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部门招商引资工作汇报
作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的“做招商”，一个是实的“去招商”。 “做招商”—完成上级下达的招商引资任务，2015年我们主要完成内资任务48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：
1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；
2、与四大产业指挥部多沟通多联系，与各乡镇保持友好合作关系，争取更多的项目包装材料；
3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工作。
“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。
1、引进四大产业配套企业20家；
2、找大商、大项目，跟踪引进稻花香酒业集团、信义玻璃集团等三家大型集团企业来余投资；
3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元； 我们的具体做法是：
1、依托四大支柱产业抓招商
经过近几年、县政府的着力招商，四大支柱产业已呈现出良性发展的态势，分别都有一些相对的龙头企业出现，我们可以在大力服务这些企业的同时，积极与其上、下游配套的企业多沟通衔接，通过产业集群，企业的关联性和
互动性的相互作用开展招商工作。
2、围绕企业增资扩股抓招商
企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。
3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商
目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。
4、努力做大“财政蛋糕”抓招商
在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。
5、大力推进“返乡创业”抓招商
我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目
前的金融危机引发民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的经济增长起着非常大的作用。
6、大力拓展“发展平台”抓招商
用地是企业落户的关键，如果我们的园区建设不能取得实质性进展，悠然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸和一片有待开发的毛地，我们的招商工作将如何开展？
7、全力优化“服务环境”抓招商
全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。
8、加强项目“调度考核”抓招商
落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题；根据县招商引资考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名次。
近三年招商引资情况汇报
2011年以来，新和县招商局在、政府的正确领导和强势推动下，围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进，进中求变”的总基调，以区位优势和资源优势为依托，以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点，创新招商方式，强化招商服务，全县招商引资工作取得新突破，新成效。
一、招商引资的成果
2011-2015年，全县累计实现招商引资到位资金26.43亿元，新签项目53个（合同项目43个，协议项目10个），其中亿元以上招商项目28个，5000万元以上招商项目11个，总投资219.12亿元。截止目前，已建成投产项目21个，在建项目10个，待建项目11个，新签项目履约率79.25%。连续三年招商项目投资占全县固定资产投资达30%以上，新增就业岗位1000余个。招商引资实绩对全县经济拉动，社会事业发展及城乡面貌改变正发挥着越来越重要的作用。
二、招商项目的主要特点
