企业对外宣传工作方案（精选10篇）

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企业对外宣传工作方案（精选10篇）

　　做工作方案前可以通过案例分析、案例对比预想可能出现的问题。当计划开展某项工作时，我们需要先准备多份工作方案以供上级参考，是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编帮大家整理的企业对外宣传工作方案（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

企业对外宣传工作方案（精选10篇）

　　企业对外宣传工作方案篇1

　　县政府经研究决定，要在今天扎实做好我县对外宣传工作，并进一步打造对外宣传工作的新格局，现将我局制定如下。

　　一、指导思想

　　政府宣传为重点将以牢固树立“生态立县，农业稳县，工业富县，旅游活县，和谐兴县”的理念，组织记者采写生态建设、农业发展、工业建设、文化旅游等外宣作品，全方位、多角度、宽领域地推出一批有影响、有深度、有力度的宣传报道务川的好新闻，为全县的'经济又好又快发展、民族团结、社会稳定营造良好的舆论环境。

　　二、对外宣传工作步骤

　　1、紧紧围绕“新型材料基地、绿色食品强县、山水园林城市、人文旅游新区、仡佬文化中心”的目标，发挥资源和区位两大优势，加快农业产业化、新型工业化和城镇化“三化”进程，实施投资拉动、可持续发展、依法治县战略，做好综合性的宣传报道工作。认真宣传以“农民增收为核心，加快推进农业产业化发展”的新思路、新经验、新成果。

　　2、重点做好“百万羊”草地生态畜牧业发展，生产及加工，龙头企业的发展，农村合作经济组织，特色农业产业，万村千乡市场工程等的宣传报道工作。

　　3、进一步加大以“园区建设为载体，扎实推进新型工业化

　　进程”的宣传力度。重点做好工业园区，绿色食品工业园区、汞化工项目二期工程，洪渡河开发，矿厂整合等开发建设的宣传报道工作。策划好以民族文化为纽带，大力实施文化旅游开发，打好民族品牌等一系列活动的宣传报道工作。

　　4、加强民族文化旅游开发，着力提升“那拉提”文化旅游品牌形象。宣传报道好吃新节，紧紧围绕哈萨克文化做文章，真正把新源县旅游、哈萨克文化中心。

　　5、做好以重点投资项目、建设等的宣传报道工作。结合县情实际，组织记者、通讯员深入实地采写惠及民生和经济社会发展的典型事例和重点工程，提供舆论支持。

　　6、加强同自治区、县新闻媒体的联系，按照外宣策划方案，邀请媒体记者到我局采访，从深度上宣传文化，展示文化。发挥电视台、对外宣传中心、文联的职能作用，加大与县直机关、乡镇的协作，以立体的、平面的、网络的、新闻的、文艺的全方位多角度多形式向外宣传文体。

　　7、建立激励机制，鼓励新闻工作者和业余通讯员形成合力宣传文化。一是一年一度表彰奖励对外宣传工作者；二是实行双稿酬制度。凡在市级以上党报党刊、电视台、电台刊播文章，年终兑现等同的双稿酬奖励。对重要稿件和重要版面实行奖励制度。

　　企业对外宣传工作方案篇2

　　一：企业宣传

　　(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

　　(2)会议考勤

　　(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。

　　2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。

　　(1)在老员工中发展宣传员。

　　(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。

　　3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。

　　(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。

　　(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。

　　4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。

　　5、做一个《新卫华》报的箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以，以丰富《新卫华》报的内容。

　　6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。

　　7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。

　　二、工作宗旨

　　(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;

　　(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的`平台;

　　(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;

　　(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;

　　(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;

　　三、工作目标

　　(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;

　　(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;

　　(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;

　　四、稿件要求

　　(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;

　　(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;

　　(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。

　　五、基本宣传工作

　　(1)《新卫华报》的出版;

　　(2)日常稿件的发表;

　　(3)会议精神和制度的传达。

　　六、其它宣传工作

　　(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;

