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农业招商引资工作方案
水城县农业园区建设2015年招商引资
工作方案
根据上级业务部门要求,水城县农业局对2015年农业园区招商引资工作制定方案如下:
一、园区概况
（一）园区建设背景
2015年1月《中共中央 国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》（中发20151号）关于提出：发展现代农业，强化农业基础地位。中共贵州十一届二次全会明确“五个100”工程建设的目标任务，将农业园区建设作为一项主要任务来抓。水城县以此为锲机，结合水城县实际情况，2015年主抓水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区、水城（龙场乡）富硒茶产业园区等2个省级现代高效农业产业园区为核心，打造水城县现代高效农业产业精品园区。
（二）园区资源优势
水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：园区内山恋起伏，平均海拨高1520米。具有明显的高原季风气候特点，雨量充沛，北盘江支流巴朗河穿境而过，年平均径流总量11038×104立方米；年降水量1150-1300毫米，年平均气温17.8℃。形成了独特的立体农业气候，园区土壤等环境无污染，是无公害精品水果生产基地之一。园区内已建成二级油 1
路8公里；三级油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程为主的农业综合开发项目已规划设计完毕，今年已动工建设。
水城（龙场乡）富硒茶产业园区：园区内森林覆盖率高，地貌以高中山为主，成土母质以玄武岩、页岩为主，土壤类型主要以山地黄壤、黄棕壤为主，土壤质地为沙壤，偏酸，耕层深厚，肥力中等，山地约占85%左右，发展高山有机富硒绿茶具有得天独厚的地理和自然条件。
（三）园区产业特色
水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：主要以猕猴桃产业为主，现有猕猴桃面积15000亩，进入挂果期面积2000亩，建有育苗基地1家，年育苗600万株。水城猕猴桃2015年获得中国（江西）果品及苗木展销会“猕猴桃类”金奖，2015年成为北京奥运会指定果品，2015年再次被评为中国2015年上海世博会指定有机果品。已向国家农业部申报“水城猕猴桃”地理标识，并获批复。除了猕猴桃产业外，该园区拟打造成六盘水市城效观光旅游园区、布依民族风情园区为一体休闲旅游基础。
水城（龙场乡）富硒茶产业园区：布局在龙场、顺场、新街等乡，其种植的茶质优良，色泽鲜嫩，香味持久，品质优良，是水城县发展名优绿茶的最佳区域，适宜发展高山有机绿茶和建立现代农业茶叶产业园区。已种植茶叶1.5万亩，其中龙场乡1万亩，新街乡0.5万亩；突出发展茶叶产业。 2
（四）园区投资环境建设
水城县农业园区从产业打造、招商引资、政策扶持、区
位优势、生态环境治理、技术、劳动者素质等软环境方面都创造了良好的基础，为企业、农民专业合作经济组织入驻园区提供优质的环境和服务。园区基础设施较为完备，并且各级政府及相关部门不断加强对基础建设的投入，完善园区的基础设施，为企业创造良好的硬环境。
二、园区2015年工作内容
（一）主要思路
水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区:以猕猴桃为主导
产业，配套发展猕猴桃深加工及商贸物流业产业，带动休闲
观光农业发展，实现第一、二、三产业相互渗透，共同发展。
水城（龙场乡）富硒茶产业园区:将该园区建设成为现
代茶叶产业示范样板，充分发挥典型示范和辐射带动作用，培育壮大新兴农业产业，以产业园区动力，以科技为支撑，切实转变农业发展方式，加快推进特色农业现代化建设。
（二）招商目标
水城县园区建设预计总投资8.04亿元，计划招商引资
6.5亿元。
（三）具体任务
水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区以米箩乡为核心，建成猕猴桃核产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃产业学研基地、猕猴桃产业深加工区、布依风情生态园等5个功能区。
水城（龙场乡）富硒茶产业园区力争通过四年的努力，建成核心高产优势示范园、旅游观光休闲示范区、茶产品交易市场区、茶产品深加工区、茶文化展示区为主的“一园四区”格局。
（四）拟招商的重点项目及重点产业
水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：重点把猕猴桃高效产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃科研培训基地、猕猴桃产业冷链物流体系、休闲观光农业区等方面作为招商引资的重点，主要以猕猴桃种植、加工、科研、物流等产业方面作为重点产业。
