重新修订了公司《安全管理制度》，完善三级安全网络管理，并制定高配、冷库应急预案，为提升租赁单位的安全生产意识，组织制定了安全生产责任书同租赁单位进行签订。针对实际情况，设置相关安全警示牌，组织人员进行安全检查，注重安全隐患的整改追踪，同时，组织相关部门负责人巡查各点夜间值班情况。

6、在合同管理方面：配合完善、统一租赁合同文本，借鉴兄弟单位，健全租赁和退租表格，规范租赁业务流程，同时，完善合同跟踪机制，实行动态管理。

7、在固定资产管理方面：

两家公司合并后，我们首先落实专人对电子类办公用品进行登记造册，并落实使用人、保管人；对固定资产卡片逐一进行核对，落实存放地点和保管人，同时，完善固定资产管理制度，规范审批流程和审批权限。

三、下一步办公室工作安排：