　　(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

　　七、人员组成

　　杨永刚及全体宣传员

　　八、考核制度

　　(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒

　　(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。

　　(3)会议出勤。

　　企业对外宣传工作方案篇3

　　一.宣传方案目的

　　随着企业的不断发展，市场需求的不断扩大，对临近城市的业务扩张必须马上进行，本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到在临近几个城市增加公司知名度，扩展业务等目标。

　　二.市场分析

　　(一)企业经营状况分析

　　通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的业绩。但在监控几个城市是公司所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

　　(二)产品分析

　　公司的主要产品是为中小企业提供互联网及移动互联网新媒体的业务拓展网站建设等业务。能提供这一业务的企业在临近城市很少，因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的'份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素

　　(三)市场分析

　　近年来，临近城市的中小企业数量不断增加，并且刚起步的企业在互联网方面的扩展还是比较有需求的，中小企业在发展的开始和过程中由于技术力量的薄弱无法独立在移动互联等新媒体上宣传推广自己的产业和产品。因此我们存在着很大的客户群体。

　　(四)消费者研究

　　中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

　　三.广告战略

　　服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式，把握时机，灵活变通。

　　四.广告策略

　　(一)网络宣传

　　在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

　　(二)电视媒体宣传

　　在电视台做广告。形式灵活多变。

　　①在黄金时段做普通广告，循环播放。

　　②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。

　　③邀请电视台做本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

　　(三)纸媒宣传

　　①在临近城市的报纸，商业杂志上发表文章。

　　②请记者作专题报道

　　(四)实体广告宣传

　　实体广告宣传分为两部分。

　　①设计宣传彩页，分发到中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不

　　忘。

　　②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

　　(五)短信群发

　　联系短信群发平台，3短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

　　四.广告效果预测

　　可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。

　　企业对外宣传工作方案篇4

　　一、提升公司整体形象

　　● 宣传力度：

　　媒体将在本次活动过程中起到决定性作用。中央电视台、凤凰卫视等电视媒体均是在华人世界乃至全球具有较大影响力的媒体。新浪网、中华网等都是在全球华人中最具权威性的网络媒体，本次活动将最大限度提高公众认同度，提高企业影响力。且活动宣传将持续约三个月，是一次超乎寻常的公关炒作，将使企业不断提高市场感召力，提升企业品牌知名度。

　　● 品牌飞跃

　　本次活动将邀请中国大陆、香港及台湾地区、东南亚地区、北美地区等主要华人聚集区的电视、报纸、网络等多种媒体共同参与活动报道。具有覆盖范围大、受众数量多的特点。本次宣传活动将预计至少有 1 亿中国大陆公民、 2000 万海外华人通过各种媒体熟悉并了解到该活动，是一次企业面向全球华人进行广泛宣传的良好契机，也是借助海外媒体向全球推广企业品牌的良好机会。

　　● 企业文化：

　　本次活动的一部分专业受众群体属于较高文化层人群，通过赞助举办这类文化领域的大规模活动，将有效提高这类人群对企业品牌的认同度，提升企业品牌在文化领域的身份和地位，营造出企业重视文化积累、传播的企业形象，进而使同样处于媒体宣传环境中的员工得有益影响，使员工对公司的认同感曾强，间接提高企业文化品质。最终达到利用文化宣传企业，打造企业外部品牌文化的目的。

