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方案讨论会会议纪要
时间:2012年11月2日星期五
地点:宣武门商务酒店
人员:经研院、国电通、鸿电、华电
讨论内容(修改意见):
1.1第四段修改:目前,公司OTN网络。。。进入实际建设阶段。下一步各省公司将逐步开展各自OTN网络的建设工作,面临着大量网络……。为公司系统大容量骨干通信…….。
1.2第一段:把十二五规划滚动规划的内容补充到这儿。
1.3内容(2)不太合适,将典型配置、规范融合一起写(从提高网络规范性、合理性角度)。 内容(3)添加:通过软件设计、网络配置,才能将网卡配置更合理、更经济、更有效等内容。
1.4第一段第三行:“演进”不太恰当,成果应用及推广,成果是OTN的设计的理论。
1.5内容(1)将公式解释清楚(费用说明)OTN应该怎么去设计,设计好了后怎么节约投资,OTN的设计的站点的改变(电交叉光效)可以节约多少投资(这可以量化),波道的规划的合理(板卡费用)可以节约多少投资,人员的减少,效率的提升可以节约多少投资。而不是OTN和SDH比较来说明能节约多少投资。
内容(2)增加软件部分内容(从提升工作效率角度)。
3.1添加:在OTN设计方法上原理介绍。
3.3修改:国网经研院自2011年2月…..《通信资源调研报告》,经总部审查,报告达到了……通过总部审核,可研报告在内容覆盖……国网。
4.1内容二,性能参数计算(OSNR,PMD),这部分重写.内容三:技术在哪块说出来 内容三中(4)OTN\PTN混合组网技术研究这部分删。
4.1 1调研部分,本”内容的”研究…..。
时间进度:三个半年:第一个半年….第二个半年软件研发,年低初步的东西,最后半年应用。
4.3.1内容分工这部分结合成果,让人一看跟内容对的上。(1)天津市电力公司示范,(3)中天津市电力公司规范,天津就这俩。
5.1预期目标再补充一下设计规范。内容(2)中添加10.人才培养(华北电力)。
主要成果技术指标的十项合并到到5.2成果形式中,具体再分类一下。
其他商定:
1. 最后进度安排照两个月安排写。
2. 软件使用费删,材料费附表不写,税金5.5%,总费用640规划,硬性费用写完以后其他往场地费等里面写,但不要超过指标额。
3. 分工与成果结合,华电,鸿电算到经研院里面。
4. 提交<<OTN网络设计规范>>企业标准.
5. 内容分工上面:研究报告华电负责;鸿电是软件及示范应用;软件著作:国电通;配置是国电通.国电通2篇论文。
按上面顺序:1华电2:华电3电科院4.经研院5鸿电6天津鸿电7国电通鸿电8鸿电9华电3篇论文国电通2篇。
6. 项目难点结合内容修改。
7. 创新点:1波道配置。波道的粗放式的方式到实现按需方式配置,这样可以节约投资。2参数计算的角度,原来设计单位设计的参数计算是保守的不太精确的计算,是针对自己的产品的计算,我们是对不同厂商(跨厂商的)的计算。软件角度,针对不同厂家设置不同模板,设备清单和跨网图。
8. 华电外委内容,表那块多写一些,。。。。。。。。核心期刊论文3篇,研究生5名,博士生1名。
附录:上午修改意见
1.2将(二)扩充两行,(三)内容替换为“(三)信息化辅助手段相对薄弱。由于OTN传送网在电力骨干通信网中处于发展的初级阶段、为大规模应用。此……阶段。随着OTN传送网的发展…..管理水平。”
此节最后后面还有一段:目前…….通信网络建设。
为进一步提升传输网络容量这一段中,内容“项目开展……..到目前OTN网络已进入之前”删。
1.3删倒数第二段,然后项目作用(三)替换为:本项目将依据OTN光传送网的技术原理、通过信息模型建模、网络模拟、计算机通信等技术,建设一套信息化系统、在系统中可以在网络规划阶段使设计人员在基于典型网络或实际网络基本相同的环境中进行网络规划与推演,为通信设计人员提供一个…………………..。其中“运行”改为“设计”。
1.4内容(4)中修改:…….演进方案和技术标准等方面,规划电力骨干光传输网络的建设,为电力光传输………。
添加(5):大容量骨干广传输网络设计的标准化及智能化、可综合提升网络建设的科学性及合理性实现不同场景、幅值网络架构及多参数影响的OTN网络的正队形设计、有利于加快OTN网络的大规模建设……….骨干网的快速形成和发展。
1.5内容(1)中修改:对大容量电力OTN骨干光传输…….。这一段中的公式(即费用说明方面)需要有解释。内容(2)增加软件部分内容(从提升工作效率角度)。
2.1图2-3下面,伴随着传输设备……..(1)(2)(3)不标序号,成独立自然段。 图2-6下面有一段:在规划设计辅助系统方面、目前在国内………….。
2.3第二段内容为:在规划设计辅助系统方面,国外光传输…….通用性比较差、不适合目前国内设计院……使用。第三方软件…………。
2.4增加段落:对于通信网络规划和设计系统………。这部分增加一些合作单位:联通、移动等。
3.2研究依据添加:54)至61)
3.3内容(2)中国网信通公司改为国网经研院,其他修改:……..承接项目以来,投入大量人力先后。。通过国调中心审核、可研报告…….广泛好评。直接到2012年上半年,经研院已经完成大容量骨干光传输…….通过审核,在初步完成工程站点的现场路堪基础上,形成国网大容量骨干光传输网相关站点…….配置方案:落实相关配套系统……已经进入建设阶段。 内容(4)2015年,国网经研院及国网信通公司成功申报国网公司科技……《》、项目……. 图3-7下面添加内容(6)…….研发,在具备…….