水城（龙场乡）富硒茶产业园区：重点把核心高产优质示范园、加工厂房建设、茶文化展示区建设等方面作为招商引资的重点，主要以茶叶种植、加工、茶文化的建设等产业方面作为重点产业。
三、工作进度安排
水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：2015年建设猕猴桃基地3万亩、标准化种植示范基地1万亩、品种展示和苗木繁育基地600亩、生产技术培训基地200亩、科研用房1000平方米、配套发展布衣风情生态旅游建设猕猴桃基地1.5万亩；标准化种植示范基地1万亩；品种展示和苗木繁育基地600亩；生产技术培训基地200亩；科研用房1000平方米；配套发展建成布依风情生态旅游。
水城（龙场乡）富硒茶产业园区：2015年建设茶园5万亩，配套建设茶叶精深加工厂2个，辐射带动顺场、杨梅两
个乡发展茶叶3万亩
四、保障措施
（一） 组织保障
成立水城高效农业产业园区领导小组，由书任组长，由县人民政府任副组长，农业、扶贫、财政、发改、林业、绿产中心等相关部门及项目实施乡主要领导为成员，并下设办公室和技术服务小组等机构，对园区统筹规划、统一管理、指导和监督好园区工作，严格按照实施方案要求组织实施。乡成立相应工作机构，配合县级抓好项目落实和管理。
（二） 科技服务保障
1、科技体系支撑。一是提升科技创新能力，大力推广普及先进实用技术，按照市场需求不断培育新品种，研究新工艺，开发新产品，积极引进和推广国内外保鲜、加工、包装、贮运等先进技术设备，开发知名品牌产品，针对不同特点的园区，实施不同的科学管理施，积极向国家争取重大科研项目；二是深化科技创新体制改革，改善科研条件，加强与科研院所联合进行项目攻关，通过建立科技基地、选派科技特派员扶持龙头企业的科技创新模式，逐步构建布局合理、资源优势互补、产学研用衔接的科技创新体系，提高产业化生产水平；三完善技术服务体系，成立产业发展办公室，主抓猕猴桃和茶叶产、供、销等环节服务，并聘请国内资深专家和生产实践经验丰富的技术人员，结合生产实际，对项目涉及农户进行产前、产中、产后技术培训。与贵州省园艺
研究所和贵州省喀斯特资源环境与发展研究中心（贵州省山地资源研究所）合作，为园区建设提供产前、产中、产后等服务。
2、市场体系服务。成立猕猴桃、茶叶产业协会，协会协调市场、市场带龙头企业、龙头企业带专业合作社、专业合作社带农户的产业链条上，加强产业关联度建设，建立农户与市场、专业合作社与市场、龙头企业与市场、农户与示范户、专业技术人员与农户与市场等利益连接机制和技术、信息、市场服务体系等。
（三）政策保障
一是进一步加大财政资金投入力度，发挥财政资金的作用，争取市、县各级财政资金及社会资金为猕猴桃、茶叶产业发展服务，积极组织产业管理部门、生产企业或专业合作社精心编制产业发展项目申报书，报送国家和省有关部门，努力争取上级财政资金扶持，把国家优质农产品基地建设、农业产业化、退耕还林、种草养畜、水土保持、以工代赈、土地整理开发等项目和资金进行捆-绑使用，使项目与产业统筹发展，搞好道路、水系建设、改良低产园等。
二是建立多种形式的担保机制，降低信贷门槛，有效为农户和企业解决发展猕猴桃产业贷款难问题。
三是加大招商引资力度，将园区内产业项目进行包装，吸引省内外工商资本、民营资本和转产的煤炭企业参与园区建设，进一步扩宽园区的资金投入来源，促进园区发展。
乡镇招商引资工作方案
为进一步加强招商引资工作，加快县域经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
（一）坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇（街道）和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
（二）坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
（三）坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇（街道）和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承（常务）、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局（劳动）、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
（一）突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
（二）主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
（三）实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。
（四）强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。
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