　　二、企业推广宣传计划

　　● 预热阶段（合同签定后两个月期间）

　　合同签定日起，即联合著名报纸、网络媒体对活动进行逐步的宣传报道，使舆论逐步升温。使企业知名度得到一定程度提升。

　　☆ 在新浪等网站上开辟评选专栏，对活动进行详细介绍，并对冠名企业进行一定篇幅的介绍宣传。

　　☆ 利用各种知名大众及专业论坛、向专业人士发送 Email 等方式向广大受众进行活动宣传，并全面突出冠名企业的产品、服务。

　　☆ 在一些重要的专业及大众媒体上发布消息，对活动及冠名单位进行概要描述。

　　● 提升阶段（颁奖仪式）

　　利用颁奖仪式的举行及嘉宾出席的`影响力，在短时间内形成宣传高潮，打造企业良好外部形象。

　　☆ 邀请 tom 网、中华网做现场网络直播，使全球华人能够通过网络文字、视频等方式，了解到活动颁奖全过程。

　　☆ 邀请赞助企业所在地的地方电视台制作专题节目。为今后的拓展宣传作好充足准备。

　　☆ 由中央电视台、凤凰卫视、台湾中华电视等华人世界知名电视媒体共同现场录象，并在当晚电视新闻播放。形成当日的全球媒体热点。

　　☆ 伴随活动进行，穿插几次邀请赞助单位领导发表讲话，并推广自己的企业及企业品牌、企业产品服务等。

　　☆ 给报纸、杂志等其他现场媒体记者留出提问时间并可向冠名企业自由发问。

　　● 宣传阶段（颁奖仪式后一个月期间）

　　建立起一个由专业类、大众类的平面媒体、电视媒体及网络等新型媒体的立体宣传网。在大陆及全球华人世界全面展开宣传攻势，大幅度地提升企业知名度。

　　☆ 向全国近二百家地方都市报、早报及晚报发送新闻通稿，覆盖全国主要大中城市，在全国铺设网状宣传网络，在电视新闻之后形成二次宣传高峰。在新闻通稿中，插入企业赞助领导者对活动及本企业的评价，并配发关于企业的照片。进一步提高企业品牌的知名度。

　　☆ 地方电视录像节目重放，促使受众加深印象，增加企业品牌影响力。

　　☆ 通过天涯社区等著名 BBS 、论坛，向所有网民公布评选结果及活动经过，并在宣传中突出介绍赞助冠名企业，通过预热、及颁奖后的反复网络宣传，使企业品牌最大程度深入人心。

　　☆ 通过相关杂志刊物设立专栏对评选活动进行回顾和总结，使活动影响力得到持续，同时在专栏评论中体现出企业赞助对活动的交互影响和促进，对企业进行高度赞扬，大幅提升企业形象。

　　企业对外宣传工作方案篇5

　　一．前言

　　随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。

　　二．市场分析

　　（一）企业经营状况分析

　　通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

　　（二）产品分析

　　公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

　　（三）市场分析

　　近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的.企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。

　　（四）消费者研究

　　中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

　　三.广告战略

　　服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

　　四.广告策略

　　（一）网络宣传

　　（二）电视媒体宣传

　　①在黄金时段做普通广告，循环播放。

　　②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化

　　③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

　　（三）纸媒宣传

　　①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。

　　②请记者作专题报道

　　（四）实体广告宣传分为两部分

　　①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。

　　②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

　　（五）短信群发

　　短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

　　五.广告费用预算

　　（根据实际情况填写）

　　六.广告效果预测

　　可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正。

　　企业对外宣传工作方案篇6

　　一、目的：

　　促进企业文化的发展，打造员工与上级部门的沟通平台，建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式；充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。

　　二、内容：

　　1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。

　　2、将发展文化和科学管理模式相结合，注重培养员工的团队意识、责任意识，将企业文化深入员工的思想意识。

　　3、关切员工的自身发展，提升员工的升值空间，增强员工的竞争意识，从而提升企业的整体竞争力。

　　三、具体措施：

　　1、在不影响公司存放物品用地的前提下，选取适当的用地，建立企业文化宣传栏。

　　2、宣传栏需建立两个，一个为：“行政通知、员工意见、或建议，企业文化”宣传栏。另一个为：“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。

　　3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新，对每个阶段的任务目标进行策划宣布。

　　4、“员工意见栏”收集员工所有的.意见，时刻掌握员工的生活动态，建立上下交流互动的平台

　　5、收集员工的建议，有利于了解员工的心声和看法，进而根据实际情况对公司的管理制度进行改革。

　　四、经费支出：

　　暂且无法估计。

　　五、实施：

　　1、由公司投入财物，由工程部技术人员进行规格的设计与策划。

　　2、由保安人员配合安

　　3、建成后投入使用，每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。

　　4、建成后投入使用，每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。

　　六、预期效果：

　　1、通过宣传工作。使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台，感到自身价值的提升。

　　2、方便行政通知的贴放，推动宣传工作的进程，使员工在第一时间了解企业的信息，并执行好相应的任务。

　　3、使公司的科学管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。

　　以上为“公司建立企业文化宣传措施的”，请上级部门考虑实施。

　　企业对外宣传工作方案篇7

　　为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：

　　一、主要目的

　　企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的.信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。