3.4.1关键点有两段:第一段测试评估不要,需要增加内容(OTN技术:算法,倒换保护那块。下面研究内容里概括一些加入)。第二段:设计研发完成OTN网络规划设计辅助系统:本项目拟从OTN网络规划设计和运行评估角度出发,在充分调研国内外类似技术研究和产品应用的基础上、结合国家…….。
3.4.2难点,ASON和PTN去掉,(3)中ROADM这块去掉。
4.1研究内容三不要分那么段
4.2跟着题目走:《基于OTN通信传输工程关键技术的研究及示范应用》项目…….。
最后进度三方共同商定,最后时间到2015年6月。
现浇梁施工方案讨论会会议纪要
时 间: 2015年10月31日
地 点:项目经理部会议室
参加单位:宝兰客专项目经理部、二工区
参加人员:详见签到表
10月31日下午15:00,项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议(参会人员见会议签到表)。会议上听取二工区的介绍,参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容:
一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案
1、 方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。
2、 方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责,对所有人员进行培训,并进行考核。
3、 方案中要附上移动模架图纸,出厂合格证、探伤报告。
4、 扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。
5、 移动模架使用前做疲劳强度试验。
6、 特殊工种操作人员要持证上岗。
7、 移动模架增加避雷设施。
8、 架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟,并形成记录。
9、 方案中技术措施比较少,进行补充。
二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案
1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。
2、 方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。
3、完善各分项工程的质量保证措施。
4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。
5、完善安全保证措施(用电、高空坠物、跨路安全防护等)。
6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。
7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。
三、其他要求
1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2015年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。
2请工区在施工中做好技术交底工作。
附件:会议签到表
工程技术部 2015年10月31日
土方回填方案讨论会会议纪要
为优化土方回填施工方案,提高工作效率,避免后续重复、无效的施工,做好前期准备工作,使回填土能够达到设计的强度和稳定性。公司茅山改造项目小组于二O一二年二月九日上午,召集设计单位、监理单位、土方回填施工单位及房建施工单位代表就土方回填施工方案进行了讨论。讨论结果如下所示:
一、、从为房建施工单位提供施工场地考虑,各方一致同意首先实施方案一的第一次土方回填。
二、在实施方案一的第一次回土后,采用砂石对西半部进行二次回填至23m标高处,回填的砂石作为办公楼的人工地基,办公楼基础采用地下室箱式整板基础。
三、砂石回填的技术要求和施工方案必须另行安排时间讨论确定。
四、最后,周总对监理单位和施工单位提出以下几点要求:
1、土方施工单位要尽快完成施工放样图,由监理单位复核;
2、监理单位要拟定出土方回填施工开工必须具备的条件及相关要求;
3、监理单位对本项目的整体规划、每阶段的实施细则及工程上需要使用的相关表格要进行完善;
