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干部教育培训工作方案
按照组织部的通知精神,为扎实有效地做好干部教育培训工作,全面提高-干部队伍的整体素质,现结合我局工作实际和干部队伍的自身需求,制定实施方案如下:
一、 指导思想
以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,以加强党组织和党员干部执政能力为重点,结合开展保持共-产-党员先进性教育活动,突出抓好干部“五个方面”的能力培训,努力建设一支学习型干部队伍,为我市林业建设提供强有力的组织保证和人才支持。
二、 目标要求
按照“注重综合素质、提升业务能力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的总体思路,全面提高林业干部的综合素质及实际工作能力,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的林业干部队伍,逐步建立干部教育管理工作的长效机制,形成领导干部重视教育、各个科室关心教育、每个同志热爱学习的良好局面。
三、 学习内容
重点学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想、党的基本路线和形势政策教育、两个《条例》、市场经济理论、林业科技知识、林业法律法规等方面的内容。
四、 时间安排及形式
1、时间安排:每月第二个周五(如遇法定节日另作调整)的下
午为集体学习,各科室每月根据自身特点不定期组织学习一次,要做到持之以恒。
2、学习形式:把干部教育培训和学历教育结合起来,把集中学习与自学结合起来,把课堂讲授、电化教育和实际操作结合起来。同时,通过读书活动、报告会、讲座、演讲、知识竞赛等不同形式,激发干部的学习热情和积极性,提高-干部综合运用多种知识解决实际问题的能力。
五、 学习考核
1、每位干部不得无故不参加集体学习。如确因公出差等不能参加学习者,要向科室负责人请假,并在集体学习记录上注明具体原因。
2、参加集体学习,以个人亲笔签到和学习记录为依据。
3、领导小组用专门的记录本,详细记录时间、地点、主持人、参加人员等情况。以学习记录作为对每位干部学习的考核依据。
4、每位干部每年听课次数不少于10次,否则被取消年终评优资格。
六、 保障措施
1、建立健全规章制度
建立不定期检查制度,实行检查通报制度,建立完善考勤公示制度、请销假制度、学习考核制度,抓好干部培训档案建设,规范干部教育培训情况登记等制度,将干部培训成绩及表现录入干部培训档案,作为使用干部的重要依据。
2、建立激励约束机制
要改变“学与不学一个样,学好学坏一个样”的现象,建立以业务能力和工作业绩为导向的用人机制,引导广大干部注重自身素质和能力的提升,把培训与使用相结合的各项规定落到实处,切实做到“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”,从而激发他们自觉学习、积极参训的内在动力,形成自觉求学、踊跃参训的良好局面。
3、切实加强组织领导
为确保培训质量,成立干部教育培训领导小组。***任组长,***任副组长,***为成员,进一步明确分工,强化责任。同时,要求各科室建立相应领导机构,落实专人具体负责此项工作,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员抓落实的良好运行机制。
干部教育培训工作方案
日照市岚山区渔业局
开展干部“科学发展主题培训行动计划”
实施方案
为深入贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《2015-2020年干部教育培训改革纲要》,根据中央、、、区委组织部《关于实施基层干部“科学发展主题培训行动计划”的通知》安排,现就今明两年,在全区渔业系统实施“科学发展主题培训行动计划”,提出如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻党的十七届四中、五中全会和九届十一次全会精神、十一届十次全会精神、区委十二届十三次全会精神,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全区渔业工作大局和中心任务,以提高-干部职工推动科学发展、促进社会和-谐能力为重点,以广大干部职工满意为目标,有针对性地开展科学发展主题培训行动,提高-干部职工的综合素质和能力,努力培养守信念、重品行、有本领、想干事、干成事的高素质人才队伍。