　　二、主题设置

　　为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：

　　1、我们的家园；

　　2、员工天地；

　　3、信息之窗。

　　三、栏目内容

　　根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块：

　　1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。

　　2、员工天地：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面；

　　3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

　　四、模板展示

　　拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：

　　1、底色：

　　⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围；

　　⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。

　　2、内容：

　　第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加信息；

　　第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息；

　　第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。

　　3、材质：塑纸板，尺寸：140、7X110CM（左中）、140X110CM（右），具体待供应商实地考察。

　　企业对外宣传工作方案篇8

　　一、工作宗旨

　　宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；用尽量少的资金成本，帮助企业做大、做强、做长。

　　二、基本宣传工作

　　1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

　　2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性，又要兼顾权威性，同时掌握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。

　　3、根据产品目标消费群的'收入情况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布情况，宣传阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。

　　4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》（是入户率最高的两家报纸）、《河北日报》、《河北经济日报》（是权威性最强的两家省报）上进行宣传，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

　　4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次）。

　　鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣传稿件控制较严，适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

　　5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传，并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。

　　三、其他宣传工作

　　1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，及时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业发展服务。

　　2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息交流的平台，()并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。

　　3、时机成熟后，可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣传。

　　4、根据所掌握的市场情况，及时提出产品营销策划建议。

　　5、随着形势发展，适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

　　6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

　　四、人员组成

　　初期拟招聘2至3人，要求应聘人员具有一定写作基础，活动能力较强，能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。

　　五、考核制度

　　宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。

　　六、所需资金

　　1、人员工资

　　平均每人每月的工资水平为600——1000元，每月共计2500元左右。

　　2、宣传费用

　　招待费及适量的交通费；稿费（以每字0.5元计），每月共计2000元左右。

　　3、办公费用

　　租用办公室；购买电脑等办公用品；车辆使用费。

　　4、其他费用

　　软文广告费；报纸制版费、印刷费；办公经费等。

　　七、几点建议

　　1、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会。如果宣传人员提出申请，相关人员有义务接受采访。

　　2、新闻宣传只是企业宣传的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动（包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等）是必不可少的。

　　3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理准备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

　　企业对外宣传工作方案篇9

　　为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。

　　一、指导思想、基本原则和总体目标

　　(一)指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。

　　(二)基本原则

　　1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。

　　2、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。

　　3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。

　　4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。

　　5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的.参与性、主动性和创造性。

　　6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。

　　(三)总体目标

　　逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。

　　二、主要宣传渠道和方式

　　(一)宣传渠道

　　省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。

　　(二)宣传方式

　　1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料;

　　2、利用公司网站、宣传栏(牌)等，宣传工作动态、公司理念、发展战略等;

　　3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象;

　　4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参与或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展;

　　5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，凝聚人心;

　　6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果，有针对性地开展系列宣传活动。

　　三、工作要点及责任单位

　　1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增强科学发展的自觉性和坚定性，不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。(责任单位：党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

　　2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象;加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发事件快速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康的网络文化环境;控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。(责任单位：各部门、控参股公司;督导部门：办公室)

　　3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等，反映公司工作情况及成绩，展示公司面貌。(责任单位：办公室、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

　　4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。(责任单位：办公室、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

　　5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。(责任单位：办公室、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

　　6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力;同时，在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。(责任单位：党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：党群工作部)

　　7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。(责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司;配合单位：各部门;督导部门：人力资源部)

　　8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。(责任单位：党群工作部、控参股公司;配合单位：各部门;督导部门：人力资源部)

　　9、围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各单位间的配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。(责任单位：人力资源部、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：办公室)