（一）天然气化工产业取得重大突破。2011年引进首家天然气化工企业，新疆振兴炭黑有限公司年产18万吨新工艺炭黑项目，总投资11亿元；2012年成功签约荣泰天然气制高纯蜡项目、彼此60万吨/年天然气制烯烃项目、天弘源
10万吨/年轻烃分离项目，天然气资源优势转换强势推进；2015年在、政府领导的高位推动下上海民唯30万吨/年氧化沥青项目、荣泰10万吨/年天然气制高纯腊项目顺利获取中石油能源指标，天弘源10万吨/年轻烃分离项目开工建设，县域天然气化工产业发展取得实质性进展。
（二）煤焦化产业进一步发展壮大。通过坚持招商与服务并重，成功推动星河实业煤焦化项目增资扩建，一期45万吨扩建项目，总投资2亿元，已建成；二期100万吨，总投资7.7亿元，项目可研、选址已完成，正在产品市场调研中。另外围绕煤焦化产业延伸发展，引进河南祥顺120万吨洗选原煤项目，总投资5000万元；引进鑫隆玻纤特种玻璃纤维棉项目，总投资1.1亿元；项目均已建成投产。
（三）特色农产品加工业进一步做大做强。围绕县域特色林果业优势资源，引进山西天骄集团红枣精深加工项目，总投资2.4亿元，一期万吨免洗干枣加工项目，二期红枣浓缩液项目均已建成投产；以丽水对口援建为平台，引进食用菌工厂化栽培加工项目，总投资1500万元，项目现已建成投产。引进浙江徐盛堂红枣、核桃加工项目，总投资8000万元，目前项目正在加紧建设中。
（四）配套机械装备加工制造业强势推进。通过发挥区位优势、后发优势，成功引进鑫胜、永盛机械钢构加工制造项目、金锐金属机械加工项目、诺阳工贸10万吨矿粉粉末项目，以及联创、建业、天鲁等一批新型建材项目，目前该项目均已建成，无论从项目形象进度还是资金到位率看，成效明显。2015年我们又成功签约江苏绿丰生态肥加工制造项目、大红鹰肥料生产加工项目、山东万吨废旧轮胎回收加工项目，配套装备制造业在我县已初具规模。
（五）新能源开发利用取得实质进展。汉能光伏发电项目顺利建成并实现并网发电，开辟了新能源开发利用项目落
户新和的先河。同时汉能二期、特变电工、天华阳光已获自治区发改委路条。新华水电风能开发利用项目1年期测风实验已开展，项目顺利推进。
（六）商贸物流产业集群优势凸显。以圣德金街、西部枣城、国大沙漠玫瑰、新和游乐场为代表的一批商贸物流项目相继开工建设，不仅实现了旧城改造，新城建设，更带动了商贸物流集聚效应。
三、招商引资的主要做法及经验
（一）强化领导高位推动抓招商。我们通过深化“招商小分队先行，县领导高位推进”的招商模式，坚定了客商投资的信心，提升了招商项目的签约率，更促进了重点的项目后期推进。近年来，通过县领导高位推进我们成功签约了荣泰新能源天然气制高纯腊项目、山西天骄实业红枣精深加工项目、振兴炭黑年产18万吨新工艺炭黑项目、北京汉能控股集团光伏发电项目、彼此集团年产60万吨天然气制烯烃项目、天弘源15万吨/年轻烃分离项目。这些项目投资额度大、项目规格高、产业延伸强，更充分体现了领导高位推动在招商引资工作中的重要性、高效性。
（二）瞄准差异突出重点抓招商。新和地理位臵优越，但在资源禀赋上与周边县市具有“同质化”的特征，差异化招商才能在竞争中取得优势。围绕石油天然气资源，我们引进的新工艺炭黑项目、天然气制高纯腊项目、特种玻璃纤维棉项目，更注重符合产业规划、生产工艺先进、产品可利用范围广。围绕特色农产品加工我们引进了红枣精深加工、棉杆制菌棒等更注重产业延伸的项目。围绕区位优势、后发优势我们引进了金锐、鑫胜、永盛、宝鑫等一批机械制造加工项目；引进诺阳、联创、天鲁、华泰、建业等一批新型建材项目。围绕新能源开发利用项目引进了汉能、天华阳光、特变光伏发电项目、新华水电风力发电项目。差异化的招商项
目选择让新和在日趋激烈的招商竞争中取得了一定成绩。
（三）主动出击上门推介抓招商。自2011年以来来我局按照“全员在线、专业跟进、主帅出征、登门招商”的工作要求，组建招商小分队，分别赴长三角、珠三角、环渤海湾以及内陆部分地区，围绕农副产品精深加工、石油天然气精细化工、煤焦化下游、装备制造业、新型能源、物流“六大产业”，主动对接、上门推介招商，效果显著。三年来通过招商小分队走访企业50余家，行业人士100余人，发放招商项目册10000余本。来新和实地考察企业及客商达100余个。通过主动“走出去、引进来”新和的知名度得到了很大提升，客商源进一步扩大。
