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公司半年度会议方案
一、主要目的
总结上半年的市场工作，找出工作得失；加强交流，统一思想认识；表彰先进，鼓励后进，同时明确下半年的工作方向及重点。
二、会议主题
相信自己 “银”启明天
三、会议时间
2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
四、会议地点
广州市白云区鹤龙路8号嘉禾酒店会议厅
五、参会人员
银华事业部市场经理 预计60人
银华事业部后勤人员 12人
公司高层领导 3人
合计（预计）： 75人
六、会议日程安排
8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市场经理签到对账 新办公室
8月7日（星期六）am9:00-pm17:00半年度总结暨表彰大会 嘉禾酒店会议厅
8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集体活动 长隆水上乐园
七、本次会议重点创意策划
1、整体风格是：青春 激昂 奋进；
2、全体人员着装：订制纯白色印制logo的T恤，体现朝气蓬勃的精神面貌；
参考图片：
3、参会人员入场：即领取纪念品一份（印制银华logo汽车头枕），同时贴上臂贴、佩
戴印制个人照片的圆形胸章（胸徽）
4、会议开场编排：《相信自己》挥旗舞（7人，举银华“logo”旗），象征积极向上，
营造激-情澎湃的开场气氛；
5、会议结尾编排配乐诗朗诵，以传播心声、正能量，高-潮部分带领大家集体呐喊宣誓，响应相信自己、“银”启明天的主题；
6、颁奖环节：获奖人员经由礼仪人员带领由舞台正对面红地毯一路走上领奖台，喷射礼炮，站上台式冠亚季军梯形颁奖台或方形领奖台，颁发花环、奖牌（奥运圆形奖牌）、荣誉证书，享受万众瞩目的荣耀感；
7、本次会议重点是提高现场氛围布置的质量，例如：门口设拱门；签到台、演讲台设鲜花；订制的造型气球营造整体氛围。
八、会场布置与设计
1、舞台：酒店会议厅自备舞台，长10m*宽5米。舞台四周装饰定制铝膜气球立柱，造型为立柱配五角星，颜色蓝白相间。
2、演讲台：设置立式演讲台1个，搭配桌摆装饰花盆1个。
3、舞台背景板：悬挂宽5.3m*高2.4m的背景海报，设计以热情活力、色彩清新、喜庆突出主题为主。
4、指示牌：在会议现场设置宽0.53m*高0.73m指示牌两块，用来指引人流，指示牌设计与背景海报同系列。
5、入门处：设置红色及金色搭配铝膜气球拱门1个，金色笑脸门童招财童子2个。
6、签到台：红色签到台裙布、台面放置桌面摆花2盆。
7、室内布置：会场大厅两侧悬挂横幅4条，并用定制珠光气球布置亮丽活跃的氛围。
8、桌上摆放物品：所有会议桌上摆好矿泉水，领导桌上摆好鲜花、记录用笔、纸、台签卡、姓名牌和会议资料。（会务人员务必检查会议资料是否齐全，印刷、页码及装订质量）
9、自助茶点台：在会议室左侧，设置自助餐台，摆设鲜花、水果、糕点、饮料，在中场休息时，现场人员可以自助选用。
10、灯光音响：酒店无特殊彩灯，会议室为日常照明灯光，灯光的亮度要适宜，台上光线要比台下亮一些；话筒、音响、投影设备为酒店提供。
11、座次安排
音控台 领导席 舞台红毯 嘉宾席 自 助 吧台 获奖员工 员工 获奖员工 员工
...... ......工作人员 员工（以上为课桌式摆放）
九、会议主要内容暨流程安排表（详细参见附表1，待整理）
十、长隆水上乐园集体游玩活动安排表（详细参见附表2，待整理）
十一、会议筹备、实施工作安排表（详细参见附表3，待整理）
十二、费用预算表（详细参见附表4）
十三、注意事项
1、以上为草案，将根据讨论结果以及实施计划，进行调整或完善。
2、费用预算表，因人员具体数目未定，部分为预计数据，实际费用将根据实际操作进行增减。
2015-07-22
审核意见：
审批意见：
岳阳银华药业有限公司 人力资源部
半年度会议策划书
一、 会议背景及目的
2015年上半年即将过去，销售团队取得一定成绩的同时也存在一些问题，为了更好的做好下半年的工作，特组织半年度会议，回顾在以往工作中出现的一些问题和困境，集中处理与解决，形成规范的流程，并计划和开展好下半年工作。
二、 会议主题
回顾过去、做好现在、展望未来
三、 会议与会人员
深圳平台非KA渠道
四、 会议时间和地点
1、时间：2015年6月20日、21日（待定）
2、地点：深圳东冲某酒店（待定）
五、 会议流程与安排
1、 会议部分
（1） 主持人宣布会议正式开始
（2） 播暖场视频《风雨之后必是彩虹》并发表感悟 （视频内容为母婴团队平时工作和生活照片集锦，主要是知识竞赛、素质拓展、周末促销、上市会、加班会议、户外活动、厂商共赢、创新业务等照片及视频）
（3） 领导致辞，为团队指明方向
（4） 表彰（及惩戒）
（选出综合表现突出人员，进行重点奖励，树立好标杆和榜样，阐述榜样的力量，传递有付出就一定有收获的信念）
（5）工作汇报及总结
（各位业务人员进行半年度汇报，两位渠道主管进行个人汇报及渠道总结，团队负责人作最后总结）
（6）、销售沟通会
（从下单、送货、回款、费用核销、创新业务、职责分工等一系列问题进行进一步的沟通与规范，做到高效、准确、无差错）
（7）会议间隙可以穿插活动游戏及表演
2、 会后活动部分
（1） 晚餐
（经过一天的高强度会议，舒适轻松的晚餐环境必不可少，主要是把控喝酒的氛围，此刻是宣泄心中所有的一切，要求喝好不要喝醉。）
（2） KTV或者茶话会
（在微微的醉意下，制造进一步的氛围让大家尽情疯狂，忘记工作、忘记生活、忘记家庭，这一切还是离不开酒精）
（3） 歇息
（此刻如果觉得还不尽兴，可组织晚间节目—麻将OR纸牌）
3、 第二天活动安排
（1） 穿越东西冲
东西冲穿越路线是深圳最好的徒步路线之一，也是一条略有难度的入门级徒步路线，只需要一点点勇气、毅力、耐力就能在4到6小时完成。
（2） 补充食粮
（3） 返回各自住处，活动结束
六、 会议预算
1、 住宿，2000
2、 会议室，600
3、 吃饭+K歌或茶话，2000
4、 其他，1400
七、时间安排
6月20日
1、8:30集合出发
2、10:00到达东冲
3、10:30开始会议