二、目标要求
通过实施科学发展主题培训行动,使广大干部职工进一步增强科学发展意识,掌握科学发展本领,提高领导和推动科学发展的能力;进一步增强社会管理意识,研究解决基层社会管理中存在的突出问题,提高新形势下做好群众工作的本领;进一步增强理想信念和党性修养,自觉做到讲党性、重品行、作表率;进一步增强道德观念,坚持职业操守,加 —1—
强品行修养,始终保持良好的道德品行和精神境界。
三、培训对象
全局科级以下干部职工。
四、培训内容
坚持干什么学什么、缺什么补什么,在抓好理论培训的基础上,紧紧围绕“十二五”经济社会发展主题主线,围绕“渔民增收、渔业增效、渔区和-谐”这个大局,有针对性地开展教育培训,主要包括政治理论、政策法规、经济建设、社会管理、党性修养和廉洁自律等。重点抓好以加快转变渔业经济发展方式为重点的科学发展能力培训;以加强和创新社会管理为重点的促进社会和-谐能力培训;以党史党风党纪为重点的党性教育;以职业操守为重点的道德品行教育。
五、方式方法
这次培训主要采用集中培训、日常培训和分类培训的方式,同时结合实际采用名师送教、在线学习、现场教学、“周末大讲堂”等方式,确保对全体干部职工进行培训。主要采取以下方式:
1、集中培训。制定年度学习计划,每月开展一次集中培训,以依托“名师送教”行动,与区委组织部和党校进行协调,邀请老师、专家对我局干部职工进行集中授课。坚持高标准、严要求,实行“专题讲座—现场教学—座谈交流—互动答疑”模式,确保培训工作出实效。
2、日常培训。各单位要结合工作实际,明确学习时间和学习重点,并形成详细的年度学习培训计划,提前报局办公室备案,主持学习人员要提前准备课件和引发学习资料, —2—
组织好本单位政治理论和业务知识学习,集中学习每周不少于1次。
3、分类培训。对于业务基础好,有能力进一步提升业务水平的人员进行分类培训。创造良好的学习条件,组织报告工程师,会计师等技师证,组织人员参加各级业务知识集中培训。
六、实施步骤
本次实施科学发展主题培训行动,从2011年7月份开始,到2012年11月底结束。大致分三个阶段:
1、动员部署(2011年7月初-7月底)
区渔业局定于7月底召开全局基层干部“科学发展主题培训行动计划”动员会议,对我局开展基层干部“科学发展主题培训行动计划”进行动员部署。
2、组织实施(2011年8月初-2012年10月底) 要按照实施方案安排,认真开展调研,合理协调安排班次,精心组织实施,优化资源配置,确保活动效果。同时,依托岚山党建网“干部在线学习”系统,“名师送教活动”和“周末大讲堂”,增强干部学习的针对性和实效性。
3、活动总结(2012年10月)
各单位要在每季度第3个月月初对活动开展情况进行总结,及时上报局办公室;整个活动结束时,要进行全面总结,形成专题报告,于2012年10月15日前报局办公室。
七、组织领导
各单位党支部要深刻认识开展“科学发展主题培训行动计划”的重要意义,统一思想,提高认识,加强领导,精心
组织,确保活动取得实效。
一要明确职责分工。局办公室负责整个活动的统筹规划、宏观指导和协调服务,落实上级专项调训任务,并统筹开展好局内活动,抓好组织实施,其他各单位依据职责分工做好相关干部教育培训工作。
二要强化督促检查。局办公室将适时对各单位工作开展情况进行检查督导,及时提出整改意见和措施。各单位要以开展“科学发展主题培训行动计划”为契机,增强工作的主动性,健全完善干部教育培训的各项机制,及时汇报情况,加强联系沟通,确保计划落实。
三要营造良好氛围。各单位要充分利用报刊、广播、电视、宣传栏、网络等载体,大力宣传“科学发展主题培训行动计划”,并努力推广活动中涌现出的先进典型和创新创造的经验做法,形成干部学习培训的浓厚氛围。