（四）创新机制优化环境抓招商。一是创新考核机制强化招商氛围。根据部门性质细化分解任务，对县直57个部门下达招商引资任务，招商引资完成情况与部门评优挂钩，实行引资单位综合评优评先“一票否决”。通过一级抓一级、层层抓落实，有力地推动了招商引资工作的全面展开。二是实施签约项目跟踪服务制度。通过出台《新和县重点项目建设考核办法》，制定《新和县重点项目建设推进计划表》以及《新和县经济口部门联系企业实施方案》对已签约项目实施＂五个一＂工程，即一个服务班子、一名牵头领导、一个责任领导、一个责任单位和一个联络员，提高了项目服务水平和项目实施质量，加速了项目推进。三是积极兑现招商引资奖惩。重奖单位负责人，按照下达任务额大小、完成比例以及部门性质，最终确定招商引资先进集体及个人9个，给予相关部门“一把手”每人6000元奖励；重奖企业引荐人，向新疆新欣肥料科技发展有限公司董事长齐云昌颁发了“以商招商”特殊贡献奖，奖励现金10000元；重奖优秀招商企业。向新疆天娇红农业科技发展有限公司颁发“履行社会责任奖”，奖金10000元；向新和健鹰纺织有限公司颁发“解
决农村剩余劳动力就业突出贡献奖”，奖励宇通客车1辆。通过对招商引资先进部门和企业给予奖励，提升了部门和企业招商引资的主动性、积极性。
四、招商引资存在的问题
（一）思想意识制约。长年的农业主导县定位，造成了整个新和存在着一定程度上的观念保守、思想不解放等。反映在招商引资工作上，就体现在部分领导干部专业技术欠缺、服务意识不到位，致使办事效率低，服务态度差，甚至存在“吃、拿、卡、要”现象。部分领导对承接产业转移的机遇意识不强,死搬教条，将一些符合实际发展需要的项目拒之门外。
（二）资源优势转换制约。我县石油天然气资源丰富，石化天然气项目是最具发展潜力的项目。但化工项目审批周期长，部分项目进展缓慢，天然气精细化工产业链延伸以及聚集效应还不能体现。
（三）引资政策制约。面对新一轮产业转移，现行招商引资优惠政策存在着可操作性不强、产业政策缺位、奖惩政策执行不到位等情况。特别是在税收，援疆项目，人才引进等方面优惠政策未能兑现。
（四）投资环境制约。一是工业园区承载能力还很薄弱。由于地方财力有限，新和县工业园区基础设施投入不足，园区规划不具体，产业定位不明确，建设档次较低，供水、供电、供气、垃圾处理、污水处理等配套设施不够完善。二是部门服务环境不优。“一站式”服务、“一条龙”办公还没有真正落实到行动上，个别单位还存在着“门难进、脸难看、事难办”等现象，影响了招商引资的形象。
（五）人力资源制约。我县招商引资企业普遍存在人员流动性大，技能型、管理型用工短缺。用工难的问题长期制约企业生产经营以及新落户企业用工需求。
（六）企业融资制约。目前我县支持现有企业融资贷款的金融机构仅有4家，具备担保性质的机构仅有1家。虽然我县在银企对接上下了一定的功夫，但中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难等问题。
五、今后的工作打算
（一）加强招商项目的跟踪推进。一是对在建的上海民唯30万吨沥青及下游产品项目、天弘源10万吨轻烃分离项目、江苏绿丰肥业生态肥生产加工项目、益康集团仓储物流项目进行跟踪管理，随时掌握项目进度，及时解决项目建设中存在的问题，保障施工顺利进行；二是对已签约的汉能光伏二期、特变新能源光伏发电项目、天华阳光光伏发电项目、新华水电风能水能开发利用项目、天鑫爱森防机场建设项目、中信实业汽车摩托车零部件装备制造基地建设项目、星成胶业废旧轮胎处理加工项目指定专人跟踪前期手续办理服务，力促企业早开工、早建设；三是加强与宝塔石化、新华水电、广东水电、亿利集团等一批大企业、大集团的沟通联系，力争取得实质进展。
（二）创新和完善招商方式。一是继续“走出去”招商，计划于2015年3月，以丽水援建平台，借助丽水“三月三”畲族对歌节的影响力，召开新和县招商引资推介会；二是积极拓展商会招商，紧盯浙江、山东、河南、四川等商会协会，充分利用商会资源进行招商。三是强化以商招商，进一步加强已落户客商的沟通联系，通过已落户客商掌握一部分客商
信息，主动上门对接。四是针对有意愿投资实体的商贸企业进行叩门招商。五是深化领导高为推动。通过县领导对重要客商亲自接待洽谈，对重点项目亲自调度、跟踪服务，增强客商在新和的投资信心，促进项目落地。
（三）强化招商选商。一是优选项目，深化和完善入园企业评审会制度，对新上招商项目实施“四规（国家产业规划、土地利用总体规划、城乡建设规划、环境规划）”预审和“五率（土地利用率、投入产出率、综合带动率、税收贡献率、就业率）”会审，进一步规范招商项目准入程序，严把招商引资项目“准入关”。二是优选企业，结合县域实际，围绕产业行业做文章，针对行业龙头和品牌企业进行招商推介。特别是力争在天然气化工领域重点引进1家实力强、产业延伸长、带动性强的企业，并鼓励扶持其做大做强。三是优选投资商。通过政府与企业双方相互考察的方式，重点选择有实力、讲诚信，有战略眼光和社会责任感的投资商。