4、10：30-11:00 暖场视频播放及感悟分享 5、11:00-11:20 Leader致辞
6、11:20-12:00 表彰大会
7、12:00-12:30 业务汇报
8、12:30-1:30 中餐及休息时间 9、1:30-5:00 业务汇报及总结 10、5:00-6:30 业务沟通会
11、7:00-9:30 晚餐
12、9:30-11:30 夜间活动
6月21日
1、10:00 集合
2、10:00-16:00 东冲穿越西冲
3、16:30 返回
半年会议筹备方案
一、 会议主题
2011年文兴公司上半年，各公司各部门的工作计划及完成情况，其中包括各公司销售情况、生产情况、行政工作情况、人事工作情况等。商议解决各公司在工作上遇到的困难。董事长对下半年工作安排。
二、 会议时间、地点
会议时间：2011年7月10日
上午9：00------12:00 下午2:00-----5：00
会议地点：在6月30日前选定会议地点
三、 参加会议人员
参加会议的人员包括：董事长、总经理、副总经理等管理阶层全体人员。各公司总经理及主要领导人。
四、成立会议筹备小组：
下设秘书组、会务组、交通后勤组。并拟定负责人和小组成员，各司其职，保证会议的正常召开。该工作在6月28日前完成。
五、会议议题及会议文件
总经办根据汪鹏董事长的指示，拟定会议议题，并根据会议内容通知贵阳地区和仁怀地区各公司准备会议文件，并上传至总经办，由总经办统一整理，并交由汪鹏董事长审核修改，在7月5日前最终确定会议内容。
六、会议通知、住宿安排
总经办拟定会议通知确定具体与会人员并在7月3日前下发至各
公司。需要电话通知的由秘书组进行电话通知。秘书组统计人数和费用联系酒店宾馆安排住宿和会务期间的就餐。并做总的会务预算。
七、与会人员的接送及会务用品运输
交通组要保证与会人员按时到达，对与会人员的接送要及时。在会务期间与会人员前往宾馆住宿和就餐交通组都需接送。交通组还需配合会务组的采购负责会务用品的运输，包括会务用设备等。
八、会场的布置、会务用品的准备
会务组要负责在7月8日前对会场进行布置，会议文件资料的准备，采购会议设备和用品，会议期间茶水准备，购买及安装会议设备。安排签到工作及会议记录等。
九、会议议程
会议由汪鹏董事长主持
上午：
（1） 各公司对上半年的工作情况进行总结。
（2） 全体讨论上半年来各公司的工作成效和不足。
（3） 各公司相关人提出在现阶段工作上遇到的困难。并在午休时
间进行商议和讨论。
下午：
（1） 对上午各公司提出的问题进行商议给出解决方案。
（2） 各公司之间工作接洽进行商议。
（3） 汪鹏董事长对下半年的工作进行安排。
以上内容有具体的会议内容再进行添加
xx-x公司年中会议策划方案
一、会议主题：
“分享经验 相互激励 团结进取”
二、会议时间
2012年8月31日，9月1日
三、会议地点
会会议目的及意义
1、随着2012年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开2012年半年度工作总结活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！
四、会议参会人员
公司全体员工
五、会议流程与安排
本次年会的流程与安排如下：
2012年8月31日（周五）
8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始；
9:00—9:10 大会进行第一项，
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。 9:10-9:20大会进行第二项，
在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源
9:20—10:20大会进行第三项，
市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁 - - 1
发个人荣誉奖。（每人10分钟）
10:20-10:40大会进行第四项，
公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（每人10分钟）
10:40-12:00大会进行第五项
技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言（20分钟）
然后每位员工就2012年上半年个人工作进行全面总结，并结合2012年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：
行政服务部xx-x的总结和规划（每人20分钟）
财务服务部xx-x的总结和规划（20分钟）
12:00-14：00午餐
14:00- 18:00会议进行第六项，
项目发展中心xx-x xx-x的总结和规划（每人20分钟）
技术中心xx-x xx-x xx-x的总结和规划（每人20分钟）
2012年9月1日（周六）
9:00-10:30会议进行第七项
各部门主管就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；顺序为
项目开发部xx-x经理就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）
技术服务中心xx-x主任就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）
10:30- 11:00会议进行第八项，
公司领导就公司2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；
11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。
六、会议准备及相关注意事项
会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。
物品的采购准备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋 物品准备：投影仪、激光笔、签到表 七、会议筹办任务
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