4、监理单位要提交进场人员情况,在房建施工单位进场前公司会安排住宿、办公场所;
5、土方施工单位要尽快做好施工前的准备工作,如车辆进出场
的路线、河塘内抽水的准备工作,计划在3月份开始施工。
附件:1、土方回填方案及其分析比较
2、会议签到表
二O一二年二月九日
流程讨论会议纪要范本
会议时间:2015年1月21日9:10—12:30
会议地点:互豪商管会议室
主持人:王-刚
参会单位:
互豪商管:王-刚、熊小青、王福喜、毛金海、张子研、孙硕、蒋大学美豪物业:吴思远、杨勇华、万典凤、王文通、程方卫、袁利丹万商置业工程部:王兵、李强、凤青彦、潘吉亚记录人:王福喜、毛金海、张子妍
会议议题:关于万豪世贸城一期签约商户装修流程事宜讨论会议内容:
一、拟定万豪世贸城家居建材开业时间5月1日,商户进场装修流程及管理;
二、相关技术问题讨论与解决办法:
1.确立服务宗旨:“首问责任制”,“专业、高效、诚信”的服务
理念;
2.首先由运营部门毛金海对万豪世贸城A区商户进场装修的流程进行讲解,讲解深入至各个细小环节与步骤,进行讨论以后确定最终流程。
3.确定装修的流程事宜,涉及部门有:运营、企划、招商、物管、财务、工程(开发商);
4.装修之前物管和工程进行临时的物业交接(交付),商户装修需提前6天与物管部门进行对接;
5.互豪商管与美豪物管签订合作协议,美豪物管属于互豪商管运营部下属部门(包括安防、保洁);与商户签订合同时,美豪物管使用名称为“贵州互豪商管运营有限公司物管部”。为了便于更好的紧密协作,高效、激-情、诚恳的工作,运营部建议统一称为“运营部”;
6.工程部提前提供每个商家的建筑结构图,注明装修注意事项,同时标明不能破坏的具体位置,;
7.工程部需在1月26日提供商家入场装修的施工要求与标准说明,以及对接人、联系方式给互豪商管运营部(2015年1月26日完成);
8.现阶段,招商部、运营部、物管、工程、财务各指派一名工作人员(“窗口”)进行对接;
9.招商部提供已签约每一户商家的满负荷用电量,以便工程部评估总用电量;
10.水表、电表以及水电闸阀需由工程部集中布控、便于物管集中管理;
11.工程部承诺:若现有业态发生改变,除加工业以外的业态,均可满足用电负荷(变压器);
12.工程部负责商家临时水电使用解决,该过程所需时间5天;
13.商家装修期间,用水用电按实际用量计费收取,计量方式由工程部负责解决;
14.餐饮区域统一建立化油池,并增加排烟解决措施,采用地排的方式;
15.现主通道路面低于商铺约50cm,工程部于2015年3月10日到4月底负责回填完成。
16.现阶段,我司内部给商家办理入场装修流程期限不得超过5天;《商家进场装修申请单》审核时间规定:物管1天内、工程2天内、运营1天、财务1天。且《商家进场装修申请单》必须由各部门最高负责人或最高负责人指定人员签字生效;
17.现阶段,商家提出进场装修申请,招商部需提前1天以书面形式通知物管、工程及运营部;
18.商家进场装修前,必须先进行消防的试压检测。现3号、6号楼已在试压检测中(检测过程需24小时),其余楼房将尽快进行试压;
19.现阶段,《商家进场装修申请单》由运营部指派1人负责审批全过程的跟进与执行,后期由各部门指派1人到现场集中进行办理。后期涉及商家相关经营证件办理,为了提高工作效率,公司组织相关部门集中办公,设立装修专门服务窗口,邀请相关单位,如工商、税务、银行等现场为商家提供服务;
20.商家进场装修如需使用明火,需提前填写明火使用申请,装修工人需按人数办理装修《入场证》;
21.商家进场装修前,需签订:商家经营管理协议、商家经营管理公约、消防安全责任书、装修材料合格保证书、物业管理协议。以上所需签订文件,各责任部门于2015年1月26日前经各部门最高负责人签字认可后提供给运营部,由运营部呈报公司;
22.商家门楣装修,商家可自由发挥商家风格,但必须在规定范围内进行,不作门头统一标准的规定。可以盖掉百叶窗,但不能拆除和损坏百叶窗,不得对外墙公装区域造成不可修复性的损坏;
23.公共区域用电走线及布控由工程部指定并解决,商户取电不能跨标准单间门面的配电箱取电;
2015年1月21日
呈抄报:总经理陈云峰、董事长助理吴永乐送:
互豪商管:王-刚、熊小青、毛金海、蒋大学
美豪物业:吴思远、杨勇华
万商置业工程部:郑勇、凤青彦、王兵、潘吉亚、李强注:请各位领导对会议记录下发给相关工作人员。
共印5份
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