　　四、组织机构和人员

　　为加强对公司宣传的领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。

　　组长：陈金毅

　　副组长：郝东伟李光

　　办公室成员：张建时立明宋广宇刘瑜

　　五、评比考核、评分标准及报道渠道

　　(一)评比考核

　　年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核，对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人给予奖励。

　　(二)评分标准

　　1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法(暂行)》;

　　2、根据工作实际，增加如下标准：

　　(1)国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分;

　　(2)向上级部门报送的交流材料、工作报告等，有上级领导肯定性批示的记30分;

　　(3)省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分;

　　(4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。

　　(三)报道渠道

　　办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。

　　对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

　　六、几点要求

　　1、强化宣传工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。

　　2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深入进行调查研究，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。

　　3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。

　　企业对外宣传工作方案篇10

　　一、提要

　　凯将作为一家规模较大的跨国公司，有着布局合理、错落有致的厂房，有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境，有宽敞的车间与一流的机器设备，同时还汇聚了业内为数不少的精英。人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。目前，凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列，但是公司的企

　　业文化却存在着许多不足之处，在凯胜表现得犹为明显。这就要求我们要立足现在，把握长远利益，因此，搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作。

　　二、凯胜目前存在的突出问题

　　1、公司员工没有凝聚力和向心力，大家都只为打工而打工，缺少一种责任感、价值认同感和归属感。具体表现在员工的工作态度上，车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊。

　　2、公司内部缺少一种文化氛围。众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用，就像一块块荒芜的土地，无人耕种与修整。公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化，努力缩小中越文化差异，要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透，使员工热爱公司，自觉遵章守纪，逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念，把行为准则外化为员工的自觉行动，使员工“心往一处想，劲往一处使”，由此不断地增强公司的核心竞争力。

　　3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区。具体表现在空洞而没有内容，小气而不大气，凌乱而缺少章法。没有突出公司政策重点，没有明确和紧扣公司阶段性工作主题，宣传工作与公司的大环境格格不入，这也是公司各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在。

　　三、具体宣传计划

　　1、充分利用公司各处宣传橱窗的作用，以此增加公司环境的文化氛围。每期确定宣传主题并报公司领导审核。每期围绕宣传主题，通过对车间干部、员工及公司其它部门的采访来搜集材料，用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的。表现手法主要以文字与照片为主。

　　不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容，不轻易变更。宣传橱窗的内容主要为公司风采（图片、说明）、优秀员工素描（图片、文字）、政策宣导、公共安全、生产与品质标准（生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法）、人员晋升、调动情况等。暂定每月一期，内容根据不同阶段的宣传重点确定。

　　根据凯胜的实际情况与公司现阶段宣传工作的需要，经过现场察看、分析考量，对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口：一是人文精神宣导窗口；二是政策制度宣导窗口；三是安全生产宣导窗口。其内容拟从以下几方面进行编排：

　　(一)、人文精神宣导窗口：

　　位置在三号前门，共有三个宣传橱窗。此处由于位置的特殊性

　　（厂内外人员进出的主干道）拟重点宣传公司人性化管理方面的内容。如花园式的厂区绿化，以人为本的生活福利设施，各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境出台的各种措施等。要求所用材料必须是取材于公司，图文并茂。图片必须客观真实，有视觉冲击力。所用文字必须喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好这三个橱窗，力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口，成为全体员工热爱公司、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜。

　　(二)、政策与制度宣导窗口

　　位置在宿舍生活区旁边，共有两个橱窗。此处靠近食堂，是饭后众多员工的休憩之所，驻足

　　停留的人较多。拟重点宣导公司的政策、厂规厂纪等方面内容。所用材料可结合车间的违纪实例，有事实有论述，有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读，对阶段性的工作重点进行宣导。辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的宣教短片。

　　(三)、安全生产宣导窗口

　　位置在34号车间、8号车间及仓库之间，共有两个橱窗。此处人员走动频繁，也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地，拟重点作为安全生产的一个宣导窗口。每期所用稿件都应来源于车间，与车间员工的工作息息相关。同时紧扣公司的政策，对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰，用榜样的力量去带动员工、影响员工，从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的.氛围。对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表性。以文字说明，用图片佐证，以事实说话。