（四）进一步提升招商服务。一是健全项目审批的“一站式”服务体系。简化审批环节和办事手续，做到服务规范、主动、超前、全方位；二是健全项目建设的全方位服务体系。对重点招商项目继续深化“一个招商项目、一名挂牌县领导、一个对口联系部门”工作机制，提升项目合同签约率、落地成功率、资金到位率；三是健全项目开工建成后的跟踪服务体系。对已经引进的企业，做好后续服务工作，解决企业在
发展过程中的困难和问题。同时通过企业家商学院平台加强本地企业家相互沟通联系，相互学习交流，提升经营和管理理念，积极创造条件促使其增资扩股或介绍、引进新的招商项目，努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。
我局招商引资情况汇报
县招商办：
根据、县政府下达的2015年招商引资工作目标任务，就我局今年招商引资情况作以下简要汇报：
一、计划招商情况
2015年我局计划引进2个方解石深加工项目，一是引进香港华茂集团所属陕西新益矿业有限公司投资5000万元在龙坪进行方解石深加工项目，二是引进西藏盛丰矿业有限公司投资3000万元在我县进行方解石深加工项目，共预计引入资金8000万元。
二、项目进展情况
1、香港华茂集团所属陕西新益矿业有限公司投资5000万在龙坪进行方解石深加工项目。目前，已成立了湖北新龙矿业有限公司，注册资金2000万元，注册登记和税务登记已办理完毕，储量勘测评审已通过，挂牌出让价款已上缴，相关手续已办理到位。当前一方面正在平整场地，另一方面正在定做钢架厂房和加工设备，相关机械设备已进场。
2、西藏盛丰矿业有限公司投资3000万元来我县进行方解石深加工项目。目前，已成立了湖北琨森福矿业有限公司，到位资金1000万元，注册登记和税务登记已办理完毕，
储量勘测评审已通过，挂牌出让价款已上缴，厂房所需用地已落实到位，正在采购机械设备。
二〇一〇年五月十一日
县国土资源局
2015年招商引资工作领导小组成员名单
为认真落实、县政府下达的2015年招商引资工作目标任务，进一步强化领导，推进强势招商，经局党组研究决定，成立国土资源局2015年招商引资工作领导小组，具体成员如下：
组 长：黄秀国 党组书记、局长
副组长：孟 涛 党组成员、副局长
成 员：刘 军 矿管股股长
二〇一〇年五月十一日
单位招商引资工作总结
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：
一、强化责任、整合力量抓招商
经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
二、强化措施，改软、惠商抓招商
学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商
今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目10余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次，联系客户16户，洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”，着眼一
个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业（集团）公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项：
（1）塑料橡胶厂转让；
（2）邾城垃圾处理厂；
（3）铝合金特种工具制造厂；
（4）昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂；
（5）常想食品引资扩建；
（6）服装加工厂；
（7）宏达冲压件有限公司；
（8）万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商
邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：
1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。篇二：2012年1-7月份招商引资工作总结
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