二〇一一年七月二十二日
主题词:渔业 干部教育工作 方案
中共日照市岚山区渔业局办公室 2011年7月20日印发
创新干部教育培训工作的实施方案
定襄县中医院
关于
根据组织部,定组发〔2011〕58号文件,关于印发《中共定襄组织部关于创新干部教育培训的实施方案》的通知,结合我院医疗工作实际,特制定我院实施方案。
一、高度认识关于创新干部教育培训工作的重要意义
创新干部教育培训工作,是认真贯彻落实党的十七大提出的继续大规模培训干部、大幅度提高-干部素质的战略任务,也是不断提高-干部队伍整体素质和服务科学发展的能力水平,有力推动加快转型、加速赶队的需要。
二、指导思想和目标要求
以科学发展观为统领,认真贯彻落实“干部教育培训工作条例”紧密结合创建学习型党组织活动,按照“常规培训保质量,网络培训全覆盖,请进来培训上品位,走出去培训抓重点”的干部培训总体思路,全方位、多途径教育培训干部,力争全面提高-干部的“四种素质”、“六个能力”。即全面提高广大干部的思想政治素质,科学文化素质,业务素质和健康素质。全面提高领导干部统筹兼顾的能力,开拓创新的能力,知人善任的能力,应对风险的能力,维护稳定的能力,同媒体打交道的能力,为建设富裕和-谐新定襄提供坚强的组织和人才支持。
三、主要内容和方法措施
1、常规培训保持质量。(1)院领导要积极参加,主动接受
组织部组织的培训。(2)医院要抓好一般干部的常规培训,要结合业务工作,积极推进干部自主选学,以满足干部学习培训个性化,差别
化需要,努力形成内容系统化、方式多样化、管理规范化的干部自 主选学工作格局。(3)要严肃培训纪律,全面实施以考勤、考记、考写、考试“四考”为主要内容的考学办法。(4)要严把培训教师选聘关,培训资料的准备关,培训学员管理关和培训绩效考核关。各科室要根据专业特点对一般干部要做出培训计划,医务科组织实施。
2、网络培训全覆盖。我院要充分利用山西干部在线学习网和医学教育网,对各级干部进行深入的教育培训。要健全机构、制定规划、强化责任、抓好培训,一般干部网络培训全年至少达到55学时,要做到有机构、有方案、有记载、有考核、有成效,要不断总结做法和经验。
3、“请进来”培训上品位。要根据实际需要及时邀请上级兄弟单位专家来院讲学、带教。
4、“走出去”培训抓重点。要有计划地组织科主任、学科带头人和有潜力的优秀年轻干部到上级医院进修深造,提高专业水平和服务能力。
三、组织领导和保障措施
1、加强领导,精心组织,成立定襄县中医院创新干部教育培训工作领导组
组 长:秦其兴
副组长:张 宏 贾松槐
成 员:郭富存 杜改荣 郭俊荣 杨曙光 张桂花
李国栋 李培华 张秀丽 齐新林 李小燕
下设办公室办公室主任:李小燕(兼)
职责:
1)、制定我院实施方案并负责组织实施。
2)、监督检查各科室培训计划的制定、落实和年终考核。
3)、为全面培训干部做好后勤保障工作。
4)、做好组织部安排的其他具体工作。
2、狠抓落实,注重实效,制定实施方案,建立健全相关的制度规定,要坚持从医疗实际出发,积极实践,不断探索,创新方法,丰富载体,形成亮点,见到实效。
3、强化督查,严格考核,院培训领导组要对各科室的培训进行督促检查,全院工作要接受组织部门的年度考核。
4、医院要优先安排培训费用,改善培训条件。
二○一一年七月七日
定襄县中医院
创新干部教育培训工作领导机构
组 长:秦其兴(书记)
副组长:张 宏(副院长)
贾松槐(办公室主任)
成 员:郭富存(院长助理 内科主任)
郭俊荣(工会主席 放射科主任)
杜改荣(护理部主任)
杨曙光(医务科副主任)
张桂花(内科副主任)
李国栋(外科副主任)
李培华(妇科副主任)
张秀丽(药剂科主任)
齐新林(财务科主任)
李小燕(团支部书记 办公室副主任)
下设办公室办公室主任:李小燕(兼)
职责:1、制定医院《实施方案》并组织实施。
2、监督检查各科室培训计划的制定、落实和年终考核。
3、为全面培训干部做好后勤保障工作。
4、做好组织安排的具体工作。
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