　　此处橱窗现为品管课在使用，我们可用其中一个来作为安全生产方面的宣导。安全生产宣导每月视内容而定，如果内容太多，一个橱窗不够使用，可转到“政策与制度宣导”窗口。

　　(四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌，在花圃与草地处增设温馨提示。标语牌要统一字体，统一着色，温馨提示的用语要具亲和力，图文并茂，使之能体现出凯胜的文化特色。

　　(五)、对厂规厂纪进行改编。用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释，之后拍摄成宣教短片，在厂区内进行播放。改编的小故事力求形象生动，引人入胜，用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心。

　　(六)、利用影视中心的宣传优势，不断强化员工热爱公司、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识。利用一切机会，向员工宣导公司领导对全体员工的人文关怀，

　　四、建议

　　企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作，它的工作性质与特点决定了它的价值与作用，尽管并不能立杆见影，但通过长时间的耳濡目染，潜移默化，层层渗透，即可达到对内增强企业凝聚力，对外提高企业竞争力的效果，但这需要一个时期的文化积淀。同时，做好企业文化工作，其方法应该是多样化的，它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素，同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染。因此，特提出以下建议：

　　1、考虑到公司文化宣传的稳定性与长期性，需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新。因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业，在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作。

　　2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗，

　　用于安全生产内容方面的宣导。此处位于几个车间的交汇点，人员进出走动量较大。

　　3、需在厂区各绿化带增设温馨提示，提醒员工爱护厂区内的一草一木，共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜。同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰。同时，可在以下几个地方增设永久性宣传口号，口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面。

　　（厕所旁的墙壁可用来做小黑板，作为员工的一块综合性的园地。如员工心声、怡情、励志、幽默小品。车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语，内容以品质、安全为主。）

　　五、预算（待估）

　　1、各处宣传橱窗锁需更换。

　　2、广告颜料、美工笔、刀、纸

　　六、执行

　　企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管；车间员工热心支持，积极参与，形成合力，才能推动公司文化建设和各项工作的顺利开展。每项工作做到有步骤有落实，同时，还要加大执行力度，因此，需各部门配合做好以下工作：

　　1、每月定期提供有价值的材料，由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版。如生管部门需提供安全生产方面的材料，人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料，总务部门需提供公共安全方面的材料等。

　　材料的按时提供是做好公司文化宣传的前提，各部门如何提供？哪些部门需按月定期提供？提供什么将另行发出通知。

　　2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作，随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生。此工作请总务协助。

　　七、成效

　　做好公司文化建设工作,能增强公司的文化氛围，缩小中越文化差异。通过对员工进行企业价值认同感的教育培植，达到增强公司的凝聚力与向心力及抗风险能力，使公司能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展。具体表现在以下几方面：

　　一是能培育公司全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化。在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上，充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和爱岗敬业的职业道德。把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则，注重职业道德建设，提高员工职业道德水平。二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化。在市场竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素之一。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。

　　其次，能在一个时期内着力培育“团结、苦干、开拓、奉献”的现代企业精神。企业精神是企业文化的核心，公司的发展需要全体员工具有强烈的向心力，需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来。企业精神正是这样一种共同的理想，将全体员工凝集在一面大旗下，最大限度地发挥人的主观能动性，既给人以理念、信仰、鼓励，也给人以约束。企业精神一旦形成，便形成一种群体心理定势，大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性，从而使员工主动地关注企业的前途，维护企业的声誉和形象，为公司的发展贡献自己的全部力量。再次，能让众多的人了解公司坚持以人为本的原则，我们公司与员工已签订规范的劳动合同，依法建立了工会组织，积极推进民主管理，在一定程度上保护了职工的各项合法权益。,每个员工也都能享受到社会保障待遇,这所有的一切都是公司坚持以人为本的思想最好的体现，同时，公司特别注重加强职工培训，促进人才成长，经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动，促进职工的身心健康。注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护，进行情感激励，增加企业的凝聚力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。

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对外宣传总结02-24